公职人员压力测试与管理PPT

团队建设与管理培训PPT课件
页数：36 | 大小：5M
PPT主要展示了团队建设与管理培训的主题内容。PPT的整体色调以白色，棕色以及灰蓝色为主，将拼图、树木，人们正在共同工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁、直接之感。PPT的主要内容包括团队的基本概念、团队建设的前提与思想、团队成长过程及机制、团队建设的方法与模型以及如何打造高绩效的团队这五个部分。旨在通过此次团队建设的培训，让听众了解团队建设的重要性及其管理的方法。
采购与供应商的管理培训PPT课件
页数：47 | 大小：8M
本套PPT在内容上分为首先介绍了供应商管理的六个流程、以及搜寻新供应商的原因、供应市场的信息来源、搜寻战略考虑的内容等；然后介绍了供应商评估的定义、供应商评估流程、评估基本标准、评估指标内容等；接着阐述了供应商选择原则、选择的步骤和方法、对单一供应商的选择等；最后阐明了供应商考核评定、供应商关系管理、供应商开发的相关知识。
积极心态与情绪管理培训PPT
页数：25 | 大小：40M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是林肯的故事。PPT的第二个部分向我们介绍的是谁偷走了你的微笑等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是别让工作琐事偷走了你的微笑等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是互动游戏等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是在一张纸上写下你所遇到的一件让你烦恼和生气的事情。PPT的第六个部分向我们介绍的是想想我们的怒气由何而来。
风险控制与危机管理培训PPT
页数：35 | 大小：26M
本套PPT模板在内容上分为风险识别和分析、风险评估与控制、危机管理共计三个部分；第一部分首先介绍了风险的定义概述和风险的分类，以环境为依据，可以分为静态风险、纯粹风险、基本风险三类，以及风险管理的目标等；第二部分介绍了风险评估的标准，包括系统性原则、科学性原则、动态性原则、可操作原则等；第三部分介绍了危机及其特征，以及危机预警的方法等；
物流配送与管理物流培训PPT
页数：33 | 大小：4M
本套PPT模板在内容上分为配送中心物流设备、配送中心物流信息技术应用共计两个部分；第一部分首先介绍了物流设施设备的分类，包括物流设施、物流设备两类，以及配送中心物流系统、容器设施、储存设备、物料搬运设备、分拣设备、物至人的分拣设备、物流信息设备、物流设备的选择等内容说明；第二部分介绍了配送中心物流信息技术运用、智能技术与物流功能要素关系表、要素名称、服务功能、主要技术等；
国学与管理智慧PPT课件免费下载
页数：38 | 大小：19M
这份PPT模板主要分成两个部分。第一部分是国学的来龙去脉，介绍了国学的定义起源以及经典的两个特点，即普适性和阐释性。除此之外，还介绍了国学形成与发展的大致阶段以及国学的意义思考。第二部分是国学与管理智慧，介绍了《论语》、转盘和《老子12章》中提出的国学与管理。通过学习这份PPT模板，我们可以在原有的基础上对国学以及国学有着更深刻的理解。
国学经典与管理智慧课件PPT模板
页数：37 | 大小：19M
