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企业管理能力提升培训ppt
页数：22 | 大小：11M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是组织能力，包括具备组织能力的四个特点、典型案例等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力，包括提升员工的能力，通过运用权责、信息、能力、激励四个杠杆，打造员工的思维模式。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业的发展启示，包括如何实现跨越式的发展。
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插花基本技能培训PPT
页数：20 | 大小：31MPPT主要展示了插花基本技能培训的主题内容。PPT的整体色调以橙色以及米白色为主，将橙色和翠绿色的色块、花盆、向日葵、各式各样的花朵以及与插花有关的图片作为主要装饰物，给人以清新、生动之感。PPT的主要内容包括花材整形、花材修剪以及花材固定这三个部分。旨在让听众对于插花有一个基本的了解，能够掌握插花的基本技巧，感受插花艺术的魅力。
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自我管理能力培训PPT
页数：25 | 大小：35MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次自我管理能力培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了自我管理的含义以及它的三个阶段，并指明了自我管理的具体范畴。第二部分介绍了做好自我管理的具体措施。第三部分介绍了确认自己的长处的有效方法，并阐述了回馈分析法的主要内容。第四部分阐述了人职匹配理论的相关知识。第五部分阐述了个人价值观的重要意义。
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面试邀约技能培训PPT职场
页数：21 | 大小：15M这套PPT从三个部分对面试邀约技能培训展开分析。第一部分是邀约前期准备，包括资料准备、简历准备、候选岗位准备和其他相关准备。第二部分是正式电话邀约，包括面试邀约时间的选择、开头语、话术和表达的方式以及说话的逻辑性等等。第三部分是话术套路、包括身份核实话术、自我介绍和公司介绍、询问是否方便接电话、确认求职意向、基本情况介绍、约定入职时间等等。
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项目经理能力培训PPT
页数：49 | 大小：9M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是项目经理能力体系模型简介，此模板首先展示模型，其次是对相关概念进行解释。第二部分内容是项目经理本质能力的内容解析，这一部分主要包括本质能力要素解释、本质能力要素与不同层次项目经理的关系。第三部分内容是项目经理管理能力的内容解析，这一部分一方面介绍管理能力的内容以及其与管理层次的关系，另一方面是对项目经理能力与项目管理的关系进行介绍。第四部分内容是项目经理体现能力的内容解析，包括项目管理类型、对能力的要求、各层次能力的关系。第五部分内容是成功项目经理能力的培养。
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班组长能力提升PPT培训
页数：30 | 大小：9M这份演示文稿主要从四个部分对班组长能力提升进行详细展开。第一部分是班组长认知介绍，这一部分主要介绍了班组长定义、班组长对三个阶层人员的不同立场、班组长对不同阶层人员扮演的角色、班组长的重要作用、班组长工作的基本守则和班组长的基本职能。第二部分是班组长的素质介绍。第三部分是班组长沟通技巧，这一部分主要介绍了沟通的三个步骤和沟通的方法。第四部分是班组管理的介绍。
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应急能力培训ppt课件
页数：35 | 大小：10M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了应急培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍应急培训的背景与意义。PPT模板的第一部分介绍了当前社会应急管理的挑战、应急培训的目的、应急培训的目标等内容。第二部分介绍了突发事件的分类与特点、应急管理的基本原则与策略等内容。第三部分介绍了应急响应启动的条件与程序、快速准确的信息收集与报告、初步评估与决策制定等内容。第四部分介绍了常见自然灾害的应对措施、人为事故中的自救与互救方法、避难场所的选择与使用等内容。第五部分介绍了应急装备的分类与功能、救援工具的选择与使用技巧、个人防护装备的重要性与使用指南等内容。第六部分介绍了应急演练的目的与类型、演练方案的设计与组织实施等内容。第七部分介绍了国内外成功应对突发事件的案例分析、应对过程中的亮点与成功经验等内容。第八部分介绍了应急培训的长远意义与价值、鼓励个人和组织持续学习与自我提升等内容。
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企业员工培训自我管能力培训课件PPT
页数：25 | 大小：40M该套PPT模板展示了企业员工培训自我管理能力培训课件相关内容，自我管理能力其实是每个人都必须具备的，良好的自我管理能力可以增强自律，在做事情时达到事半功倍的效果。企业对员工进行自我管理的培训，有利于员工更好地约束自己，能够自律有效率地完成工作内容，对于员工来说也是一件好事，不仅仅是在工作时提升了自我管理能力，也会带动生活其他方面的自我管理，
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人事制度管理培训PPT课件
页数：41 | 大小：33MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分十二章节来向我们展开介绍有关人事管理制度培训课件的相关内容，共计42张幻灯片。此演示文稿第一章主要是总则。第二章是人事管理权限的相关内容。第三章是人员需求的相关内容。第四章是职员的选聘。第五章是职员报道的相关内容。第六、七、八章讲的都是有关职员的相关内容。第九章到第十二章是有关人员管理的相关内容。
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人本管理培训PPT
页数：32 | 大小：22MPPT模板第一部分介绍了人本管理制度的思想理论。对于企业人而言，既是管理者，同时也是被管理者。因此，管理关系是人的关系，最重要的就是对人的管理。第二部分介绍了管理的四个阶段。管理有四种基本模式，包括命令式管理、传统式管理、协商式管理和参与式管理，以人为本的员工管理模式最重要的在于员工的参与。因此，需要协商式管理和参与式管理。最后介绍了人本管理的限制条件。
