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企业工厂车间员工6S管理培训PPT模板
页数：50 | 大小：3M这份演示文稿从四个方面对6s进行介绍，方便大家在使用PowerPoint时迅速找到重点内容。第一部分是6s推进的务实手法，PPT模板包含23张幻灯片。该部分分析了日本企业五线的中心主义、定置管理、目视管理流动红旗等等。第二部分是6s的组织及步骤，PPT模板包含8张幻灯片，主要介绍了组织进程结构，制度章程，推进小组工作职责等等。第三部分是6s巡查与检讨，PPT模板包含9张幻灯片。这一部分主要讲述了6s巡查标准、小组建立、展开等。第四部分是中国式6s管理问与答，PPT模板包含5张幻灯片，这一部分主要采用对比的方式展现了中国式6s管理与日式5s管理的区别。
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快捷的物流运输企业培训课件PPT下载模板
页数：23 | 大小：2M这份演示文稿从三个部分对快捷的物流运输进行展开分析，使用PowerPoint中幻灯片放映的方式呈现，方便我们有顺序的展示PPT模板内容。第一部分是情境导入，通过图片和提问的方式及引出物流运输，以及运输公司的地理位置。第二部分为新知探究，这一部分主要目的是教授新内容，通过物流运输的例子引导学生掌握新课内容。第三部分是巩固练习，同样以物流运输为例让学生进行练习，便于老师检查学生的知识掌握情况。
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简约商务企业商务谈判案例分析培训PPT
页数：21 | 大小：6M该演示文稿以幻灯片的形式分两个部分呈现了商务谈判的具体内容，方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的对案例进行分析并介绍谈判策略。PPT模板的第一部分是谈判案例分析，呈现了一个谈判的案例，并对其进行简要的分析，主要包括了四个程序的内容，并对每个程序进行了更加具体的解释。第二部分是谈判策略，介绍了非应急策略和应急策略两个方面的内容。
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高新技术企业认定培训课件PPT模板
页数：61 | 大小：6M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是高新技术企业认定的价值。PPT模板主要介绍了高新技术企业的概念和认定的好处，分别从财务、资本、市场和品牌价值方面来介绍其好处。第二部分内容是高新技术企业政策解读，这一部分主要介绍了高新技术企业认定的相关政策依据，包括认定的八大条件和创新能力评价指标分值结构。第三部分内容是2017年高企认定流程及材料准备，这一部分首先介绍了高企认定流程及企业注册与申报平台，其次介绍了申报材料清单和申请书的内容，最后是主要情况表和知识产权总表等。第四部分内容是广东省高企培育入库政策解读。第五部分内容是其他问题和建议。
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企业对标管理方法及实践培训PPT课件
页数：29 | 大小：15M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是企业对标管理综合概述。PPT模板首先介绍了标杆管理基本定义和实质内容，其次是对标的作用，最后是对标的起源与发展。第二部分内容是企业对标管理的适用性，这一部分主要介绍了相关部门的职责，包括量化和效能指标。第三部分内容是开展对标管理准备工作，这一部分首先介绍了标杆管理准备流程的四项主要任务，其次是介绍了一套可操作的管理体系。第四部分内容是对标管理的步骤与控制，包括对标管理流程，解决问题措施以及标杆管理信息的分类。
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企业安全生产目标责任状培训内容PPT
页数：29 | 大小：16M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是安全生产的概述，此模板一方面介绍了安全生产的定义，另一方面是安全生产的目的。第二部分内容是安全管理的概念，这一部分主要包括安全管理的定义、内容、对象和内容措施。第三部分内容是从业人员的安全须知，这一部分首先要虚心学习掌握技能，其次是把握好“安全三原则”，最后是对安全生产教育进行介绍。第四部分内容是安全生产目标责任状，包括安全职责、安全生产控制目标、考核奖励的内容。
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企业培训如何提高执行力PPT课件免费下载
页数：26 | 大小：26M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是什么是执行力，此模板一方面介绍了执行力的概念和理解，另一方面是24字执行真经。第二部分内容是结果与执行力，这一部分主要包括王总和小林的故事、俄罗斯人种树的故事。第三部分内容是有效的执行力，这一部分首先要明白领导意图和工作要求并结合个人情况，其次是学会合理的引导和沟通，最后是对项目的最终成果进行介绍。第四部分内容是提升执行力，包括自动自发，注重细节和工作投入等方法。
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企业诚信经营培训诚信为本信誉为重PPT课件
页数：30 | 大小：21MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关诚信为本企业经营培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了诚信经营是企业立足的基础的内容。第二部分主要强调守法经营是企业生存的前提，法律面前人人平等。第三部分主要教会我们廉洁经营是企业发展的保障，包括切实可行的控制规程以及良好的企业文化等等内容。
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企业培训团队目标团队管理PPT课件
页数：27 | 大小：15MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关团队目标管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了团队目标的作用，团队目标是团队组织工作的指向标。第二部分主要带领我们分析了我们觉得没有好目标的原因等等内容。第三部分主要教会我们如何去制定团队的目标。第四部分是有关于目标的执行以及具体的实施方案。
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生产设备管理企业培训PPT课件免费下载
页数：39 | 大小：21MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于生产设备管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了设备的管理以及设备的使用。第二部分主要向我们详细的讲解了设备的维护保养工作以及相关检查工作，了解相关检查工作可以提高生产的安全性。第三部分主要向我们详细的介绍了设备的相关故障以及故障处理的方法等等内容。
