-
员工答谢宴会年会邀请函PPT模板
页数：10 | 大小：29M这套员工答谢宴会年会邀请函PPT模板用喜庆的大红色作为背景，金色毛笔字体作为标题。并用红灯笼、爆竹、舞狮、舞龙、元宝作为装饰和点缀，突出了喜庆洋洋的氛围。
-
强化工会职能发挥工会作用党课ppt课件
页数：22 | 大小：6M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是主要工作完成情况，该模板主要对工会组织建设情况进行介绍，包括职工民主管理制度建设和工会会费收缴使用情况。第二部分内容是主要做法，这一部分首先要围绕中心，服务大局，其次维护合法权益，最后对友谊活动和文体生活进行简要说明。第三部分内容是存在问题，这一部分主要包括加强《工会法》宣传、提高工会干部素质。第四部分内容是意见和建议，包括进一步抓好职代会建设、落实维权工作和加强工会组织建设。
-
含讲稿
员工工作效率与能力提升培训PPT模板含讲稿
页数：32 | 大小：37M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是工作效率的概念，该模板首先对高效工作效率的定义进行阐述，其次介绍工作中的主要问题和高效工作的五大误区，最后是轻松高效工作的含义。第二部分内容是工作效率的重要性，这一部分包括对个人、班组和公司都有重要影响。第三部分内容是影响工作效率的因素，这一部分主要包括能力不足、工作不熟练或知识技能不够、缺乏时间管理。第四部分内容是高效工作的方法，包括目标管理、时间管理和精心计划。
-
企业复工招聘PPT
页数：21 | 大小：31M企业复工招聘PPT
-
物业工程管理PPT
页数：29 | 大小：54M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了物业工程管理的内容，方便物业相关工作人员在使用该PowerPoint时详细了解物业工程管理的相关内容。PPT模板的第一部分简单介绍了物业工程管理的重要性，第二部分深入介绍了物业工程管理的主要指标，第三部分重点介绍了物业工程管理负责的主要工作，第四部分最后介绍了七种工程管理的主要手段。
-
议论文写作之开篇破题作文PPT下载课件模板
页数：25 | 大小：9MPPT模板从三个部分来开展讲解。第一部分介绍了议论文开篇破题的含义，让学生了解什么是开篇破题，同时通过考场例文来进行进一步的理解。第二部分结合前面例文的分析总结三种开篇破题的方法，包括阐释破题法、对比破题法和设问破题法。第三部分是课堂演练环节，将理论应用于实际，检验对议论文开题破解法的掌握程度，通过练习查漏补缺。
-
学习议论文中的记述高中语文必修三PPT课件
页数：35 | 大小：33MPPT课件从五个方面介绍了有关学习议论文中的记述课件的相关内容。第一部分内容是导入新课。第二部分内容是学习目标介绍。第三部分内容是话题讲解，主要介绍了议论文中的记叙特点和应该要满足的条件。第四部分内容是精品赏析，包括一例一议之先叙后议、先议后叙、一议一叙、数例并举。第五部分内容是精彩论述。第六部分内容是小试身手，就“爱心能否要求回报”谈谈自己的看法。
-
智慧医疗PPT
页数：22 | 大小：14MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍有关智能医疗，未来已来医疗主题课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关智能医疗简介的相关内容，包括培养目标、主要课程、护理管理等等内容。第二部分主要向我们介绍了智能医疗应用的相关内容。第三部分是有关智能医疗发展的相关内容。第四部分是有关智能医疗的组成，让我们更深层次的了解智能技术的操作。
-
4Ps营销策略理论员工入职培训PPT下载课件
页数：24 | 大小：3MPPT模板从五个部分来展开介绍关于4Ps营销策略理论员工入职培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了4Ps营销策略理论的产生过程以及其含义。第二部分阐述了4Ps营销策略理论的重要意义以及其模型优势。第三部分展示了关于4Ps营销策略理论的相关评价，并介绍了营销因素组合的要求及目的。第四部分指明了4Ps和4Cs之间的相互关系。第五部分利用4Ps营销策略理论分析了真实案例。
-
4Ps营销策略理论员工入职培训课件PPT
页数：24 | 大小：3MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关4PS营销策略理论员工入职培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关4PS营销理论的相关简介。第二部分主要向我们详细的讲解了4PS营销理论的意义。第三部分是有关4PS营销理论的评价。第四部分是有关4PS与4CS的相互关系。第五部分主要向我们详细的分析了4PS营销理论案例。
-
含讲稿
借力企业文化丰富党建思想政治工作内涵PPT专题党课
页数：17 | 大小：12MPPT党课内容主要从三个方面来介绍了借力企业文化丰富党建思想政治工作内涵的相关内容。PPT党课内容第一部分是当前企业党建思想政治工作存在的问题，包括对党建思政工作重视不够、党建思政工作创新不足、个别员工党建思政意识淡薄。第二部分内容是借力企业文化，丰富党建思想政治工作内涵的重要性。第三部分内容是借力企业文化，丰富党建思想政治工作内涵的策略，将企业文化、制度文化、廉洁文化、创新文化与党建思政工作想结合。
-
华为公司的企业文化员工培训PPT课件免费下载
页数：22 | 大小：60MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于华为公司的企业文化培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了华为公司的相关简介，华为公司是一家生产和销售通信设备的科技公司。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于华为公司的八大企业文化。第三部分主要向我们讲解了有关于华为公司狼性文化向阳性文化的和平演变过程。
