PPT课件从多个方面介绍了升华和凝华的相关物理内容。首先通过课堂导入简要介绍了固、液、气三种状态之间的变化,以及对岩石和岩浆,冰和水之间是怎样关系的提问。其次展示了课堂学习目标,本节课的目标在于使学生掌握物质的气态、液态和固态的概念及三者之间的区别;同时让学生明确融化和凝固的概念、晶体和非晶体的区别及晶体的熔点和凝固点以及融化和凝固的吸放热等相关内容。最后通过课堂小结和课堂练习题进一步巩固学生们对融化和凝固物理知识的掌握。
这份PPT主要由四个部分组成,以幻灯片的形式放映方便大家观看演示文稿的相关内容。该模板首先介绍了中国金融工作会议前言。第一部分内容是坚定一条道路,首先我们了解到金融关系中国是现代化建设全局,其次强调八个坚持。第二部分内容是明确一个主题,这一部分主要介绍了金融高质量发展的影响。第三部分内容是突出一个重点,这一部分首先对防范化解金融风险进行了介绍,其次介绍应对和化解风险挑战的实招。第四部分内容是做好金融工作的根本保证,主要内容是加强党中央对金融工作的集中统一领导。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了清廉金融培训的内容,方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍清廉金融文化建设的重要性。PPT模板的第一部分介绍了提高政治站位、突出政治引领等内容。第二部分介绍了强化不敢的震慑效能、增强不能的刚性约束、夯实不想的廉洁根基等内容。第三部分介绍了发挥头雁效应、加强日常监督、转变作风形象等内容。第四部分介绍了打造廉洁文化阵地等内容。
回首2020年的经济发展,我国经济受到前所未有的挑战,主要是以新冠肺炎疫情的冲击有关,再加上新冠肺炎快速在世界蔓延且毁坏影响巨大导致国际形势严峻复杂,故2020年我国经济呈阻断式上升,这也证实了我国人民皆付出了艰苦努力,在中国共产党的指导下成为了民生有保障,安全度过此次危机的经济体国家。针对2020年经济发展趋势,我国2020年中央经济工作会议也于2020年12月进行了总结性陈述,并对2021年中国经济的发展走向提出了指导性意见与要求。
PPT模板描述了制定《条例》的主要意义、贯彻执行《条例》的具体要求和《条例》全文逐条解读等三个方面。制定《条例》的主要意义就是贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代下党的组织路线,并且这个还是新时代下基层党组织选举工作的基本遵循需要。这些《条例》中间都有着十九大、十九届二中、十九届三中、十九届四中之间的具体内容都可以被《条例》而清晰的展示出来。
PPT模板描述了我国中央近日颁布的《法治中国建设规划(2020-2025年)》的 学习与解读,PPT背景简洁大方,主要装饰以城市蓝图、五星红旗、和平鸽与烈士图像剪画等元素,打造了严肃庄穆的气氛,交代了法律的严肃与公平公正原则,简单的装饰同时也符合法治思想的传扬标准。PPT内容主要从中国法治未来几年的建设与规划进行讲解,交代了中国法治的指导思想、主要原则、立法机制与监督工作等方面内容的学习,要求各部门贯彻落实到位,确保中央制定的规划任务都能落到实处。
人力资源年终总结ppt模板免费,适合各类企业、公司年终总结汇报使用。任何的企业或公司都是有不同的部门、不同的岗位分工合作来完整本公司的各项工作任务和业务。人力资源部是企业中一个非常重要的部门,它是对全公司的人的管理,其工作内容是为公司提供和培养符合公司需求的合格人才。
这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于2021年的招聘工作总结。我们主要的招聘网站就是boss、同城和领英。PPT第二个部分主要是关于部门常规工作介绍。包括我们的日常工作安排和领导临时安排的工作完成情况。第三,主要是关于我们需要改进和提高的地方。需要改进的部分也可以大家进行补充。最后,关于2022年的工作计划。
这个PPT主要分为五个部分。PPT第一个部分主要是关于人力资源配置管理的情况。第二,主要是我们部门主要工作完成情况。对于已完成的将做好留档备案,未完成的工作将做好记录,来年继续加快速度完成。第三,关于工作完成得出色的部分。对于这部分工作,我们将继续保持,争取取得更好的成绩。第四,不足之处。第五,来年的工作计划。