该演示文稿以幻灯片的形式分多个部分呈现了国学与管理智慧的具体内容，方便企业的相关人员在使用PowerPoint时更好的了解国学的来龙去脉。PPT模板的前言部分介绍了国学的含义。第一部分是国学的来龙去脉，主要介绍了国学的发展历程、特点、价值和发展阶段。第二部分是国学与管理智慧，呈现了一个案例，帮助我们更好的明确国学与管理智慧之间的联系，并引用了《论语》、《老子》、《韩非子》和《中国人》的内容。
商业银行的风险分析与管理ppt
页数：27 | 大小：4M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是关于全面风险及管理框架，PPT模板一方面介绍了风险管理的的起源，另一方面是全面风险管理的原则和策略。第二部分内容是商业银行风险分析及防范，这一部分主要包括银行风险管理的4个发展阶段、工行风险治理组织架构以及商业银行主要的风险等内容。第三部分内容是面临的问题及挑战，这一部分首先介绍了四大风险挑战，其次是风险管理存在的问题，最后是对金融创新进行介绍。第四部分内容是改进的方向及措施，包括经营转型、风险管理改革和管理建议。
管理培训物流与供应链PPT课件
页数：24 | 大小：3M
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是企业间的竞争就是供应链的竞争，此模板一方面解释了其原因，另一方面是展示供应链运作模式和管理。第二部分内容是供应链理念下的八个采购策略，这一部分主要包括供应商四象限模型、SRM层次、供应链成本分解。第三部分内容是如何打造供应链竞争利器，这一部分首先介绍了供应链的融资，其次是供应链管理的最终目的，最后是对企业竞争三角形进行介绍。
产品需求分析与需求管理培训PPT
页数：63 | 大小：9M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了产品需求分析与需求管理的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍产品需求整理与分析的方法。PPT模板的第一部分主要介绍了需求的重要性、需求的定义、需求工程的概念、产品开发过程关键的控制点等内容。第二部分主要介绍了需求采集的要点、客户需求的收集途径、采集方法的特点、单项需求采集模板、需要收集工作反思等内容。第三部分主要介绍了需求收集、解释原始数据、整理需求、设置权重、概念选择等内容。第四部分主要介绍了板块化开发与目标规划、需求分解与分配过程、需求标识规则等内容。
无菌物品的管理与使用PPT模板
页数：21 | 大小：15M
这份演示文稿主要从四个部分对无菌物品的管理与使用进行展开讲解。第一部分主要介绍了无菌物品的管理要求，包括有专用的无菌物品处方柜、有良好的倾斜度和有醒目的标识等。第二部分介绍了无菌物品的储存的要求。第三部分是无菌物品的使用相关内容介绍，包括接触无菌物品前应严格执行手卫生要求、标识有效性确认、外包装有效性确认、包外包内化学指示物的确认。第四部分介绍了无菌物品管理的常见问题及处理办法。
销售团队建设与管理培训PPT
页数：74 | 大小：27M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于销售团队管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了规范销售团队管理者的思维与动作的相关内容。第二部分主要向我们详细的讲解了销售团队人才的合理选拔过程。第三部分主要是有关于销售团队及组织内的人员控制的相关内容。最后一部分主要向我们详细的介绍了销售团队的沟通、辅导与激励等等内容。
含讲稿

