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盲人摸象的绘本故事PPT课件
页数：20 | 大小：8MPPT模板以漫画的形式展示了盲人摸象的故事的发展脉络。作为儿童故事读本，首先完成了引导小朋友认识世界的任务。通过这一故事，帮助小朋友认识到了大象这一动物。通过对几个盲人的描述做比较，帮助小朋友对“大象”有了更加直观的认识。最后通过故事揭示了蕴含的道理。想问题、办事情，都必须要从整体出发，而不能只看眼前，一叶障目。
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人教版身边的小事PPT课件
页数：26 | 大小：21M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是平台交流。PPT的第二个部分向我们介绍的是课堂讨论等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是课堂检验等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是延伸拓展等等内容，进行课堂展示，汇总小组同学谈论到的小事，和其他小组共同交流，要用简单的话表达自己的想法，有利于学生形成良好的心理品格和素质。
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人事行政年终工作总结PPT
页数：27 | 大小：21MPPT模板从五部分对2022年人事行政年终工作总结工作汇报需要包含的内容进行讲解。第1部分是2022年度工作汇报。第2部分讲解了人事行政部门在工作中存在的不足。第3部分讲解的内容是关于个人提升方面的。第4部分提出了2023年的年度工作目标。要完善各岗位绩效考核制度，要加强员工培训。第5部分是对公司人力资源的建议。
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盲人摸太阳PPT儿童故事绘本
页数：20 | 大小：10M本套PPT在表达形式上采用草地山林风景动漫画作为背景图，以青绿色和远处的青山色为背景色，为暖色调为主，画面风格清新脱俗，画面包括盲人、导盲犬等形象，符合绘本故事内容，激发学生的学习兴趣；PPT模板在内容上用文字和动画对白两种方式讲述了盲人通过他人的三言两语对太阳的错误判断，阐明了耳听为虚，眼见为实的道理，不要被他人轻易误导的道理；
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人物事迹李四光党课PPT
页数：29 | 大小：6M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是人物简介，PPT模板一方面介绍了李四光的身份和地位，另一方面是李四光的人物经历和重要贡献。第二部分内容是生平事迹，这一部分主要包括李四光在不同时期所做出的重要事迹。第三部分内容是主要成就，这一部分首先介绍了科研成就，其次是李四光的人才培养，最后是对荣誉表彰进行介绍。第四部分内容是人物评价。第五部分内容是后世纪念，包括李四光纪念馆和雕像。
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成语故事杞人忧天PPT课件
页数：11 | 大小：29M这份演示文稿主要通过图片和文字相结合的方式来对故事进行展示，使用这种方式可以让我们更直观的感受故事内容以及故事情境的变化，这种教学方式非常适用于儿童，遵循儿童的认知能力。除此之外，整个PPT的格式比较统一，可以让我们在学习的过程中感到非常舒适。因此，这份PPT模板具有很强的借鉴意义，同时也可以达到很好的教学效果。
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育人故事PPT课件免费下载
页数：18 | 大小：16MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于润物无声,教育无痕课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了无声的教育的具体内容，包括一些育人技巧的内容。第二部分主要向我们讲述了有关于人格的力量。第三部分主要向我们强调了言语的作用以及相关的育人故事。第四部分是有关于宽容的力量相关的育人故事。最后一部分主要是有关于浪子回头的育人故事。
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教师育人故事PPT课件
页数：19 | 大小：17M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了润物无声教育无痕的内容，方便我们在使用PowerPoint时了解更多的教育的故事。PPT模板的第一部分介绍了一个老禅师育人的故事。第二部分介绍了张伯苓先生与一个学生之间的故事。第三部分介绍了罗杰罗尔斯和他的校长之间的故事。第四部分介绍了陶行知先生当校长的时候和学生之间的故事。第五部分介绍了一个和尚的故事。
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新员工入职与试用期管理办法培训PPT
页数：20 | 大小：27MPPT模板展示了新员工入职与试用期管理办法，每一个公司每年都会招聘，自然会迎来许多新员工，而对于新员工的入职和试用期的管理办法也是十分重要的。在入职前就将相关规定列出，既有利于新员工做好准备，工作有保障，也有利于公司更好管理新员工，维护公司利益。模板整体风格正经严肃，简约大方，符合职场，对于内容的讲解也足够详细充分。
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新员工入职及试用期管理制度ppt课件
页数：20 | 大小：6MPPT主要展示了新员工入职与试用期管理办法的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色、米棕色以及蓝色为主，背景模仿了纸张撕裂的感觉，将钢笔、书本以及人们正在写作的场景作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括目的与适应范围、入职管理与适应期培训、试用期限提前转正与转正、试用期考核及待遇以及适用员工的辞退和辞职这六个部分。旨在让听众对于试用期的入职与试用期的管理办法有更加全面的了解。
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新员工入职及试用期管理制度PPT课件
