中国共青团团课团委学习培训宣传教育ppt

EAP培训员工援助计划培训培训主管培训PPT课件
页数：18 | 大小：2M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于员工援助计划培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了有关于EAP的定义。第二部分主要向我们详细的介绍了有关于新进企业员工的主要心理压力。第三部分主要向我们详细的讲述了为员工搭架心理的阶梯的内容。第四部分主要向我们详细的介绍了EAP的实施内容。
含讲稿

2023同圆共享中国梦PPT专题党课
页数：21 | 大小：28M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是加强团结联谊。PPT的第二个部分向我们介绍的是乔治侨资优势尽显等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是传承和弘扬中华优秀传统文化等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是提升中国文化的软实力等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是积极发起暖侨行动。PPT的第六个部分向我们介绍的是加强卫侨服务体系的建设。
含讲稿

中国风格高中高一家长会教育PPT课件
页数：25 | 大小：39M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了期中家长会的内容，方便班主任在使用PowerPoint时更好的介绍开展家长会的目的。PPT模板的第一部分介绍了家长会的目的和家长会的议程。第二部分介绍了高一新学期学科重要性、各学科学习方法和技巧、学科时间分配与规划等内容。第三部分介绍了家长在孩子学习中的角色、家长如何参与孩子的学习、家长与孩子有效沟通的方法等内容。第四部分介绍了高一学生心理特点、学习压力与青春期心理问题、如何应对和帮助孩子等内容。第五部分介绍了家校合作的重要性、如何有效与老师沟通等内容。第六部分介绍了孩子新学期成长目标、家长成长与自我提升、共同营造良好的学习环境等内容。
中秋佳节传统中国节日PPT课件
页数：28 | 大小：157M
PPT模板从四个方面介绍了有关中秋节习俗的相关内容。第一部分内容是中秋节日简介，中秋节是我国的一个古老的传统节日，中秋节的来说有三种说法，包括古代对月亮的崇拜、古代祭拜地神的遗俗、月下伴侣的习俗。第二部分内容是常见的中秋习俗，有拜月、燃灯、赏月、追月、猜灯谜等。第三部分内容是地方特色中秋习俗，节日里南方和北区地区的特色习俗。第四部分内容是传统中秋习俗文化。
中国神话传说寓言故事导读课ppt
页数：29 | 大小：19M
这个PPT主要包括四个部分。PPT第一个部分主要是关于一些神话故事。我们将跟大家一起分享一些比较著名的神话故事，比如，后羿射日、嫦娥奔月、夸父追日和精卫填海等等。第二，主要是一些寓言故事。我们听说比较多的比如，仙鹤报恩、太阳鸟等等。第三，在讲述完这些故事以后，我们将有一个思考讨论的环节。最后，则是附加了一些很有哲学道理的故事。
弘扬中国优秀传统文化ppt课件
页数：25 | 大小：26M
PPT模板内容中主要从三个部分来展开介绍有关中国传统文化之悟国学经典，享财富人生主题教育课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关什么是中国传统文化，所谓传统文化是指在长期的历史发展过程中形成和发展起来，保留在每一个民族中间具有民族形态的文化。第二部分主要是有关中国传统文化的类型。第三部分是对中国传统文化的理性分析。
妈祖传说中国神话故事PPT课件
页数：17 | 大小：12M
本套PPT模板在内容上分为历史背景、妈祖简介、传说典故、妈祖信仰共计四个部分；第一部分首先介绍了妈祖神话传说的历史背景，来源于林清标的《敕封天后志》，该书在《天妃显圣录》基础上改编而成的，记叙了关于妈祖的故事；第二部分阐述了信仰妈祖的地区，以及妈祖的巨大影响力；第三部分介绍了传说典故焚祖屋导航帆船、妃立云神助郑和等；第四部分介绍了妈祖的信仰文化形态等；
习作《中国的世界文化遗产》课件PPT
页数：29 | 大小：13M
本套PPT在内容上分为课前导读、新课导入、新课讲解、拓展延伸共四个部分；第一部分首先介绍了以泰山、莫高窟、长城、黄山等为例的中国的世界文化遗产，激发学生的学习兴趣；第二部分阐明了本次写作的要求、写作的内容；第三部分展示了写作提纲，并以《威尼斯的小艇》为范文进行写作指导；第四部分进行了课堂小结，布置了制作世界文化遗产作品集的课后作业。
高中语文谈中国诗教学设计PPT课件
