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团扇介绍PPT课件免费下载
页数：18 | 大小：5M此PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于非物质文化遗产宣传课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了团扇文化的起源地以及它的发展历程。第二部分主要向我们详细的介绍了团扇的主要结构。第三部分是有关于团扇的发展趋势以及它的流行时期等等内容。最后一部分主要向我们详细的讲述了有关于团扇绘制的主要步骤和技巧。
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茶道ppt课件免费
页数：33 | 大小：16M茶文化在中国传统文化中源远流长，茶文化以儒家思想和道家思想的文化精髓集合而成。茶道精神又是茶文化的核心精神。茶道文化起源于中国，中国在世界上首先将饮茶文化作为一种修身养性之道。茶道就是一起感受茶文化中沏茶、赏茶、闻茶、饮茶，增进友谊，美心修德的过程享受，这套中国传统风格的茶道文化PPT模板素材，在茶道文化中能够领略传统美德。
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扫黄打非ppt免费
页数：31 | 大小：9M扫黑除恶作为中国的一项政治任务，全面铲除社会上的黑恶势力组织，消灭社会上一些违法犯罪活动，打击一切非法活动。扫黄打非也是扫黑除恶专项斗争工作的一部分，对于不同年龄段的人来说，扫黄打非的目标和内容不同，这套针对小学生的扫黄打非知多少PPT模板素材，让小学生从小了解并抵制这些非法行为，做一位健康、文明的小公民。
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成都旅游ppt免费
页数：16 | 大小：18M成都旅游ppt免费，一起领略成都的美景和历史文化吧。成都市四川省的省会，是中国的特大城市，是中国西部地区重要的中心城市，国家重要的高新技术产业基地、商业贸易物流中心和全国综合交通枢纽城市。这里气候宜人，物产丰富、农业和旅游业发达，有“天府之国”的美誉。成都也是全国十大古都和国家历史文化名城，这座城市是中国最佳的旅游城市之一，拥有都江堰、武侯祠、杜甫草堂、金沙遗址等名胜古迹享誉中外。
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qcppt模板免费下载
页数：28 | 大小：3Mqcppt模板免费下载，主要讲解的是关于降低市区业务受理选址错误类异常工单率的相关课题的研究。QC指的是质量控制小组，简称品管圈。QC小组是指在企业生产或企业各工作岗位上从事各种劳动分工的员工，围绕该企业的业务经营战略、企业的发展方针目标和企业工作现场存在的相关问题进行讨论改进，以提升质量、降低能源消耗、提高员工的素质和经济效益为目标而组织起来的活动小组。
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芒种ppt免费下载
页数：26 | 大小：38M芒种是二十四节气中的第九个节气。这是一个以芒种节气为主题的PPT模板素材，内容丰富，知识广阔，详细讲解关于芒种的相关知识。芒种时节气温显著升高、雨量充沛、空气湿度大，适宜谷类作物耕种。时至芒种，晚稻等谷类作物该种了，农事耕种以这一时节为界，过此之后成活率越来越低。历书记载：“斗指巳为芒种，此时可种有芒之谷，过此即失效，故名芒种也。”意思是讲，芒种节气是最适合播种有芒的谷类作物。
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森林防火ppt免费
页数：27 | 大小：14M火灾猛于虎，森林火灾更是森林最危险的敌人，森林火灾一旦蔓延，会给森林带来最具有毁灭性的后果。防火宣传教育是一个让人潜移默化地认识到森林防火重要性的过程，是防御火灾的重要工作。这套以森林防火为主题的班会PPT模板素材，在亲切的卡通形象引导下，让学生了解到森林火灾的重要影响，学习到如何防患森林火灾。
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雨水ppt免费下载
页数：26 | 大小：30MPPT模板展示了我国二十四节气中的雨水节气的普及教育，可以免费使用模板。PPT背景以雨后绿叶上滴满了水珠的图片为主，装饰以文字、小猫、女孩、雨伞、小舟、渔翁、竹叶、农民以及莲蓬荷花等元素，营造了诗情画意、恬静舒适的意境。PPT内容主要阐述了雨水节气期间的气象天气现象，降水气温的气候变化，农民在农事上所展开的活动以及传统文学古籍上的文字记载这四个方面。
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团队管理培训ppt课件免费下载
页数：31 | 大小：11M有一首歌曲这样唱到：一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团，一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声呀声震天......,这就是团结的力量，这就是团队的精神。一个人的力量是渺小的，团队的力量是无穷大的，这套立体风格的团队管理PPT模板素材，一起学习关于如何进行团队管理。
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团队管理培训PPT课件免费下载
页数：25 | 大小：3MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于团队管理培训和学习PPT课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了什么是团队建设。第二部分主要向我们详细的介绍了团队建设的目的。第三部分主要向我们详细的讲述了团队建设的主要过程以及团队建设的相关措施等等内容。最后一部分主要向我们详细的讲解了有关于团队精神的重要性和团队精神的体现等等内容。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：139M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是规范销售团队管理者的思维和动作，此模板一方面介绍了销售团队中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理动作和认知。第二部分内容是销售团队人才的合理选拔，这一部分主要包括领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分内容是销售团队及组织内的人员控制，这一部分首先要做好宏观管理，其次是解决团队管理矛盾的方法，最后是对解决方式和方法进行介绍。第四部分内容是销售团队的沟通、辅导与激励。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为规范销售团队管理的思维与动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队及组织内的人员控制、销售团队的沟通辅导与激励共计四个部分；第一部分首先介绍了团队管理者的培训，包括角色认知、团队“服务兵”、理解授权、协助下属等；第二部分介绍了人才能力选拔的维度，包括自信力、领悟力、影响力、取悦力等；第三部分介绍了团队内部人员的控制，结合具体案例介绍分析；第四部分介绍了团队内部沟通的方法以及激励员工的方法；