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人际关系培训PPT
页数：19 | 大小：39MPPT模板从人际关系概述、人际交往理念、人际关系技巧、人际心理效应四个部分来展开本次人际关系培训的具体内容。PPT模板的第一部分阐述了人际关系与生活成功之间的联系，突出了人际关系的重要性。第二部分详细地介绍了社会中的人际交往理念。第三部分阐述了有效的发展人际关系的技巧，其中包括讲述相似或相同的经历等。第四部分介绍了愿望投射、投射效应等人际心理效应
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长投影风格人事行政工作总结汇报PPT模板
页数：25 | 大小：3M长投影风格人事行政工作总结汇报PPT模板，采用了长投影的元素，创意满满，结构配色简单而不花哨。适用于正式场合的行政工作总结汇报。
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人事行政年终工作总结工作计划PPT
页数：28 | 大小：12M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是人事行政工作总结，PPT模板一方面介绍了招聘情况展示和费用、薪酬以及办公室环境管理，另一方面是公司制度制定和员工关怀活动。第二部分内容是人事行政目标展示，这一部分主要包括薪酬结构完善、人员招聘壮大、新进人员培训和其他事务性工作。第三部分内容是工作不足及改进，这一部分首先介绍了工作的优点与缺点，其次是改进措施。第四部分内容是下一年工作计划，包括费用、考勤、社保、外联工作、工商的管理和活动的组织。
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人事行政年终总结工作总结PPT模板
页数：31 | 大小：26M该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了人力资源年终总结的内容，方便企业的领导人在使用PowerPoint时更好的了解人力资源部的工作亮点。PPT模板的第一部分介绍了周边招聘市场比较、各部门入职及离职总人数等内容。第二部分介绍了招聘工作、人事管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、专项工作、团队建设等内容。第三部分介绍了校企合作、制度建设、培训管理等内容。第四部分介绍了培训管理的系统性有待加强、内训师队伍建设需探索新的思路等内容。第五部分介绍了明年总体的工作目标。
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年轻干部要想干事能干事干成事培训党课PPT
页数：31 | 大小：9M党的十八大以来，就一直在不断的培养年轻干部，在干部干好工作的各种能力中，政治能力是第一位的，其中年轻干部的政治能力就包括四个意识、四个自信、两个维护，有了过硬的政治能力，那么方可在任何情况下都展现出“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡人从容”的风采。对于年轻干部不仅需要政治能力，还需要有着调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，那么在源源不断的年轻有为干部的出现中，我们方可处于一个大有可为的时代。
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含讲稿
主持人技能培训如何应对突发事件PPT模板含讲稿
页数：14 | 大小：88M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是主持过程中的突发状况，该模板首先对6种突发情况和解决措施进行介绍，包括设备故障、出现差错、时间不够、突然来访、情绪失控和协调不力。第二部分内容是主持人如何应对突发事件，这一部分首先要做好准备工作，其次介绍了相应的策略，最后对主持人的沟通技巧进行简要说明。第三部分内容是主持人应具备的基本能力，这一部分主要包括良好的心理素质、全局合作意识、深厚的文化底蕴及良好的语言表达能力。
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含讲稿
老年大学老年人智能手机使用培训PPT含讲稿
页数：39 | 大小：20MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于老年大学智能手机教程学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于智能手机的分类与基本操作。第二部分主要是有关于收发短信的相关教学。第三部分主要是有关于软件下载与使用的相关内容。第四部分主要是有关于歌曲视频下载与播放的相关教学。最后一部分是有关于微信下载的相关教学。
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采购人员技能培训课件PPT下载模板
页数：21 | 大小：15MPPT主要展示了采购人员技能培训的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色以及白色为主，将蓝色的色块、采购人员正在工作的形象以及与主题培训有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁直接之感。PPT的主要内容包括日常工作技巧和方法、确保交期的要点、按时交货的重要性以及影响交期的因素这四个部分。旨在让听众了解采购人员所需要掌握的技能，感受到采购人员工作的重要性。
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提升个人组织能力企业员工培训PPT模板
页数：25 | 大小：27M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是何谓组织能力。组织能力指的是一个团队整体的战斗力，建立员工的治理方式。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力等等内容。培养、保留、使用合适的人才，淘汰不合适的人才，树立战略思维，创新思维。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业发展的启示等等内容。
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老人智能手机培训教学PPT下载课件
页数：22 | 大小：4M该PPT课件从两个方面介绍了有关老人智能手机培训教学的相关内容。第一部分内容是功能使用，包括了开机、锁屏与解锁、打电话、通讯录、短信、设置闹钟、拍照、查看照片、设置日期、快捷菜单功能的介绍和具体使用方法。第二部分内容是常用设置，包括常用设置使用时需要注意的因素、无线网和数据网的区别、如何正确使用网络开关。
