-
2024年党史上的生活纪律建设党纪学习PPT专题党课
页数：17 | 大小：4M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了党史上的生活纪律建设的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍加强生活纪律建设的重要性。PPT模板的第一部分介绍了保持艰苦奋斗的生活作风的内容。第二部分建上了遵守良好家风的生活规矩的内容。此外，这一部分还介绍了毛泽东主席、焦裕禄同志等人的故事。第三部分介绍了养成健康文明的生活方式的内容，此外，这一部分还介绍了邓小平总书记的故事。
-
建设工程项目招投标与合同管理培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：2MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于工程投标与合同管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了工程造价的相关概述。第二部分主要向我们详细的讲解了工程量清单的相关内容。第三部分主要是有关于工程量清单计价的具体内容。第四部分主要向我们详细的讲解了标底和招标控制价的相关要求。最后一部分是有关于工程投标的价格范围等等内容。
-
建设工程项目招投标与合同管理培训PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：1M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是工程造价概述，该模板首先对工程造价两个方面的定义进行介绍，其次展示了建筑工程项目的划分，最后是工程造价的分类。第二部分内容是工程量清单概述，这一部分首先介绍了工程量清单的概念，其次是工程量清单所包含的内容，最后对工程量清单格式的填写进行简要说明。第三部分内容是工程量清单计价。第四部分内容是标底和招标控制价，包括设标底招标的弊端、招标控制价和标底的概念。第五部分内容是投标价格。
-
杭州电子科技大学关于省重点高校建设计划推进情况工作汇报PPT
页数：53 | 大小：4M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是我校省重点高校建设工作情况，该模板首先健全了领导机制和工作组织机制，其次开展了调查研究与专题研讨，最后做好了规划方案。第二部分内容是主要建设思路，这一部分首先要围绕“一个目标”，其次要坚持“五个发展”指引，最后要重点建设“六大工程”。第三部分内容是重点建设工程。第四部分内容是主要保障措施，包括创新引才政策、学科特区的设立、建设经费的筹措、学校办学空间的拓展。第五部分内容是相关建议。
-
含讲稿
中学师德师风建设专题培训课件PPT模板含讲稿
页数：26 | 大小：66M这是一套专为中学师风师德建设专题培训设计的PPT动态课件模板，内容全面且结构清晰，共包含25页。师风师德是教师立身之本，更是赢得学生尊重和信任的关键。通过这套课件，教师们可以深入理解师风师德建设的重要性和实践路径，从而更好地履行教育使命。课件首先介绍了加强和改进师风师德建设的政策背景与教育使命。通过阐述师风师德建设的四个基本原则，以及教师在当前时代背景下的双重使命，帮助教师们从宏观层面理解师风师德建设的重要意义。这不仅是一份职业要求，更是教师肩负的社会责任。接着，课件深入讲解了师风师德的内涵与核心要求。通过列举“师德六大维度”“师风三大体现”以及“四有”好老师标准等具体内容，让教师们对师风师德建设有了更深刻的认识。这些内容不仅明确了教师的行为准则，也为教师们提供了具体的行动指南。在案例分析部分，课件通过“好老师”案例和反面案例的对比，生动地展示了师风师德对学生成长的深远影响。正面案例激励教师们以优秀榜样为标杆，不断提升自身素养；反面案例则警示教师们要时刻保持警醒，避免因不当行为对学生造成不良影响。最后，课件指出了教师职业行为的十项准则，并提出了规范从教行为的实践路径。这些具体的实践策略包括加强教学规范、强化监督管理、集体宣誓等，旨在通过制度保障和实际行动，推动师风师德建设的落地生根。通过这套PPT模板，教师们不仅能够系统地学习师风师德建设的理论知识，还能通过实际案例和具体策略，将这些理念转化为日常教学中的实际行动。这不仅有助于提升教师的职业素养，更能为学生的全面发展创造良好的教育环境。