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团队协作意识职场培训PPT课件免费下载
页数：24 | 大小：9M这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分内容是什么是团队，该模板首先对团队的概念进行阐述。第二部分内容是团队精神的概念，这一部分介绍了团队精神所包含的两种能力。第三部分内容是团队协作的意义。第四部分内容是优秀员工和一流团队。第五部分内容是如何扮演团队中角色，包括实干者、协调者、推进者和创新者等角色。第六部分内容是团队应如何进行协作，主要介绍了团队协作的三要素，包括分工、合作和监督。
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民族团结故事我来讲PPT课件免费下载
页数：15 | 大小：15MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于民族团结故事宣讲PPT课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了昭君出塞的主要历史故事。第二部分主要向我们详细的介绍了文成公主入蕃的主要历史故事。第三部分主要是有关于故事孔繁森援藏的历史故事。第四部分是彝海结盟的历史故事。最后一部分主要是有关于民族大团结的主要内容。
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财务部优质团队建设PPT课件免费下载
页数：27 | 大小：3M这份演示文稿主要从五个部分对财务团队建设进行详细展开。第一部分介绍了什么是团队建设，包括团队建设的历史渊源和团队建设的定义。第二部分是财务系统为什么要进行团队建设教育，主要介绍了当前我国团队的现状，包括员工行动迟缓、缺乏工作热情、不善于合作等，同时分析了其中的原因。第三部分是通过团队建设需要达到什么样的团队目的的相关内容介绍。第四部分是如何进行团队建设的展示。第五部分是总结部分。
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管理者如何带好团队PPT课件免费下载
页数：37 | 大小：21MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于管理者如何带好团队的PPT模板的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了什么是团队，说明了团队的定义。第二个部分运用幻灯片介绍了中层管理的角色定位以及工作重点。第三个部分讲解了应该如何管理一个团队，对管理的含义进行了诠释，对管理团队的案例进行了分析，讲解了管理者自身的伦理原则等内容。第四个部分通过演示文稿提出了给管理者的建议。
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高绩效团队建设与管理PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：18M这份演示文稿主要从四个部分对打造高绩效团队进行详细展开。第一部分是团队的概念介绍，包括团队的定义、团队和群体的差异以及团队的类型。第二部分是团队的建设介绍，包括组建团队的阻力与克服方式、团队目标的设定、团队组织程序的设定、团队成员的选择和团队决策。第三部分是团队效能提升的介绍，包括团队精神的三个层面、团队中的人际关系以及有效的团队沟通。第四部分是打造高效团队的方式介绍。
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含讲稿
团结协作力量班会PPT课件免费下载
页数：23 | 大小：25MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于“合作力量大”这一团结协作力量班会的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了关于合作的小故事，运用幻灯片讲解了小兔子拔萝卜，三个和尚没水喝、陀螺和鞭子、电线，灯和电几个小故事。第二个部分介绍了有关合作的名言警句。第三个部分开展了合作小游戏，让孩子们体会合作的作用。第四个部分通过演示文稿讲解了游戏所带来的启示和引发的思考。
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团队建设管理培训PPT课件免费下载
页数：43 | 大小：21MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于团队建设培训PPT课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于认识团队的具体内容。第二部分是有关于团队沟通的相关技巧。第三部分主要向我们介绍了团队激励的相关方式。第四部分是有关于提升团队执行力的相关方法。最后一部分主要向我们详细的讲解了我们应该如何去处理团队队员之间的冲突。
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小团队管理的7个方法PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：36M本套PPT模板在内容上分为如何做到知人善任、如何安排工作进度、如何激励团队工作共计三个部分；第一部分首先介绍了身为管理者的感受、如何向员工传达善意、如何与下属说话、识人本领的方法等；第二部分介绍了上司进行下属工作安排的方法，如何让安排更加合理，能够人尽其才，物尽其用，包括设定有效目标、布置工作等；第三部分介绍了激励团队的因素，以及如何激励团队工作；
