企业疫情认知防控ppt

企业员工激励培训PPT
页数：33 | 大小：3M
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是核心人才基本定义，此模板首先介绍了企业核心能力的概念，其次是对“核心能力的五个不”进行展示，最后是企业核心能力的来源。第二部分内容是核心人才激励原则，这一部分主要包括目标设置理论、强化理论、公平理论、期望理论和马斯洛的需要层次理论等内容。第三部分内容是核心人才系统构建，这一部分主要展示激励人才的七种方法，包括信任激励法、职务激励法、知识激励法、情感激励法、目标激励法、荣誉激励法和行为激励法。
企业员工心态培训PPT模板
页数：20 | 大小：58M
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是何为情商，此模板首先介绍了情商的概念，其次是对情商的五大构成特征进行阐述，最后是情商在职场中的重要性。第二部分内容是高情商的表现，这一部分主要展示了高情商的特点，包括驾驭情感波动、有自知之明、善于读懂别人的面部表情和尊重别人表达意见的权利。第三部分内容是平衡表达感受和维护人际关系的方法，这一部分一方面要考虑别人的感受，另一方面也不能一味的委屈自己而迁就别人。第四部分内容是提升情商的方法。
客服培训企业培训ppt
页数：37 | 大小：9M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于客服培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们介绍了淘宝销售及淘宝客服的工作特点。第二部分是有关于如何规范客服工作的具体内容。第三部分是有关于如何提高客服工作效率的具体措施。第四部分是有关于利用薪资稳定和鼓励客服团队的方案。最后一部分是有关于客服培训的具体内容。
企业合规管理课件PPT模板
页数：40 | 大小：71M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于企业合规管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了合规管理的相关概述，包括合规的概念以及合规风险的的概念等等内容。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于企业员工行为的基本规范以及相关要求。最后一部分主要向我们详细的介绍了业务条线合规指引的具体内容。
企业员工执行力培训PPT
页数：25 | 大小：44M
本套PPT模板在内容上分为什么是执行力、团队执行力培养共计两个部分；第一部分首先介绍了执行力的定义，即服从、高效、执行、亮剑等，执行力本质上是把一件事情干好或者按时按质按量完成的能力，执行力决定了一个人的工作能力；第二部分介绍了团队培养执行力的目标，是为了保证营业额、成本、质量等，以及团队执行力的培养方法，包括解决管理者没有常抓不懈的问题、解决政策朝令夕改的问题等；
含讲稿

2025年企业年会邀请函PPT模板
页数：7 | 大小：8M
岁末年初，辞旧迎新之际，各大企业都在紧锣密鼓地筹备着迎接 2025 年的年会盛宴。此刻呈现在我们面前的，是一套专门针对 2025 年企业年会邀请函的学习和教育培训 PPT 课件模板，虽仅有 6 张幻灯片，却将年会的关键要素展现得淋漓尽致。随着 2024 年的钟声渐渐远去，企业年会成为了总结过往、展望未来的重要舞台。在这个特殊的场合，企业将全面梳理 2024 年的发展脉络，对员工的辛勤付出以及企业取得的业绩进行系统总结。这不仅是对过去一年努力的尊重与铭记，更是为了激励全体员工在新的一年奋勇前行，携手创造更多辉煌。这套 PPT 模板聚焦于年会邀请函的核心内容，巧妙地运用 PowerPoint 软件，将其划分为几个引人入胜的部分。首先是 “回顾 2024” 环节，通过详实的数据、精彩的图片和生动的案例，带领大家重温过去一年企业在市场竞争中的拼搏历程、技术创新的突破、团队协作的温暖瞬间，以及各项业务的稳步增长，让每一位员工都能深切感受到自己为企业发展贡献的力量，增强企业归属感和自豪感。