-
过程能力分析企业培训PPT下载课件
页数：73 | 大小：10MPPT主要展示了过程能力分析企业培训的主题内容。PPT的整体色调以天蓝色以及白色为主，将天蓝色的大面积色块、齿轮、人们正在工作的场景、大脑以及与过程能力分析有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括过程变异、过程能力、非正态数据的过程能力、短期与长期过程能力以及附录这五个部分。旨在进行企业培训的同时，提高员工能力，拓展员工的知识面。
-
企业提升组织管理能力培训PPT下载模板
页数：22 | 大小：5MPPT主要展示了企业提升组织管理能力培训的主题内容。PPT的整体色调以深紫色，灰色以及白色为主，将灯泡、灰色的大面积色块、人们正在欢庆的场景、员工正在工作的人物形象以及与企业组织管理能力有关图片作为主要装饰物，给人以简洁生动之感。PPT的主要内容包括何为组织能力、如何打造组织能力以及企业发展的启示这三个部分。旨在经过此次培训能让听众提升相关企业组织管理能力，在往后的企业组织管理中更加得心应手。
-
复盘把经验转化成为能力企业PPT培训
页数：52 | 大小：24MPPT模板从七个部分来展开本次的教学内容。PPT模板的第一部分阐述了复盘的定义以及其在企业管理中的运用，同时指明了复盘在国内外的由来。第二部分阐述了复盘的意义以及复盘的四个作用。第三部分介绍了复盘的操作手法以及AAR的总体流程。第四部分介绍了不同类型的复盘方法。第五部分详细地介绍了AAR复盘方法。第六部分阐述了推广复盘的具体方法。第七部分介绍了从复盘到学习型组织的跨越。
-
提升组织能力企业培训ppt下载模板
页数：24 | 大小：16M本套PPT课件在内容上分为何为组织能力、如何打造组织能力、企业发展的启示共计三个部分；第一部分首先介绍了企业持续成功的方程式，以及组织能力的定义和真正具备组织能力的四个特点、组织理论的理论模型等；第二部分阐明了打造组织能力的先决条件和核心问题，以及打造员工能力的方法、步骤和工具等；第三部分阐述了从经营战略、组织能力、领导能力三个方面实现世界级跨越，以及企业发展的三个启示；
-
职业技能培训什么是闭环思维PPT教学课件
页数：34 | 大小：30MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍有关什么是闭环思维商业思维培训系列课程的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是闭环思维，闭环思维可以理解为一种确认和反馈的过程。第二部分主要向我们详细的阐述了有关闭环思维的正向性的相关内容。第三部分主要是有关闭环思维的行为系统。第四部分主要是有关如何做到正向闭环的相关内容。
-
大学生就业能力培训PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：15MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关大学生就业能力培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要教会我们如何做好职业生涯规划。第二部分是有关素质训练提高的相关内容。第三部分教会同学们提高社会适应能力。第四部分是有关就业期望的内容。第五部分是有关法律知识的内容。最后一部分主要强调大学生要学会适应社会。
-
含讲稿
能力与效率提升企业培训PPT模板含讲稿
页数：27 | 大小：10M在企业发展进程中，管理者与员工的能力提升及效率优化至关重要，这套涵盖 26 张幻灯片的企业培训 PPT，围绕能力与效率提升主题，从四大核心板块深入剖析，为企业发展赋能。第一部分聚焦管理的基本知识，全方位解读管理者所需技能。技术技能让管理者掌握专业领域知识，保障工作顺利开展；人际技能助力管理者协调人际关系，营造良好团队氛围；概念技能则帮助管理者把握大局，制定战略决策。同时，详细阐述管理的计划、组织、领导、控制和创新五大职责，还介绍了如 PDCA 循环、SWOT 分析等实用管理工具，以及明确的管理标准，为管理者提供系统化知识框架。第二部分着重探讨如何提升执行力。精准界定执行力概念，将其分为基层、中层、高层三个层次，清晰展示不同层级在执行中的角色与任务。深入剖析执行力不强的表现，如工作拖延、目标模糊等，从制度不完善、员工态度不佳等多维度挖掘背后原因，为提升执行力指明方向。第三部分围绕工作效率提升技巧展开。引入时间管理基本理念，让员工树立正确的时间观念；分享时间管理基本方法，如番茄工作法；深入讲解 SMART 原则，确保目标具体、可衡量、可实现、相关性强且有时限；运用四象限原则帮助员工区分工作优先级；对象原则则助力员工明确工作对象，提高工作针对性，多管齐下提升工作效率。第四部分致力于高级沟通技巧的传授。阐述有效沟通的尊重、清晰、倾听、反馈四大原则，为沟通奠定基础。同时，根据不同沟通对象，如上级、同事、下属等，提供差异化沟通技巧，帮助员工打破沟通壁垒，提升沟通效果，促进团队高效协作。这套 PPT 内容丰富全面，从理论到实践，为企业员工能力与效率提升提供了系统的指导方案。你对内容的呈现方式、侧重点还有其他想法，欢迎随时告诉我。
-
含讲稿
基层领导干部工作能力管理能力提升培训课件PPT含讲稿
页数：58 | 大小：17M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了基层干部的角色认识和能力提升的内容，方便基层领导干部在使用PowerPoint时更好的明确自己的角色认识。PPT模板的第一部分介绍了主管的角色转换、有效的基层主管应具备的特征、职业经理的职业素养、基层管理者扮演的角色、基层主管的基本职责、基层主管应具备的能力等内容。第二部分介绍了基层管理的五大功能。第三部分介绍了基层主管的三大管理技能。
