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公司企业早会游戏PPT
页数：29 | 大小：42M这个PPT主要是为大家介绍一下早会里的游戏。经过统计，我们将在这个PPT里面为大家主要介绍八个游戏。第一个游戏叫做倾盆大雨。第二个游戏就是我们比较熟悉的根据画来猜成语。这也是一个关于配合默契的游戏。还有关于体力考验的一些游戏。比如一边答题一边跳绳。一般跳绳还是比较消耗体力，还要我们同时听题、思考、答题。希望大家多多参与。
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公司企业职工代表大会ppt
页数：18 | 大小：42M该PPT展现某集团公司第N届员工代表大会的流程和内容，分为4个环节，共计17页。第一个环节是各部门负责人进行年终述职报告，对已完成的工作进行总结。第二个环节对年度优秀员工以及优秀管理者进行表彰并且发表获奖感言。第三个环节是各项目负责人签订目标责任书，有责任有目标就会有动力。第四个环节是公司未来三年发展规划展望，预计实现业绩的稳定持续增长。
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公司企业年会盛典ppt
页数：27 | 大小：150M这个PPT主要包括四个部分。PPT第一个部分主要是关于过去一年的工作情况总结。对于我们工作得较好的地方给予肯定，并要求我们接下来的一年要继续发扬光大。第二，就是我们万众瞩目的颁奖仪式。对于我们做出贡献的成员我们也给予足够的认可。第三，则是我们精心准备的文艺活动汇演。最后，主要是关于未来一年的工作安排和工作期望。
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企业家的健康管理PPT模板
页数：44 | 大小：5M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是城市当中危及健康的重要高危人群，包括企业家。第二个部分向我们介绍的是如何进行健康管理，包括世界预防医学会发布的健康危机管理的定义概念，健康管理的流程。第三个部分向我们介绍什么是健康的标准，以及亚健康的标准，亚健康的原因，危险因子，影响健康的四大凶手。第四个部分向我们介绍的是主要慢性病的预防和救治，包括糖尿病、高血脂等等内容。
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企业战略管理ppt课件
页数：97 | 大小：9MPPT模板主要展示了以企业的战略管理为核心的课件主题，实现企业高效化的管理体系。PPT背景颜色以白色为主，搭配简单的橙色线条背景框，装饰以金算盘、工作人员、各类图表等企业元素所组成，营造出严谨、负责的工作氛围。PPT内容主要介绍了通过吸取各大企业成功和失败的经验目标，以及分析企业优劣势等方面的管理，然后整合经营，控制各项企业指标，凝聚公司的文化力量，提高企业的核心竞争，深刻展现出企业的人文关怀。
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企业战略管理框架体系PPT
页数：27 | 大小：7M该PPT以战略管理经典框架体系为主题，内容上，该PPT模板首先列出了完整的战略管理过程，然后做好内外部环境分析，一般宏观环境分析和行业环境分析，经营环境分析。然后是战略目标分解以及目标管理，战略制定以及评估与选择，战略管理过程以及战略实施。最后是战略控制和战略和战略修正，随着计划发展，各个外部环境发生变化，战略也需要跟着做出调整，适应环境。
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企业管理人员培训课件PPT
页数：55 | 大小：5M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分是向我们介绍的是什么是管理等等内容，介绍了管理的概念、特征、意义等，PPT的第二个部分向我们介绍的是如何进行有效的管理等等内容，对员工进行有效的激励。PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导与权力之间的关系等等内容，PPT的第四个部分向我们介绍的是如何对员工进行有效的激励等等内容。
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企业管理能力提升培训ppt
页数：22 | 大小：11M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是组织能力，包括具备组织能力的四个特点、典型案例等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力，包括提升员工的能力，通过运用权责、信息、能力、激励四个杠杆，打造员工的思维模式。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业的发展启示，包括如何实现跨越式的发展。
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餐饮企业宣传手册ppt课件
页数：34 | 大小：50MPPT主要展示了餐饮项目介绍餐饮招商手册宣传的主题内容。PPT的整体色调以浅红色，黑色以及白色为主，将简单的面积色块、各色菜品的图片以及与餐饮有关的图片作为主要装饰物，给人以生动、明了之感。PPT主要内容包括品牌简介、项目优势、特色菜品、视觉应用、扶持政策以及成功案例这六个部分。旨在让听众对于餐饮项目的内容有更加全面的了解，推进项目的进程。
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企业管理课程培训课件PPT
页数：56 | 大小：14MPPT模板从四个部分来展开企业管理培训的相关内容。PPT的第一部分详细介绍了什么是管理，分别介绍了管理，管理主体，管理者基本素质和管理客体等。第二部分详细阐述了怎样进行管理，包括动力机制，约束机制和人员考核的办法等。第三部分是领导与权力，介绍了领导的定义，领导的实质，领导手段和领导权力等。第四部分关于激励与沟通的理论与方法。
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公司企业文化培训PPT
页数：24 | 大小：8MPPT模板分为四个部分来展开介绍公司企业文化培训。PPT模板的第一部分介绍了企业文化的定义，让受众对于企业文化有一个大致的了解。第二部分阐释了公司的核心价值观相关内容，让员工了解并且认同企业核心价值观。第三部分介绍了企业文化培训对于管理员工所起的作用。第四部分介绍了企业文化中员工所要遵循的一些关键行为准则，以此提升员工管理成效，助推企业发展。