颁奖典礼环节则是对优秀员工和团队的高度赞誉，他们在过去一年中凭借卓越的表现、突出的业绩和无私的奉献精神，成为全体员工学习的楷模。这不仅是对个人和团队的认可，更是在企业内部树立榜样，激发员工的工作热情和竞争意识，营造积极向上的企业文化氛围。节目表演环节为年会增添了欢乐和活力的氛围，员工们各展才艺，唱歌、跳舞、小品等丰富多彩的节目轮番上演，展现出企业员工多才多艺的一面，促进了员工之间的交流与互动，增强了团队凝聚力。抽奖环节无疑是最受员工期待的时刻之一，丰厚的奖品和紧张刺激的抽奖过程，将年会的气氛推向高潮，为员工们带来了意外的惊喜和欢乐，也让大家在轻松愉快的氛围中感受到企业对员工的关怀。最后，展望 2025 年环节，企业领导者将描绘新一年的发展蓝图，明确战略目标和方向，为员工们指明奋斗的方向。新的一年，企业将面临新的机遇和挑战，全体员工将满怀信心，携手共进，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，为实现企业的宏伟目标而不懈努力，共同书写企业发展的新篇章。
含讲稿

企业成本管理PPT含讲稿
页数：40 | 大小：12M
在竞争白热化的市场环境中，企业成本管理堪称企业发展的关键命脉。精准地把控成本，就如同为企业的利润增长开辟了一条绿色通道，不仅能直接拓宽利润空间，还能为企业的持续发展储备充足的资金，成为企业稳健前行的坚实后盾。合理规划资源，能有效避免资源浪费，让企业的运营流程更加顺畅高效。成本管理还有助于提升产品的价格竞争力，以更具优势的价格吸引消费者，从而赢得更多的市场份额，使企业在复杂多变的商海中站稳脚跟，从容应对各种挑战。现在，一套精心制作、共计 39 页的企业成本管理 PPT 培训课件，为企业深入学习和实践成本管理提供了全面且系统的指导。这份 PPT 由六个核心部分构成。第一部分聚焦 “企业成本管理”，先从企业人的视角探讨企业的价值和经济效益，让大家明晰企业运营的核心目标。接着介绍企业成本的构成，包括原材料成本、人力成本、设备成本等，以及制造流程，使企业对成本产生的源头和流转过程有清晰认识。最后通过一个原理阐述短板问题，强调成本管理中薄弱环节对整体的影响。第二部分围绕 “物控与生管成本” 展开，首先介绍物料需求计划（MRP），这是一种科学的物料管理方法，能根据产品需求精准计算物料用量。接着列出几点实用策略，用以解释如何改善成本，比如优化库存管理、合理安排生产计划等，并引入成本的中心概念，让企业明确成本控制的重点方向。最后介绍怎样找出逻辑性问题，通过分析生产流程中的不合理之处，挖掘成本降低的潜力。第三部分是 “质量成本管理”，详细介绍质量成本的概念，即企业为确保和提高产品质量而支出的一切费用，以及因未达到质量标准而产生的损失。同时阐述质量成本的构成，包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本；讲解核算方法，让企业能准确计量质量成本；还介绍质量成本报告和计划与控制，帮助企业有效管理质量成本。第四部分为 “人力成本管理”，深入介绍人力成本如何管理，涵盖招聘、培训、薪酬福利等多个环节。并给出实际案例分析，通过具体案例剖析人力成本管理中的问题与解决方案，让企业从中汲取经验。第五部分给出 “应用工具和方法”，如 PDCA 循环，通过计划、执行、检查、处理四个阶段，不断优化成本管理流程；80/20 法则，帮助企业找出关键的少数成本因素，重点管控；ABC 分类法，对成本项目进行分类管理，提高管理效率。第六部分列出 “现代成本控制理念”，包括战略成本管理理念，从企业战略高度规划成本；作业成本管理理念，以作业为基础核算和控制成本；成本效益理念，追求成本与效益的最佳平衡；持续改进理念，不断优化成本管理策略。通过这套 PPT，企业能够全面掌握成本管理的知识与技能，提升成本管理水平，增强企业的核心竞争力。
纪念五四运动101周年战疫情奏响新时代的青春之歌PPT
页数：18 | 大小：14M
