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长在红旗下做党的接班人
页数：24 | 大小：4M今年以来，党中央在巩固群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动成果的基础上，着眼于新常态下对党员提出新要求，号召在全体党员中开展“学党章党规，学系列讲话，做合格党员”学习教育，倡导所有党员要做“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲奉献、有作为”的合格党员。“四讲四有”是一名合格党员的核心要素，是新时代党员党性的客观要求，是在党爱党、在党护党、在党兴党、在党为党的现实体现，为如何做一名合格党员指明了方向。br /br /
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知礼行天下课堂PPT课件
页数：25 | 大小：40MPPT模板展示了我国宣传推广以知礼行天下的道德新风为主题的礼仪课堂讲座，PPT背景选用的是古色古香的传统风格，装饰以明月、屋檐、海浪、中国传统人物水墨画等元素，营造了端庄典雅的课堂氛围。PPT内容主要介绍了什么是礼仪，我们在工作中应该注意到的个人形象打扮，在日常生活中与他人的社交礼仪以及在职场上的商务来往礼仪，以系统全面的讲解介绍，帮助我们了解到更多的社交礼仪常识，展现出自己更好的社交状态。
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含讲稿
人民为中心在战“疫”中践行人民军队根本宗旨PPT专题党课
页数：18 | 大小：36M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是坚持初心和使命，人民群众的利益高于一切，是中国抗击疫情的出发点。第二个部分向我们介绍的是人民军队的使命担当，实现打胜仗、零感染的目标，作出了突出贡献。第三个部分向我们介绍的是人民军队由人民拥护，广大军民同心协力，展现了中国人民万众一心、众志成城的英雄气概。
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职场培训班组长管理执行力团队建设质量管理PPT课件
页数：29 | 大小：16MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于班组长执行力培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了有关于班组长的角色定位问题。第二部分主要是有关于班组长执行力的现状。第三部分是有关于执行力不强的相关原因。最后一部分是有关于如何提高执行力的相关方法，包括执行力的定义以及执行力的重要性等等内容。
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含讲稿
大队委竞选ppt班会模板下载含讲稿
页数：20 | 大小：13M这个PPT主要包括三个部分。PPT第一个部分主要是关于自我介绍的部分。竞选我们的大队委，首先要让我们现场成员对你能有一个全面的了解和认识，才能放心交由你来领导。PPT第二个部分主要是关于我们自己可以当上大队长的一些优势在哪里。最后，则是如果竞选上了大队长，我们首先要做到的事情有哪些，要怎么去做好这些事，这是很重要的。
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小学生大队委员竞选自我介绍PPT下载模板
页数：20 | 大小：28MPPT主要展示了小学生大队委员竞选自我介绍的主题内容。PPT的整体色调以浅紫色，蓝色，红色和白色为主，将树叶、白云、天安门、飘带、华表以及少先队员的人物形象作为主要装饰物，给人以青春积极之感。PPT的主要内容包括自我介绍、我的竞争优势以及假如我当上大队长这三个部分。旨在让听众能够了解竞选者的决心和优势，促进竞选的成功。
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小学生校园大队委员竞选PPT下载模板
页数：20 | 大小：14MPPT主要展示了有关校园大队委员竞选的主题内容。PPT的整体色调以天蓝色，红色以及白色为主，将少先队员的人物形象、蓝天白云、天安门、城市的剪影以及与竞选有关的图片作为主要装饰物，给人以清新青春之感。PPT的主要内容包括自我介绍。我的竞选优势以及假如我当上大队长这三个部分。旨在让竞选者能够充分展示自我的竞选优势，促进竞选的成功。
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企业培训管理者如何带好团队培训PPT下载模板
页数：35 | 大小：34MPPT模板从四个部分来展开介绍关于企业培训管理者如何带好团队培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了团队的定义以及判断一名管理者是否称职的标准。第二部分介绍了中层管理者的角色定位以及其职责范围。第二部分阐述了管理的4R原则以及管理的含义，并介绍了领导者需要具备的三个条件，同时详细地介绍了管理者的相关管理方式和管理原则。第四部分向管理者提出了三条建议。
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团队建设与有效激励培训课件PPT下载模板
页数：48 | 大小：112MPPT主要展示了团队建设与有效激励的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色以及白色为主，将蓝色色块、人们正在工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括调查发现、认识团队、团队定义、团队与群体、团队行为曲线、团队中的九种角色、团队沟通、有效激励以及团队建设的三个层面等几个部分的内容。旨在通过此次有关团队建设与激励的培训，让听众更加了解到团队建设的重要性。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：139M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是规范销售团队管理者的思维和动作，此模板一方面介绍了销售团队中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理动作和认知。第二部分内容是销售团队人才的合理选拔，这一部分主要包括领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分内容是销售团队及组织内的人员控制，这一部分首先要做好宏观管理，其次是解决团队管理矛盾的方法，最后是对解决方式和方法进行介绍。第四部分内容是销售团队的沟通、辅导与激励。
