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关爱保护未成年人PPT
页数：30 | 大小：26MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关关爱保护未成年人的相关内容，共计30张幻灯片。PPT模板的第一部分是有关家庭方面：应做好父母的榜样作用，保护关爱好孩子。第二部分是有关于学校保护方面：老师要时刻注意自己的言行举止。第三部分是有关于社会保护方面：要集聚社会力量关爱保护未成年人。第四部分是有关于网络保护方面：要警惕网络中的不良信息对未成年人的影响，可适当设置防沉迷时长。第五部分是有关于政府保护方面：政府要建立相关保护机制，保护其应有权利。第六部分是有关于司法保护方面：利用法律武器保护未成年人。
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青年干部成长培训课件PPT
页数：38 | 大小：8M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了青年干部成长培训的内容，方面培训人在使用PowerPoint时更好的学习一些方法。PPT模板的第一部分介绍了强化学习责任、升华学习境界、提高学习追求等内容。第二部分介绍了不断提高学习理论和研究政策的能力、不断提高依法行政和依法办事的能力、不断提高社会管理和应对突发事件的能力等内容。第三部分介绍了勇于自我加压、善于自我加压、不断自我加压等方面的内容。第四部分介绍了在想干事上加速、在会干事上加速、在干成事上加速等内容。第五部分介绍了青年干部的优势与不足。第六部分介绍了搭好架子、正好风气等内容。
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含讲稿
新时代十年党的青年工作发展逻辑PPT专题党课
页数：19 | 大小：11MPPT主要展示了新时代十年党的青年工作发展逻辑的主题内容。PPT的整体色调以鲜红色以及金色为主，将长城、红色飘带、中国国旗、和平鸽、望柱、金色色块以及与教育专题党课有关的图片作为主要装饰物，给人以恢弘庄重之感。PPT的主要内容包括前言、新时代党的青年工作发展逻辑与共青团改革、新时代十年伟大变革与党的青年工作发展逻辑、新时代十年成就与新发展阶段党的青年工作发展以及新时代党的青年工作发展逻辑与青年工作方式创新这几个部分。旨在通过此次专题党课的学习，让听众充分了解党的青年工作发展逻辑。
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含教案
人教数学必修二9.3统计案例：公司员工的肥胖情况调查分析PPT课件含教案
页数：24 | 大小：34M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是教材和学情分析，该模板首先对本节课的内容以及班级情况进行介绍。第二部分内容是教学目标和重难点，这一部分首先展示了四大整体目标，其次是教学重点和难点，最后对教法和学法进行简要分析。第三部分内容是教学过程，这一部分主要包括引入新课、探究新知、合作交流、总结新知。第四部分内容是课堂检测与评价。第五部分内容是课堂小结。
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含教案
语文部编三年级上册司马光PPT课件含教案
页数：22 | 大小：52M本套PPT模板在内容上首先介绍了司马光的人物简介，他幼时就聪敏非常，七岁能熟练的背诵《左转》，后来创作了《资治通鉴》等；接着教学了文言古文的释义，并划分了朗读的节奏，展示了古代汉字的书写方式；然后展示了文章生字词的含义，积累文言文知识，并让小组之间互相合作，彼此合作学习；最后拓展教学了王戎识李、文彦博灌水取球等文章；
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2024年未成年人保护法宣传教育PPT
页数：31 | 大小：61M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是中国未成年犯罪现状，该模板首先对未成年犯罪情况和占比情况进行展示。第二部分内容是法律全文学习，这一部分首先介绍了总则和家庭保护，其次是学校保护、社会保护和司法保护，最后对法律责任和附则进行简要说明。第三部分内容是未成年人六大保护，这一部分主要包括学校、社会、家庭、网络、司法和政府保护。第四部分内容是用良法善治呵护未成年人。第五部分内容是别拿未成年当违法犯罪的保护伞。
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喜迎十九大争创新业绩
页数：40 | 大小：9M喜大普奔的十九大马山就要开始了，PPT分为：1、十九大简介；2、知道思想；3、活动目标；4、活动开展；5、活动要求。
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绩效考核细则PPT动态模板
页数：21 | 大小：6M无规矩不成方圆，无六律不正五音。无论是一个企业还是一个团队，都必须要有自己的一套考核细则，这样不仅有利于员工的管理，更有利于激发员工的积极性。这套绩效考核细则PPT动态模板分为：考核总则、考核程序、以及考核制度。span style=color: rgb(51, 51, 51); font-family: quot;PingFang SCquot;, quot;Lantinghei SCquot;, quot;Microsoft YaHeiquot;, arial; font-size: 16px; white-space: pre-wrap;/span
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销售业绩分析报告ppt模板
页数：28 | 大小：19M销售是一个靠实力、能力及奋斗力而获得认可和收货可观薪资的工作。销售行业就是一个让别人认可和肯定的工作，如果我们能够吃苦，如果我们能够掌握技巧的与客户进行沟通，很轻松的把自己的工作拿下，把顾客搞定，把企业生产的产品推销出去。这套立体风格销售业绩分析报告PPT模板素材，打造销售业绩的神话传奇。
