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技巧培训问题分析与解决PPT课件
页数：39 | 大小：7M本套PPT模板在内容上分为问题的概述、问题思考空间与管理能力、问题解决能力与改善原则、解决问题技巧共计四个部分；第一部分首先介绍了问题的定义，包括长期或短期、紧急或者例常的、大的或小的等，以及有关问题的看法；第二部分介绍避免思考忙点、问题的思考方法、问题的管理能力、问题分类、问题处理的顺序等；第三、四部分介绍了问题解决的八大能力，问题改善的七大原则、8d法的定义与运用等；
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含讲稿
与家长沟通技巧培训课件PPT模板
页数：19 | 大小：20M这份演示文稿主要从四个部分对家校沟通共育未来这一主题进行详细展开。第一部分是家校沟通重要的现实意义。第二部分是家校沟通遵循的三个原则介绍。第三部分是家校沟通的主要途径，包括建立家校联系簿、理性对待临时性的会面、精心组织好每一次家长、适时进行家庭访问等。第四部分是家校沟通的方法技巧介绍，主要包括真诚相待、善于倾听、信任、尊重家长以及教师要用行动赢得家长信任等。
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体育与健康课件培训PPT模板
页数：17 | 大小：20MPowerpoint从三个方面来展开介绍关于体育塑造人生这一体育健康主题教育的相关内容。PPT模板的第一个部分对什么是体育与健康进行的简单介绍，介绍了体育的分类以及人体健康的分类，说明了健康的标准。第二个部分用幻灯片列举了体育健康课程学习收获。第三个部分讲解了上课注意事项及要求，通过演示文稿介绍了本学期的体育课程考核标准。
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问题分析与解决技巧培训PPT模板
页数：29 | 大小：12M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是对于问题的认知和理解，该模板首先对问题的实质进行分析，其次展示了小组任务。第二部分内容是问题解决常见误区，这一部分首先展示了常见六大误区，其次是解决问题的能力要求，包括态度、技能和知识。第三部分内容是问题解决的流程，这一部分主要包括发掘问题、原因分析、解决方案和实施确认。第四部分内容是常用的分析工具，包括头脑风暴的原则、逻辑树的实施原则、分析问题的根本原因和实施方法。
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公司员工压力与情绪管理培训PPT
页数：27 | 大小：10M这份演示文稿主要从四个部分对员工情绪压力管理进行详细展开。第一部分是情绪管理的介绍，包括情绪的定义、情绪管理要领等。第二部分是情绪与压力的来去机制介绍，主要介绍了压力来源、压力表现和让你紧张的因素等。第三部分是解决心态的介绍，这一部分主要介绍了冰山理论、应对压力的有效方式、自我解压的箴言和人生24条快乐法则。第四部分是积极思维重塑信念的相关内容介绍。
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职场培训沟通与反馈技巧PPT课件
页数：36 | 大小：22M本套PPT模板在内容上分为沟通的意义、沟通原理与方式、如何高效沟通、领导者的聆听技巧共计四个部分；第一部分首先介绍了沟通的适用情形，沟通可以让工作更顺畅，以及关于沟通的定义概述等；第二部分介绍了沟通的三大要素，包括目标、共同协议、感情等，以及沟通的两种方式和漏斗原理；第三部分介绍了沟通的定律、高效沟通的原则、沟通的方向等；第四部分介绍了聆听的方式、原则和步骤；
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销售团队建设与管理培训PPT
页数：74 | 大小：27MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于销售团队管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了规范销售团队管理者的思维与动作的相关内容。第二部分主要向我们详细的讲解了销售团队人才的合理选拔过程。第三部分主要是有关于销售团队及组织内的人员控制的相关内容。最后一部分主要向我们详细的介绍了销售团队的沟通、辅导与激励等等内容。
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电气基础与用电安全培训ppt模板
页数：35 | 大小：3MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于电气基础与用电安全学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于电的概念。第二部分主要向我们详细的介绍了一次接线的主要方式。第三部分主要是有关于电气设备的具体内容。第四部分主要向我们详细的讲解了电机的控制。第五部分主要是有关于电气保养的具体内容。最后一部分主要是有关于触电的现场急救内容。
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领导形象与礼仪培训PPT模板
页数：32 | 大小：21M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是领导形象重要性，此模板首先介绍了良好领导干部形象的要求，其次是对“三秒钟”印象的概念进行阐述，最后对正确领导形象的图片进行展示。第二部分内容是仪表与仪态礼仪，这一部分主要包括仪表礼仪的四要点、仪态的概念和重要性、情感的构成和眼神的注视。第三部分内容是服饰礼仪，这一部分一方面介绍了着装的原则和服装的三个功能，另一方面是对女士着装“七不准”和“三忌”的内容进行介绍。第四部分内容是餐饮礼仪。第五部分内容是其他礼仪。
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会议纪要培训ppt课件
页数：33 | 大小：62M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是通知，该模板首先对通知的含义进行阐述，其次是通知的分类和特点，最后是通知的写作要求。第二部分内容是通报，这一部分首先介绍了通报的含义，其次是通报的类别和特点，最后对通报的写作和写作要求进行简要说明。第三部分内容是会议纪要，这一部分主要包括会议纪要的组成部分、核心内容和不同类型。