-
含讲稿
狼性团队建设与管理企业培训课件PPT模板含讲稿
页数：31 | 大小：14M在竞争日趋激烈的市场环境中，打造具备强大战斗力的狼性团队成为企业突破发展瓶颈、抢占市场先机的关键。一套聚焦狼性团队建设与管理的企业培训 PPT，通过 30 页的系统内容，为企业构建了狼性团队的培育体系。狼性文化的核心在于，每个团队成员都是不可或缺的重要一环，大家围绕共同的目标紧密协作，在互相信任中凝聚力量，在互相支持中攻克难关，在共同成长中实现价值。这种文化既强调成员对团队目标的高度认同与不懈追求，也鼓励每个人勇于直面挑战、不畏艰难险阻，以积极主动的态度寻找解决问题的路径，从而让企业在复杂多变的市场竞争中具备更强的适应力与战斗力。这份 PPT 从六个维度全面解析狼性团队的建设与管理之道。第一部分聚焦 “塑造团队的根本和基石”，开篇即强调企业文化是团队生存与发展的土壤，只有将狼性基因融入文化内核，才能培育出真正的狼性团队。接着深入阐释 “客户为先，奋斗为本” 的核心理念 —— 以客户需求为导向决定了团队的行动方向，以奋斗精神为底色则为团队注入了持久动力。最后提出 “胜者相庆，败则相救” 的团队准则，既彰显了对成功的共同喝彩，也体现了对困境中彼此扶持的担当，为狼性团队奠定了精神基石。第二部分围绕 “狼性的干部” 展开，明确了四项核心要求。这些要求不仅涵盖干部自身需具备的战略眼光与执行能力，还包括带领团队冲锋陷阵的领导力、对团队成员的培养责任，以及在关键时刻敢于担当、勇于决策的魄力，确保干部成为团队的 “头狼”，引领团队向目标奋进。第三部分聚焦 “狼性的员工”，阐述了狼性员工应具备的素质。这包括强烈的目标感与执行力，面对困难时的坚韧与执着，在团队协作中的奉献精神，以及持续学习、不断提升自我的进取意识，让每个成员都成为团队战斗力的有机组成部分。第四部分介绍 “系统的人才培养机制”，通过多种方式为团队输送源源不断的活力。轮岗制让员工在不同岗位历练，拓宽视野、提升综合能力；导师制发挥资深成员的传帮带作用，帮助新人快速成长；干部培训中心则为后备干部提供系统化的能力提升课程，确保团队 leadership 梯队的持续建设，为狼性团队的长远发展储备人才。第五部分阐述 “有效的评价体系”，强调评价不仅要关注结果，更要重视过程中的奋斗精神与团队协作。通过科学的指标设计，既衡量员工为团队目标做出的贡献，也考量其在团队中的协作表现，让评价成为激励狼性特质、引导团队方向的有效工具。第六部分介绍 “多样的利益分配机制”，将团队成果与个人利益紧密关联。通过多元化的分配方式，既保障核心成员的付出得到合理回报，也让每个参与者都能分享团队发展的红利，从而激发全员的奋斗热情，形成 “上下同欲、共创共享” 的良性循环。这套 PPT 通过六个部分的系统讲解，为企业提供了从文化塑造到机制保障的狼性团队建设全方案，助力企业打造一支凝聚力强、战斗力足、能在市场中攻坚克难的优秀团队。
-
花卉风格班主任教师班级学习情况汇报总结PPT模板
页数：26 | 大小：13M花卉风格班主任教师班级学习情况汇报总结PPT模板，采用了小清新花卉的主题风格。班主任的班级学生学习情况汇报可以是面向学校领导也可以是面向学生家长。总之无论是哪一种，这种风格都非常适合。这种风格改变了以往严肃的元素，带来的是更多的互动欢乐气氛。
-
含讲稿
学守则讲美德小学生守则及班级公约主题班会PPT
页数：30 | 大小：34MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于学守则，讲美德《小学生守则》和班级公约的主题班会。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了《小学生守则》的具体内容。第二个部分对学生的日常行为规范进行了说明，介绍了小学生日常生活中应该遵守的规则。第三个部分讲解了班级的公约。通过演示文稿说明了道德与仪表、纪律、出勤、卫生、学习等方面的班级公约。
-
含讲稿
班主任教师培训班级管理艺术PPT培训课件含讲稿
