本套PPT模板在内容上分为小妖怪的夏天、你心中的浪浪山、走不出的浪浪山、接纳自我勇往直前共计四个部分;第一部分首先介绍了“浪浪山”代表的是家乡的含义,以及浪浪山一词的出处,讲述了《中国奇谭》中小猪妖的故事,虽然作为熊教头的下属,但是最后却坚守自己善良的本心;第二部分散发思维,升华主题,将故事的主角变为自己,引起情感共鸣;第三部分阐述了平凡人关于选择与努力的想法,帮助我们剖析内心,打破思维局限;第四部分告诉我们要接纳自己,努力与选择并进,坚守本心,不断努力;
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于开学第一课学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于假期生活的总结,主要包括与学生互动,然后让同学们分享一下自己在假期的趣事。第二部分主要向同学们详细的讲解了有关于伟人科比的亲身经历,包括他的励志故事等等内容。第三部分主要向同学们详细的讲述了有关于规划的重要性,包括对学习的规划以及对未来职业的规划等等内容。
本套PPT模板在内容上首先介绍了本节课的教学目标,包括能够根据题型正确的选择统计图、熟练掌握各类统计图的绘制方法、培养数学统计意识和观念等;接着通过复习各类型统计图的特点来引入新课内容,带领学生通过习题和对比分析进一步认识各种统计图的特点和作用;然后总结了如何根据数据表达的特点选择合适的统计图,解决简单的实际问题;最后通过分层练习,进一步巩固所学知识,并布置了家庭作业;
这套共36页的PPT课件专为北师大版六年级上册第五单元第2课时《统计图的选择》量身打造,整体遵循“目标—难点—探究—训练—提升”五大环节,循序渐进地引导学生掌握统计图的阅读、比较与决策能力。第一环节“学习目标”用三条清晰指令锁定方向:其一,能熟练读懂条形图、折线图、扇形图所传递的信息;其二,能依据具体情境和数据特征,科学、合理地选择最合适的图表类型;其三,在决策过程中不断提升统计思维与数据意识。第二环节“重点难点”用双色标注突出两大核心:重点放在“准确提取并解释统计图中的关键信息”,难点则聚焦“如何根据问题需求与数据属性作出恰当的统计图选择”,提醒学生始终围绕“数据故事”而非“图形花哨”来判断。第三环节“探求新知”以“奥运数据”贯穿始终:先用条形图展示各国金牌数的具体差异,让学生感受“高低柱形一眼比大小”;再切换至折线图呈现近五届奥运会中国代表团金牌走势,引导学生发现“折线升降反映变化趋势”;最后用扇形图揭示当届奥运会观众地域比例,让学生体会“扇形大小直观呈现占比”。三种图表同屏对比,教师辅以提问:“若只想知道数量多少该选谁?”“要观察增减趋势呢?”“突出份额结构又应如何?”在层层追问中,学生自主归纳出“条形图重数值、折线图重变化、扇形图重比例”的选择原则。第四环节“达标练习”设置六道真实任务:从“奥运现场观众人数”到“历届参赛规模变化”,再到“东道主金牌分布”,题型涵盖读图描述、图表转换、选择并说明理由、简单数据计算等多元维度,既夯实基础又拓展思维。最后的“知识总结”用一张对比表将三种统计图的核心特征、适用场景及注意事项一目了然地呈现,并布置课后小挑战——让学生收集班级一周运动时长数据,分别用三种图表呈现,并撰写选择理由,真正把“学会选择”延伸为“灵活运用”。整堂课以奥运情境作载体,以对比分析为抓手,以任务驱动为路径,帮助学生在真实问题中完成从“会看图”到“会选图”再到“用好图”的能力跃迁,系统构建统计图知识框架。
这套ppt共27张,讲解了要认知哪七种关系,才能正确对待组织的选择。习近平总书记在国企党建会上指出,党员领导干部要摆正自身位置,做个清廉、实干的模范。那么对待组织选择,就要从认知个人和组织到底是谁欠了谁、没少干和没干好、成长与提拔哪个重要、做好人与做好官的关系、外部条件和个人努力、自我评价和公众评价、追求幸福和奢侈腐败这几种关系出发,从客观上去分析和总结,让自身的认知层次更上一个档次,把思维与胸怀放到一个更高的高度。
