-
做党的创新理论的坚定信仰者和忠实实践者PPT专题党课
页数：16 | 大小：11M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是学习贯彻政治、思想和行动自觉。PPT模板首先介绍了理论武装的必要性，其次要推进两个结合，最后要明确行动指南。第二部分内容是保持共产党人的政治本色，这一部分主要介绍了主题教育总要求的重要方面。第三部分内容是新时代慈善事业的发展，这一部分首先介绍了学习的目的，其次要找准服务大局、激发慈善活力以及践行为民宗旨。
-
做党的创新理论的坚定信仰者和忠实实践者PPT专题党课
页数：15 | 大小：4M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了做党的创新理论的坚定信仰者和忠诚实践者的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍党的创新理论。PPT模板的第一部分介绍了此次主题教育的主题。第二部分主要介绍了保持共产党人的政治本色是保持马克思主义政党先进性和纯净性的纯洁性的必然要求、保持共产党人的政治本色是加强党的建设的优良传统和宝贵经验、保持共产党人的政治本色是新征程上进行伟大斗争的客观需要等内容。第三部分介绍了党员应该结合工作实际，找准激发慈善活力的发力点、党员应该坚持慈善为民，找准践行为民宗旨的落脚点等内容。
-
含讲稿
优化校风严肃校纪创建和谐校园主题班会PPT
页数：19 | 大小：6MPPT主要展示了优化校风严肃校纪创建和谐校园主题班会的主题内容。PPT的整体色调以蓝色，绿色以及白色为主，将绿色树木、教师和学生的人物形象以及与主题班会有关的图片作为主要装饰物，给人以清新简洁之感。PPT的主要内容包括我们身边不和谐的现象、构建绿色和谐校园以及出现违纪现象的原因这三个部分。旨在通过此次主题班会，让学生了解到遵守校纪校风的重要性。
-
含讲稿
“亮晒比”创先争优行动方案PPT专题党课
页数：22 | 大小：10M这份演示文稿主要从四个部分来介绍有关“亮晒比”创先争优行动方案的相关内容，方便大家在使用Powerpoint时迅速找到重点。第一部分内容是指导思想，展示了主要的思想要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导。第二部分内容是重点内容，由四张幻灯片组成，内容包括加强政治、思想、组织、作风、纪律和制度六个方面的建设。第三部分内容是主要内容，由七张幻灯片组成，介绍了三个方面的大体内容，首先要开展党员“三亮”，亮身份、亮任务、亮职责；其次要开展党员“三晒”，晒成绩、晒亮点、晒差距；最后要开展党员“三比”，比贡献、比进度、比位次。第四部分内容是工作要求，包括加强领导，明确责任；调度推进，总结经验和注重宣传，典型引导。PPT模板最后还展示了“亮晒笔”创先争优行动的整体方案。
-
优质职业心态培训PPT课件
页数：59 | 大小：12MPPT模板从忠诚心态、敬业心态、责任心态、进取心态、态度训练、习惯训练六个部分来展开本次培训。PPT模板的第一部分强调了树立忠诚的职业心态的重要性，阐述了坚持服从和顶撞上司两种行为的结果，指出了不忠诚的五个表现。第二部分强调了树立敬业的职业心态的重要性，指出了不敬业的五个行为。第三部分强调了责任的四层含义，阐述了巧用时间的六个方法以及作为职场责任人的四个原则。第四部分阐述了树立时间观念的五个要点以及树立自信的四个方法，强调了要树立进取的职业心态。第五部分阐述了如何进行态度训练，介绍了消极态度的对策、学会自我激励等内容。第六部分阐述了如何进行习惯训练，介绍了改掉拖拉习惯的八个要点等内容，分享了青年人成熟的10大基本标准。
-
劳动创造历史劳动成就未来PPT专题党课
页数：21 | 大小：19MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关劳动创造历史，劳动成就未来党课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们强调了劳动是人类文明的基石这一观点。第二部分内容主要向我们强调中国共产党应该始终重视劳动的价值。第三部分主要向我们详细的介绍了劳动是未来成功的必经之路的相关内容。第四部分主要向我们强调了我们应该大力弘扬劳动精神。
-
企业中层管理者沟通能力培训PPT
页数：20 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业中高层沟通技巧的内容，方便企业的中高层管理人员在使用PowerPoint时更好的了解表达的技巧。PPT模板的第一部分主要介绍了沟通的重要性。第二部分主要介绍了有效沟通的概念、沟通的要点与要素、沟通的类别等内容。第三部分主要介绍了表达思想和意见的技巧、言语表达用词、语调和动作的注意事项等内容。第四部分主要介绍了上下级沟通的目的。
-
职场企业管理者心态培训PPT模板
页数：22 | 大小：20M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了如何管理心态的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍管理心态的方法。PPT模板的第一部分是正确心态，介绍了心态的概念以及心态培训的目的。第二部分是心态八戒，介绍了戒欺、戒狂、戒浮、戒躁、戒狡等方面的内容。第三部分是如何管理，介绍了领导应该重视心态培训、企业应该要将心态培训的理念贯彻于日常的工作之中、企业应该要采取多种培训方式等内容。