页数：50 | 大小：15MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分17个部分来向我们展开介绍有关班主任教师培训课件的相关内容，共计50张幻灯片。PPT模板内容前几个部分主要向我们详细的讲解了有关班级管理的具体方法，包括班级常规管理的内容、常规管理的方式以及学生管理的方法。后几个部分主要向我们详细的阐述了有关班主任工作的内容，包括接纳的艺术、公关的艺术等等内容。
-
幼儿园大班下学期班级工作总结PPT
页数：17 | 大小：22M这份演示文稿从五个部分对工作总结进行展开。第一部分是政治思想方面工作，包括坚决拥护中国共产党的领导，坚持时事政治学习，认真做笔记，不断提高自己的政治思想素质的。第二部分是教育教学方面，主要包括教学中、教学后和活动中的一些注意事项。第三部分是安全工作，抓好幼儿园的日常安全工作是教师的责任和义务。第四部分是家长工作，要求运用多种形式进行访问家园联系，还通过召开家长会的方式，向家长介绍幼儿园的教育目标、内容和方法。第五部分是其他部分，包括在日常活动中加强幼儿各种行为习惯的培养和训练，对幼儿进行品德教育，改善幼儿生活习惯，坚持正面教育等。
-
含讲稿
小学民族团结与班级团结班会PPT模板
页数：19 | 大小：40M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是民族团结，包括社会主义社会各民族之间的团结。PPT的第二个部分向我们介绍的是新疆维吾尔族的故事等等内容。小到游戏，大到我们的事业、国家的发展，都需要团结，应该学会与他人合作。PPT的第三个部分向我们介绍的是班级团结等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是当时的故事等等内容。
-
手绘卡通班级学习情况汇报PPT模板
页数：26 | 大小：67M手绘卡通班级学习情况汇报PPT模板，是一个采用了卡通动画、手绘风格的PPT模板。这个模板的主题还是以教室为主题，所以这个PPT适用于：家长会、教学课件、公开课、学生成长教育、班会主题等等。
-
如何管理好一个班级学校教师培训内容PPT
页数：23 | 大小：36M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是班级管理的定义。PPT的第二个部分向我们介绍的是班级管理的基本任务等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是班级管理的作用等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是班级管理的方法等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是班级管理当中班干部的做法和作用。PPT的第六个部分向我们介绍的是互动总结。
-
幼儿园教师培训幼儿园班级管理培训ppt课件
页数：34 | 大小：16M这份PPT主要由四个部分组成，以幻灯片的形式放映方便大家观看演示文稿的相关内容。第一部分内容是班级管理的含义和作用，该模板首先介绍了管理和幼儿园班级管理的含义，其次是班级管理的作用。第二部分内容是班级管理的内容，这一部分主要介绍了生活管理的内容和意义，学期初、中和末的工作和教育管理的内容和意义。第三部分内容是班级管理的方法。第四部分内容是实践方法及案例，首先介绍了什么是敏感期以及幼儿九大敏感期，其次是针对敏感期的建议，最后展示了孩子的心声。
-
幼儿园班级常规管理PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：11M这份演示文稿主要从三个部分对幼儿园班级常规管理进行详细展开。第一部分是幼儿园班级管理的内容，主要包括生活管理、教育管理、班级教师的管理、班级常规的管理、家长工作的管理的内容。第二部分是幼儿园班级管理的方法的详细介绍，主要包括规则引导法，情感沟通法等。第三部分是幼儿园班级管理的原则介绍，主要包括主体性原则，整体性原则等。
-
幼儿园汇报班级工作总结ppt专题模板
页数：26 | 大小：111M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了幼儿园工作汇报的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好介绍幼儿园的工作成果。PPT模板的第一部分介绍了教师队伍建设、教学质量管理等方面的内容。第二部分介绍了校园环境建设的内容。第三部分介绍了保护人身安全等内容。第四部分呈现了幼儿园的一些活动的照片。第五部分主要分析了目前工作中存在的主要问题并提出了改进措施。