页数：29 | 大小：18M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关部编版高中语文《谈中国诗》课件的相关内容，共计30张幻灯片。此演示文稿第一部分主要是有关谈中国诗的相关内容，包括新课助读、自主梳理的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关文章句段点评的相关内容。第三部分主要向我们详细的介绍有关多维探究的相关内容。
中国体育发展史PPT课件免费下载
页数：20 | 大小：28M
这套演示文稿一共由六个部分组成。PPT模板的第一部分是中国的首次奥运之行，介绍了1932年洛杉矶奥运会的内容。第二部分是中国奥运第一人，介绍了中国早期著名男子短跑运动员刘长春的故事。第三部分是新中国的第一次奥运，介绍了赫尔辛基奥运会的内容。第四部分是中国的退奥，介绍了1958年中国宣布退出国际奥委会、1954年中国提出参加墨尔本奥运会等内容。第五部分是中国体育史第一，介绍了中国体育史上第一个世界冠军、中国首枚奥运奖牌获得者等内容。第六部分是重返奥运，介绍了北京获2008年奥运会主办权的内容。
企业团队建设管理培训PPT模板
页数：40 | 大小：7M
企业团队建设管理培训PPT模板，从1、团队意识；2、团队激励；3、团队沟通；4、团队冲突；5、提升团队执行力；6、策划执行这6个方面来概述一个团队的管理培训
企业销售团队建设与管理培训PPT
页数：35 | 大小：3M
本套PPT在内容上分为规范销售团队管理者的思维和动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队以及组织内的人员控制、销售团队的激励、辅导和激励共计四个部分；第一部分从培训、思维、问题、管理四个方面构建管理者的角色认知；第二部分介绍了招募员工要从领悟力、自信力、影响力、取悦力四个方面的能力为依据；第三部分阐明了销售团队的科学管理方法，要恩威并施，讲究人文关怀，激励员工工作；第四部分从管理者的角度介绍了与下属的沟通准则；
团队8D质量管理培训PPT模板
页数：22 | 大小：31M
PPT模板从四个部分来展开介绍关于团队8D质量管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了8D的含义和作用，并通过提出问题来引发思考处理问题最重要的是什么。第二部分回答了8D的相关结构问题，其中包括暂时管制措施、有效管理异常、问题描述等内容。第三部分对8D的重点步骤进行了详细地讲解，其中包括定义、验证、行动拟定等。第四部分介绍了PDCA的具体含义，并解释了润滑帮辅的轮轴损耗的原因。
如何打造狼性文化团队PPT培训
页数：44 | 大小：21M
PPT模板内容从四个部分来展开介绍有关如何打造狼性团队主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关什么是狼性的相关内容，狼性指的是择强汰弱、不战则亡等等内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关建设狼性团队的相关内容，还给我们分享了有关拿破仑的故事。第三部分主要是有关如何培养人才的相关内容。第四部分主要向我们阐述了我们需要向狼学习的内容。
团队合作的重要性PPT职场培训
页数：33 | 大小：17M
该PPT以团队合作的重要性PPT职场培训课件免费下载为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一部分介绍了团队的概念，详细的阐述了何为团队，如何打造一只好的团队。第二部分介绍了团队内如何建立信任，讲述了团队间的信任的重要性以及建立信任的方法。第三部分介绍了了解团队中不同性格的成员的方法。最后第四部分讲述了团队内图和有效沟通。
企业团队协助五大障碍培训PPT
页数：30 | 大小：2M
这份PowerPoint主要由四个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是文章梗概。PPT模板首先介绍了文章大概内容，其次展示人物关系图。第二部分内容是何为团队，这一部分主要介绍了团队的定义和构成要素。第三部分内容是五大障碍，这一部分通过金字塔形来介绍，一方面介绍缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任和无视结果，另一方面给出对应解决方案。第四部分内容是问题分析，包括建立信任的方法，积极有效的争论，全力投入的方法，负责任的方法等。
销售团队建设与管理培训PPT
页数：74 | 大小：27M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于销售团队管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了规范销售团队管理者的思维与动作的相关内容。第二部分主要向我们详细的讲解了销售团队人才的合理选拔过程。第三部分主要是有关于销售团队及组织内的人员控制的相关内容。最后一部分主要向我们详细的介绍了销售团队的沟通、辅导与激励等等内容。
含讲稿

