PPT模板展示了我国在五四期间策划的青少年正值青春年华之际,努力追逐梦想的活动内容,PPT背景以亮眼的蓝色为主,装饰以不同形象的青少年动画人物以及彩色音乐元素,打造了青春活泼可爱的氛围。PPT内容主要围绕我国五四青年节活动策划进行论述,简要介绍了此次活动的大致思路走向、实际活动内容、相关经费清算以及活动期间针对意外所制定的应急方案这四个方面。以图文并茂的形式阐述了举办青少年为梦想拼搏宣传活动的前期准备工作内容,帮助大家更加全面地了解到此次活动内容。
植树节之携手共建绿色城市PPT模板,植树节是一个造福大众的节日,绿色环保健康,适用于植树节活动总结安排规划计划,以及植树节的主题活动
divspan style=font-size:12px;span style=font-family: 微软雅黑;习近平总书记在出访中亚和东南亚国家期间,先后提出共建“丝绸之路经济带”和“/spanspan style=font-family: 微软雅黑;21/spanspan style=font-family: 微软雅黑;世纪海上丝绸之路”(以下简称“一带一路”)的重大倡议,得到国际社会高度关注。/span/spanspan style=font-size:12px; font-family: 微软雅黑;为推进实施“一带一路”重大倡议,中国政府特制定并发布/spanspan style=font-size:12px; font-family: 微软雅黑;《/spanspan style=font-size:12px; font-family: 微软雅黑;推动共建丝绸之路经济带和/spanspan style=font-size:12px; font-family: 微软雅黑;21/spanspan style=font-size:12px; font-family: 微软雅黑;世纪海上丝绸之路的愿景与行动/spanspan style=font-size:12px; font-family: 微软雅黑;》/span/div
共建一带一路发展开放性世界经济,以习大大的“一带一路”为主题,讲述“一带一路”的方针、政策和发展方向,使用与党政宣传汇报
p style=line-height: 150%; margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;中国古代在清明节时节就有插柳植树的传统,中国历史上最早在路旁植树是由一位叫韦孝宽的人于1400多年前从陕西首创的。韦孝宽下令雍州境内所有的官道上设置土台的地方一律改种一棵槐树,用以取代土台。这样一来不仅不失其标记和计程作用,还能为往来行人遮风挡雨,并且不需要修补。br //p
312植树节共建绿色家园活动策划计划PPT模板,以共建绿色家园植树节为主题,反映了植树造林的重要性和必要性,从而需要策划一个好的植树公益活动策划。
PPT以介绍中国外交场上大国担当为主题,以亮蓝色为主打色调,搭配中国国旗等元素,既大气又切合主题。内容上,分为五大部分。首先,中国外交在几代人的努力下,已经进入了新的起点,国情不同,时代不同,国际地位也发生翻天覆地的变化,那自然语言有新的、科学的指导思想来指导。其次,随着大家的共同努力,我们在国际外交上也取得了不菲的成就,到了现如今我们要面对的是新的挑战,进一步打开中国的外交大门。
ppt模板共分为三部分,第一部分重点介绍了人类命运共同体这一概念已经提出就显现出真理的智慧,照亮了全人类未来发展前景;第二部分讲述了中国积极践行人类命运共同体理念,用自身的发展为其他国家提供新机遇;第三部分讲述了中国作为负责人大国,在国际社会中展现大国责任担当。ppt模板以红色为主要装饰颜色,插入了天安门、五星红旗、党徽、和平鸽等元素作为装饰,衬托出了中国爱好和平的大国形象。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是人类生活在同一个地球村里。PPT的第二个部分向我们介绍的是始终不渝走和平发展的道路等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是促进一带一路国际合作等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是积极推动互相尊重、公平正义、合作共赢的新型国际关系等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是积极参与引领全球治理体系改革和建设。PPT的第六个部分向我们介绍的是建设持久和平、普遍安全、公共繁荣,开放包容的环境。
PPT模板从四个部分来展开介绍关于本次“防范电信诈骗,共建平安校园”的主题班会的具体内容。PPT模板的第一部分借助某一真实的电信诈骗案例来导入本次班会的主题。第二部分阐述了电信诈骗的含义以及其严峻的形式。第三部分介绍了七种常见的骗局案例,并详细地介绍了各个骗局的实施流程。第四部分阐述了预防电信诈骗的相关注意事项。第五部分介绍了被诈骗后的应对措施。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是回答当今世界面临的共同课题。PPT的第二个部分向我们介绍的是推动搭建互联互通的有效平台等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是促进文明进步和人类社会发展等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是有助于推动构建开放型的世界经济等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是扎实推进高质量共建“一带一路”。PPT的第六个部分向我们介绍的是全球文明的倡议。