PPT主要展示了九年级思想品德选择希望人生拥抱美好未来的主题内容。PPT的整体色调以橙色以及白色为主,将橙色色块、灯泡以及与教学主题内容有关的图片作为主要装饰物,给人以清新、积极之感。PPT的主要内容包括相关链接、各执己见、迎接社会新挑战、创新精神、团队精神、终身学习、思考探索这几个部分。旨在通过这节课的学习,能够让学生认识到选择希望人生拥抱美好未来的重要性。
PPT模板内容主要展开介绍了有关教科版六年级科学上册第四单元生物多样性课件的相关内容。PPT模板内容首先是有关情境导入的相关内容,从图片中让学生分析是什么决定地球生物的命运。然后是新课讲授环节,分别举出青蛙、猫的例子。然后对青蛙的种类进行了一个区别划分,得出由于环境的变化,青蛙的体色也在变化,与环境相适应的结论。最后对本节课进行了一个总结。
这是一套专为八年级数学下册“方案选择”章节设计的教学演示文稿,共包含 48 张幻灯片。本节课的核心目标是通过引入实际生活中的数学情境,激发学生的学习兴趣,引导他们主动参与课堂讨论和探究,从而加深对数学知识的理解和应用能力。在教学过程中,教师首先通过问题导入环节,提出与生活密切相关的问题,迅速吸引学生的注意力,引发他们的思考。这种导入方式能够让学生感受到数学与生活的紧密联系,激发他们探索问题的热情。随后进入典例讲解部分,教师精心挑选了典型例题进行展示,通过详细的问题解答,逐步引导学生分析问题、寻找解题思路。在解题过程中,教师还会对解题方案进行简要说明,帮助学生理解每一步的依据和目的,从而掌握解题的关键步骤和方法。针对训练部分则为学生提供了多样化的练习题,这些题目涵盖了不同类型的方案选择问题,旨在帮助学生巩固所学知识,提高解题能力。通过针对性的训练,学生能够更好地掌握解题技巧,增强对复杂问题的分析和解决能力。拓展探究部分进一步深化了学生对知识的理解。教师通过设计更具挑战性的问题,引导学生进行小组合作探究,鼓励他们从不同角度思考问题,探索多种解题方案。这一环节不仅能够培养学生的创新思维和团队合作精神,还能帮助他们更好地应对复杂多变的实际问题。当堂检测环节通过设计一系列检测题,及时检验学生对本节课知识的掌握程度。教师可以根据检测结果,及时发现学生在学习过程中存在的问题,并进行针对性的指导和反馈,确保每个学生都能跟上教学进度。小结梳理部分则对本节课的重点内容进行系统总结,主要展示了函数问题与实际问题的解题方法。通过简洁明了的总结,帮助学生梳理知识脉络,加深对知识的整体理解和记忆,使学生对本节课的学习内容有一个清晰的认识。最后是布置作业环节,教师根据本节课的教学目标和学生的实际情况,设计了有针对性的作业。作业形式多样,包括基础性作业和拓展性作业。基础性作业旨在帮助学生巩固本节课所学的重点知识,确保学生对基础知识的掌握。拓展性作业则鼓励学生将所学知识应用到更广泛的领域,培养他们的创新思维和实践能力。总之,这套演示文稿内容丰富,结构合理,教学方法灵活多样。通过实际生活情境的引入、典型例题的讲解、针对性的训练、拓展探究以及系统的总结,能够有效帮助学生理解方案选择问题的解题思路,提高他们的解题能力。同时,通过当堂检测和作业布置,教师可以及时了解学生的学习情况,为后续教学提供有力支持。
