-
项目人力资源管理培训PPT模板
页数：42 | 大小：35M这份演示文稿主要从七个方面对展开介绍，运用PowerPoint中幻灯片放映的方式更加便于展示相关内容。第一部分内容是项目人力资源管理概念。PPT模板介绍了项目人力资源管理的概论、关系图、特点、主要内容和规划。第二部分内容是项目人力资源管理培训过程，这一部分主要通过分步骤和表格来进行介绍。第三部分内容是项目团队组建，这一部分首先介绍了组建依据、工具与技术和成果;其次介绍问题举例;最后列举了存在的相关问题。第四部分内容是项目团队的特征，包括七大特征。第五部分内容是“团队”成员的四大基本要求，第六部分内容是建设团队的工具方法。第七部分内容是项目冲突管理。
-
人力资源管理培训工作流程图PPT
页数：56 | 大小：2M本套PPT模板在内容上首先介绍了人力资源管理工作流程图目录、包括员工满意度调查流程、内部招聘流程图、新员工体检流程图、员工奖惩流程图、先进员工评比流程等；接着详细展示了员工满意度调查的流程，包括设计调查问卷、征求意见并定稿、批准、发布通知、组织员工参与调查等；然后介绍了内部招聘的流程，包括发布内部招聘信息、应聘者报名提交材料、各部门领导及副总确认等；最后介绍了调岗转正员工调薪流程；
-
简约新个人所得税政策培训PPT模板
页数：24 | 大小：13MPPT模板展示了我国对个人所得税改革内容修改之处的解读，简单进行的新版个人所得税政策的学习与培训。PPT背景以不同深浅程度的蓝色为主，用深蓝、浅蓝、灰蓝等圆形色彩进行搭简要配，装饰以电脑、鼠标、眼镜以及蓝牙耳机等办公人员所常用的物件，塑造了城市办公人员的简要形象。PPT内容从个人所得税改革修改之处进行主要介绍，抓住其中教育、医疗、住房以及养老等六项专项附加扣除来详细解读，并从实际出发以举例说明讲解了专项附加扣除计算的方法，最后针对常见的典型问题进行简要答复。
-
银行安全保卫培训银行安保教育培训PPT课件
页数：32 | 大小：27MPPT课件从四个方面介绍了有关银行安全保卫培训银行安保教育培训的相关内容。第一部分内容是安全保卫检查实行验证制度，介绍了接受检查前和检查后的工作内容。第二部分内容是营业期间的安全保卫流程，包括营业前、营业中和营业终止的工作操作，以及持械、持枪、持易燃易爆在营业室外抢劫应急处置预案。第三部分内容是消防灭火知识，包括火灾预防分类、引起火灾的火源、灭火的基本方法和有关火灾常识。第四部分内容是侵害银行安全的因素分析。
-
企业员工培训自我管能力培训课件PPT
页数：25 | 大小：40M该套PPT模板展示了企业员工培训自我管理能力培训课件相关内容，自我管理能力其实是每个人都必须具备的，良好的自我管理能力可以增强自律，在做事情时达到事半功倍的效果。企业对员工进行自我管理的培训，有利于员工更好地约束自己，能够自律有效率地完成工作内容，对于员工来说也是一件好事，不仅仅是在工作时提升了自我管理能力，也会带动生活其他方面的自我管理，
-
企业管理培训之领导力培训PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：28MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于如何做一名优秀基层管理者的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了优秀基层管理者的基本认识。第二个部分运用幻灯片讲解了基层管理者的职责与修养素质。第三个部分说明了基层管理者的几种主要管理技巧，包括激励技巧、时间管理技巧、部署培训技巧等内容。第四个部分通过演示文稿说明了基层管理者的工作改善与5s管理，说明了制度化管理的相关内容以及如何进行工作改善，分析了5s管理的推行。
-
企业培训4d领导力培训PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为4D领导力简介、四类性格在团队中的表现、团队文化诊断共计三个部分；第一部分首先介绍了4D系统简化需要，包括培养、展望、包容、指导四个维度，以及衍生出来的四种分类，包括培养者、团队建设者、创意者、制度建设者等；第二部分介绍了四种性格在团队中的表现，包括设立目标、决策方法、安排任务、沟通方式、运用影响力等方面；第三部分介绍了团队文化诊断工具、团队工作表等；
-
含讲稿
企业培训4d领导力培训课件PPT含讲稿
页数：38 | 大小：27MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于4d领导力培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对4d领导力进行了简介，讲解了4个类型领导的特质以及工作各个方面的强弱项。第二个部分通过演示文稿展示了四种类型在团队中的表现，分析了各个类型的本质以及所产生的八种行为模式。第三个部分对于企业的团队文化进行了诊断，展示了团队的团队工作表。说明了应该如何利用4d领导力培训建设企业文化。
-
银行财务管理培训课程企业培训PPT
页数：49 | 大小：25MPPT模板从四个部分来展开介绍本次银行财务管理培训的具体内容。PPT模板的第一部分概述了商业银行财务管理的含义以及其工作内容，并阐述了商业银行财务管理的相关原则以及体制演变。第二部分介绍了商业银行的生存条件以及其收入的特点，并阐述了其营业收入的种类以及相关管理措施。第三部分介绍了商业银行的营业成本和营业费用的构成和管理原则，并阐述了成本控制的对象、内容以及具体方法。第四部分介绍了商业银行的利润的含义以及计算公式，并阐述了银行目标利润的确定方法。
-
销售人员心态培训销售心态培训PPT
页数：30 | 大小：22MPPT主要展示了销售人员心态培训销售心态培训的主题内容。PPT的整体色调以米白色以及橙黄色为主，将橙色色块、员工的卡通人物形象以及与心态培训有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括什么是心态、我在为谁工作、销售人员十大心态、以及腐蚀业绩的不良心态这四个部分。旨在通过此次培训，让公司员工能够以良好的心态面对销售工作。
