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读书分享月亮与六便士PPT课件
页数：21 | 大小：36M本套PPT模板在内容上分为作品介绍、故事脉络、人物评价、读书体会共计四个部分；第一部分首先介绍了作者威廉萨姆赛特毛姆的生平经历、所获荣誉、主要代表作、书名由来、代表思想等；第二部分介绍了主要的人物关系，以及主要故事脉络，包括思特里克兰德远走他乡、得到施特略夫救济与赏识、在塔西提找到他的月亮等；第三部分介绍了对思特里克兰德的评价；第四部分介绍了书籍带给我们的启示；
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英文儿童绘本月亮晚安PPT课件
页数：17 | 大小：26M本套PPT模板在内容上采用了中英双语介绍了《月亮晚安》的主要情节，是月光下的一副场景，所有生物和物品都在互诉晚安，此刻仿佛所有东西都有了生命，都将沉浸在夜晚构筑的美梦中，与老奶奶房间内的画晚安、与手套晚安、与小猫晚安、与时钟晚安，所有的一切都开始安睡，温和轻声的语调将让故事外的我们也渐渐平和下来，陷入沉睡之中；文章还教学了许多晚安睡眠的相关词汇；
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名著导读《月亮与六便士》PPT课件
页数：16 | 大小：31M这份演示文稿一共由四个部分组成。PPT模板的第一部分是作者简介，对作者威廉毛姆进行了简要的介绍。第二部分是作品简介，对《月亮与六便士》这本书的故事情节及写作特色进行了简要的介绍。第三部分是人物介绍，对这本书中的主要人物思特里克兰德、船长、我、医生、旅馆女主人进行了详细的介绍。第四部分是心得体会，呈现了看了这本书之后的感悟。
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中秋节故事跳上月亮捣仙药PPT
页数：15 | 大小：15M此PPT模板主要通过绘本的方式来展示跳上月亮捣仙药这一个故事。PPT全文主要以图片为主，故事内容循序渐进，在图片中配上简短的文字，可以很好的吸引阅读者的注意力，抓住阅读者的好奇心，非常适合幼少儿进行阅读。幼少儿在观看图片的同时理解故事内容，这也可以帮助他们更深入的了解我国传统文化，了解中秋节的习俗和相关故事。
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含讲稿
“试”后诸葛亮家长会ppt模板含讲稿
页数：65 | 大小：62M本次家长会以“花时间了，花就开了”为主题，围绕家校共育的核心展开，旨在帮助家长更好地理解孩子的成长需求，共同促进学生的全面发展。会议首先介绍了班级的基本情况，包括48名学生（女生25人，男生23人）的构成及团结友爱的班风，同时介绍了语文、数学等学科教师团队，强调教师将以耐心和爱心陪伴孩子们的成长。在分析学生特点时，会议通过“橡皮擦效应”生动展示了低年级学生注意力不集中、自律性不足等问题，并指出培养良好习惯的重要性。具体建议包括：课前预习、课堂专注听讲、课后复习整理，以及通过阅读、游戏等方式提高识字能力。语文学习方面，重点巩固拼音、识字、阅读理解和看图写话四大板块，并提供了如“四素句”写作法等实用技巧。期中考试分析显示，班级整体基础扎实，但阅读理解能力有待提升。会议鼓励家长理性看待成绩，关注学习态度、方法及效率，而非单纯分数。在家校合作方面，建议家长转变教育方式，从“命令”转向“引导”，给予孩子自主权，同时注重有效倾听和沟通。此外，会议强调了安全教育的重要性，包括交通、消防、防溺水等，呼吁家长与学校共同守护孩子的健康成长。最后，会议总结道，教育是一场温暖的修行，需要家校携手，用时间和耐心浇灌，才能让每一朵“花儿”在最适合的季节绽放光彩。
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打造高绩效团队商务风格PPT模板
页数：24 | 大小：5M打造高绩效团队商务风格PPT模板分为：1、什么是团队；2、团队的力量是什么；3、如何打造一支高效团队；4、管理团队的要点。
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绩效管理与考核PPT动态模板
页数：24 | 大小：8M一个优秀的企业离不开有效的绩效管理与考核，这是一个企业管理团队的最基本方法，这套绩效管理与考核PPT动态模板分为：1、绩效管理概述；2、绩效管理分析；3、绩效管理考核；4、考试制度实施与落实。
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公司企业部门业绩考核培训PPT
