公司周年会领导演讲PPT

年会ppt案例
页数：25 | 大小：36M
这套年会ppt案例用10秒倒计时作为开场，开场过后用令人热血沸腾的鸡血文字展示了过去的一年我们取得的辉煌业绩和重要成果，并勉励团队员工明年再接再厉，再创新辉煌、新业绩。
完善党的领导和国有公司治理有机融合PPT专题党课
页数：37 | 大小：16M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是完善党委党组发挥领导作用。PPT的第二个部分向我们介绍的是完善党干部党管干部原则和市场化选人用人机制等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是完善党组织运行与公司管理架构有机融合等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是完善思想政治工作等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是完善党内监督。PPT的第六个部分向我们介绍的是完善党建责任考核。
霸气黑金风格公司人事部年终总结工作汇报PPT模板
页数：26 | 大小：24M
霸气黑金风格公司人事部年终总结工作汇报PPT模板，采用了大气的黑金风格和中国风的水墨墨迹笔刷毛笔字体，PPT开场采用了特效动画5秒倒计时。适用于公司企业各部门的年终总结汇报PPT模板。
AE特效动画开场开场黑金风格公司年终总结汇报模板PPT模板
页数：28 | 大小：44M
AE特效动画开场开场黑金风格公司年终总结汇报模板PPT模板，以高端的特效3D立体倒计时特效动画闪亮登场，PPT整体上采用了黑金风格，这是现在高端商业中的一种主流风格。
演讲稿的写法与演讲技巧培训课件PPT
页数：28 | 大小：6M
该PPT以演讲稿的写法与演讲技巧培训课件PPT模板为主题，内容上，该PPT模板从五个方面阐述主题。首先第一方面介绍了演讲能力的重要性，讲述了一场好的演讲的影响力以及他的重要性。第二部分介绍了演讲稿的写法，阐述了写演讲稿的方法。第三部分详细的讲述演讲技巧。第四部分介绍了英语的发音小技巧。最后一部分介绍了演讲的一些准备工作及技巧。
企业培训演讲技巧18个演讲好ppt的技巧ppt
页数：20 | 大小：10M
该PPT以企业培训演讲技巧18个演讲好ppt的技巧PPT模板为主题，内容上，该PPT模板从三个方面阐述主题，首先第一方面介绍了四种糟糕的PPT演讲，列举了四种失败的演讲，直截了当的点明缺点以及导致的后果。第二部分详细的阐述了十八个演讲PPT的技巧，介绍了如何做成一场好的培训演讲PPT。最后一部分阐述了演讲PPT的三个目标。带着目标进行演讲效果更好。
超炫酷年中（年终）工作总结汇报演讲动态PPT模板
页数：22 | 大小：6M
超炫酷年中（年终）工作总结汇报演讲动态PPT模板采用了大气的宇宙星空风格，极致大气，PPT也运用了半全图的构图手法来展示PPT。
部编版初中语文八年级下册《最后一次演讲》PPT课件
页数：17 | 大小：6M
PPT模板从背景知识和感知课文两个部分来展开《最后一次讲演》的教学内容。PPT模板的第一部分强调了本节课的两点教学目标，介绍了《最后一次讲演》的作者闻一多的基本信息和代表作品，同时展示了本文的写作背景以及题目的含义。第二部分介绍了《最后一次讲演》的八个生词以及其读音，简要介绍了本文在内容、演讲词特色、写作手法、句式等方面的信息，同时阐述了本文的文章主旨以及行文结构。
含教案

六年级上册第二单元《口语交际：演讲》PPT课件含教案
页数：24 | 大小：359M
本套PPT模板在内容上首先介绍了本课堂的教学目标，包括让学生了解演讲的重要性、培养学生的表达能力等；接着回顾了本单元的课文内容，回忆了中国抗战的峥嵘岁月，并展示了演讲的步骤，包括确定主题、选择素材、撰写大纲、进行演讲等；然后教学了如何选取题材，并让学生分享演讲的经历和方法；最后举行演讲比赛，并组织颁发奖品；
含讲稿

提升四种本领更好胜任领导工作PPT专题党课
页数：18 | 大小：42M
PPT模板从四个部分来展开介绍关于提升四种本领更好胜任领导工作的相关内容。PPT模板的第一部分主要向我们详细的介绍了提升领导干部的第一种本领，那就是推动高质量发展的本领。高质量的发展是社会发展的影响因素之一。第二部分主要向我们强调了提升领导干部服务群众的本领的重要性，作为领导不仅需要有出色的能力还需要具备出色的服务意识。第三部分向我们介绍了提升领导干部防范化解风险的本领的具体要求。第四部分强调加强领导干部斗争精神和斗争本领养成的重要性。
含讲稿

加强党对人才工作的全面领导PPT党课课件
页数：23 | 大小：13M
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是党管人才的重要意义，是能够确保人才工作的正确的政治方向。第二个部分向我们介绍的是通过建立全方位打造人才的培养体系，能够更好地培养人才。第三个部分向我们介绍的是只有团结人才，才能够充分激发各类人才的潜力和创造力。第四个部分向我们介绍的是通过建立人才驱动的平台，能够更好的引领人才，创造更大的工作成果。第五个部分向我们介绍的是健全完善人才发展的保障体制机制。
含讲稿