-
保险知识培训课程培训ppt
页数：34 | 大小：5MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍保险的基础知识主题课件的相关内容，共计35张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的阐述了保险基础知识的相关内容。第二部分主要向我们介绍了什么是人身保险的相关内容。第三部分是基础保险概念的相关内容。第四部分是保险产品分类的相关内容。第五部分是寿险合同处理的相关内容。
-
企业内部培训师培训PPT
页数：38 | 大小：4M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了培训师培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍成人的学习特点。PPT模板的第一部分介绍了三项技能的积累、专业讲师身体语言技巧、专业讲师声音训练、专业讲师八大心态、克服恐惧心理、专业讲师上台九流程等内容。第二部分介绍了见多识广经验丰富、能解决实际的问题、喜欢在轻松的环境中学习等成年人学习的特点。第三部分介绍了单向讲授法、头脑风暴法、小组讨论法、角色扮演法、案例分享法、媒体运用法、双向问答法、游戏体验法等常用的培训方法。
-
客服培训企业培训ppt
页数：37 | 大小：9MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于客服培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们介绍了淘宝销售及淘宝客服的工作特点。第二部分是有关于如何规范客服工作的具体内容。第三部分是有关于如何提高客服工作效率的具体措施。第四部分是有关于利用薪资稳定和鼓励客服团队的方案。最后一部分是有关于客服培训的具体内容。
-
领导力培训PPT课件
页数：26 | 大小：7M领导力培训PPT课件，学习管理的学问，做一名有魅力的领导者。管理是一门艺术，作为企业的管理者或领导者，以公司的长远发展和效益的最大化为目标，需要带领全公司朝着更高、更远的目标发展。但是作为一名出色的领导者是相当难的，企业的领导者需要不断学习提升自己的管理水平和领导力魅力。
-
中层管理能力培训主题ppt
页数：22 | 大小：39M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是管理者应该具备的职业素养有哪些，包括建立忠诚敬业的员工队伍，构建稳固的合作关系，激励员工斗志昂扬。第二个部分介绍的是管理者的综合管理能力，包括经营能力等等内容。第三个部分是当好管理者的几个要点，包括业绩为先、控制成本，摆正角色位置，掌握沟通技巧，树立榜样诚信，善于领导深入到一线当中，懂得利用上级公司的资源，寻求公司的支持，以上级公司为尊，懂得服从，从全局出发，维护公司的声誉和品牌等等内容。
-
领导力企业培训课程ppt
页数：87 | 大小：33MPPT主要展示了领导力21法企业培训课的主题内容。PPT整体色调以灰色、棕色和白色为主，将灰色和棕色的大面积色块以及人们工作的场景作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括盖子法则、影响力法则、过程法则、导航法则、哈顿法则、根基法则、直觉法则、敬佩法则、实力法则、亲和力法则、优先次序法则等22个领导法。旨在让听众了解到身为领导应当要掌握的方法，对于后期团队以及职员的管理更加得心应手。
-
企业领导力提升培训PPT
页数：31 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导，领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型，PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
-
企业管理能力提升培训ppt
页数：22 | 大小：11M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是组织能力，包括具备组织能力的四个特点、典型案例等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力，包括提升员工的能力，通过运用权责、信息、能力、激励四个杠杆，打造员工的思维模式。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业的发展启示，包括如何实现跨越式的发展。
-
非暴力沟通培训课程PPT
页数：37 | 大小：8M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是学会观察，评价他人时，把评论当做事实。PPT的第二个部分向我们介绍的是认真感觉他人的表达，通常我们并不是在表达感受，而是在表达想法。PPT的第三个部分向我们介绍的是解他人的需求等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是正确对待资本等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是写在最后的一段话。
-
突破性领导力培训PPT
页数：59 | 大小：23M本套PPT在内容上分为领导力概述、倍速理论、突破性领导关系、突破性领导模型、突破性领导策略共计五个部分；第一部分阐明了领导者的重要性和领导力缺失的情况，并介绍了关于领导者的一些错误观念；第二部分介绍了世界级管理大师加里•哈默的相关时间管理理论；第三部分从领导、速度、结果、过程、信任、战略、改革等方面分析了突破性领导关系；第四、五部分介绍了具体的突破性领导策略和领导模型概述；