页数：24 | 大小：12MPPT模板展示了我国企业部门针对员工业绩进行的考核培训工作，PPT背景简洁大方，主要以蓝色、白色为主，不加以过多的装饰，符合办公人员讲究效率不求花里胡哨的表面工作，扎实完成工作业绩才是王道。PPT内容主要从员工此季度中完成的绩效介绍、部门对应工作完成指数制定的赏罚说明、部门管理制度实行的主要形式以及部门关键绩效指标与BSC绩效考核方式说明这四个方面进行概述，图文并茂的形式缓解了全文字所带来的疲劳感，能有效舒缓视觉疲倦感。
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树立正确的政绩观党课ppt课件
页数：25 | 大小：11MPPT模版介绍了如何树立正确的政绩观的要点，共25张幻灯片，从三个方面对于政绩观做出了全方面的解读。第一方面，党中央为什么要反复强调要求下面的领导阶层要树立正确的政绩观，因为正确的政绩观关系到党的事业的发展进程，也关系到民众的祸福。第二方面，领导阶层需要树立什么样的政绩观，才能更好的体现一切为人民服务这个落脚点。第三方面，要求领导干部根植于基层，直抓实干，务实求真，用实践来说话政绩。
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珍惜时间,争创佳绩主题班会ppt
页数：21 | 大小：37MPPT模板展示了我国某校举办的以珍惜时间努力学习为主题的班会活动，PPT背景以蓝白两种颜色为主，装饰以飞机、闹钟、书籍以及学生动漫形象等元素，刻画了勤奋努力的学子形象。PPT内容主要以介绍班会流程为主，交代了班会前振奋人心的感言、对主题的思考铺垫以及珍惜时间的重点阐述、名人名言，希望以此来唤醒同学们奋斗的那颗心，不要虚度光阴日后反悔也无计可施。
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高绩效人士的五项管理ppt课件
页数：41 | 大小：14M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍了什么是高绩效的五项管理，分别有哪些内容和具体步骤。第二个部分向我们介绍的是心态管理，提醒人们要从积极的方面看问题。第三个部分向我们介绍的是目标管理，通过树立目标，提高绩效。第四个部分是时间管理，向我们介绍了时间优先法。第五个部分是学习管理，通过不断学习提高自己的认知能力。第六个部分是行动管理。
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含讲稿
高绩效教练读书分享PPT课件
页数：31 | 大小：12MPPT模板从七个部分来展开介绍关于《高绩效教练》读书分享的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了推荐《高绩效教练》的推荐理由以及其主要内容。第二部分介绍了《高绩效教练》的作者的相关知识，并介绍了作者的生平经历。第三部分阐述了滑雪教练培养出网球高手的原因。第四部分阐述了教练存在的前提以及管理者的任务和职责。第五部分介绍了教练与指导的本质变化以及有效的问题的含义。第六部分介绍了GROW模板的相关知识。第七部分阐述了目标设定的常用问题，并介绍了有关教练的实践的相关知识。
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员工kpi绩效考核ppt动态模板
页数：71 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于绩效的概述，包括什么是绩效，绩效的产生、发展、特点、绩效的作用。PPT的第二个部分向我们介绍的是绩效管理等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是绩效管理的相关步骤等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是绩效管理实施的相关过程等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是kpi与BSC。
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员工绩效考核管理培训PPT模板
页数：26 | 大小：5M该PPT以员工绩效考核管理培训PPT模板职场培训为主题，内容上，该PPT目标从六个方面阐述主题。首先第一方面介绍了绩效考核总则，阐述了绩效考核的总体规则。第二部分介绍了考核组织和管理。第三部分介绍了绩效考核的程序。第四部分是季度考核的具体内容。第五部分是年度考核，阐述了年度考核的内容和考核细则。最后第六部分是考核结果以及处理办法。
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公司绩效培训薪酬管理PPT模板