-
企业管理者的性格与领导力培训PPT
页数：41 | 大小：16M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了管理者的性格与领导力的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍领袖的六大能力。PPT模板的第一部分简要的介绍了领袖性格与操纵能力等内容。第二部分详细的介绍了洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力等方面的内容。第三部分主要介绍了沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当等方面的内容。此外，这个部分还介绍了培养这些品质的方法。
-
学思想强党性重实践建新功把握好“五个要善于”开创 事业发展新局面PPT专题党课
页数：42 | 大小：12MPPT课件从五个方面介绍了学思想强党性重实践建新功把握好“五个要善于”开创事业发展新局面的相关内容。第一部分内容是要善于应用新时代中国特色社会主义思想观察时代、把握时代、引领时代。第二部分内容是要善于运用新时代中国特色社会主义思想推进中国是现代化取得新进展、新突破。第三部分内容是要善于运用新时代中国特色社会主义思想解决经济社会发展中的各种矛盾和问题。第四部分内容是要善于运用新时代中国特色社会主义思想防范化解重大风险。第五部分内容是要善于运用新时代中国特色社会主义思想深入推进全面从严治党。
-
企业秀员工表彰大会PPT模板
页数：24 | 大小：24M企业秀员工表彰大会PPT模板，鼓舞大家向标杆看齐，万众一心，砥砺前行，2021再创辉煌。2020年是不平凡的一年，公司经受住了疫情的考验，在艰难的环境中保持了勇敢坚定的本心，取得了不凡的成绩，这都离不开员工们的辛勤耕耘。公司举行年度优秀员工年终表彰大会,不仅是对过去一年进行成绩的总结,表彰先进,更能激励和动员全公司上下统一思想,坚定信念，更加扎实地投入到新一年的工作。
-
娃哈哈企业文化与发展史ppt
页数：16 | 大小：12M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了娃哈哈成长史，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍娃哈哈的发展历程。PPT模板的第一部分是娃哈哈企业背景，介绍了杭州娃哈哈集团的企业背景。第二部分是初创期，介绍了娃哈哈集团创始人宗庆后成立杭州娃哈哈营养食品厂的内容。第三部分是成长期，介绍了娃哈哈集团初步形成规模的内容。第四部分是稳定期，介绍了娃哈哈集团向多元化发展的内容。第五部分是总结，介绍了娃哈哈集团的热销产品以及娃哈哈集团目前面临的问题。
-
ppt创意设计
页数：1 | 大小：2Mppt创意设计，是一套PPT特效开场动画，PPT采用了彩色炫光开场，可用于LOGO、标志展示动画和开场动画。
-
创意动画PPT
页数：1 | 大小：2M创意动画PPT开场采用了火焰的对撞动画，适用于LOGO标志展示特效动画、开场动画。
-
ppt创意开头
页数：1 | 大小：2Mppt创意开头采用炫彩火光开场，适用于PPT开场特效动画和品牌LOGO展示。
-
动态创意PPT
页数：1 | 大小：2M动态创意PPT是一套特效动画开场PPT模板，炫彩的火光闪过，LOGO自动出现，可用于高大上的开场动画、LOGO展示动画。
-
创意简历PPT
页数：21 | 大小：8M创意简历PPT，以别样的个人简历模式吸引别人一下就记住你。一份好的具有创意的、独特的个人简历能让你给别人留下深刻的印象，对自己的工作、事业有很大的帮助。当我们踏上社会走向工作岗位时，当我们到达新的工作岗位时，我们为了让别人尽快的认识我们、了解我们，在你自己推销自己的同时，递上一份别样的简历，让别人更快记住你。
-
小微企业税收优惠政策解读PPT
页数：23 | 大小：6MPPT模板展示了学习与解读小微企业所得税优惠政策内容，PPT背景以山河为底，装饰以五星红旗、纪念碑、城市建筑群、天安门广场以及英雄群像等元素，营造了激情昂扬的氛围。PPT内容论述了我国为促进市场经济发展，对小微企业采取帮扶政策，主要介绍了政策帮扶的企业对象，政策当中的具体优惠内容，如何享受优惠政策以及国家政策上的衔接问题这四个方面，帮助大家详细地了解政策的内容动向。
-
优秀团员竞选ppt
页数：20 | 大小：28M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是团员的个人基本情况，包括获得的个人荣誉、学历、出生年月、政治面貌、所获得的证书和自我评价。第二个部分是针对自己学习成绩方面的介绍。第三个部分是个人在工作方面的一些基本情况。第四个部分是关于个人思想进步的相关情况。第五个部分是个人加入中国共青团以来的成长和感悟。
-
企业培训管理者如何带好团队培训PPT下载模板
页数：35 | 大小：34MPPT模板从四个部分来展开介绍关于企业培训管理者如何带好团队培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了团队的定义以及判断一名管理者是否称职的标准。第二部分介绍了中层管理者的角色定位以及其职责范围。第二部分阐述了管理的4R原则以及管理的含义，并介绍了领导者需要具备的三个条件，同时详细地介绍了管理者的相关管理方式和管理原则。第四部分向管理者提出了三条建议。