这是一套党政风格的纪念五四运动101周年战疫情奏响新时代的青春之歌PPT模板，共18张。封面采用卡片设计模式，红色边框，用五星红旗、党徽、和平鸽、奔跑的青年人物剪影等为装饰元素，中间放置红色标题：战疫情奏响新时代的青春之歌弘扬五四精神纪念五四101周年，界面设计简约、大气，爱国。PPT模板内容从三个部分进行阐述，属于教育PPT模板。
含讲稿

世纪疫情下的西方制度危机与中国制度优势PPT专题党课
页数：19 | 大小：9M
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是通过这次疫情打破了西方制度优越的神话。第二个部分向我们介绍的是通过此次疫情彰显社会主义理念和制度优势，体现了集中力量办大事的社会主义集体力量。PPT的第三个部分是通过抗议行动，诠释人类命运共同体的理念真谛，充分彰显了以人民为中心的社会主义价值观本色。
企业风险控制与危机管理职场培训PPT模板
页数：37 | 大小：32M
PPT模板内容从三个部分来展开介绍有关风险控制与危机管理培训课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关风险识别与分析的相关内容，包括风险客观说和风险主观说。第二部分主要向我们详细的介绍了有关风险评估与控制的相关内容，包括风险评估的标准等等内容。第三部分主要向我们详细的阐述了有关危机管理培训的相关内容。
企业危机管理与风险控制培训PPT模板
页数：36 | 大小：35M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是风险识别与分析。PPT的第二个部分向我们介绍的是风险评估与控制等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于危机的管理等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是风险控制与危机管理等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是预防的相关机制。PPT的第六个部分向我们介绍的是树立风险意识。
企业质量管理与控制PPT课件免费下载
页数：48 | 大小：46M
PowerPoint从六个方面来展开介绍关于企业质量管理与控制的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了什么是质量管理，运用幻灯片讲解了何为质量以及质量在工作中的误区、质量的要素等内容。第二个部分分享了质量管理的内容与实施方法。第三个部分分享了5S活动与TPM活动。第四个部分讲解了SPC与QCC这两个品管圈的活动。第五个部分分享了六西格玛管理这一管理方法。第五个部分通过演示文稿讲解了质量管理的方向。
高新技术企业认定培训课件PPT模板
页数：61 | 大小：6M
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是高新技术企业认定的价值。PPT模板主要介绍了高新技术企业的概念和认定的好处，分别从财务、资本、市场和品牌价值方面来介绍其好处。第二部分内容是高新技术企业政策解读，这一部分主要介绍了高新技术企业认定的相关政策依据，包括认定的八大条件和创新能力评价指标分值结构。第三部分内容是2017年高企认定流程及材料准备，这一部分首先介绍了高企认定流程及企业注册与申报平台，其次介绍了申报材料清单和申请书的内容，最后是主要情况表和知识产权总表等。第四部分内容是广东省高企培育入库政策解读。第五部分内容是其他问题和建议。
商务企业情感营销培训课程PPT模板
页数：25 | 大小：16M
商务企业情感营销培训课程PPT模板由麦克PPT网提供下载，PPT分为：1、情感营销的意义；2、情感营销的诠释；3、情感营销的运用；
企业员工关于压力与情绪处理培训PPT模板
页数：41 | 大小：4M
