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团史故事100讲PPT专题团课
页数：73 | 大小：21M这个PPT主要分为七个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是中国共产主义青年团的由来，第二个部分向我们介绍的是中国社会主义青年团的创建历程。第三个部分向我们介绍的是中国青年团在人民革命运动当中的发展进程。第四个部分向我们介绍的是奋进在大革命洪流中的青年团。第五个部分向我们介绍的是共青团如何协助中国共产党掀起革命的浪潮。第六个部分向我们介绍的是共青团如何跟随共产党在土地革命中奋斗。第七个部分向我们介绍的是青年抗日救亡组织的。
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大学团部团支书记竞选PPT
页数：21 | 大小：6MPPT主要展示了大学团部团支书记竞选的主题内容。PPT的整体色调以红色以及白色为主，将青少年跳跃的人物剪影、和平鸽、金红色丝带、红色色块以及与竞选有关的图片作为主要装饰物，给人以青春认真之感。PPT的主要内容包括个人简介、团支书理解认知、我的优势以及未来工作计划这四个部分。旨在让听众了解竞选者的同时，感受竞选者对于这个职位的展望，推动竞选的成功。
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五四文艺风格做合格共青团员工作汇报PPT模板
页数：30 | 大小：4M五四文艺风格做合格共青团员工作汇报PPT模板由麦克PPT网提供下载，在21世纪这个充满挑战与机遇的年代，身为团员的我们站在时代的潮头，因此，我们要勇于挑起自身的责任，有担当。树立一种“责任即吾命，拒绝推卸”的意识。华夏之大，非你我之辈，现在能够指点的。江山人才辈出，我们还在吸取着养分，但是这并不意味着我们就可以逃避责任。立潮头，要求我们关键时刻，稚嫩的肩上也能挑起重担。不畏困难，舍我其谁，勇于担当。
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含讲稿
企业员工入职培训工作态度团队管理PPT模板含讲稿
页数：37 | 大小：8M这是一套专为企业员工入职培训设计的PPT课件动态模板，主题为“你在为谁工作”，旨在通过深入浅出的内容和生动的案例，帮助新员工树立正确的工作态度，提升团队凝聚力和管理效能。课件内容丰富，涵盖工作态度的重要性、工作目的与意义，以及如何保持正确的工作态度等核心议题，共36页。在当今竞争激烈的企业环境中，员工的工作态度直接影响着个人发展和企业的整体效益。本课件首先强调，员工需要明确自己努力工作的目的。通过分享杰克的故事，课件引导员工树立“为自己工作”的心态，正视工作中出现的问题，从而赢得尊重并获得丰厚的劳动报酬。这种心态不仅能激发员工的内在动力，还能帮助他们在职业生涯中走得更远。课件进一步分析了努力工作的原因，指出除了工作报酬外，员工还应关注工作中带来的成长机会和晋升空间。工作不仅是谋生的手段，更是个人成长的平台。员工需要结合自身的职业规划，积极主动地工作，避免碌碌无为和消极怠工。通过这种理念的引导，员工能够更好地理解工作的价值，从而提升工作积极性和效率。此外，课件通过美国著名演说家鲁塞康维尔的经典故事《钻石就在你家后院》，生动地阐明了珍惜现有工作的必要性。员工应心怀感激，珍惜每一个工作机会，并在工作中保持敏锐的洞察力，适时抓住机遇。这种积极的心态不仅能帮助员工在工作中脱颖而出，还能为企业创造更大的价值。最后，课件强调敬业是工作中最完美的态度。员工应心存责任感，了解自己在企业中所扮演的四种角色，并主动扮演好这些角色。同时，员工需要保持工作激情，将个人目标与企业目标相结合，从而实现双赢。通过这些内容的引导，课件帮助员工在入职之初就树立正确的工作观，为未来的职业发展奠定坚实的基础。总之，这套PPT课件不仅是一份入职培训的工具，更是一份引导员工成长的指南。它通过生动的案例和深刻的分析，帮助员工在职业生涯的起点上树立正确的工作态度，提升团队凝聚力，助力企业实现长远发展。
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公司团队建设企业员工心态自我情绪管理培训PPT模板
页数：21 | 大小：12M该PPT以团队建设情绪管理培训为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一方面介绍了为什么需要管理情绪，介绍了情绪管理的原因。第二部分大概描述了情绪与情绪管理，情绪分为积极情绪和消极情绪。第三部分介绍了如何进行情绪管理，提出了三个情绪管理步骤。最后一部分详细阐述了如何提高情绪管理的一些技巧和职场情商训练七法。
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含讲稿
新时代共青团员先进性评价指导大纲PPT党课课件
页数：25 | 大小：13M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是基本思路。PPT的第二个部分向我们介绍的是评价对象等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是评价原则等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是评价主体等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是指导标准。PPT的第六个部分向我们介绍的是指标体系，突出考察团员在先进性程度上的差异，进行纵向对比。
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如何打造高效团队让1加1大于2企业员工培训PPT
页数：30 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为关于团队和团队精神、优秀的团队所需具备的要素、如何把控好团队管理的执行共计三个部分；第一部分首先介绍了团队的定义和建设团队精神的重要性，以及团队和团队精神的作用和团队需要的成员类型等；第二部分介绍了优秀的团队要拥有明确的愿景目标、良好的团队文化和做好团队领导人模范作用；第三部分介绍了五点把控团队管理执行的措施；
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企业赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力PPT