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企业生产安全培训PPT课件免费下载
页数：26 | 大小：20MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于企业及生产安全培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于此次培训的目的。第二部分主要向我们详细的介绍了安全设备的使用方法。第三部分主要是有关于安全生产纪律教育的相关内容。第四部分是有关于现场施工安全的相关措施。第五部分主要向我们详细的讲解了安全操作的相关规程。
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企业节后复工安全生产培训PPT课件免费下载
页数：29 | 大小：3M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了节后复工安全生产的内容，方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解节后复工复产的安全措施。PPT模板的第一部分主要介绍了影响节后复工安全的危险因素。第二部分主要介绍了在节后复工时容易发生的不安全行为。第三部分主要介绍了节后复工复产的安全措施，强调了各类企业在节后复工前开展安全检查工作的重要性。
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企业培训人才盘点流程及工具PPT课件
页数：20 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于九宫格人才盘点流程及其工具教学课件的相关内容。第一部分主要向我们详细的讲解了九宫格的具体内容，主要包括员工的业绩以及员工的优点等等内容。第二部分主要教会我们如何去根据坐标来判断员工的潜在能力。第三部分主要教会我们如何去统计相关的数据。最后一部分主要是有关于人才盘点的主要流程。
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企业员工目标培训PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为目标的定义、成功成本与期望强度、为何比如何更重要、什么才是一个有效的目标、关于你的十大目标、怎样避免目标订立误区、怎样分解目标、如何拟订计划、怎样快速达成目标共计九个部分；第一、二、三部分介绍了目标的定义概述，以及不同期望强度的表现特征、如何达成目标比为何选择目标更重要；第四、五、六部分阐述了有效目标的标准、十大目标的内容、目标订立误区等；第七、八、九部分介绍了拆解目标、拟订计划、达成目标的方法；
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客户关系管理客户画像企业培训PPT课件
页数：28 | 大小：5MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于客户画像培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了客户画像的主要定义。第二部分主要向我们讲解了整体数据梳理的主要过程。第三部分主要是有关于拟定客户画像的主要流程。第四部分主要向我们展示了客户画像的主要价值。最后一部分是有关于客户画像的预测趋势和未来变化。
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企业员工培训增效降本从本职做起PPT课件
页数：21 | 大小：7M本套PPT模板在内容上分为树立勤俭节约的良好风气、挖潜增效要抓住细节上的节约、挖潜增效要以人为本提高员工素质、以科学为依据改进措施及合理化建议、挖潜增效与绩效考核挂钩共计五个部分；第一、二部分强调了开展员工勤俭节约思想教育的重要性，以及挖潜增效要从细节做起，关注每一件小事；第三、四部分阐明了人在挖潜增效中的主体地位，要合理使用现有的人力资源，挖掘人的潜能，并提出了相关合理建议；第五部分提出了挖潜增效要与绩效考核挂钩，树立典型，发挥模范带头作用，并给出实际奖励；
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企业销售工作中的成功故事团队培训PPT模板
页数：22 | 大小：14M这份演示文稿主要从三个部分对销售工作中的成功故事进行详细展开。第一部分是大客户案例分析，主要介绍了客户的基本信息和大客户的接待流程。第二部分是老带新客户，主要通过案例分析的方式来强调老顾客带新顾客的情况非常普遍，但前提条件是要获得客户的完全信任。第三部分是销售接待程序的介绍，包括现场接待流程、接待注意点、经验分享等内容的展开。
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企业安全生产管理培训课件PPT模板
页数：35 | 大小：17M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是生产管理及目的，该模板首先对生产管理的概念进行阐述，其次是生产管理的基本要素和目的，最后对生产管理的任务进行展示。第二部分内容是计划与组织，这一部分首先介绍了生产计划的划分，其次是生产组织的特性，最后对生产组织的内容和生产部的职能进行简要介绍。第三部分内容是生产设备管理，这一部分主要包括传统和现代的设备管理阶段。第四部分内容是保养及维护，包括设备的磨损规律、设备故障的规律以及设备故障的种类和原因。
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企业项目管理培训PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：27MPowerPoint从六个部分来展开介绍关于项目管理知识培训的相关内容。PPT模板的第一个部分讲解了项目管理的基础知识，说明了什么是项目以及项目管理的内容，运用幻灯片介绍了有关项目管理的各方面因素。第二个部分介绍了项目管理流程的第一个流程：启动。第三个部分介绍了项目管理流程中的计划。第四个部分讲解了如何实施项目管理。第五个部分说明了项目管理流程中应该如何监控，讲解了监控的要点以及方法和工具。第六个部分通过演示文稿介绍了项目管理流程的结尾。
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企业公司领导梯队建设培训PPT课件
页数：33 | 大小：16M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了领导梯队建设培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍领导梯队模型的价值。PPT模板的第一部分介绍了部分企业在领导梯队建设方面存在的问题、影响领导梯队建设的四个外部因素等内容。第二部分介绍了企业建立绩效标准必须实现的三个目标的内容。第三部分介绍了领导梯队模型视角的继任计划、继任计划应遵循的四个原则、设置清晰的潜能评价标准等内容。第四部分介绍了造成缺陷的原因、出现缺陷的警示信号、正确看待缺陷的方法、避免产生缺陷的途径等内容。
