PPT模版是展示新征程奋力前行的科学指引,共24张幻灯片。通过四个方面解读了要怎么才能奋力前行在新的征程上。第一,要深入理解新的发展阶段、新的发展理念、新的发展格局,具有哪些跨时代的历史意义。第二,要能准确的把握住新阶段发展的方向,不要迷失。第三,是要把理念融汇贯通,放到实际的问题之中去。第四,要加强党的全面领导地位,听从党的号召,遵从党的安排,一切跟党走。
PPT模板主要从书籍及作者介绍、主要人物、精彩内容、文字魅力四个部分进行读书分享。PPT的第一部分介绍了书籍作者罗尔德达尔和书籍的主要内容。第二部分介绍了以查理为核心的五个主要人物。第三部分分享了描述查理的家、旺卡先生的工厂等场景的精彩内容。第四部分通过展示书籍的部分内容来说明作者丰富的想象力和幽默的语言,可见其文字魅力之大。
PPT主要展示了企业提升组织管理能力培训的主题内容。PPT的整体色调以深紫色,灰色以及白色为主,将灯泡、灰色的大面积色块、人们正在欢庆的场景、员工正在工作的人物形象以及与企业组织管理能力有关图片作为主要装饰物,给人以简洁生动之感。PPT的主要内容包括何为组织能力、如何打造组织能力以及企业发展的启示这三个部分。旨在经过此次培训能让听众提升相关企业组织管理能力,在往后的企业组织管理中更加得心应手。
PPT主要展示了爱护眼睛保护视力班会的主题内容。PPT的整体色调以青绿色以及白色为主,将绿色色块、医生正在为学生测视力的场景。学生正在做眼保健操的场景、书本、眼镜以及与保护视力有关的图片作为主要装饰物,给人以清新简洁之感。PPT的主要内容包括近视眼与近视防控意义、近视发生原因、近视防控工作要点以及近视防控方法这四个部分。旨在让学生们提高爱护眼睛,保护视力的意识。
PPT主要展示了西点领导力西点军校管理模式企业培训的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及灰色为主,将墨蓝色的色块、人们正在使用电子产品工作的图片以及与西点领导力有关的图片作为主要装饰物,给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括团队管理、战略管理、利润管理、定位管理制度管理、结果管理、文化管理以及授权管理这八个部分。旨在通过此次企业培训,让员工能够了解西点领导力的内容及内涵。
本套PPT课件在内容上分为何为组织能力、如何打造组织能力、企业发展的启示共计三个部分;第一部分首先介绍了企业持续成功的方程式,以及组织能力的定义和真正具备组织能力的四个特点、组织理论的理论模型等;第二部分阐明了打造组织能力的先决条件和核心问题,以及打造员工能力的方法、步骤和工具等;第三部分阐述了从经营战略、组织能力、领导能力三个方面实现世界级跨越,以及企业发展的三个启示;
本套PPT课件在内容上分为能力的概述、智力极其测量、能力的个体差异、能力在教育中的应用共计四个部分;第一部分阐述了能力的定义和其两重涵义,以及能力和知识技能的关系、能力的种类等;第二部分介绍了智力的定义,六个智力理论、智力的PASS模型以及测量智力的方法;第三部分介绍了导致能力个体差异的几个因素,包括年龄、特殊能力、性别等;第四部分阐明了科学严谨的测量工具、标准化测量具备的条件、凯勒的个人化教学系统等内容;
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是导入新课。PPT的第二个部分向我们介绍的是新课学习等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是形状与抗弯曲能力之间的关系等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是怎样测试才能更公平等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是友情提示。PPT的第六个部分向我们介绍的是结论总结,板书设计。
PPT模板从六个部分来展开介绍关于《测量力的大小》的教学内容。PPT模板的第一部分通过创设测量重量的情境来导入课堂,充分激发了学生的学习兴趣。第二部分介绍了弹簧测力计的作用以及其类别,并通过图文结合的形式展示了弹簧测力计的组成部分以及作用。第三部分介绍了弹簧测力计的工作原理以及使用注意事项,并开展了相关读书练习。第四部分开展了关于测量物体的重力的探究活动。第五部分引导学生制作一个测力计。第六部分展示了相关练习题目,并展示了本节课的板书设计。
PPT模板从六个部分来展开介绍关于《用橡皮筋作动力》的相关内容。PPT模板的第一部分通过展示火车头的图片来导入课堂。第二部分通过提问来引导学生深入思考,并开展了“用橡皮筋驱动小车”的探究实验。第三部分探究了橡皮筋缠绕圈数与小车行驶的距离之间的关系,并通过表格的形式展示了本次实验的结果。第四部分展示了弹力的应用。第五部分总结了本节课的重点内容,并展示了相关练习题目。第六部分展示了本节课的板书设计。
PPT模板从六个部分来展开介绍关于采购议价谈判技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了议价谈判的含义,并指明了开展议价谈判的原因。第二部分介绍了谈判的六大目的,并指明了谈判的最终目的是获取胜利。第三部分介绍了谈判时需要考虑的相关因素,并介绍了如何选择谈判的时机。第四部分展示了采购角色的转变。第五部分介绍了谈判的程序结构以及关键因素,并介绍了谈判的相关技巧。第六部分分析了谈判失败的原因。