本套PPT课件为人教版数学七年级上册的实际问题与一元一次方程单元(第4课时选择方案问题)精心打造,共包含33张幻灯片。课程旨在引导学生学会分析不同方案中的数量关系,建立一元一次方程,并根据实际情况选择最优的解决方案,以此提升学生的分析问题和解决问题的能力。课件内容分为七个部分,全面展开选择方案问题的教学。首先,通过一个贴近实际生活的场景问题,激发学生的思考和讨论,自然导入新课。接着,通过具体的例子说明选择方案问题,分析比较不同方案,引导学生选出最优的解决方案。在教师的引导下,学生回顾问题的解决过程,总结归纳解决问题的关键点和步骤,从而掌握选择方案问题的核心解题方法。在针对训练和当堂巩固环节,课件利用精心设计的习题,帮助学生加深对本节课内容的理解和运用解决问题的方法步骤。这些练习题旨在加强学生对知识点的掌握,提高他们将理论知识应用于实际问题的能力。此外,该套PPT课件还包括课堂小结和布置作业两个部分。课堂小结部分对本课时的学习内容进行总结,帮助学生梳理和回顾知识点。布置作业部分为学生提供了课后练习,以巩固课堂所学,确保学生能够在课后继续深化对选择方案问题的理解。通过这七个部分的系统学习,学生不仅能够掌握一元一次方程的运用,还能在解决实际问题的过程中,提升自己的逻辑思维和问题解决能力。这套PPT课件的设计旨在通过丰富的教学活动和实践练习,使学生在数学学习中取得实质性的进步,为未来的数学学习打下坚实的基础。通过这样的教学安排,学生将能够更好地理解和应用数学知识,提高解决实际问题的能力。
PPT模板从四个部分来展开介绍关于本次企业战略的规划与编制实操手册培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了企业战略管理的五要素以及其层次划分。第二部分通过图文结合的形式清晰地展示了企业战略管理的具体过程,并介绍了战略分析的SWOT矩阵模型的相关内容以及战略目标的制定法则。第三部分介绍了有关战略信息收集与分析的相关内容。第四部分展示了关于企业战略的规划与编制的相关表格。
该演示文稿介绍了基于价值链的企业财务战略研究的内容,以幻灯片的形式呈现,我们可以使用PowerPoint来了解企业外部和内部价值链的具体内容。PPT模板的第一部分介绍了现实背景、理论背景、基于价值链财务战略的必要性等内容。第二部分介绍了传统的价值链理论、虚拟的价值链理论、价值网理论等内容。第三部分介绍了外部价值链财务战略、内部价值链财务战略等内容。第四部分介绍了国美电器的案例。
这份演示文稿主要从四个部分对基于价值链的企业财务战略研究进行详细展开。第一部分是研究背景和研究意义的介绍。第二部分是企业价值链和企业财务战略的相关知识介绍,包括传统的价值链理论、虚拟的价值链理论和价值网理论,同时还展示了财务战略国内研究现状的相关内容。第三部分是价值链财务战略相关内容的介绍,包括外部价值链财务战略和内部价值链财务战略两方面的内容。第四部分是案例分析——美国电气的相关内容。
PPT模板从五个部分阐述了PDCA在职场中的应用。PPT模板的第一部分阐述了企业管理PDCA的两大特点以及3E管理模式,利用图表展示了员工的职业生命周期。第二部分阐述了程序化计划的五大步骤。第三部分介绍了如何进行有效管理的八个步骤。第四部分展示了PDCA的目标管理的案例,阐述了有效目标的“SMAET”原则。第五部分介绍了走向成功的五样法宝。
这是一套专为部编版九年级语文上册《综合性学习:君子自强不息》设计的PPT课件模板,共42页,分为六个主要部分:新课导入、核心素养、整体感知、思考探究、拓展延伸和课堂总结。通过精心设计的内容和递进式的教学活动,帮助学生全面理解“自强不息”的精神内涵与实践路径。新课导入部分通过张桂梅的感人事迹和华坪女高的誓词,迅速引发学生对自强精神的思考,激发学习兴趣。核心素养部分明确了教学目标,旨在培养学生的信息处理能力和对传统文化精神的理解能力。整体感知部分系统梳理了从商鞅变法到抗疫精神等不同历史时期自强不息的表现,帮助学生建立对“自强不息”精神的全面认知。思考探究部分包含三个递进式活动。首先,通过解析老子、孔子等古代先贤的经典名句,探讨“自强不息”的精神内涵;其次,借助苏秦刺股、范仲淹断齑画粥等典故,引导学生寻找历史上的典型人物,感受他们的自强精神;最后,组织“青年当自强”主题演讲活动,鼓励学生将理论与实践相结合,表达自己的感悟和决心。拓展延伸部分引入梁启超的《少年中国说》,进一步强化“自强不息”的主题,激发学生的爱国情怀和责任感。课堂总结部分对本节课的重点内容进行回顾,帮助学生巩固所学知识。作业布置部分将学习延伸到课外实践,鼓励学生在生活中践行“自强不息”的精神。整套PPT既有传统文化的传承,又有现代精神的诠释,通过递进式设计,帮助学生从理论到实践,全面理解“自强不息”的精神内涵与实践路径,培养学生的自主学习能力和团队合作精神。
