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人力资源管理培训ppt
页数：17 | 大小：1M人力资源管理培训ppt，适合各类企业进行人事管理制度培训使用。人才是公司最大的财富，公司的各项业务发展都必须靠人与人之间的协作、沟通、指导才能推动公司不断的向前发展。企业的人力资源管理部门是一个非常重要的部门，他对公司所有的员工进行管理、整合、分配、协调、考核等。使得公司里所有的人做到人尽其才，物尽其用。
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2021人力资源工作汇报ppt
页数：33 | 大小：18M企业的运转离不开人，尤其是人才。企业之间的竞争，归根到底是企业间人才资源的竞争。现代企业管理中，人力资源管理工作在企业经营战略中显得尤为重要。“知识经济”时代则更是如此。如何提高企业的人力资源管理工作水平呢？这套关于人力资源工作总结的PPT模板素材，能帮助我们针对人力资源工作找准切入点进行科学的分析，从而有效提高企业的人力资源管理能力，提高企业运转效率，使企业的人力资源和物质资源得到更有效的结合，发挥出最佳效应。
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人力行政年度工作汇报ppt
页数：32 | 大小：80MPPT主要展示了企业行政人事年中工作总结汇报的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色和白色为主，将大面积的色块以及办公室的场景人物图片作为主要装饰物，给人以简洁清晰之感。PPT的主要内容包括上半年工作总结、上半年经验总结以及下半年工作展望与计划这三个部分。上半年工作总结中包括工作概述、工厂建设、后勤保障、保险安全以及人力规划等内容。上半年工作经验总结包括部门人员的收获与不足、工作中的不足以及人事行政常规工作等内容。下半年工作展望与计划包括工作目标、工作计划以及总结分享。
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猎人海力布ppt课件
页数：25 | 大小：7MPPT主要展示了人教版语文五年级上册课文《猎人海力布》的教学课件。PPT的整体色调以青蓝色，白色以及深绿色为主。将海洋、沙滩、西瓜、树叶、山脉、青蛙以及与猎人海力布有关的图片作为主要装饰物，给人以趣味生动之感。PPT的主要内容包括学习目标、字词学习、课文解读以及拓展延伸这四个部分。旨在通过这节课的学习，能够让学生明白民间故事的特点，并从猎人海力布这一故事中了解一定的道理。
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人力资源年终工作总结PPT
页数：28 | 大小：10M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是年度公司绩效考核情况。PPT的第二个部分向我们介绍的是现阶段绩效考核存在的问题等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是绩效考核与评价中需注意的问题等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是绩效考核与评价认识的两个误区等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是下一年度的工作计划和安排。
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人力资源年终工作总结PPT
页数：28 | 大小：15M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是年度公司绩效考核的情况。PPT的第二个部分向我们介绍的是现阶段绩效考核存在的相关问题等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是绩效考核与评价中需注意的问题等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是绩效考核与评价认识的两个误区等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是下一年度工作计划与安排。
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人力资源规划计划PPT
