这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是如何了解客户的期望。PPT的第二个部分向我们介绍的是影响客户期望的因素等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是把握客户的期望等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是有效管控客户期望等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是如何降低客户的期望。PPT的第六个部分向我们介绍的是对于客户关系进行管理。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于员工心理健康管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了企业员工心理健康的基本概念。PPT模板内容第二部分主要向我们详细的讲解了有关于影响企业员工心理健康的主要外部因素。第三部分主要向我们详细的介绍了有关于影响心理健康的内部因素等内容。
这套中国服装发展史PPT模板使用彩色手绘风格制作,由36页PPT模板组成。封面以渐变的红色为背景色,右上角填充五角星标志。中间是黑色字体:中国服装发展史,紧接着分别是拿着箫的汉服女、打着油纸伞的旗袍女、穿着高腰短裙、带着墨镜的摩托女和手提鲜花袋、带着墨镜的露脐长裙女。用图片说明了中国服装从拘谨、保守到美观、舒适、方便及平民化的发展史。模板内容中用各种服装图片和文字进行排版设计,内容简洁大气。
PPT模板主要展示了为庆祝中国共青团建立一百周年,我国某部门组织团员学习中国青年运动史的专题团课,PPT背景以红色为主,装饰以光束、三角形、54数字、城市建筑、五角星、党徽党旗以及青年动漫形象等元素,营造了热血积极的氛围。PPT内容主要论述了我国新民主主义革命时期、社会主义建设时期以及改革开放新时期这三个阶段的青年运动历史。
这个PPT主要分为七个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是夏朝的历史发展,PPT的第二个部分向我们介绍的是商朝的历史发展,PPT的第三个部分向我们介绍的是周朝的历史发展,PPT的第四个部分是秦朝的历史发展,第五个部分是西楚、西汉、新朝的历史发展,第六个部分是玄汉、东汉、三国、晋朝、南北朝、隋朝、唐朝的历史发展。第七个部分是五代十国、元朝、明朝、清朝、中华民国、中华人民共和国的发展历程。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是中国航天的发展历程。PPT的第二个部分向我们介绍的是1956年等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是1958年等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是1960年等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是1975年中国首颗返回式卫星发射成功。PPT的第六个部分向我们介绍的是1970年第一颗人造地球卫星东方红一号。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了中国航天发展史的内容,方便我们在使用PowerPoint时更好的了解中国航天史的具体内容。这套PPT模板主要介绍了1999年11月20日神舟一号成功发射、2001年1月10日神舟二号成功发射、2002年3月25日神舟三号成功发射、2002年12月30日神舟四号成功发射、2003年10月15日神舟五号成功发射、2005年10月12日神舟六号成功发射、2008年9月25日神舟七号成功发射、2011年11月1日神舟八号成功发射、2012年6月16日神舟九号成功发射、2013年6月11日神舟十号成功发射、2016年10月17日神舟十一号成功发射、2021年6月17日神舟十二号成功发射、2021年10月16日神舟十三号成功发射、2022年6月5日神舟十四号成功发射、2022年11月29日神舟十五号成功发射、2023年5月30日神舟十六号成功发射等方面的内容。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关中国铁路发展史课件的相关内容,共计34张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要是有关蹒跚起步的中国铁路过程的内容,这个过程是中国铁路刚开始发展的时候。第二部分主要是有关步履维艰的中国铁路的内容。第三部分是有关中国铁路发展的辉煌史。最后一部分主要向我们详细的讲解了中国铁路未来的发展趋向。
这套演示文稿一共由六个部分组成。PPT模板的第一部分是中国的首次奥运之行,介绍了1932年洛杉矶奥运会的内容。第二部分是中国奥运第一人,介绍了中国早期著名男子短跑运动员刘长春的故事。第三部分是新中国的第一次奥运,介绍了赫尔辛基奥运会的内容。第四部分是中国的退奥,介绍了1958年中国宣布退出国际奥委会、1954年中国提出参加墨尔本奥运会等内容。第五部分是中国体育史第一,介绍了中国体育史上第一个世界冠军、中国首枚奥运奖牌获得者等内容。第六部分是重返奥运,介绍了北京获2008年奥运会主办权的内容。
本套PPT模板在内容上首先介绍了1999年11月20日中国发射的神舟一号,是中国载人航天工程第一次飞行试验;然后是2001年1月10日神州二号发射成功,2002年神舟三号和神舟四号发射成功,也意味着载人航天彩排结束;接着阐述了我国首艘载人航天飞船的发射成功,之后载人飞船犹如雨后春笋的发射升空;最后详细阐述了神舟各系列飞船的任务和意义,神州系列代表着中国航天的起步,也是中国航天事业成功的象征;