非人力资源管理的人力资源管理培训ppt含讲稿
页数：21 | 大小：6M
本PPT以介绍非人力资源部门的资源管理培训为主题，为管理层能进行科学有效的管理给予新思路，为公司留住人才，刺激工作热情给与新方法。本PPT以蓝色和白色为主打色调，尽显严谨干练的商业风格。内容上，主要分为六个部分。首先，强调对公司而言，非人力资源部门管理的重要性，引起大家的重视。紧接着，就如何安排工作、选择、培育和管理优秀人才进行详细的介绍。最后，和谐的员工关系也是提高工作效率的重要一环。
含讲稿

非人力资源管理的人力资源管理PPT含讲稿
页数：37 | 大小：58M
这是一套精心制作的非人力资源部门人力资源管理学习与教育PPT课件模板，共包含36张幻灯片。在企业中，人事部门扮演着举足轻重的角色，承担着公司招聘、人员安排等关键职责。然而，人力资源管理的价值远不止于此，它还深度渗透到公司的政策制定与执行等诸多层面，对企业的发展战略与日常运营产生全方位的影响。本PPT模板旨在为非人力资源部门的人员提供一套系统、全面的人力资源管理培训课件。首部分开宗明义，深入剖析非人力资源部门在人力资源管理中的独特重要性，打破传统认知局限，让非专业人员充分认识到自身在人力资源协同管理中的关键作用。第二部分聚焦于工作与岗位安排，详细解读如何根据部门业务特点、员工能力特长等因素，科学合理地分配工作任务与岗位，以实现人岗匹配、效能最大化。第三部分围绕主管如何精准选拔最佳人才展开，分享实用的选才技巧与标准，助力主管从众多候选人中慧眼识珠，为企业引入契合岗位需求的优秀人才。第四部分着重阐述管理者的育才之道，从员工职业发展规划、培训体系搭建到日常辅导技巧等多方面入手，指导管理者如何培养员工，促进其成长与进步，为企业发展储备人才力量。第五部分深入探讨管理绩效的关键要点，包括绩效目标设定、考核指标选取、绩效反馈与改进等环节，助力管理者有效提升团队绩效水平。第六部分则是对员工关系管理的全面解读，涵盖员工沟通技巧、团队凝聚力打造、劳动关系协调等丰富内容，旨在营造和谐、积极的员工关系氛围，增强员工归属感与忠诚度。整套PPT模板内容详实、逻辑清晰，是企业非人力资源部门人员提升人力资源管理素养、助力企业人力资源协同发展的实用宝典。
面试邀约技能培训教学人力资源管理招聘PPT课件
页数：15 | 大小：12M
本套PPT模板在内容上分为主动投递电话邀约、被动搜索电话邀约、电话邀约注意事项共计三个部分；第一部分首先展示了HR与面试者的面试邀约谈话模板，要充分展示对面试者的尊重和礼貌，对接下来的的面试充满期待；第二部分介绍了针对不同邀约的对象的对话技巧，包括有意向的求职人员和无意向求职人员两种；第三部分介绍了电话邀约的注意事项，包括不能对求职者高高在上、面试是双方沟通的过程、提醒求职者简历发送的时间、渠道和招聘的岗位等；
关于人力资源管理师培训的PPT模板
页数：33 | 大小：41M
PPT模板从三个部分来展开介绍关于人力资源管理师培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了资源和人力资源的含义，并介绍了人力资源的重要意义以及其起源历程，同时指出了人力资源的八大特性。第二部分阐述了人事管理的含义以及其具体职能，并强调了传统人事管理与现代人力资源管理的区别，同时阐述了目前人力资源管理的整体现状。第三部分介绍了中国人力资源管理发展的四个阶段。
人力资源管理培训PPT课件免费下载
页数：32 | 大小：58M
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是人力资源管理的含义，此模板首先介绍了人力资源管理的提出者和时间，其次是人力资源管理和人事管理的区别，最后是人力资源管理的功能、目标和企业价值链。第二部分内容是人力资源管理的基本职能，这一部分主要包括人力资源管理职能之间的关系、地位、关系图、层次、作用和各部门承担的活动等内容。第三部分内容是人力资源管理者应具备的能力，这一部分首先介绍了应具备的素质，其次是应承担的责任，最后是人力资源管理部门的绩效。
含讲稿

人力资源管理培训PPT课件免费下载
页数：33 | 大小：46M
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是含义，此模板一方面介绍了人力资源管理和人事管理的区别以及人力资源管理的功能，另一方面是人力资源管理的具体目标和企业价值链。第二部分内容是人力资源管理的基本职能，这一部分主要包括人力资源规划、招聘录用、职位分析等基本职能，同时分析了人力资源管理职能之间的关系以及人力资源管理的地位等方面。第三部分内容是人力资源管理者应具备的能力，这一部分首先介绍了应具备的素质，包括专业知识、业务知识、实施能力和思想素质；其次是人力资源管理者的责任，最后是对人力资源管理部门的绩效进行介绍。
人力资源管理劳动关系培训PPT课件免费下载
页数：49 | 大小：30M
这份演示文稿主要从三个部分对人力资源管理劳动关系进行具体展开。第一部分是劳动关系，主要介绍了劳动关系的定义，劳动关系的性质以及我国当前劳动关系现状等。第二部分是劳动合同，主要介绍了劳动合同管理、劳动合同的订立、订立劳动合同时应注意的细节和法律问题和劳动合同的期限等。第三部分是新劳动合同法，介绍了新劳动合同的几个重要掌握要点。
含讲稿

人力资源管理师培训PPT模板含讲稿
页数：32 | 大小：23M
PowerPoint从三个部分来展开介绍关于人力资源管理师培训的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了资源和人力资源，运用幻灯片分享了资源以及人力资源的概念，说明了重视人才的重要性。第二个部分讲解了人事管理的意义以及人力资源管理是如何产生的，介绍了我们应该如何进行人事管理，分享了传统人事管理和现代人力资源管理的区别。分析说明了当前人力资源管理的整体现状。第三个部分通过演示文稿展示了中国人力资源管理的4个阶段。