页数：31 | 大小：6MPPT模板从三个方面介绍了有关人力资源规划计划的相关内容。第一部分内容是人力资源规划总体概述，介绍了人力规划的定义、内容与步骤、意义及其影响因素。第二部分内容是人力资源需求与供应测试，主要介绍了结构预测法、成本分析预测法、趋势分析法、转换比率法、进步指数预测法和德尔菲法这几种方法。第三部分内容是人力资源规划制定与执行，主要包括实施、检查、反馈和修正四个环节。
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九型人格与领导力培训PPT
页数：87 | 大小：10M本套PPT模板在内容上分为认识九型人格、每一类型解析、完善自己、如何与各类型相处共计四个部分；第一部分首先介绍了九型人格的定义概述，包括观察者、调停者、给予者等，以及各个人格的价值；第二部分分别解读了九种人格类型的；第三部分阐明了如何完善自己，包括进化的方向、提升自己的方法等；第四部分阐述了与各种人格类型相处的注意事项，以及九型性格的具体运用等；
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九型人格与领导力PPT课件
页数：89 | 大小：9MPPT模板主要分为四个部分。第一部分详细介绍认识九型人格，包括九型人格的价值和性格类型图。第二部分展开介绍每一类型的解析，通过性格类型图具体分析，还阐述如何完善自己。第三部分是完善自己，通过进化方向，来制定提升自己的方法。第四部分介绍详细介绍如何与各类型相处，还介绍九型人格的具体运用和九型客户。
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人力资源年终总结ppt模板
页数：32 | 大小：73M本套PPT模板在内容上分为人力资源配置管理、主要工作完成情况、人力资源工作亮点、存在的主要问题、明年工作计划共计五个部分；第一部分首先进行了招聘渠道比较，周边招聘市场比较，介绍了公司离职和入职的人数、各项指标统计结果等；第二部分从招聘工作、人事管理、培训管理等方面介绍了人力资源部的工作情况；第三、四部分介绍了本年度人力资源部的工作亮点，包括学习创新、政府支持等，以及现存的问题；第五部分介绍了明年的工作计划和目标；
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人力资源客服人员培训PPT模板
页数：25 | 大小：5M人力资源客服人员培训PPT模板是一套商务培训PPT模板，PPT分为：1、客服服务的重要性；2、客服服务的本质；3、客服沟通电话技巧；4、如何处理投诉技巧；
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SORA人工智能文生视频大模型介绍PPT课件免费下载
页数：24 | 大小：9MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于SORA人工智能视频大模型介绍课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了SORA的相关简介。第二部分主要向我们详细的介绍了人工智能行业背景的相关情况。第三部分主要向我们详细的讲述了SORA名字的由来。第四部分是有关于SORA技术的发展历程。最后一部分是有关于SORA功能的特色。
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含教案
人教九年级数学下册29.2视图（第二课时）PPT课件含教案
页数：28 | 大小：12M本套PPT模板是为人教版九年级数学下册“视图”第二课时量身定制的，共28页。本课时的核心任务是让学生在已有知识的基础上进一步深化对视图的理解，掌握由物体绘制视图以及由视图还原物体形象的方法，初步学会利用三视图来绘制简单的立体图形，并能够运用三视图计算立体图形的侧面积和表面积，从而提升学生的空间想象能力和几何绘图技能。在PowerPoint的开篇部分，明确阐述了本堂课的学习目标，为学生指明了学习的方向和重点。接着，通过幻灯片以复习巩固的形式对上节课的关键知识点进行回顾，如视图的基本概念、三视图的形成原理等，帮助学生巩固已有知识，为本堂课的新知识学习做好铺垫。这种复习导入的方式能够有效激活学生的记忆，促进新旧知识的衔接，使学生在学习新内容时更加得心应手。随后，PPT进入核心教学环节，分为探究新知、典例分析、针对训练以及归纳小结几个部分。在探究新知部分，通过精心设计的问题和实例，引导学生探索如何通过三视图来绘制立体图形，以及如何从立体图形中准确绘制出三视图。