页数：20 | 大小：9MPPT主要展示了新员工入职与试用期管理办法的主题内容。PPT的整体色调以橙红色以及白色为主，将人们正在工作的场景、红色大面积色块以及与新员工入职管理办法有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括目的与适应范围、入职适应期训、试用期限提前转正与转正、试用期考核及待遇以及适用员工的辞职及辞退这六个部分。旨在让刚入职的新员工能够对公司的管理办法有简单的了解。
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企业职场培训情绪管理课件PPT模板
页数：29 | 大小：17MPPT模板从了解我们的情绪、为什么要管理情绪、情绪的产生机制、情绪管理的方法四个部分来展开关于情绪管理的企业职场培训，PPT模板的第一部分概述了情绪的定义以及情绪的表达，同时介绍了情绪的不同类别。第二部分强调了情绪对人的心理和生理的影响力。第三部分阐述了情绪反应的ABC模式，并详细地介绍了ABC三个字母代表的意义。第四部分介绍了管理情绪的三个方法，并介绍了职场情绪训练七法。
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高层薪酬激励方案团队管理职场培训PPT
页数：60 | 大小：5MPPT模板从四个部分来展开介绍关于高层薪酬激励方案的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了绩效管理体系的激励对象以及具体考核指标，并分享了其考评设计思想以及KPI考评体系的具体内容，同时根据不同岗位和职责设计了不同的绩效合同方案。第二部分阐述了设置合理目标的三个影响因素，并介绍了设定业绩目标的四个子流程。第三部分阐述了KPI考评指标的具体计算方法。第四部分展示了关键绩效指标辞典的具体内容。
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企业风险控制与危机管理职场培训PPT模板
页数：37 | 大小：32MPPT模板内容从三个部分来展开介绍有关风险控制与危机管理培训课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关风险识别与分析的相关内容，包括风险客观说和风险主观说。第二部分主要向我们详细的介绍了有关风险评估与控制的相关内容，包括风险评估的标准等等内容。第三部分主要向我们详细的阐述了有关危机管理培训的相关内容。
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用于进行职业健康管理的PPT课件模板
页数：30 | 大小：5M本套PPT模板在内容上首先介绍了职业健康宣传理念与特征，包括工作健康和谐、安全健康舒适的工作环境等；接着介绍了职业健康工作处罚数据，专业的法律法规规定等；然后介绍了国家职业病防治规划目标和作业场所职业健康监督管理暂行规定，劳动者如何维护自身合法权益等；再然后介绍了职业卫生监督部门职责分工的通知，以及调整后卫生部的职责；最后介绍了用人单位职业病防治指南和职业健康监护技术规范等内容；
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如何做好目标管理PPT模板职场培训课件
页数：27 | 大小：28MPPT课件内容从五个部分来展开介绍有关在职场中如何做好目标管理的相关内容。第一部分内容是为什么要设定目标，主要包括设定目标的原因、好处，以及人们不设定目标的五大理由。第二部分内容是目标设定的范围，包括六大领域目标、设定目标的五项原则。第三部分内容是如何设定目标，包括酝目标、分析目标、寻找支持、将目标视觉化。第四部分是分析目标的六大步骤。第五部分内容是目标达成的两大方法。
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时间管理案例分析职场培训课件PPT
页数：30 | 大小：43MPPT模板从四个部分来展开介绍关于时间管理案例分析的职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分通过引入案例的方式来进行导入。第二部分展示了人生中花费在睡觉、工作、学习、开会等事情上的时间，并指出了目前企业员工的时间分配现状以及其原因。第三部分阐述了时间管理的含义，并介绍了时间管理的五个变革时期以及时间管理的基本理论。第四部分介绍了企业时间管理的相关案例，并对其进行深入分析。
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电商运营体系打造与管理模式PPT职场培训课件
页数：29 | 大小：18MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关电商运营体系打造与管理模式的相关内容。第一部分主要介绍了电商创业平台选择，包括平台工具、经营理念、企业创业十大禁忌三个方面的内容。第二部分主要讲述了要发挥人才的力量，包括人才理念、人才培养、用人理念、企业晋升制度。第三部分主要介绍了如何打造高效的电商团队，包括公司发展历程、公司七大体系、公司员工风采和团队理念。第三部分主要介绍了管理体系和发展模式，包括管理体系构成、成本控制、供应链管理、定位理念、发展理念。
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职场心理学情绪管理方法培训PPT模板
页数：35 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为认识情绪、为什么要研究情绪、情绪理论、情绪管理共计四个部分；第一部分首先介绍了情绪的定义概述和类型，以及情绪的功能，包括适应手段、促进功能、组织功能、瓦解功能等；第二部分阐明了研究情绪的理论意义、实践意义，以及情绪与身体健康的密切关系、情绪面对的困难；第三部分介绍了情绪理论，包括情绪过程、情绪理论整合模型等；第四部分介绍了情绪管理的方法；
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新员工入职与试用期管理方法培训PPT模板
页数：20 | 大小：8MPPT模板包括六个部分，第一个部分介绍目的与适应范围。第二部分介绍入职管理与适应期培训，还有培训方式。第三部分详细介绍试用期限，目的是对员工能力和素质进行考核。第四部分介绍提前转正与转正。第五部分介绍试用期考核及待遇。第六部分介绍试用期员工的辞职或辞退，如违法职业道德，违反公司规章制度，能力不达标等都会被辞退。