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团队管理经验分享培训PPT下载模板
页数：23 | 大小：13M该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了团队管理经验分享培训的内容，方便相关干部在使用PowerPoint时了解学习及运用团队管理经验分享培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了良好的工作氛围的重要性以及如何调动好氛围的方法，第二部分介绍了明确团队目标的重要性，第三部分介绍了成员合理配合，第四部分介绍了规划考核标准等相关方法，第五部分最后介绍了团队管理总结。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为规范销售团队管理的思维与动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队及组织内的人员控制、销售团队的沟通辅导与激励共计四个部分；第一部分首先介绍了团队管理者的培训，包括角色认知、团队“服务兵”、理解授权、协助下属等；第二部分介绍了人才能力选拔的维度，包括自信力、领悟力、影响力、取悦力等；第三部分介绍了团队内部人员的控制，结合具体案例介绍分析；第四部分介绍了团队内部沟通的方法以及激励员工的方法；
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幼儿园团队建设培训PPT课件免费下载
页数：51 | 大小：16MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于幼儿园团队建设培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了团队的意义和团队的作用，所谓人多力量大就充分的说明了团队的作用。第二部分主要向我们详细的介绍了团队的定义。第三部分主要教会我们怎么样去建设幼儿园的教师团队，良好的教师团队有利于孩子们的成长。
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西游记团队管理培训PPT课件免费下载
页数：29 | 大小：24M这份演示文稿主要从五个部分对西游记团队管理培训进行详细展开。第一部分是取经团队的人物介绍，这一部分主要介绍了取经团队中的主角和配角的优缺点。第二部分是为什么要组建团队，这一部分主要介绍了理想团队应该有的四种人。第三部分是如何管理团队成员相关技巧的展示。第四部分是团队建设的要素，主要包括明确目标、规则清楚、结构合理、上级支持、素质要求和凭借外力六个要素。第五部分是中国式管理相关知识的介绍。
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团队协作意识职场培训PPT课件免费下载
页数：24 | 大小：9M这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分内容是什么是团队，该模板首先对团队的概念进行阐述。第二部分内容是团队精神的概念，这一部分介绍了团队精神所包含的两种能力。第三部分内容是团队协作的意义。第四部分内容是优秀员工和一流团队。第五部分内容是如何扮演团队中角色，包括实干者、协调者、推进者和创新者等角色。第六部分内容是团队应如何进行协作，主要介绍了团队协作的三要素，包括分工、合作和监督。
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团队导向问题解决方法培训PPT课件免费下载
页数：26 | 大小：14M这份演示文稿主要从四个部分对8D培训这一主题进行展开。第一部分是8D简介，介绍了8D的起源和意义。第二部分是8D步骤的介绍，包括问题初步了解、议题小组成立、问题描述、临时对策、原因分析、长期对策、预防再发生、效果确认及标准化和肯定小组努力八个步骤。第三部分是八D常见问题点的展示，同时对其进行小结。第四部分是8D的优秀案例展示和分析。
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含讲稿
小学生班干部大队委竞选PPT模板下载
页数：21 | 大小：22M这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是自我介绍，此模板首先展示个人信息，包括基本信息和座右铭。第二部分内容是我的优势，这一部分主要包括品学兼优、全面发展并能够正视自己。第三部分内容是我获得的荣誉，这一部分一方面展示所参加的比赛，另一方面是对所获荣誉奖章进行展示。第四部分内容是我的性格，包括活泼开朗、乐于助人、具有强烈的上进心和求知欲。第五部分内容是我的兴趣爱好，包括读书、画画、书法和运动。第六部分内容是竞选成功后的承诺。
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财务部优质团队建设PPT课件免费下载
页数：27 | 大小：3M这份演示文稿主要从五个部分对财务团队建设进行详细展开。第一部分介绍了什么是团队建设，包括团队建设的历史渊源和团队建设的定义。第二部分是财务系统为什么要进行团队建设教育，主要介绍了当前我国团队的现状，包括员工行动迟缓、缺乏工作热情、不善于合作等，同时分析了其中的原因。第三部分是通过团队建设需要达到什么样的团队目的的相关内容介绍。第四部分是如何进行团队建设的展示。第五部分是总结部分。
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公司企业团队分工与协作PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：30M这份演示文稿主要从三个部分对团队分工与协作进行详细展开。第一部分是团队是什么，主要介绍了对团队的理解、团队的定义、团队的三大特征和团队的基本类型。第二部分是团队分工的角色介绍，包括思考型社交型，行、动型三种类型。第三部分是团队协作中应有的思维与行为，包括有效协作的障碍分析、实施协作关键点掌握——准备度、领导与员工之间的协助行为——工作行为、关系行为以及部门与部门之间的协作。
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管理者如何带好团队PPT课件免费下载
页数：37 | 大小：21MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于管理者如何带好团队的PPT模板的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了什么是团队，说明了团队的定义。第二个部分运用幻灯片介绍了中层管理的角色定位以及工作重点。第三个部分讲解了应该如何管理一个团队，对管理的含义进行了诠释，对管理团队的案例进行了分析，讲解了管理者自身的伦理原则等内容。第四个部分通过演示文稿提出了给管理者的建议。