该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了人力资源部年终工作总结的内容,方便公司的领导人员在使用PowerPoint时更好的了解人力资源部明年的工作计划。PPT模板的第一部分是人力资源配置管理,介绍了招聘渠道比较、各部门入离职明细、人力资源各项指标统计、公司员工培训情况等内容。第二部分是主要工作完成情况,介绍了人员招聘工作、培训开发管理、制度考核、薪酬管理等内容。第三部分是人力资源工作亮点,介绍了制度建设、培训管理、疫情防控、争取政府支持等内容。第四部分是存在的主要问题,介绍了目前工作中存在的问题。第五部分是明年的工作计划,介绍了培训管理、绩效管理、员工关系管理等内容。
这是一套精心制作的人力资源年终考核PPT,共27页。在企业人力资源管理中,年度考核扮演着至关重要的角色。它不仅是对员工过去一年工作表现的全面评估,更是推动企业实现整体战略目标的关键手段。通过这一重要的反馈机制,表现优异的员工能够获得晋升机会,这不仅为他们提供了职业发展的平台,也极大地激发了他们的工作热情和积极性,促使他们持续努力,为企业创造更大的价值。同时,对于其他员工而言,年度考核也是一次明确自身工作目标、审视自身表现的契机,他们可以根据考核结果,结合自身实际情况,有针对性地制定切实可行的工作计划,不断提升自身能力,优化工作绩效,从而在新的一年里更好地为企业贡献力量。该PPT由五个核心部分构成。第一部分聚焦于年度公司绩效考核情况,全面梳理了月度绩效考核的执行情况,包括各项指标的达成率、员工的参与度以及考核结果的应用等。同时,深入分析了总经理对各部门及员工的满意度评价,以及绩效考核管理制度在实际运行中的效果与存在的问题,为后续的改进工作提供数据支持和理论依据。第二部分着重探讨了现阶段绩效考核过程中存在的问题,从员工观念层面剖析了部分员工对绩效考核的误解和抵触情绪,从态度角度分析了少数员工敷衍了事、缺乏积极性的现象,以及从评价设置维度指出了考核指标不够科学合理、考核方法不够灵活多样等问题,为优化绩效考核体系指明了方向。第三部分则详细阐述了在绩效考核与评价过程中需要注意的关键问题,如确保考核的公平性、公正性和客观性,避免主观因素的干扰;注重考核指标的量化与细化,提高考核的可操作性和准确性;加强考核过程的沟通与反馈,及时解决员工的疑问和困惑,提升员工对考核工作的认同感和参与度等,旨在提升绩效考核的质量和效果。第四部分揭示了绩效考核与评价认识中的两个常见误区,即“无用论”和“速成论”。“无用论”认为绩效考核只是形式主义,无法真正反映员工的工作表现和价值,这种观点忽视了绩效考核在激励员工、优化管理等方面的重要作用。“速成论”则期望通过一次考核就能迅速解决所有问题,实现绩效的大幅提升,却忽略了绩效提升是一个循序渐进、持续改进的过程。通过剖析这两个误区,引导管理者和员工树立正确的绩效考核观念,理性看待考核结果,合理运用考核工具。第五部分展望了下一年度的工作计划与安排,结合企业的发展战略和绩效考核的目标,从优化考核指标体系、完善考核流程、加强培训与指导、强化结果应用等方面制定了详细的工作计划。同时,明确了各阶段的工作重点和时间节点,确保绩效考核工作能够有序开展、稳步推进,为企业的人力资源管理和发展战略提供有力支撑。整体而言,这套PPT内容全面、逻辑清晰、重点突出,为企业人力资源部门进行年终考核提供了系统的指导和参考,有助于提升绩效考核工作的科学性、有效性和针对性,进而推动企业整体绩效的提升和员工个人成长的协同发展。复制再试一次分享
这套2020元旦PPT模板以中国红作为背景,并用彩带、灯笼、爆竹、元宝、中国结作为装饰和点缀,整体设计喜庆洋洋,适用于元旦晚会、元旦联欢会、元旦联谊活动等。
这套2020抗击疫情ppt模板以新型冠状病毒为主题。现在已经到来疫情防控的拐点,但我们一刻也不能松懈,我们更要加强自身防护,勤洗手,勤通风,少聚众,出门必戴口罩。在外出行与他人保持至少1米的距离。万众一心,共同战“疫”,武汉加油,中国加油!!!