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企业财务知识培训ppt课件
页数：37 | 大小：13MPPT模板从四个部分来展开介绍关于本次财务知识培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了支付以及费用报销的四个原则，并阐述了其具体流程。第二部分介绍了资金支出流程的两大类，并阐述了付款、借款以及报销审批的基本流程。第三部分阐述了费用报销的通用原则，并介绍了差旅费、办公费、福利费等费用的报销流程。第四部分介绍了可以拒收发票的相关情况以及销售货物发票的分类，并强调了有效发票报销的相关注意事项。
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企业文化免费PPT课件
页数：31 | 大小：14MPPT模板从三个部分进行介绍企业文化的相关内容。第一，企业方面的概述。这一部分主要讲述了企业文化的起源、层次、定义和特点。第二部分描述了企业文化的重要性，描述了企业文化的竞争力，用文化弥补不足等等，引导人们认识到企业文化是一个企业不可忽视的一部分。第三部分是讲述需要怎么样的企业文化。不仅展示了500家大公司企业文化的共同特点并做出了总结。还强调了以人为本的观点，从员工的角度思考问题以及考虑企业的发展，展示了一系列发展策略，全面的讲述了需要怎样的企业文化。
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企业战略管理培训PPT
页数：44 | 大小：41M该PowerPoint以企业战略管理培训PPT模板为主题，内容上，该幻灯片从三个方面阐述了主题。首先，在第一方面，该演示文稿介绍了企业战略管理概述，大概的阐述了企业战略管理的概念，构成要素以及企业战略的层次。然后，在第二部分，该PPT模板介绍了企业核心竞争力的相关知识。讲述了何为企业的核心竞争力及其评估。最后，第三部分介绍了企业战略管理技术。
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企业战略管理培训PPT模板
页数：33 | 大小：5M该演示文稿介绍了企业战略管理的内容，方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解企业战略的管理技术。PPT模板的第一部分介绍了企业战略的构成要素、企业战略的层次、企业经营战略制定顺序、企业愿景、企业使命等内容，这个部分一共包含了6张幻灯片。第二部分介绍了核心竞争力的特征、核心竞争力的评估等内容。第三部分介绍了企业竞争分析方法、企业环境分析技术、企业战略管理技术、战略匹配分析技术等内容。
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企业文化培训PPT课件
页数：37 | 大小：5M该演示文稿介绍了企业文化培训的内容，以幻灯片的形式呈现，方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解建设企业文化的方法。PPT模板的第一部分介绍了企业文化的概念和企业文化的意义。第二部分介绍了建设企业文化的外在压力以及建设企业文化的内在需求。第三部分介绍了企业文化的视觉表象、企业文化的行为表象、企业文化之理念体系的基本内容等方面的知识。
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公司企业文化PPT模板
页数：45 | 大小：20M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是文化知识概述，该模板首先对文化的概念进行阐述，其次是文化的特性，最后对文化的体系进行展示。第二部分内容是企业文化概述，这一部分首先介绍了企业文化的起源，其次是对于企业文化的理解，最后对企业文化层次和特点进行简要说明。第三部分内容是做文化的原因，这一部分主要包括文化是竞争力、文化弥补制度不足、文化引导员工行为。第四部分内容是需要何种文化，主要展示了研究成果。
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娃哈哈企业文化与发展史ppt
页数：16 | 大小：12M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了娃哈哈成长史，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍娃哈哈的发展历程。PPT模板的第一部分是娃哈哈企业背景，介绍了杭州娃哈哈集团的企业背景。第二部分是初创期，介绍了娃哈哈集团创始人宗庆后成立杭州娃哈哈营养食品厂的内容。第三部分是成长期，介绍了娃哈哈集团初步形成规模的内容。第四部分是稳定期，介绍了娃哈哈集团向多元化发展的内容。第五部分是总结，介绍了娃哈哈集团的热销产品以及娃哈哈集团目前面临的问题。
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企业内部培训师培训PPT
页数：38 | 大小：4M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了培训师培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍成人的学习特点。PPT模板的第一部分介绍了三项技能的积累、专业讲师身体语言技巧、专业讲师声音训练、专业讲师八大心态、克服恐惧心理、专业讲师上台九流程等内容。第二部分介绍了见多识广经验丰富、能解决实际的问题、喜欢在轻松的环境中学习等成年人学习的特点。第三部分介绍了单向讲授法、头脑风暴法、小组讨论法、角色扮演法、案例分享法、媒体运用法、双向问答法、游戏体验法等常用的培训方法。
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企业管理培训ppt课件
页数：62 | 大小：15M这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是如何塑造团队，此模板首先介绍了团队的定义和四要素，其次是对团队与群体的区别进行介绍，最后是相关事例。第二部分内容是如何使团队达到共同目标，这一部分主要包括团队构成的条件、成为团队成员的必要条件、建立工作团队的流程。第三部分内容是有效管理和领导团队，这一部分一方面展示了团队领导者应该拥有的信念，另一方面是对卓越领导者应具备的核心素质进行介绍。第四部分内容是与上司的相处之道。第五部分内容是建立高效团队的措施。第六部分内容是团队士气与团队评估。