本套PPT模板在内容上分为桥的概念、桥的意义与特点、桥的发生与发展共计三个部分;第一部分首先介绍了中华民族设计了数以万计的桥梁,桥梁文化也是中国文化不可分割的一部分,以及桥梁的定义概述;第二部分介绍了建桥的目的和意义,是为了解决跨水和越谷交通,本质上是为了缩短路程;第三部分介绍了中国桥梁文化的发展历程,包括西周春秋时代、秦汉时期两个阶段;
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了中国改革开放的历史性启示的内容,方便我们在使用PowerPoint时更好的了解改革开放以来我国取得的重要成就。PPT模板的第一部分主要介绍了改革开放为中国注入了创新和发展的强大动力等内容。第二部分主要介绍了改革开放是马克思主义中国化时代化的伟大成果等内容。第三部分主要介绍了改革开放的关键。第四部分主要介绍了改革开放是推动高质量发展的动力等内容。
本套PPT模板在内容上分为进一步全面深化改革和推进中国式现代化的重大意义和总体要求、构建高水平社会主义市场经济体制、健全推动经济高质量发展体制机制、构建支持全面创新体制机制、健全宏观经济治理体系、完善城乡融合发展体制机制、完善高水平对外开放体制机制、健全全过程人民民主制度体系、完善中国特色社会主义法制体系、深化文化体制机制改革等共计十五个部分;
这套中国风企业年会PPT模板采用了黑金复古元素,整体设计效果高端大气,非常适用于企业年会、晚会或颁奖典礼。
水墨风企业招聘PPT模板,为了能够使应聘者很好的了解企业及企业文化,这套PPT模板设计新颖,突出亮点及重点,只采用了背景图形式,模板中文字可以进行修改及添加,也可以按照自己要求新增和删除模板的内容,欢迎使用模板素材。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关企业节后收心会主题课件的相关内容,共计24张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的介绍了有关节后综合征的定义等等内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关如何赶走节后综合征的相关内容。第三部分主要向我们详细的讲解了有关国庆假后应该怎样收心的相关内容。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了高效沟通技巧培训的内容,方便培训师在使用PowerPoint时更好的介绍沟通的重要性。PPT模板的第一部分是沟通概述,介绍了沟通的概念以及沟通的目的和作用。第二部分是沟通案例,呈现了一些沟通的案例。第三部分是如何让信息明确的传递,介绍了表达的重要性、沟通的原则、检查沟通的效果等内容。第四部分是学会聆听,介绍了聆听时应注意的事项等内容。第五部分是有效沟通的基础,介绍了价值观的内容。第六部分是学会契合,介绍了建立契合的方法。第七部分是做一个弹性的沟通者,介绍了富兰克林避免抗拒的沟通技巧。
这份演示文稿主要从两个部分对如何有效做好会议通知进行详细展开。第一部分是模拟测试:总经理要秘书安排会议的相关知识,这一部分主要介绍了总经理要求秘书安排次日上午9点开一个会议,介绍了在这件事情中什么是任务、什么是结果以及通知到所有参会人员想要的结果是什么,介绍了一至九段秘书的不同做法。第二部分是你会怎么通知呢,这一部分主要介绍了通知会议的详细内容。
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是有效沟通的概述,该模板首先对沟通的概念和三要点进行介绍,其次展示了不同的沟通方式,最后介绍了沟通失败的原因以及解决措施。第二部分内容是有效沟通的形式和技巧,这一部分首先介绍了沟通环节,其次是沟通的内容,最后对有效倾听的技巧进行简要说明。第三部分内容是有效沟通的步骤,这一部分主要包括事先准备、确认需求、阐述观点和处理异议等步骤。第四部分内容是人际风格与沟通。第五部分内容是有效沟通的方向。
在企业的高效运转中,有效沟通是推动团队协作、凝聚员工力量的关键要素,而倾听作为沟通的核心环节,其重要性不言而喻。这套 26 张幻灯片的企业员工培训演示文稿,聚焦 “有效沟通之倾听”,旨在帮助员工掌握倾听技巧,不仅能助力员工构建和谐信任的人际关系,更为企业创造更多潜在发展机遇。职场中,当员工熟练运用正确的倾听方法,便能减少沟通中的误解与争执,显著提升工作效率,为企业持续发展注入强劲动力。整套演示文稿以逻辑清晰的三大板块展开系统讲解。首章 “倾听的定义”,从基础概念出发,精准剖析 “听见” 与 “倾听” 的本质差异 —— 前者仅是声音的被动接收,后者则是主动理解与回应的过程。继而深入阐述倾听的七个步骤,从专注接收信息到反馈确认,为员工提供完整的倾听流程指引;同时,通过解读倾听的五个层次,帮助员工明晰自身所处水平,明确提升方向。“如何聆听,我们听到些什么” 这一章节,进一步细化倾听的实践方法。先将聆听拆解为四个基础步骤,构建起系统的倾听框架,随后着重强调注意自身情绪与运用积极肢体语言这两个关键环节。员工学会在倾听时管控情绪,避免主观偏见干扰信息接收,再配合点头、眼神交流等肢体语言传递关注,能极大增强沟通效果。最后的 “‘听’完之后,我们谈谈‘说’” 板块,将倾听与表达紧密结合。针对电话交流、电子邮件、当面沟通等不同沟通场景,详细分析倾听后的回应策略。例如在电话沟通中及时复述确认要点,电子邮件里简洁清晰表达反馈,当面沟通时结合倾听内容进行深度互动,帮助员工掌握从听到说的完整沟通链条,实现高效沟通,为企业团队协作与长远发展夯实沟通基础。
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