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危重症患者护理培训ppt
页数：38 | 大小：9M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是危重患者的概念，此模板首先介绍了危重患者的定义和特点，包括病情严重和病情变化快。第二部分内容是危重症病人的护理，这一部分主要包括病情监测、保持呼吸道通畅、加强临床基础护理、心理护理，同时展示了科室常见危重病人的护理。第三部分内容是危重症病人病情观察，这一部分一方面介绍了护士应具备的条件和病情观察的方法，另一方面是对病情观察的内容进行介绍。
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医学医院发生火灾的应急预案培训课件PPT模板
页数：19 | 大小：33M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是火灾的应急预案及处理流程。PPT模板首先介绍了火灾扑救的一般原则，其次是火灾应急预案和干粉灭火器的使用方法，最后是手术室内救援设备、设施分布介绍。第二部分内容是停电的应急预案及处理流程，这一部分主要包括应急照明设施、优先供应手术室，并且要观察病人情况。第三部分内容是地震应急预案，这一部分主要介绍了地震处理程序。
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如何打造一支自动自发的团队培训PPT课件模板
页数：32 | 大小：39M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是提供宝贵的职场平台，此模板首先介绍了职场的重要性，其次是对三种境界进行阐述，最后是管理者应有的心态。第二部分内容是创造快乐的工作生活，这一部分主要包括心态的重要性、《鱼》的故事。第三部分内容是打造卓越的明星团队，这一部分一方面展示了刘邦团队，另一方面是对培养新员工的措施进行介绍。第四部分内容是建立严格的团队制度。第五部分内容是学会在感恩中成长。
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突破性领导力培训PPT
页数：59 | 大小：23M本套PPT在内容上分为领导力概述、倍速理论、突破性领导关系、突破性领导模型、突破性领导策略共计五个部分；第一部分阐明了领导者的重要性和领导力缺失的情况，并介绍了关于领导者的一些错误观念；第二部分介绍了世界级管理大师加里•哈默的相关时间管理理论；第三部分从领导、速度、结果、过程、信任、战略、改革等方面分析了突破性领导关系；第四、五部分介绍了具体的突破性领导策略和领导模型概述；
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急性心梗术后护理培训PPT
页数：21 | 大小：4MPPT主要展示了急性心梗术后护理培训的主题内容。PPT的整体色调以深绿色以及白色为主，将医护人员正在外患者输血的场景、心电图、心脏以及与心急性心梗有关的图片作为主要装饰物，给人以专业，简洁之感。PPT的主要内容包括急性心梗一般护理、急性心梗健康指导、并发症的观察护理、急性心梗用药护理以及急性心梗心理护理这五个部分。旨在让听众能够了解急性心梗在术后护理的全部内容，掌握相关护理方法。
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含讲稿
工作中的“换位思考”企业员工培训PPT课件免费下载
页数：23 | 大小：17M这份演示文稿主要从三个部分对工作中的换位思考企业员工培训进行具体展开。第一部分是什么是换位思考，主要介绍了换位思考的定义、企业管理中的换位思考以及换位思考的渊源。第二部分是换位思考在管理中的作用，包括有利于企业的可持续发展、有利于建立良好的企业文化和有利于形成有效的管理沟通。第三部分是换位思考应当注意的问题，包括只宜律己，不宜律他、只宜行动，不宜宣传、以上对下，不以下对上等。
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关于如何做好目标管理企业培训课件的PPT模板
页数：27 | 大小：3MPPT模板从五个部分来展开如何做好目标管理企业培训课件的相关内容。PPT的第一部分讲解了为什么要设定目标，展示了设定目标的十大好处。第二部分划分了目标设定的范围，包括内容范围和时间范围。第三部分详细阐述了如何设定目标，包括酝酿，分析和支持。第四部分介绍了分解目标的六大步骤。最后一部分展示了目标达成的两大方案。
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关于如何做好目标管理企业培训课件的PPT模板
页数：27 | 大小：3MPPT模板从五个部分来展开如何做好目标管理企业培训课件的相关内容。PPT的第一部分讲解了为什么要设定目标，展示了设定目标的十大好处。第二部分划分了目标设定的范围，包括内容范围和时间范围。第三部分详细阐述了如何设定目标，包括酝酿，分析和支持。第四部分介绍了分解目标的六大步骤。最后一部分展示了目标达成的两大方案。
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企业针对员工进行供应商质量管理相关内容培训的PPT模板
页数：42 | 大小：8M本套PPT模板在内容上分为供应商管理基础知识、供应商管理体系共计两个部分；第一部分首先介绍了供应商管理的相关基础知识，包括供应商管理和供应链管理的具体含义、供应链流程图、供应商管理的重要性、容易产生误区的相关问题、做好供应商管理的方法等；第二部分介绍了供应商管理的关键，以及如何建立有效的供应商管理体系、组织架构和管理制度、有效执行等相关内容；
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企业针对员工进行生产车间7S管理培训的PPT课件模板
页数：33 | 大小：59M本套PPT模板在内容上分为分为实施7s的好处、7s的效用、7s的定义和实施工具共计三个部分；第一部分首先从个人和企业两个方面阐明了7s管理的好处，包括改善个人工作岗位的机会、提高企业产品质量等；第二部分阐明了7s的效用，包括对安全的保障、对标准化的推动作用、形成满意的工作环境等；第三部分阐述了7s的定义和起源、发展过程，以及7s的目的、误区、具体实施步骤等；
