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含讲稿
延安整风运动与全党思想和行动的统一PPT专题党课
页数：20 | 大小：27MPPT模板从三个方面讲解了如何从延安整风运动中汲取经验，做到全党思想和行动的统一。一是要加强学习。政治理论学习是思想和行动统一的基本前提。二是要进行自我批评，批评和自我批评是我们党的优良作风，也是思想和行动相统一的重要法宝。三是坚持以马克思主义科学理论作为指导思想。马克思主义是我们党的根本指导思想，也是思想和行动统一的根本指针。
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含讲稿
新时代十年党的宣传思想工作十大成就和变革PPT专题党课
页数：26 | 大小：34M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是强信仰。PPT的第二个部分向我们介绍的是自信自豪奏强音等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是敢斗善斗等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是培根铸魂润人心等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是奉献精神为人民。PPT的第六个部分向我们介绍的是讲好故事展形象，建章立制铸根基。
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含讲稿
借力企业文化丰富党建思想政治工作内涵PPT专题党课
页数：17 | 大小：12MPPT党课内容主要从三个方面来介绍了借力企业文化丰富党建思想政治工作内涵的相关内容。PPT党课内容第一部分是当前企业党建思想政治工作存在的问题，包括对党建思政工作重视不够、党建思政工作创新不足、个别员工党建思政意识淡薄。第二部分内容是借力企业文化，丰富党建思想政治工作内涵的重要性。第三部分内容是借力企业文化，丰富党建思想政治工作内涵的策略，将企业文化、制度文化、廉洁文化、创新文化与党建思政工作想结合。
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学思想强党性重实践建新功主题教育知识竞赛PPT专题党课
页数：36 | 大小：11M本套PPT模板在内容上分为必答题、抢答题、风险题共计三个部分；第一部分首先介绍了必答题的答题规则，接着展示了必答题的答题内容和题目答案；第二部分介绍了抢答题的答题规则，以小组的方式进行，答错或未作答、抢到答题资格后答错都倒扣10分，并展示了抢答题的答题内容和题目答案；第三部分介绍了风险题的作答规则，并展示了风险题的题目内容和题目答案；
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学思想强党性重实践建新功主题教育知识点PPT专题党课
页数：31 | 大小：58MPPT模板内容主要向我们展开介绍了有关2023年主题教育知识点党课的相关内容。PPT模板内容首先向我们详细的介绍了主题教育的重大意义。然后向我们详细的阐述了有关主题教育的总要求。紧接着给我们展示了主题教育具体要达到的目标，包括践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风等等内容。最后给我们阐述了有关十四个坚持和十三个方面成就的相关内容。
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学思想强党性重实践建新功主题教育PPT专题党课
页数：30 | 大小：28M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是主题教育的总要求，PPT模板首先介绍了创新和理论武装，其次是党性修养的必然要求，最后是学思想的要求。第二部分内容是坚持融会贯通，这一部分主要介绍了总要求，其中包括学思想、重实践、强党性和建新功。第三部分内容是以人民为中心，这一部分首先介绍了人民对于中国特色社会主义事业发展的重要性，其次是党性修养，最后是对问题导向的介绍。第四部分内容是开创事业发展新局面，包括党员干部新坐标和落实具体工作任务。
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解读公务员辞去公职规定2021PPT
页数：22 | 大小：8MPPT模板是某公司设计的对公务员辞去公职规定的宣传与普法内容。PPT背景使用了简单的红、白两色作为基础，全程的重点部分运用了加红、加粗的方式引起观看者的注意。没有过多的图案，体现了整体的专业性与内容的严肃性。PPT内容从四大方面向观看者对于公务员辞去公职一事进行呈现与讲解，相关规定有什么限制，具体的操作流程如何，以及离职之后有什么需要注意的地方，都有所展现。帮助人们对于公务员辞去公职一事有一个大致的认识。
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学习解读《特困人员认定办法》PPT
页数：25 | 大小：26MPPT展示的中《特困人员认定办法》，共25张幻灯片，从七个方面解说了这个办法。第一个方面，讲解的是这个办法的总则。第二个方面，讲解了是怎么去认定特困人员的，认定的条件是什么。第三个方面，讲解的是申请以及受理的条件有哪些。第四个方面，讲解的是审核确认的过程。第五个方面，是对当事人的一个生活自理能力的一个评估。第六个方面，讲解的是哪些情况会终止救助。第七个方面，是对于附则的讲解。
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学习解读2021《公务员辞退规定》PPT
页数：19 | 大小：8MPPT模版展示的是2021《公务员辞退规定》，共19张幻灯片，从四个方面解读了这人规定的内容与意义。第一个方面，讲解的是总则，讲解了这个规定的制作背景，以及制定的意义。第二个方面，讲解的是什么情况下公务员会被辞退，以及辞退的程序有哪些。第三个方面，讲解的是在这个方面的管理制度和纪律是什么。第四个方面，是对于附则的一个解读，更加精细的明确了这个规定的内容。
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心态决定命运员工心态培训PPT
页数：40 | 大小：33M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了心态决定命运的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍调整心态的方法。PPT模板的第一部分介绍了态度的概念、心态的三种体验、积极态度的概念、正确理解积极态度的方法等内容。第二部分介绍了倒霉的棺材和恩人与仇人的故事。第三部分介绍了销售人员应具备积极的心态、销售人员应具备主动的心态、销售人员应具备空杯的心态、销售人员应具备双赢的心态、销售人员应具备包容的心态等内容。第四部分介绍了消极心态的破坏作用、消极情绪的形成过程、调节消极态度的技巧等内容。
