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党建引领红色物业PPT专题党课
页数：16 | 大小：23MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关党建引领红色物业主题党课的相关内容，共计21张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们强调了强化红色引擎的重要性。第二部分主要向我们详细的阐述了有关健全红色机制的相关内容。第三部分主要是有关激发红色效能的相关内容。第四部分主要向我们详细的介绍了有关集聚红色合力的相关内容。
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党建引领红色物业PPT专题党课
页数：15 | 大小：36M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是红色引擎。PPT的第二个部分向我们介绍的是什么是红色效应等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是红色机制等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是什么是红色合力等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是要确保物业管理方向不跑偏。PPT的第六个部分向我们介绍的是要确保物业管理形式不落空。
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党建引领乡村振兴PPT专题党课
页数：28 | 大小：9M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了乡村振兴的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解乡村振兴的主要目标。PPT模板的第一部分是乡村振兴的目标任务，介绍了产业振兴、人才振兴和文化振兴三个方面的内容。第二部分是乡村振兴的二十字方针，介绍了乡村振兴战略的二十字方针，如产业兴旺，乡风文明等。第三部分是乡村振兴的五个振兴，主要从五个方面介绍了乡村振兴的内容，具体包含组织振兴、生态振兴、文化振兴、人才振兴以及产业振兴。第四个部分是乡村振兴的八个原则，介绍了乡村振兴八个原则。
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以战略为导向的绩效管理体系PPT课件
页数：96 | 大小：5MPPT模板主要展示了关于绩效考核方面的相关知识，并通过目标管理来激励员工，让企业稳步发展。PPT背景颜色以白色、灰蓝色两种颜色为主，装饰以电灯泡、动漫人物、电子产品、办公桌椅、图表等各类办公场景所组成，营造出认真、负责的工作氛围。PPT内容主要介绍了理解并合理运用绩效管理的思想结构，掌握并提高关键业绩的绩效指标和先进的绩效考核技术，提升人际沟通能力和反馈技巧，树立正确有效的绩效管理概念。
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新时代领导干部制度执行力提升策略课件PPT
页数：26 | 大小：16M新时代领导干部制度执行力提升策略课件PPT模板素材，是领导干部制度执行力提升学习培训专项素材。中国共产党领导下的社会主义制度，共产党员发挥着先锋模范带头作用，必须拥护共产党，坚决执行共产党的领导。党员领导干部制度执行力是影响我国社会主义制度优势充分发挥，国家治理体系和治理能力现代化的重要因素。各级领导干部是中国治国理政的中坚力量，各项社会制度要落地生根生产实效，关键在于领导干部凝心聚力狠抓落实。
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领导干部要提高法治思维和法治方式能力ppt
页数：25 | 大小：16MPPT模版展示的是提高领导干部法治思维能力，共25张幻灯片，从三个方面对于这一思维做出了解说。第一个方面，讲解了法律思维的含义是什么，有着什么样的使用权利，目的是什么。第二个方面，讲解的是现阶段领导干部在法律思维这一块，是一个什么样的状况，需要怎么样的改正。第三个方面，讲解的是领导干部必须要具备的法律思维能力，要与其的地位相适应，才能更好的展开工作。
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金砖国家领导人第十四次会晤PPT课件
页数：62 | 大小：25MPPT主要展示了金砖国家领导人第十四次会晤的主题内容。PPT的整体色调以浅红色、鲜红色和白色为主。将祥云、山脉以及中国式的建筑物作为主要装饰物，给人以典雅大气之感。PPT的主要内容包括序言、加强和改革全球治理、促进经济复苏、加快落实2030年可持续发展议程、团结抗击疫情、维护和平与安全、深化人文交流以及完善金砖机制建设就八个部分。旨在对这次金砖国家领导人的会晤内容有一个更加全面详细的了解。
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西点领导力西点军校管理模式企业培训PPT
页数：64 | 大小：59MPPT主要展示了西点领导力西点军校管理模式企业培训的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及灰色为主，将墨蓝色的色块、人们正在使用电子产品工作的图片以及与西点领导力有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括团队管理、战略管理、利润管理、定位管理制度管理、结果管理、文化管理以及授权管理这八个部分。旨在通过此次企业培训，让员工能够了解西点领导力的内容及内涵。
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团队管理和领导力修炼企业培训PPT课件
页数：43 | 大小：13M该PPT以团队管理和领导力修炼团队建设企业培训PPT课件为主题，内容上，该PPT模板从两个大的方面阐述主题。首先第一方面介绍了给你一个团队，你怎么管？从三个方面介绍了这个部分，第一团队概述，第二影像团队效能的因素，第三高效团队的管理。如何第二部分介绍了领导力提升训练。同样从三个部分详细介绍了如何科学有效的提升领导力。
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360度企业进行员工领导力培训的PPT模板
页数：34 | 大小：63M本套PPT模板在内容上分为领导者的七个误区、中层领导者普遍面临的挑战、领导力三原则共计三个部分；第一部分介绍了人们对领导力可能存在的错误认知，包括不局高位无法领导他人、身居高位才需要学习培养领导力、身居高位自然就能领导他人等；第二部分介绍了中层领导面临的一些挑战，包括企业中层阶级压力大、认为上司平庸、需要身兼数职、无法超越职位影响他人等，并提供了解决办法；第三部分阐述了领导力三原则；
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赋能式领导人管控模式培训课件PPT模板