本套PPT模板在内容上分为近视的矫正治疗、近视发生的原因、近视防控的要点、近视防控的方法共计四个部分;第一部分介绍了近视矫正治疗的方法,包括少吃高糖食品、写字姿势正确、配戴眼镜、角膜塑形镜等;第二部分从读写习惯、行为习惯术后患者的并发症、防控近视的医疗手段等方面阐述了近视发生的原因;第三部分从预防近视和增强免疫两个方面介绍了近视预防的要点;第四部分介绍了近视防控的方法;
PPT模板从六个部分来展开介绍关于《电磁铁的磁力》教学内容。PPT模板的第一部分复习了电磁铁的含义以及电磁铁的磁力与线圈圈数之间的关系。第二部分展示了本节课的研究计划,并介绍了四条注意事项。第三部分展示了本次实验的实验数据,并总结了电磁铁的磁力与电流大小之间的联系。第四部分探究了电磁铁磁力与铁芯之间的联系。第五部分组织学生制作一个强磁力的电磁铁。第六部分展示了相关练习题目以及板书设计。
本套PPT模板在内容上分为领导者的七个误区、中层领导者普遍面临的挑战、领导力三原则共计三个部分;第一部分介绍了人们对领导力可能存在的错误认知,包括不局高位无法领导他人、身居高位才需要学习培养领导力、身居高位自然就能领导他人等;第二部分介绍了中层领导面临的一些挑战,包括企业中层阶级压力大、认为上司平庸、需要身兼数职、无法超越职位影响他人等,并提供了解决办法;第三部分阐述了领导力三原则;
PPT模板共分为六个方面的知识展开对电力公司安全用电教育的讲解。第一个板块是认识安全标志,PPT模板详细介绍了安全色标及部分安全标志。第二个板块是造成意外事故的不安全行为,强调现场施工做到“三不伤害”,并列出了13条造成意外事故的不安全行为及10条导致意外的不安全状态。第三个板块是进入施工现场一般规定介绍。第四个板块是预防工作场所滑倒和绊倒注意事项,解释滑倒危害的来源及滑倒绊倒的危害。第五、六个板块分别是高空作业安全要点和消防安全要点。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是音乐的四要素和形成要素。PPT的第二个部分向我们介绍的是简谱的分类与类型等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是音符和音高等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是半音和全音、连音线等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是休止符和附点音符。PPT的第六个部分向我们介绍的是音符的长短、节奏和节拍。
PPT模板内容从五个部分来展开介绍"反对家庭暴力,呵护美好生活"主题教育课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要强调我们应该对家庭暴力说"不"。第二部分主要向我们阐述了有关家庭暴力产生的原因以及特征,主要是由于受到封建思想以及个人心理素质等方面的影响。第三部分主要给我们讲解了有关家庭暴力的现状及危害。第四部分主要向我们阐述了有关家庭暴力的特点。第五部分主要向我们介绍了有关家庭暴力的应对措施。
PPT模板从五个部分来展开介绍关于本次产品质量管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了过程变异的含义和模型,并介绍了过程变异的两种类型。第二部分阐述了衡量过程能力的标准以及其检测方法,并介绍了三种界限类型,同时阐述了过程能力指数、过程潜在能力等名词的含义。第三部分阐述了短期过程能力和长期过程能力的含义和区别。第四部分通过举例的方式介绍了非正态数据的过程能力。第五部分是附录部分,其中展示了各类表格数据。
本套PPT模板在内容上分为食盐和小苏打在水中的溶解能力、气体在水中的溶解能力、课堂小结共计三个部分;第一部分首先提出问题,引导学生思考食盐和小苏打在水中的溶解能力谁更强,接着进行实验,记录实验过程和结果,得出结论;第二部分用注射器将气体注入液体中,观察气体的溶解能力,并得出实验结论;第三部分进行了课堂小结,并布置了课堂习题;
PPT从三个方面介绍了可复制的领导力。第一部分是领导应具有的思维特质及能力。PPT中提到了五个思维,比如领导思维、非管理思维;有系统化,结构化的思维;打造正能量团队,清理负能量的思维;法律思维及职业化思维。能力,又包括其时决策的能力;正确汇报工作的能力等等。第二个部分是领导应该教会下属认识到的一些事情,比如要重视平台的持续性和成长性;工作是为了自己工作,而不是为了公司而工作;公司是一个整体,我们不仅需要关注自己的部门,同时还要关注其他的部门等等。第三部分讲述了管理大忌,对公司而言,不能制定一堆愚蠢的制度规则,不重视文化建设,对员工来说,没有肯定区别对待以及包庇员工的不良表现,这些都是管理大忌。
PPT全称是PowerPoint,麦克素材网为你提供人力模型PPT模板免费下载资源。让你3分钟学会幻灯片怎么做的诀窍,打造高质量的专业演示文稿模版合集。