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监理员述职报告ppt
页数：29 | 大小：17M本PPT以介绍监理述职报告为主题，以蓝色和白色为主打色调，搭配不同建筑，既体现工程主题又能彰显简洁干练的职场风格。PPT在内容上，主要分为六个部分。首先，介绍正在监理的工程项目进度以及收入情况。紧接着，对本监理组织机构和质保的相关结构进行介绍，整体把握整个质量监管的运行情况。最后，指出在监理过程中的一些亮点，出彩之处，总结经验，继续前行。
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公司员工管理培训PPT
页数：22 | 大小：37MPPT模板展示了我国某企业进行的公司内部员工管理培训活动，PPT背景以白色为主，搭配了蓝色、橙色两种颜色，反映出公司所需要的热情与沉着气质，装饰以咖啡杯、文件夹、电脑、白领工作人员照片等办公室元素，PPT内容主要展示了此次员工培训的事项说明情况，此次培训的主要内容方向，培训期间的管理工作，针对培训后期员工效果评估标准以及培训所带来的收益。
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员工向上管理培训PPT
页数：29 | 大小：6M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是向上管理，包括向上管理的概念、特征、性质、作用等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何进行向上管理的相关技巧，学习如何解决与上司的冲突，服从上司的六大守则，如何注意上司的不安全感。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于向上管理技巧的相关案例分析。
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企业管理人员培训课件PPT
页数：55 | 大小：5M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分是向我们介绍的是什么是管理等等内容，介绍了管理的概念、特征、意义等，PPT的第二个部分向我们介绍的是如何进行有效的管理等等内容，对员工进行有效的激励。PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导与权力之间的关系等等内容，PPT的第四个部分向我们介绍的是如何对员工进行有效的激励等等内容。
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如何管理员工PPT培训
页数：41 | 大小：21MPPT围绕着如何管理34种类型问题员工进行了相应的讲解。对不得力型员工的管理方式可以通过宽容、关爱、真诚打动员工，给予员工公平的竞争和淘汰鞭策机制，以激发员工的积极性。对于刺头型员工可以通过深入分析其个性特点，给予他们充分展示个人魅力的空间，来化被动为主动。对于自私自利的员工，通过以身作则热心鼓励来激发他们的集体意识。对于爱离职的员工要增强他们的企业认同感和文化感，形成自己与企业一体的意识。
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公司中层管理人员培训PPT
页数：29 | 大小：32M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一部分向我们介绍的是什么是责任心，什么程度可以称得上是责任心强。PPT的第二个部分向我们介绍的是在工作过程当中需要注意的沟通技巧，包括沟通的要求、沟通的目的。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何从不同角度看待问题，PPT的第四个部分向我们介绍的是如何树立团队意识。PPT的第五个部分向我们介绍的是在工作当中的品质意识是什么，包括事前、事中、事后如何跟进工作的问题。
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如何管理员工PPT下载课件
页数：27 | 大小：9M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是你是否为以下员工问题发愁。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何管理刺头型员工等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是管理分析狂型员工等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是管理事妈型员工等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是管理官迷型员工。PPT的第六个部分向我们介绍的是管理缺陷型员工。
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员工管理制度ppt培训
页数：27 | 大小：5MPPT主要展示了企业培训如何管理员工的主题内容。PPT的整体色调以极光绿以及白色为主，将员工们正在进行讨论的场景、绿色的色块以及与管理员工有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括员工特点概括及属性分类、具体的管理办法比及总结等几个部分。对于三十四个不同特点属性分类的员工，分别讲解了不同的管理方法。旨在让听众能够全面且深入的了解员工的管理办法，在往后的管理中更加得心应手。
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餐饮管理人员培训PPT模板
页数：32 | 大小：36M本套PPT在内容上分为前言、何为执行力、执行力如何实施、影响员工执行力的四大核心要素、执行过程的三大误区共计五个部分；第一部分阐述了缺乏执行力所造成的后果，点明了执行力的重要性；第二部分介绍了执行力的衡量标准，以及拥有执行力的人的特点等；第三部分从管理者、企业政策、管理制度、培训等八个方面阐明了如何实施执行力；第四部分介绍了四大核心要素；第五部分介绍了角色错位、过程崇拜、程序颠倒三大误区；
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如何管理员工企业培训PPT
页数：31 | 大小：12MPPT模板从两个部分来展开介绍关于本次职场管理培训的具体内容。PPT模板的第一部分以员工特点为分类依据详细地罗列了在职场中可能遇见的三十四个类型的员工。第二部分通过提出问题的方式来引出员工管理问题，并通过图文结合的形式阐述了三十四个类型的员工的具体行为表现以及管理方法，其中包括刺头型、事儿妈型、不得力型、官迷型、无需求型等。