页数：26 | 大小：16MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍有关薪酬管理体系学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关薪酬管理的艺术性的相关内容，薪酬管理的艺术也体现在员工和管理者之间的配合。第二部分主要是有关薪酬与薪酬体系的相关内容，员工通过自己的劳动所获得的资金称为报酬。第三部分主要是有关薪酬满意度管理的相关内容。第四部分是有关薪酬管理的几个重点问题。
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含讲稿
树牢造福人民的政绩观PPT专题党课
页数：23 | 大小：31M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是在增强党性上下功夫。PPT的第二个部分向我们介绍的是党员应当把人民放在心中的最高位置等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是不断提高推动高质量发展的系统性、整体性、协调性等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是多办得民心、顺民意的好事实事等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是一张蓝图绘制到底。
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企业五项高绩效管理培训PPT模板
页数：40 | 大小：15M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于高效率五项管理的基本概述。PPT的第二个部分向我们介绍的是心态管理等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是目标管理等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是时间管理等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是学习管理。PPT的第六个部分向我们介绍的是行动管理。
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要树立正确的政绩观PPT专题党课
页数：24 | 大小：7M这份PPT主要由四个部分组成，以幻灯片的形式放映方便大家观看演示文稿的相关内容。第一部分内容是服务人民这个根本宗旨，解决好为谁创造政绩的问题，该模板首先介绍了以人民为中心的政绩观，其次是军队应该为官兵服务、为基层服务。第二部分内容是当前工作这个特定因素，解决好创造什么政绩的问题，这一部分主要介绍了最佳、最实和最大政绩的理念。第三部分内容是唯物辩证这个基本观点，解决好怎样创造政绩的问题，这一部分主要对眼前与长远、内容与形式、速度与效益相统一的观念进行了介绍。第四部分内容是实践检验这一唯一标准，解决好如何评价政绩的问题。
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企业职场培训绩效九宫格PPT课件
页数：19 | 大小：56M该演示文稿以换灯片的形式分多个部分呈现了绩效培训的内容，方便企业的相关人员在使用PowerPoint时更好的针对不同种类的员工展开具体的培训。PPT模板首先呈现了九种类型的员工，如是有潜力的人、潜在的达成目标者、差绩效者、优秀员工等。其次，PPT对每一种类型的员工的培训内容进行了具体的介绍，如对于非常有潜力的人才来说，他们的发展重点应该是尽快教导强化，让他的绩效达到更高职务的要求和标准。对于潜在达成目标者来说，应该要提高他们的能力。对于差绩效者来说，要帮助他们协调转调其他合适的职务或转任其他公司。对于能够完成任务的人来说，要充分发挥他们的优势。对于达成目标的人来说，要给予他们机会。对于能够达成目标的人来说，要给他们一些具有挑战性的任务。对于明星员工来说，应该迅速安排晋升。对于有潜力的优秀员工来说，应该要重点加强培养他们的领导能力。对于优秀员工来说，要持续提升他们的核心能力。最后该模板总结了绩效九宫格的内容，并呈现了相关的评估图。
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团队分析诊断与绩效改进PPT
页数：33 | 大小：38M这份PowerPoint由两个部分构成。第一部分内容是团队诊断的方法，该模板首先对诊断的优势、劣势、机遇和挑战四个方面进行阐述，其次介绍业绩的构成和绩效的改进，最后是诊断的流程和4条原则。第二部分内容是团队诊断的内容，这一部分首先介绍了团队的核心任务，其次是营销业务部的三大经营内容，最后对精细化管理的重要基础进行简要说明。