页数：24 | 大小：16MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍赋能式领导人管控模式培训课件职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了打造赋能型团队，先展示了管理型团队的相关问题并对应介绍了打造赋能型团队的优点。第二部分展示了赋能型团队的要素，包括学习型团队以及成果交付力。第三部分是如何打造赋能型团队，包括成员塑造以及领导力赋能。第四部分介绍了如何成为赋能式领导。
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企业管理可复制的领导力PPT课件模板
页数：21 | 大小：8MPPT从三个方面介绍了可复制的领导力。第一部分是领导应具有的思维特质及能力。PPT中提到了五个思维，比如领导思维、非管理思维；有系统化，结构化的思维；打造正能量团队，清理负能量的思维；法律思维及职业化思维。能力，又包括其时决策的能力；正确汇报工作的能力等等。第二个部分是领导应该教会下属认识到的一些事情，比如要重视平台的持续性和成长性；工作是为了自己工作，而不是为了公司而工作；公司是一个整体，我们不仅需要关注自己的部门，同时还要关注其他的部门等等。第三部分讲述了管理大忌，对公司而言，不能制定一堆愚蠢的制度规则，不重视文化建设，对员工来说，没有肯定区别对待以及包庇员工的不良表现，这些都是管理大忌。
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中高层管理者的领导力与执行力培训PPT课件
页数：49 | 大小：3M该演示文稿以幻灯片的形式分两个部分呈现了领导力与执行力的相关内容，方便企业在使用PowerPoint展开相关培训时更好的呈现培训的内容。第一部分是左手执行力，主要介绍了提升素质、干练果断、准确理解、统御有方、自信者强、有规有矩、缜密不疏等七个方面的内容。PPT模板的第二部分是右手领导力，主要介绍了创造和谐、刚柔相济、兼“情”顾“理”、用人有道、勇于突破、善于授权等六个方面的内容。
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幼儿园五大领域指导培训PPT课件免费下载
页数：20 | 大小：15M这份演示文稿主要从五个部分对幼儿园五大领域指导培训进行详细展开。第一部分是健康领域的详细讲解，这一部分主要介绍了情绪调节与适应生活、卫生习惯与自理能力、安全与自我保健以及运动习惯与技能。第二部分是语言领域的详细讲解。第三部分是科学领域的讲解。第四部分是社会领域的详细展开。第五部分是艺术领域指导要点的展示，包括绘画和手工两个方面。
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企业领导力之五力模型企业管理培训PPT模板
页数：32 | 大小：24M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是领导力的定位，该模板首先对领导力的定义进行阐述，其次对领导力的概念进行解析。第二部分内容是领导力概念链及构成要素，这一部分首先介绍了领导力概念链，其次是领导力的影响，最后对领导力研究机构的三类进行简要说明。第三部分内容是领导力五力模型，这一部分主要包括号召力、影响力、前瞻力、控制力和决断力。
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西点军校领导力课程PPT课件免费下载
页数：39 | 大小：39M此PPT模板把西点领导力培训分为八个部分。第一部分介绍了战略管理的相关知识，包括战略的两大要点。第二部分是定位管理相关内容，包括定位两大功能和定位管理的举例。第三部分是结果管理的介绍，包括结果执行力的三个观念介绍。第四部分是授权管理的相关内容介绍。第五部分是团队管理的介绍。第六部分是利润管理的介绍。第七部分是制度管理的介绍。第八部分是文化管理的介绍。
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企业公司领导梯队建设培训PPT课件
页数：33 | 大小：16M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了领导梯队建设培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍领导梯队模型的价值。PPT模板的第一部分介绍了部分企业在领导梯队建设方面存在的问题、影响领导梯队建设的四个外部因素等内容。第二部分介绍了企业建立绩效标准必须实现的三个目标的内容。第三部分介绍了领导梯队模型视角的继任计划、继任计划应遵循的四个原则、设置清晰的潜能评价标准等内容。第四部分介绍了造成缺陷的原因、出现缺陷的警示信号、正确看待缺陷的方法、避免产生缺陷的途径等内容。
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企业管理培训之领导力培训PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：28MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于如何做一名优秀基层管理者的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了优秀基层管理者的基本认识。第二个部分运用幻灯片讲解了基层管理者的职责与修养素质。第三个部分说明了基层管理者的几种主要管理技巧，包括激励技巧、时间管理技巧、部署培训技巧等内容。第四个部分通过演示文稿说明了基层管理者的工作改善与5s管理，说明了制度化管理的相关内容以及如何进行工作改善，分析了5s管理的推行。
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企业培训4d领导力培训PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为4D领导力简介、四类性格在团队中的表现、团队文化诊断共计三个部分；第一部分首先介绍了4D系统简化需要，包括培养、展望、包容、指导四个维度，以及衍生出来的四种分类，包括培养者、团队建设者、创意者、制度建设者等；第二部分介绍了四种性格在团队中的表现，包括设立目标、决策方法、安排任务、沟通方式、运用影响力等方面；第三部分介绍了团队文化诊断工具、团队工作表等；
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提升企业管理者的情商与领导力培训PPT
页数：25 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业培训情商与领导力的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍情商的内涵。PPT模板的第一部分介绍了发现情商、3Q人生、理解情商、成功的秘诀等方面的内容。第二部分介绍了情商成就领导、情商决定领导职业发展、情商造就新型领导人等内容。第三部分介绍了在自我情绪管理中提升自身情商领导力、在认识他人中提升情商领导力、在人际关系管理中提升情商领导力等内容。