页数：24 | 大小：13M这份演示文稿主要从四个部分对赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力进行详细展开。第一部分是打造赋能型团队的介绍，主要包括管理型团队的常见问题介绍。第二部分是赋能型团队的要素介绍，这一部分主要介绍了赋能型团队的定义、赋能型团队首先要是学习型团队、赋能型团队要有强大的成果交付力以及赋能型团队要懂得分工合作。第三部分是如何打造赋能型团队的相关内容介绍。第四部分是如何成为赋能式领导的介绍。
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企业赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力PPT培训
页数：23 | 大小：25M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是打造赋能型团队，此模板首先介绍了未来社会的团队，其次是对管理型团队的常见问题进行展示，最后是现代企业的需求。第二部分内容是赋能型团队的要素，这一部分主要包括赋能型团队的概念和三个要素。第三部分内容是如何打造赋能型团队，这一部分一方面要关注团队精英成员的成长，另一方面要锻炼团队成员的领导力。第四部分内容是成为赋能式领导的方法。
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谢师宴PPT
页数：25 | 大小：19M这套谢师宴PPT采用了喜庆的大红色。PPT模板背景中用大红灯笼、鞭炮、爆竹、彩带作为装饰。中间用金色字体展示：金榜题名，四个字，旁边是一个身穿状元服的卡通小人。整体设计风格非常喜庆洋洋。
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暴雨来临时如何采取防范措施PPT
页数：18 | 大小：4MPPT模板展示了我国针对每年暴雨所导致的洪涝灾害险情，所举办的以“暴雨自救指南”为主题的宣传教育活动，希望通过普及安全知识的教育来帮助人们减少灾害事故的发生。PPT背景选用了城市下雷暴雨的照片，营造了灾难来袭人心惶惶的氛围。PPT内容主要论述了我国抗洪救灾的现状，针对暴雨险情来临之前所需要做足的学习、准备工作，以及暴雨当中面临险情如何自我抗险的技能学习，通过普及雷雨天气的常识来帮助人们减少事故悲剧的发生，遇到惊险状况可及时拨打电话求救，并等待救援。
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文化专制与八股取士PPT课件
页数：11 | 大小：27M本套PPT在内容上分为文字狱介绍、问题引入、雍正年间事例、八股取士、对比共五个部分；第一部分通过朱元璋凭一个字断送他人性命，表达文字狱的残忍和荒谬；第二部分提出有关明清时期文化专制表现手段的问题，激发学生的学习兴趣；第三部分介绍了雍正年间江西考官查嗣庭的惨案，冤死狱中、亲族流放，甚至浙江省的考试都受到牵连；第五部分介绍了八股取士的由来和发展历程；
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中小学冬季取暖安全知识教育PPT
页数：19 | 大小：13M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了冬季取暖安全教育的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解冬季室内保暖的有效措施。PPT模板的第一部分是预防一氧化碳中毒，主要介绍了注意通风、选好炉具、经常检查、远离卧室、谨慎选择、安装探测器等方面的内容，并且介绍了一氧化碳中毒的症状。第二部分是安全使用取暖设备，主要介绍了使用电暖气、空调、电热毯、浴霸、电暖宝、小太阳的注意事项。第三部分是冬季室内保暖，主要介绍了常向室内泼些清水、在卫生间和浴室摆设绿色植物、勤晾晒被子等内容。
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红色喜庆中秋团圆PPT模板
页数：11 | 大小：11M红色喜庆中秋团圆PPT模板，采用了喜庆的红色系列。PPT中的红色背景上用白色线条的祥云点缀。这个PPT适用于作为中秋节的贺卡道祝福。
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新共青团章程PPT模板
页数：29 | 大小：14M中国共产主义青年团第十八次全国代表大会部分修改，2018年6月29日通过，因此我们要学习新版中国共产主义青年团章程，做好共产主义接班人。
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共青团十八大会议PPT模板
页数：24 | 大小：10M共青团十八大会议PPT模板分为：1、共青团十八大会议背景；2、共青团十八大主要内容；3、共青团十八大重要意义；4、做有担当的新时代新青年。
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社团招新招聘PPT模板
页数：17 | 大小：52M新的学期，新的开始，社团的学长学姐们以及毕业了。因此，社团需要一些新的成员来补充，社团招新，招聘那些对社团有浓厚兴趣或能帮助社团发展的新成员。
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舞蹈社团招新招聘PPT模板
页数：20 | 大小：7M我们的舞蹈社团又要招新纳新啦！各位对舞蹈感兴趣的童鞋快快踊跃报名哦！真诚期待您的加入，舞蹈青春，挥洒激情！
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企业团队展示PPT相册
页数：21 | 大小：19M是时候向大家展示我们优秀的团队啦！这套企业团队展示PPT相册采用PPT相册动画来展示一个优秀的企业背后的高效团队。
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企业团队建设PPT动态模板
页数：26 | 大小：6M企业团队建设PPT动态模板采用扁平元素动画小人风格，一个优秀的企业离不开一支优秀的团队，让企业发展，首先要进行团队建设，团队建设一般分为：1、公司整体建设；2、人员调整；3、公司制度的改革；4、公司业绩的规划。