毫不动摇坚持和加强党的全面领导PPT专题党课
页数：19 | 大小：41M
PPT模板展示了党员干部学习教育专题的重要党课课件——毫不动摇坚持和加强党的全面领导，坚持党的领导是我国实现第二个百年奋斗目标的根本保证，中国共产党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，党的领导是人民当家作主和依法治国的根本保证。每一位党员都必须毫不动摇坚持和加强党的全面领导，始终跟随党，为党奋斗终生，该PPT模板对于党员干部学习具有重要意义。
西点领导力西点军校管理模式企业培训PPT
页数：64 | 大小：59M
PPT主要展示了西点领导力西点军校管理模式企业培训的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及灰色为主，将墨蓝色的色块、人们正在使用电子产品工作的图片以及与西点领导力有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括团队管理、战略管理、利润管理、定位管理制度管理、结果管理、文化管理以及授权管理这八个部分。旨在通过此次企业培训，让员工能够了解西点领导力的内容及内涵。
团队管理和领导力修炼企业培训PPT课件
页数：43 | 大小：13M
该PPT以团队管理和领导力修炼团队建设企业培训PPT课件为主题，内容上，该PPT模板从两个大的方面阐述主题。首先第一方面介绍了给你一个团队，你怎么管？从三个方面介绍了这个部分，第一团队概述，第二影像团队效能的因素，第三高效团队的管理。如何第二部分介绍了领导力提升训练。同样从三个部分详细介绍了如何科学有效的提升领导力。
360度企业进行员工领导力培训的PPT模板
页数：34 | 大小：63M
本套PPT模板在内容上分为领导者的七个误区、中层领导者普遍面临的挑战、领导力三原则共计三个部分；第一部分介绍了人们对领导力可能存在的错误认知，包括不局高位无法领导他人、身居高位才需要学习培养领导力、身居高位自然就能领导他人等；第二部分介绍了中层领导面临的一些挑战，包括企业中层阶级压力大、认为上司平庸、需要身兼数职、无法超越职位影响他人等，并提供了解决办法；第三部分阐述了领导力三原则；
企业管理可复制的领导力PPT课件模板
页数：21 | 大小：8M
PPT从三个方面介绍了可复制的领导力。第一部分是领导应具有的思维特质及能力。PPT中提到了五个思维，比如领导思维、非管理思维；有系统化，结构化的思维；打造正能量团队，清理负能量的思维；法律思维及职业化思维。能力，又包括其时决策的能力；正确汇报工作的能力等等。第二个部分是领导应该教会下属认识到的一些事情，比如要重视平台的持续性和成长性；工作是为了自己工作，而不是为了公司而工作；公司是一个整体，我们不仅需要关注自己的部门，同时还要关注其他的部门等等。第三部分讲述了管理大忌，对公司而言，不能制定一堆愚蠢的制度规则，不重视文化建设，对员工来说，没有肯定区别对待以及包庇员工的不良表现，这些都是管理大忌。
中高层管理者的领导力与执行力培训PPT课件
页数：49 | 大小：3M
该演示文稿以幻灯片的形式分两个部分呈现了领导力与执行力的相关内容，方便企业在使用PowerPoint展开相关培训时更好的呈现培训的内容。第一部分是左手执行力，主要介绍了提升素质、干练果断、准确理解、统御有方、自信者强、有规有矩、缜密不疏等七个方面的内容。PPT模板的第二部分是右手领导力，主要介绍了创造和谐、刚柔相济、兼“情”顾“理”、用人有道、勇于突破、善于授权等六个方面的内容。
含讲稿

加强党对网信工作的全面领导PPT专题党课
页数：18 | 大小：33M
该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了加强党对网信工作的全面领导的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解健全网络综合治理体系的必要性。PPT模板的第一部分是党的领导是确保网信事业正确方向的政治保证，主要介绍了党对互联网管理工作的领导作用。第二部分是党的领导是打赢网络意识形态斗争的坚强底气，介绍了习总书记提出的有关互联网管理工作的重要论述。第三部分是党的领导是健全网络综合治理体系的必然要求，介绍了健全网络综合治理体系的意义。
企业领导力之五力模型企业管理培训PPT模板
页数：32 | 大小：24M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是领导力的定位，该模板首先对领导力的定义进行阐述，其次对领导力的概念进行解析。第二部分内容是领导力概念链及构成要素，这一部分首先介绍了领导力概念链，其次是领导力的影响，最后对领导力研究机构的三类进行简要说明。第三部分内容是领导力五力模型，这一部分主要包括号召力、影响力、前瞻力、控制力和决断力。
西点军校领导力课程PPT课件免费下载
页数：39 | 大小：39M
此PPT模板把西点领导力培训分为八个部分。第一部分介绍了战略管理的相关知识，包括战略的两大要点。第二部分是定位管理相关内容，包括定位两大功能和定位管理的举例。第三部分是结果管理的介绍，包括结果执行力的三个观念介绍。第四部分是授权管理的相关内容介绍。第五部分是团队管理的介绍。第六部分是利润管理的介绍。第七部分是制度管理的介绍。第八部分是文化管理的介绍。