PPT模板展示了在简洁留白的背景下，装饰了工位上疲倦不堪的员工漫画，以图文并茂、表格文字搭配，简洁明了地展现了现代经济日益快速发展下，公司员工日常承受的压力在正在逐步上升。如何在工作中缓解压力、舒缓情绪更是员工们需要注意的事项。针对工作压力舒缓的问题，需要抓住压力源、提升自身能力、改变思维方式、寻找舒缓压力的方法、学习控制情绪的小技巧以及对员工内心压力管理的方法等几个方面的学习解决之法。
提升企业管理者的情商与领导力培训PPT
页数：25 | 大小：11M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业培训情商与领导力的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍情商的内涵。PPT模板的第一部分介绍了发现情商、3Q人生、理解情商、成功的秘诀等方面的内容。第二部分介绍了情商成就领导、情商决定领导职业发展、情商造就新型领导人等内容。第三部分介绍了在自我情绪管理中提升自身情商领导力、在认识他人中提升情商领导力、在人际关系管理中提升情商领导力等内容。
含讲稿

情境领导力企业培训PPT模板含讲稿
页数：39 | 大小：8M
在企业运营的复杂环境中，情境领导力培训是极为关键的一环，它是一套共计 38 张的 PPT 的核心内容。情境领导力与传统领导力有所区别，它是一种更为综合且高效的领导风格，能够助力管理者在不同任务和员工状态下灵活调整策略，实现精准决策。当面临复杂项目时，掌握情境领导力的管理者可以依据项目需求和团队成员的能力，高效地调配资源，确保项目顺利推进；在处理团队冲突时，他们能够巧妙化解矛盾，充分激发员工的潜能，进而提升整个团队的执行力，为企业迈向卓越、实现稳健发展提供强大动力。这套 PPT 涵盖了八个主要部分。第一部分重点介绍情境领导力的概念及其重要性，帮助学员清晰认知这一领导风格的独特之处与价值。第二部分阐述情境领导力的核心要素，强调领导者不仅要有核心意识，还需对组织环境具备良好的适应性，以便做出正确决策。第三部分聚焦情境识别与领导力匹配，明确不同的领导风格应与各异的领导情境相对应，只有这样才能发挥出最佳领导效果。第四部分详细阐明情境领导力的实践策略，为管理者提供具体的行动指南。第五部分分析情境领导力在实际应用中可能面临的挑战，并提出建立正确的危机管理机制来应对这些挑战。第六部分通过成功案例分享，深入剖析案例，为学员提供可借鉴的经验。第七部分引导学员制定个人领导力发展计划，将所学知识与自身发展相结合。最后，第八部分进行总结和展望，回顾培训重点，对未来情境领导力在企业中的应用和发展做出展望。通过这一套 PPT 的学习，企业管理者能够全面深入地掌握情境领导力，提升自身领导能力，为企业发展注入新的活力。
商务企业营销管理知识培训讲座课件PPT模板
页数：60 | 大小：40M
本套PPT课件模板在内容上分为闭环营销体系、营销环境分析、确定市场与定位、制定营销组合策略、控制营销计划共计五个部分；第一部分首先介绍了闭环的定义、闭环营销的重要性、流程化的闭环营销；第二部分从宏观环境、竞争环境、信息分析三个方面进行营销环境分析；第三部分介绍了市场细分、确定目标市场、确定竞争定位等内容；第四部分阐明了制定营销组合策略的方法；
企业知识产权培训讲座PPT下载课件
页数：28 | 大小：27M
PPT模板从四个部分来展开介绍关于企业知识产权培训讲座的具体内容。PPT模板的第一部分阐述了工业产权、版权的含义，并指出了研发成果知识产权的四大表现形式以及种类，同时介绍了知识产权的法律形式以及特征。第二部分介绍了有关专利、商标、著作权、技术秘密的基础知识，并阐述了人们对于知识产权的认知误区。第三部分强调了企业保护知识产权的重要意义。第四部分介绍了知识产权侵权的防范方法以及应对措施。
如何有效做好会议通知企业培训PPT模板
页数：18 | 大小：10M
这份演示文稿主要从两个部分对如何有效做好会议通知进行详细展开。第一部分是模拟测试：总经理要秘书安排会议的相关知识，这一部分主要介绍了总经理要求秘书安排次日上午9点开一个会议，介绍了在这件事情中什么是任务、什么是结果以及通知到所有参会人员想要的结果是什么，介绍了一至九段秘书的不同做法。第二部分是你会怎么通知呢，这一部分主要介绍了通知会议的详细内容。