该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了文明卫生城市的内容,方便我们在使用PowerPoint时更好的了解创建卫生城市的意义。PPT模板的第一部分是创建卫生城市的意义,主要介绍了卫生城市的概念、创建卫生城市的原因和创建卫生城市的具体内容。第二部分是创建卫生城市应知应会,主要介绍了创建卫生城市的标准。第三部分是我们能为创建卫生城市做什么,主要介绍了养成良好的卫生习惯、不随地吐痰、不乱写乱画、不违反交通规则、不放养宠物、积极参加创卫工作,充分发挥社会监督作用等方面的内容。
本套PPT模板在内容上分为校园欺凌是什么、校园欺凌的起因、校园欺凌的表现、校园欺凌处理方式、校园欺凌的危害、我们能做什么共计六个部分;第一、二部分阐述了校园欺凌的定义概述,展示了相关数据调查结果,以及校园欺凌的起因,包括日常摩擦、钱财纠纷等;第三、四部分介绍了校园欺凌的具体表现和处理方式,包括家长、老师、受害人的处理方式等;第五、六部分介绍了校园欺凌的危害,以及我们为了防止校园欺凌应该做什么等;
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了构建推动构建人类命运共同体的内容,方便宣讲人在使用PowerPoint时更好的介绍人类命运共同体思想的基本内涵。PPT模板的第一部分介绍了构建人类命运体思想的提出过程、构建人类命运共同体思想的提出背景、构建人类命运共同体思想的内涵等内容。第二部分介绍了一带一路的提出、一带一路的倡议、一带一路的理念、一带一路的内容等方面的内容。此外,这一部分还介绍了一带一路的五大合作重点以及推动一带一路建设的措施。第三部分介绍了坚持和平发展、推动建设新型国际关系、不断完善外交布局、积极发展全球伙伴关系、深度参与全球治理、引导国际秩序变革方向等内容。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了与善同行,拒绝欺凌的内容,方便班主任在使用PowerPoint时更好的介绍校园欺凌的不良后果。PPT模板的第一部分介绍了校园欺凌的概念以及校园欺凌的危害。第二部分介绍了叫受害者侮辱性绰号、对受害者施以重复的物理攻击、干涉受害者的个人财产等校园欺凌的具体表现。此外,这一部分还分析了校园欺凌产生的原因。第三部分主要呈现了一些关于校园欺凌的案例。第四部分介绍了应对暴力的正确方法。
此PPT模板将拒绝校园霸凌分为四个部分。第一部分是校园霸凌概述的介绍,包括校园霸凌的定义和校园霸凌发生场所。第二部分是校园霸凌特点的介绍。第三部分是校园霸凌种类的介绍,包括关系霸凌、言语霸凌、肢体霸凌、性霸凌、反击型霸凌和网络霸凌。第四部分是校园霸凌的预防,主要引导学生不做受害者,不做欺凌者,不做附和者和冷眼旁观者。第四部分是遭受霸凌时应对方式的介绍。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了预防校园霸凌的内容,方便讲述人在使用PowerPoint时更好的介绍校园霸凌的现状。PPT模板的第一部分是校园霸凌的现状,介绍了目前我国校园霸凌的现状。第二部分是如何识别校园霸凌,介绍了收到家长反馈,学生严重厌学、仔细观察班级学生情绪,学生无端情绪变化、抱怨有同学针对他、身上出现了明显伤痕等内容。第三部分是预防校园霸凌工作,介绍了班主任对本班学生开展校园霸凌的教育与培训、班主任对本班学生开展严格观测,不给学生霸凌与被霸凌创造时空和条件等内容。第四部分是成熟应对校园霸凌,介绍了班主任发现校园霸凌行为时要立即制止、班主任在发现霸凌行为后,要对被霸凌者及时进行心理辅导和身体检查等内容。
PowerPoint幻灯片演示文稿展开介绍了关于团队建设与管理技巧的企业培训的相关内容,该PPT模板一共分为六个部分。PPT模板的第一部分阐述了团队的含义以及其基本组成要素。第二部分提供引经据典的方式强调了团队的强大力量。第三部分介绍了高效团队的三大基本特点。第四部分阐述了打造一支高效的团队的具体方法,并介绍了管理的六要素。第五部分分析了团队成员应当为团队做的事情。第六部分阐述了安装服务团队的基本特点以及其管理特点。
这份演示文稿主要从四个部分对销售团队建设与管理培训进行详细展开。第一部分是规范销售团队管理者思想。第二部分是销售团队人才的合作选拔,主要讲述在选择人才的过程中,选择的人才必须要有领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分是销售团队及组织内的人员控制,包括做好对销售团队成员及业务的宏观管理、解决团队管理矛盾等。第四部分是销售团队的沟通、辅导与激励,包括做好与团队下属的日常管理沟通、与员工进行有效的面谈等。
本套PPT模板在内容上分为规范销售团队管理的思维与动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队及组织内的人员控制、销售团队的沟通辅导与激励共计四个部分;第一部分首先介绍了团队管理者的培训,包括角色认知、团队“服务兵”、理解授权、协助下属等;第二部分介绍了人才能力选拔的维度,包括自信力、领悟力、影响力、取悦力等;第三部分介绍了团队内部人员的控制,结合具体案例介绍分析;第四部分介绍了团队内部沟通的方法以及激励员工的方法;
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