这一过程注重培养学生的自主探究能力和空间思维能力，让学生在实践中掌握绘图方法和技巧。典例分析环节则通过精选的典型例题，详细讲解了绘图的具体步骤和注意事项，帮助学生理解并掌握绘图的规范和要点。针对训练部分设计了一系列与本节课知识点紧密相关的练习题，让学生在实践中巩固所学，提高绘图的准确性和熟练度，同时也能够检验学生对知识的掌握程度。在课堂的结尾部分，通过中考真题的形式对学生进行针对性训练，让学生直面中考题型，了解中考对视图知识的考查方式和难度要求。这一环节不仅能够帮助学生提前适应中考的考试环境，还能够让学生在实际的中考题中应用所学知识，提升解题能力。最后，PPT对本堂课的知识点进行了全面的归纳小结，帮助学生梳理知识要点，形成完整的知识体系。同时，布置了本堂课的课堂作业，让学生在课后能够进一步巩固和深化所学知识，将课堂所学转化为自己的能力。整套PPT模板以其清晰的结构、实用的内容和直观的展示，为教师的教学和学生的学习提供了有力的支持。通过本套模板的使用，教师能够更加高效地进行教学，学生也能够在学习过程中更加深入地理解和掌握视图的知识，提升自己的数学素养和空间思维能力，为中考做好充分的准备。
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含教案
人教九年级数学下册29.2视图（第一课时）PPT课件含教案
页数：28 | 大小：13M本套PPT模板专为人教版九年级数学下册“视图”第一课时精心设计，共28页。其核心目标是引导学生从投影的角度深入理解视图的概念，掌握绘制简单几何体三视图的方法，并通过观察、探究等实践活动，明确物体三视图与正投影之间的相互关系，以及三视图中各视图的位置关系和大小关系，从而提升学生的空间想象能力和几何绘图技能。在PowerPoint的开篇部分，首先展示了本堂课的学习目标，让学生对即将学习的内容有一个清晰的认识和明确的预期。接着，通过幻灯片以复习巩固的形式进行课堂导入，回顾上节课的相关知识，如投影的基本概念、正投影的特点等，为新知识的学习奠定坚实的基础。这种复习导入的方式能够帮助学生唤醒已有知识，建立起新旧知识之间的联系，使学生在学习新知识时更加顺畅。随后，PPT进入核心教学环节，分为探究新知、新知讲解、典例分析和应对训练几个部分。在探究新知部分，通过生动的实例和直观的图形展示，引导学生从投影的角度理解视图的概念，让学生在实践中感受视图的形成过程。新知讲解环节则对主视图、左视图和俯视图的概念及其区别进行了详细阐释，通过对比分析，让学生清晰地看到三种视图的特点和差异。这一过程注重培养学生的观察力、分析力和归纳总结能力，让学生在主动探索中掌握知识。典例分析环节通过精选的典型例题，一步一步地引导学生如何运用视图的概念和规律来绘制简单几何体的三视图。在分析过程中，注重解题思路的引导和方法的总结，让学生学会如何将理论知识应用到实践中，提高学生的绘图能力和应用能力。应对训练部分设计了一系列与本节课知识点紧密相关的练习题，让学生在实践中巩固所学，熟练掌握绘制三视图的方法和技巧，同时也能够检验学生对知识的掌握程度。在课堂的最后部分，通过演示文稿展示的中考题，进行了直击中考的训练。这一环节不仅让学生了解中考题的考试形式和难度要求，还能帮助学生提前适应中考的考试环境，增强学生的应试信心和能力。通过对中考题的分析与解答，教师可以引导学生总结解题技巧，提升学生的综合运用能力。最后，对本课所学的知识点进行了归纳小结，帮助学生梳理知识要点，形成完整的知识体系。同时，布置了课堂作业，让学生在课后能够进一步巩固和深化所学知识，将课堂所学转化为自己的能力。整套PPT模板以其科学合理的结构、丰富实用的内容、直观生动的展示，为教师的教学和学生的学习提供了有力的支持。通过本套模板的使用，教师能够更加高效地进行教学，学生也能够在学习过程中更加深入地理解和掌握视图的知识，提升自己的数学素养和空间思维能力，为中考做好充分的准备。
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含教案
人教九年级数学下册第二十九章投影与视图章末总结PPT课件含教案
