-
商务汇报ppt模板
页数：26 | 大小：9M这套商务汇报ppt模板使用了极简设计风格，整套PPT模板以蓝色和棕色为主，图表和文字描述部分比较多，只是加入了少量的图片展示。powerpoint 一共分为三层，分别是蓝色的底层，白色的文字展示层和图片展示层，并用大写的字母来作为PPT的点缀和装饰。
-
工作总结汇报ppt
页数：29 | 大小：11M工作总结汇报ppt采用加油努力的手势做为开篇图，这是对过去的肯定以及未来的期望，过去已牢牢把握，未来尽在手中。全套模板共29页，由四部分组成:1.20XX年主要工作；2.20XX年工作安排；3.问题和形势分析；4.工作意见和建议；非常适合职场人员的工作汇报。
-
工作总结汇报ppt
页数：26 | 大小：29MPPT模版展示的是工作总结的一些案例，共26张幻灯片，从4个方面对于半年度的工作总结要从何着手进行了讲解。第一方面，首先说明对于上半年的工作有着什么样的计划。第二方面，讲解这半年按计划，工作完成的情况是怎么样的。第三方面，讲解的是对于这半年的工作中碰到的问题，解决的速度怎么样。第四方面，讲解的是上半年制定了什么样的工作目标，完成的程度怎么样。
-
年中总结汇报ppt
页数：24 | 大小：4MPPT模板描述了在年中这一承前启后的关键时期，对于工作的复盘与再计划。前期的工作干得如何，现在的市场状况怎样，未来的工作方向是什么？是这次年中汇报所要解决的三个主要问题。也只有回答好这三个问题，才能使工作稳步行进在健康的轨道上。PPT以清晰的脉络、细致梳理了工作进程，是一次对当前市场行情的综合性把脉。这有利于使自己保持清醒的头脑，把控好工作节奏。
-
公司员工管理培训PPT
页数：22 | 大小：37MPPT模板展示了我国某企业进行的公司内部员工管理培训活动，PPT背景以白色为主，搭配了蓝色、橙色两种颜色，反映出公司所需要的热情与沉着气质，装饰以咖啡杯、文件夹、电脑、白领工作人员照片等办公室元素，PPT内容主要展示了此次员工培训的事项说明情况，此次培训的主要内容方向，培训期间的管理工作，针对培训后期员工效果评估标准以及培训所带来的收益。
-
员工向上管理培训PPT
页数：29 | 大小：6M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是向上管理，包括向上管理的概念、特征、性质、作用等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何进行向上管理的相关技巧，学习如何解决与上司的冲突，服从上司的六大守则，如何注意上司的不安全感。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于向上管理技巧的相关案例分析。
-
如何管理员工PPT培训
页数：41 | 大小：21MPPT围绕着如何管理34种类型问题员工进行了相应的讲解。对不得力型员工的管理方式可以通过宽容、关爱、真诚打动员工，给予员工公平的竞争和淘汰鞭策机制，以激发员工的积极性。对于刺头型员工可以通过深入分析其个性特点，给予他们充分展示个人魅力的空间，来化被动为主动。对于自私自利的员工，通过以身作则热心鼓励来激发他们的集体意识。对于爱离职的员工要增强他们的企业认同感和文化感，形成自己与企业一体的意识。
-
如何管理员工PPT下载课件
页数：27 | 大小：9M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是你是否为以下员工问题发愁。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何管理刺头型员工等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是管理分析狂型员工等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是管理事妈型员工等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是管理官迷型员工。PPT的第六个部分向我们介绍的是管理缺陷型员工。
-
如何管理员工企业培训PPT
页数：31 | 大小：12MPPT模板从两个部分来展开介绍关于本次职场管理培训的具体内容。PPT模板的第一部分以员工特点为分类依据详细地罗列了在职场中可能遇见的三十四个类型的员工。第二部分通过提出问题的方式来引出员工管理问题，并通过图文结合的形式阐述了三十四个类型的员工的具体行为表现以及管理方法，其中包括刺头型、事儿妈型、不得力型、官迷型、无需求型等。
-
员工绩效考核管理PPT
页数：26 | 大小：6MPPT模板从六个部分来展开介绍关于员工绩效考核管理的相关内容。PPT模板的第一个部分为绩效考核总则，讲解了考核的适用范围、目的以及对象。第二个部分介绍了考核的组织与管理，其内容包括考核的周期、职责划分、风险管理、结果评估等。第三个部分阐述了考绩效考核的程序。包括考核的内容、关系、指标体系。第四个部分详细讲解了季度考核的流程。第五个部分介绍了年度考核的相关内容。第六个部分阐明了考核结果和处理方法。