在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下,在全国上下和广大人民群众艰苦卓绝努力并付出牺牲,新冠疫情取得了重大战略成果之下,中国两会终于于2020年5月21日和22日在北京人民大会堂举行。5月22日,中华人民共和国十三届全国人大三次会议在北京人民大会堂开幕,国务院总理李克强作政府工作报告。这套党政风格的聚焦全国两会PPT模板素材,让您全面学习解读全国两会精神,全面了解2020年政府工作报告内容。
国民经济关系到一个国家的经济命脉,一个国家要全面发展,先要有经济实力做为基础,要不都是纸上画兵,都是空谈。本ppt摘要了习近平总书记在2021年中央经济会议上的讲话。习近平总书记总结了极不平凡的2020年的经济情况,在新冠的影响下,我国成为了世界唯一经济体系成增长的国家。分析了2021经济形势,布署了经济工作开展的方向,用五个根本,强调2021年在我国经济现代化建设的特殊重要性。
中国风人力资源年终总结汇报PPT模板,复古中国风元素,水墨梅花元素,清新、淡雅、芳香。
PPT模板展示了我国对行政事业性国有资产管理条例的简要介绍与了解,PPT背景以温馨的紫粉色为主,装饰以蓝天、五星红旗、石狮子以及天安门广场等中国特色元素,营造了庄严大气的氛围。PPT内容主要以2021年4月1日开始施行的《行政事业性国有资产管理条例》为主要对象,进行详细全面的学习与解读。其中简单介绍了《行政事业性国有资产管理条例》的总则、资源配置、使用管理、监督报告、相关法律知识介绍以及附则等八个方面,帮助大家更全面地了解到管理条例的具体内容。
本套PPT在内容上首先介绍了年度公司考核情况,包括KPI绩效考核和MBO的绩效考核两种方式;接着针对现阶段绩效考核存在的问题进行阐述,包括评价体系不完善、绩效考核周期长等四个问题;然后阐明了绩效考核与评价中要注意的问题,包括执行力的提升、思维模式要灵活等;再然后介绍了绩效考核和评价认识到两个误区,包括无用论、速成论两个理论;最后介绍了下一年度的工作安排计划;
本套PPT在内容上首先介绍了人力资源配置管理情况,包括公司人员入职和离职情况、应聘市场现状、公司员工培训情况等;接着针对主要工作完成情况进行阐述,包括招聘工作、人事管理、培训管理等八个方面;然后阐明了人力资源工作中的亮点,包括制度建设、校企合作、培训管理等;再然后介绍了先工作阶段存在的问题,包括梯队干部建设和团队建设都不完善等;最后介绍了明年的工作计划;
该课件以幻灯片的形式介绍了土地资源的内容,方便教师在使用PowerPoint时更好的介绍土地资源的特征。PPT课件的第一部分是土地资源的特征,介绍了土地资源的利用类型、土地资源的类型、我国土地资源的现状、我国土地资源的特征等内容。第二部分是地区分布不均,介绍了我国土地资源的分布、我国土地资源的主要分布地区等内容。第三部分是合理利用土地,介绍了合理利用土地的重要性以及关于土地资源保护的相关政策及法律法规。第四部分是课堂小结,对自然资源的土地资源的类型特征及分布特点进行了简要的总结。
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