-
班级辩论赛该不该接受自己的平凡PPT动态模板
页数：29 | 大小：26MPPT模板从四个部分来展开介绍本次以“该不该接受自己的平凡”的辩论赛的相关内容。PPT模板的第一部分展示了本次辩论赛的辩论主题以及正反方的代表队伍。第二部分介绍了本次比赛的举办单位以及领导嘉宾，并详细地展示了双方辩手的基本信息。第三部分通过图文结合的形式展示了本次比赛的具体流程以及比赛规则。第四部分是评委点评环节以及颁奖环节。
-
手绘线条风格班级工作情况汇报PPT模板
页数：25 | 大小：16M手绘线条风格班级工作情况汇报PPT模板，是一个以逼真的褶皱纸为PPT背景，以黑色的线条为PPT元素的模板，PPT中包含了许多手绘的元素，比如：手绘灯泡、手绘火箭、手绘铅笔、手绘地球仪、手绘苹果、手绘闹钟等等
-
学校新学期高中班级管理制度细则PPT模板
页数：22 | 大小：15MPowerPoint幻灯片演示文稿展开介绍了关于高中班级管理制度细则的相关内容，该PPT模板一共分为四个部分。PPT模板的第一部分介绍了该班级的管理机构的基本组成以及各岗位的职责内容。第二部分阐述了高中生一日常规的基本要求，其中包括上课、寝室等方面的要求。第三部分介绍了班费以及班级公物的相关管理措施。第四部分阐述了该班级的奖惩制度细则。
-
含讲稿
如何打造高绩效团队建设团队管理干部能力提升培训PPT模板含讲稿
页数：50 | 大小：15M这是一套旨在提升团队管理干部能力、打造高绩效团队的培训演示文稿，共包含49张幻灯片。在当今竞争激烈的商业环境中，企业若想实现既定的营销目标并获得长远发展，必须构建高绩效团队。而高效的团队管理与干部能力的提升，是实现这一目标的关键所在。通过系统的培训，不仅可以培养出更多优秀杰出的管理代表，为企业的发展提供坚实保障，还能增强团队成员之间的信任，提升团队凝聚力，从而推动企业持续进步。该演示文稿内容丰富，逻辑清晰，分为四个部分。第一部分聚焦于团队的基本概念。开篇便对团队进行了明确定义，阐述了团队的内涵与外延，帮助学员从理论层面理解团队的本质。随后，介绍了团队的不同类型，包括项目团队、跨职能团队等，使学员能够根据企业实际情况识别各类团队的特点。此外，还深入探讨了团队与群体之间的差异，通过对比分析，让学员清晰认识到团队的组织性、协作性和目标导向性。最后，展示了团队所能带来的诸多益处，如提高工作效率、激发创新思维、增强员工归属感等，进一步强调了团队建设的重要性。第二部分着重于团队的建设过程。首先，分析了团队组建过程中可能遇到的阻力，如成员间的沟通障碍、目标不一致、资源分配不均等问题，并提出了相应的克服方式，为团队的顺利组建提供了策略支持。接着，详细介绍了团队目标设定的重要性及方法，强调目标应明确、可衡量、可达成、相关性强、有时限（SMART原则），以确保团队成员朝着共同的方向努力。同时，探讨了成员选择的标准和技巧，包括技能、经验、性格等方面的考量，力求打造一个互补性强、协作高效的团队。最后，对团队的不同发展阶段进行了简要说明，从形成期到规范期，再到执行期和休整期，每个阶段都有其特点和管理重点，帮助学员更好地理解团队成长的动态过程。第三部分专注于团队效能的提升。这部分内容将深入探讨如何通过优化团队结构、完善沟通机制、提升成员技能等手段，提高团队的整体效能。例如，通过建立有效的激励机制，激发成员的积极性和创造力；通过定期的团队培训和学习，提升成员的专业能力和综合素质；通过优化团队决策流程，提高决策的科学性和效率等。这些内容将为学员提供实用的方法和工具，帮助他们在实际工作中提升团队效能。第四部分则是打造高效团队的具体策略和实践。这部分将结合实际案例，分享成功团队的经验和教训，帮助学员将理论知识与实际操作相结合。例如，如何通过团队文化建设，营造积极向上的团队氛围；如何通过有效的团队领导，引导团队成员朝着共同目标前进；如何通过团队协作工具和技术，提高团队的沟通和协作效率等。这些内容将为学员提供具体的行动指南，助力他们打造高效团队。通过这套演示文稿的培训，学员们将全面掌握团队管理的核心理念和实用技巧，提升自身能力，为打造高绩效团队奠定坚实基础，从而推动企业实现战略目标，迈向成功。