打造高效团队培训PPT模板含讲稿
页数：24 | 大小：23M
该课件以幻灯片的形式介绍了打造高效团队培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint.时更好的解释团队的力量。PPT课件的第一部分是什么是团队，介绍了目标人、定位等内容。第二部分是团队力量，介绍了刘邦的故事。第三部分是如何打造一支高效的团队，介绍了团队作风的树立、健康的团队活动、新员工的融入、沉淀核心价值观等内容。第四部分是管理要点，介绍了高效的领导的内容。
含讲稿

公司有效团队管理培训PPT含讲稿
页数：59 | 大小：15M
这是一套关于公司有效团队管理培训的演示文稿，共包含58张幻灯片。在当今竞争激烈的商业环境中，团队管理培训对于提升团队工作效率和业务成果至关重要。通过系统的培训，可以帮助团队成员实现良好的沟通与协作，从而提升团队整体士气，激发员工的创新精神和职业发展动力。此外，这种培训还能助力企业打造高效率、富有创新能力的团队，不仅促进员工个人成长，还能为企业带来更高的经济效益。该演示文稿分为六个部分，内容全面且具有很强的实操性。第一部分聚焦于“如何塑造团队”，详细介绍了团队的组成四要素。这包括明确的团队目标、合适的团队成员、清晰的职责分工以及有效的沟通机制。通过深入讲解这些要素，帮助管理者和团队成员理解如何构建一个坚实且高效的团队基础。第二部分探讨“如何使团队达到共同目标”。这一部分首先介绍了团队的构成条件，包括成员的技能、经验和价值观等，这些因素直接影响团队的凝聚力和执行力。接着，阐述了成为团队成员的必要条件，如责任心、合作精神和自我驱动力等。最后，对建立工作团队的流程进行了简要说明，从团队组建到目标设定，再到任务分配和执行监控，为团队的成功运作提供了清晰的路线图。第三部分深入讲解“有效管理和领导团队”。这部分内容涵盖了领导风格的选择、团队激励策略的制定以及冲突管理技巧等。通过这些内容，帮助管理者掌握如何在不同情境下灵活运用管理技巧，提升团队的整体表现。第四部分则聚焦于“与上司的相处之道”。良好的上下级关系对于团队的和谐与高效运作至关重要。这部分内容包括如何理解上司的期望、如何有效沟通以及如何在工作中获得上司的支持和认可。通过这些技巧，员工可以更好地与上司合作，提升工作效率。第五部分探讨“如何建立高效团队”。这部分强调了三个关键要素：首先是彼此信任，这是团队合作的基石；其次是高效的管理，包括合理的任务分配和资源调配；最后是学会认可他人，通过正面反馈激励团队成员，提升团队的凝聚力和工作积极性。第六部分关注“团队士气与团队评估”。这部分内容介绍了如何通过定期的团队评估来监测团队的健康状况，包括团队士气、成员满意度和工作效率等。同时，还提供了提升团队士气的方法和策略，帮助管理者及时发现问题并采取措施，确保团队始终保持最佳状态。通过这套演示文稿的培训，参与者将能够系统地掌握团队管理的关键要素，提升个人和团队的综合能力，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
含讲稿

5p团队企业培训PPT模板含讲稿
页数：27 | 大小：5M
在企业发展的进程中，团队的战斗力直接决定着企业的核心竞争力，而系统的团队培训则是提升团队效能的关键路径。一套针对 5P 团队打造的企业培训演示文稿，通过 26 张幻灯片的精心设计，为企业员工搭建了系统的成长框架。对于企业员工来说，参与培训不仅是技能提升的契机，更是职业发展的助推器 —— 它能帮助员工快速掌握岗位所需的新知识与新技能，进而显著提高工作效率和成果质量，更从容地应对复杂多变的工作需求，为企业创造出更可观的价值。同时，培训过程也是团队成员共同学习、同步成长的过程，在互动交流中，员工的个人能力得到锻炼，团队内部的沟通协作也会更加顺畅，成员间的关系愈发紧密，团队凝聚力随之大幅增强，为企业的稳定发展注入强大的内生动力。这份 PowerPoint 演示文稿从五个维度系统构建了 5P 团队培训的核心内容。第一部分聚焦 “什么是团队”，开篇即对团队的概念进行了清晰阐述，不仅明确了团队是由具有共同目标、互补技能的成员组成的协作共同体，还深入区分了团队与群体的本质差异，强调团队成员间的协同性、责任感与目标一致性，为后续内容的展开奠定了认知基础。第二部分重点解析团队建设的 5P 要素，采用层层递进的方式展开：首先阐释 “目标（Purpose）” 与 “定位（Place）” 的核心价值 —— 明确的团队目标是行动的指南针，而清晰的定位（包括团队在组织中的角色、成员的职责分工）则是高效协作的前提；接着详解 “计划（Plan）” 与 “职权（Power）” 的实施逻辑，强调科学的行动计划需结合任务优先级与资源配置，合理的职权划分则能保障决策效率与执行力度；最后着重说明 “人员（People）” 的重要性，指出成员的技能匹配度、职业素养与协作意愿是团队成功的核心驱动力，缺一不可。第三部分围绕 “如何践行 5P 观念” 展开实践指导，提出三大关键举措：一是通过目标分解与可视化管理明确团队目标，让每个成员都清晰知晓自身工作与团队总目标的关联；二是建立多渠道、常态化的沟通机制，包括定期例会、即时反馈平台等，确保信息传递的准确性与及时性；三是通过信任背书、责任共担等方式培育团队的合作与信任关系，营造 “荣辱与共” 的协作氛围。第四部分直击 “团队建设四大误区”，精准指出团队管理中常见的认知偏差与实践陷阱，例如将 “人数堆砌” 等同于 “团队建设”、过度强调 “一团和气” 而忽视建设性冲突、重 “形式化活动” 轻 “实质性协作”、以及混淆 “个人英雄主义” 与 “团队领导力” 等，帮助企业规避管理雷区。第五部分则提炼出 “成功团队四大特征”，作为团队建设的标杆参照：包括成员对目标的高度认同与执着追求、强大的互补性技能组合、高效的内部协作流程与冲突解决机制、以及持续学习与自我迭代的成长型文化，为企业打造高绩效团队提供了可复制的参照标准。通过这五个部分的系统讲解，该演示文稿为企业 5P 团队建设提供了从理论认知到实践落地的完整解决方案，助力企业培养出更具战斗力、凝聚力与创新力的核心团队。