-
团队职场员工管理培训PPT
页数：43 | 大小：37M这份PowerPoint主要由五个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是管理的周期与本质。PPT模板首先展示了企业生命周期的管理，其次是理念与知识。第二部分内容是管理的五项基本职能，这一部分包括计划、组织、人事、领导和控制。第三部分内容是管理团队，这一部分通过图表等的方式主要介绍了目标与业务单元战略、平衡式目标、团队写作与学习型组织、团队凝聚力。第四部分内容是关于激励，包括激烈的概念、形式和体系。第五部分内容是领导力。
-
管理分析报告ppt模板
页数：25 | 大小：13M这是一套商务蓝大气几何风管理分析报告PPT模板，共25张。几何图形裁图、几何风创意设计封面、目录页、过渡页，商务蓝配色，扁平化图表，精美几何风图文排版制作。用写字楼、高山、胡泊、高端办公室等元素装饰模板，大气、高端、商务、时尚。
-
工程项目管理策划报告ppt
页数：24 | 大小：8MPPT以建筑工程项目策划为主题，以蓝色为主打色调，搭配工人、安全帽等元素，主题鲜明。内容上，分为六大部分。首先，就整个工程的基本情况进行大致的介绍，让大家有一个整体认知。紧接着，将项目的目标和组织安排进行公布，将大方向定位准确。在具体的施工过程中，把可能出现的情况进行预设，规划出整个工程的进度节奏，最后，施工人员的安全文明管理和质量检测也必须考虑，保证每一个环节都在预设之中，严格执行，保证建筑质量。
-
公司管理评审报告课件PPT
页数：31 | 大小：25MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于管理评审报告培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于内部及外部审核总结的内容。第二部分是有关于顾客反馈的相关内容。第三部分主要是有关于方针适宜性及目标达成状况的具体内容。第四部分主要是有关于培训的相关情况。第五部分是有关于公司过程监视和测量实施情况的总结。最后一部分是有关于公司资源的要求以及相关的改进建议等等内容。
-
人力资源管理培训ppt
页数：17 | 大小：1M人力资源管理培训ppt，适合各类企业进行人事管理制度培训使用。人才是公司最大的财富，公司的各项业务发展都必须靠人与人之间的协作、沟通、指导才能推动公司不断的向前发展。企业的人力资源管理部门是一个非常重要的部门，他对公司所有的员工进行管理、整合、分配、协调、考核等。使得公司里所有的人做到人尽其才，物尽其用。
-
九型人格中层管理培训PPT
页数：24 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为九型人格性格形态、情感型性格形态、理性型性格形态、本能型性格形态共计四个部分；第一部分介绍了九型人格学、九型人格学特征、学习九型人格的禁忌等九型人格相关知识；第二部分介绍了情感型性格形态的分类和性格特征，包括助人型、成就型、浪漫型等；第三部分介绍了理性型性格特征，包括理智型、忠诚型等；第四部分介绍了本能型性格形态，包括领袖型等；
-
人事制度管理培训PPT课件
页数：41 | 大小：33MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分十二章节来向我们展开介绍有关人事管理制度培训课件的相关内容，共计42张幻灯片。此演示文稿第一章主要是总则。第二章是人事管理权限的相关内容。第三章是人员需求的相关内容。第四章是职员的选聘。第五章是职员报道的相关内容。第六、七、八章讲的都是有关职员的相关内容。第九章到第十二章是有关人员管理的相关内容。
-
优秀员工工作总结汇报PPT模板
页数：22 | 大小：14M这套优秀员工工作总结汇报PPT模板采用了宏伟的群山作为背景，展现出一幅烟波浩渺的意境。PPT模板中的“拼搏成就梦想”这几个字苍劲有力，有笔走龙蛇之势。表现了对工作的积极态度和饱满的热情，充满正能量。
-
含讲稿
入党积极分子转预备党员ppt汇报
页数：16 | 大小：8MPPT模板的第一部分开门见山地表明了个人具有高度的思想政治觉悟。第二部分从思想方面、学习方面、工作方面、生活方面四个基本点出发，进行自我阐述和自我剖析，生动详细地描述了个体发展过程。第三部分展示了个人的获奖情况。第四部分明确了对自己今后的要求和努力方向。最后再次表明自己的优秀品质和朴素作风，表达个人对成为预备党员的迫切心愿。
-
公务员年终工作总结汇报PPT
页数：26 | 大小：9M本套PPT模板在内容上分为一年来所做的工作、工作中的几点体会、工作存在的主要问题、下步工作努力方向共计四个部分；第一部分首先介绍了自己的本职工作和思想根基，阐明自己在工作上做到“三勤”，凡事想着群众；第二部分介绍了自己的工作体会，包括要爱岗敬业、全心全意、不断学习进步等；第三部分阐述了自己在工作中遇到的问题，包括好的经验总结推广不够、个别人的思想转化不明显等；第四部分阐明了自己接下来的工作方向；