这个PPT主要分为两个部分。PPT第一个部分主要是要我们打造一个专属于我们企业的物流战略计划。当然,作为我们的企业来说,我们的物流必须要符合我们的要求,在保证我们企业基本要求以后,要实现降低成本并且要能实现利益最大化,尽快收回我们的投入成本。PPT第二个部分主要是关于我们的物流企业战略规划。是一套完整详细的物流经营规划。
PPT模板从三个部分来展开介绍关于团队分工与协作的企业培训的具体内容。PPT模板的第一部分阐述了对团队的理解与定义,并指出了团队的三大特性以及基本类型。第二部分强调了成功的团队协作的三要素以及团队中的角色分析,并详细地介绍了各类角色的优缺点。第三部分阐述了有效协作的障碍,并介绍了相关参考做法,同时展示了相关案例内容。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了高效沟通技巧培训的内容,方便培训师在使用PowerPoint时更好的介绍沟通的重要性。PPT模板的第一部分是沟通概述,介绍了沟通的概念以及沟通的目的和作用。第二部分是沟通案例,呈现了一些沟通的案例。第三部分是如何让信息明确的传递,介绍了表达的重要性、沟通的原则、检查沟通的效果等内容。第四部分是学会聆听,介绍了聆听时应注意的事项等内容。第五部分是有效沟通的基础,介绍了价值观的内容。第六部分是学会契合,介绍了建立契合的方法。第七部分是做一个弹性的沟通者,介绍了富兰克林避免抗拒的沟通技巧。
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是有效沟通的概述,该模板首先对沟通的概念和三要点进行介绍,其次展示了不同的沟通方式,最后介绍了沟通失败的原因以及解决措施。第二部分内容是有效沟通的形式和技巧,这一部分首先介绍了沟通环节,其次是沟通的内容,最后对有效倾听的技巧进行简要说明。第三部分内容是有效沟通的步骤,这一部分主要包括事先准备、确认需求、阐述观点和处理异议等步骤。第四部分内容是人际风格与沟通。第五部分内容是有效沟通的方向。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业文化团队建设培训的内容,方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍高效团队的特征。PPT模板的第一部分是什么是团队,介绍了构成团队的五个要素。第二部分是团队的力量,介绍了刘邦的故事。第三部分是高效团队的基本特征,介绍了高效的沟通、良好的合作、高素质的员工、积极的工作态度等内容。第四部分是如何打造一支高效的团队,介绍了管理六要素等内容。第五部分是我们应该为团队做什么,介绍了做一名优秀的员工、不墨守成规、勇于创新等内容。第六部分是管理要点,介绍了管理各个团队的注意事项。
这份演示文稿主要从三个部分对销售工作中的成功故事进行详细展开。第一部分是大客户案例分析,主要介绍了客户的基本信息和大客户的接待流程。第二部分是老带新客户,主要通过案例分析的方式来强调老顾客带新顾客的情况非常普遍,但前提条件是要获得客户的完全信任。第三部分是销售接待程序的介绍,包括现场接待流程、接待注意点、经验分享等内容的展开。
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