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销售部门业绩汇报PPT
页数：21 | 大小：16M这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要介绍企业在一段时间内的销售业绩报告，通过报告来展示该阶段的销售业绩情况。第二部分将进行各部分的文艺汇演节目。第三部分进行各部门突出成果的展示，每个部门所做出的的成绩和优秀成果将集中展示出来。第四部分是公司领导致辞，对各部分销售情况、业绩表现进行总结和点评，同时提出下一阶段的工作计划。
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绩效考核薪酬管理培训PPT
页数：26 | 大小：16MPPT模板从六个部分来展开介绍关于绩效考核薪酬管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了该考核的适用范围、考核对象以及考核目的。第二部分阐述了该考核的培训制度以及考核周期，并介绍了考核过程中的风险管理。第三部分详细地介绍了绩效考核的具体程序。第四部分阐述了年度绩效考核的具体内容。第五部分介绍了季度绩效考核的相关制度以及标准。第六部分阐述了考核处理办法的详细内容。
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员工绩效考核管理PPT
页数：26 | 大小：6MPPT模板从六个部分来展开介绍关于员工绩效考核管理的相关内容。PPT模板的第一个部分为绩效考核总则，讲解了考核的适用范围、目的以及对象。第二个部分介绍了考核的组织与管理，其内容包括考核的周期、职责划分、风险管理、结果评估等。第三个部分阐述了考绩效考核的程序。包括考核的内容、关系、指标体系。第四个部分详细讲解了季度考核的流程。第五个部分介绍了年度考核的相关内容。第六个部分阐明了考核结果和处理方法。
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绩效管理与职业生涯规划PPT
页数：23 | 大小：20M这份演示文稿主要从四个部分对绩效管理培训进行详细展开。第一部分是绩效管理概述，这一部分主要介绍了绩效管理的定义、绩效管理的误区和绩效指标的制定。第二部分是绩效管理实施，包括绩效指标实施的方法、绩效考核结果的反馈。第三部分是绩效管理的应用介绍，包括绩效考核的范围、绩效考核表构成及说明、绩效考核方式以及评分方式。第四部分是答疑时间。
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中国风年度工作总结汇报PPT模板
页数：26 | 大小：24M这套中国风年度工作总结汇报PPT模板用一只金色的小老鼠作为开场吉祥物，象征着2020年鼠年即将来临。并用粉色花瓣、金色灯笼、爆竹、烟花、元宝、福袋、铜钱、红包作为PPT模板的装饰，充满了浓浓的节日氛围。
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2020年度工作总结汇报PPT模板
页数：24 | 大小：13M这套2020年度工作总结汇报PPT模板采用了喜庆的剪纸元素。PPT模板以鼠年为主题，中间是一个鼠年吉祥物，下方展示标题和LOGO，以及汇报人姓名。并用红色的祥云、梅花、红灯笼、丝带作为点缀，整体设计充满了喜庆的年味儿。
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科技风年度工作总结汇报PPT模板
页数：49 | 大小：55M这套科技风年度工作总结汇报PPT模板采以浩瀚的星空为背景，并采用了3D建模图形。在PPT页面切换上，采用平滑动画，让PPT模板的过度更加富有创意色差，值得注意的是，这种平滑动画目前是有正版微软OFFICE2019、OFFICE365才有，其它版本均没有平滑动画效果。
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半年度工作总结汇报ppt模板
页数：34 | 大小：90MPPT展示的是关于上半年工作总结，共34张幻灯片，从5个方面做出了介绍。第一个方面，是对于上半年要完成的工作的做出简单明了的介绍。第二个方面，介绍在上半年的时间里，工作完成的情况是怎么样的。第三个方面，是对于在上半年的工作中，取得的成果做出展示，让领导了解上半年的工作进展情况。第四个方面，是对于上半年工作中存在的不足做出总结。第五个方面，对于下半年的工作做出规划。
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人力资源部年度工作总结汇报PPT
页数：32 | 大小：70M这个PPT主要分为五个部分。PPT第一个部分主要是关于人力资源配置管理的情况。第二，主要是我们部门主要工作完成情况。对于已完成的将做好留档备案，未完成的工作将做好记录，来年继续加快速度完成。第三，关于工作完成得出色的部分。对于这部分工作，我们将继续保持，争取取得更好的成绩。第四，不足之处。第五，来年的工作计划。
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生产部年度工作总结ppt案例
页数：39 | 大小：19M这个ppt的第一个部分是介绍年度工作的完场情况，用来总结总的工作量。第二部分介绍的是部门改进改善回顾，第三个部分是介绍部门待改善的问题，第四个部分是介绍2022年的工作计划，为了下一年更好地完成相关的工作而做准备。最后一个部分是介绍完成相关工作部门所需要的帮助，完成一个工作需要各个相关部门和人员的配合，因此通过工作总结，能够认识到上一年的不足和不完善的地方，通过工作总结才能提高相关工作效率和质量。
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生产部年度工作总结报告ppt
页数：40 | 大小：55M本套PPT从生产部的产量、成本、管理、质量、现存问题和下阶段的目标，共计6个方面介绍了10个内容点；其中包括对产品产量和生产成本的数据统计，6条生产管理方面的方法总结，三个质量管理方案的介绍，以及设备管理、仓储管理、安全生产管理的相关总结，然后提出复验的相关事项，最后分析现存问题，提出下半年工作计划和目标；