页数：36 | 大小：8M这是一套精心制作的人教版数学九年级下册第29章《投影与视图》章末总结PPT课件，共包含36张幻灯片。本套PPT旨在全面梳理本章知识，助力学生巩固基础并提升解题能力。课件的第一部分聚焦于基础巩固，系统回顾了“投影”和“视图”两大核心知识点。通过清晰的讲解和丰富的图示，帮助学生重新梳理平行投影、中心投影以及正投影的定义、特点及区别，同时对几何体的三视图（主视图、左视图、俯视图）的绘制方法和观察角度进行详细复习，确保学生对基础知识有扎实的掌握。第二部分为“热考题型”模块。这一部分深入剖析了五种与投影和视图相关的典型题型。首先是平行投影题型，通过实例讲解如何根据平行光线的方向判断物体的投影形状；其次是中心投影题型，分析如何利用光源位置确定物体的投影范围；第三种是正投影题型，探讨如何绘制物体在垂直于投影面时的投影图形；第四种题型是判断几何体三视图，通过大量实例训练学生从不同角度观察几何体并准确判断其三视图的能力；最后是三视图的相关计算题型，涉及根据三视图求解几何体的表面积、体积等实际问题。这五种题型覆盖了本章的重点和难点，通过详细的解题思路和方法讲解，帮助学生巩固知识点，提升解题技巧。第三部分为“直击中考”。这一部分深入分析了中考试题中关于投影与视图的命题趋势。投影与视图是中考数学中的重要考点，通常以选择题和填空题的形式出现。课件通过列举各地往年的中考真题，展示了中考对这一知识点的考查方式和题型特点。通过对真题的分析和讲解，学生可以更好地了解中考出题的方向和重点，从而在练习中更有针对性地巩固投影与视图的相关知识，提升解决实际问题的能力。整套PPT课件内容丰富、结构清晰，既注重基础知识的巩固，又兼顾解题能力的提升，是九年级学生复习《投影与视图》章节的有力工具。
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人力资源年终总结ppt模板免费
页数：26 | 大小：12M人力资源年终总结ppt模板免费，适合各类企业、公司年终总结汇报使用。任何的企业或公司都是有不同的部门、不同的岗位分工合作来完整本公司的各项工作任务和业务。人力资源部是企业中一个非常重要的部门，它是对全公司的人的管理，其工作内容是为公司提供和培养符合公司需求的合格人才。
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人力资源部年度总结报告ppt
页数：25 | 大小：21M这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于2021年的招聘工作总结。我们主要的招聘网站就是boss、同城和领英。PPT第二个部分主要是关于部门常规工作介绍。包括我们的日常工作安排和领导临时安排的工作完成情况。第三，主要是关于我们需要改进和提高的地方。需要改进的部分也可以大家进行补充。最后，关于2022年的工作计划。
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人力行政部年中工作总结PPT
页数：30 | 大小：34M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是上半年工作的基本情况总结等等内容，PPT的第二个部分向我们介绍的是从总结过程当中寻找工作过程当中出现的问题进行经验总结等等内容，帮助人们在生活当中舒缓工作压力，以更加愉快的心情应对工作。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何对下半年工作进行展望和规划等等内容。
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管理人员知识能力培训PPT模板
页数：23 | 大小：28M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是中层管理者的地位。PPT的第二个部分向我们介绍的是主管领班的一般职责等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是主管领班的素质要求等等内容，要求尊重他人，说话讲信用，以诚信为本，赞扬中激励人们。PPT的第四个部分向我们介绍的是如何成为一名成功的中层管理者等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是对服务的理解。
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人力资源管理培训工作流程图PPT
页数：56 | 大小：2M本套PPT模板在内容上首先介绍了人力资源管理工作流程图目录、包括员工满意度调查流程、内部招聘流程图、新员工体检流程图、员工奖惩流程图、先进员工评比流程等；接着详细展示了员工满意度调查的流程，包括设计调查问卷、征求意见并定稿、批准、发布通知、组织员工参与调查等；然后介绍了内部招聘的流程，包括发布内部招聘信息、应聘者报名提交材料、各部门领导及副总确认等；最后介绍了调岗转正员工调薪流程；
