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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：139M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是规范销售团队管理者的思维和动作，此模板一方面介绍了销售团队中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理动作和认知。第二部分内容是销售团队人才的合理选拔，这一部分主要包括领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分内容是销售团队及组织内的人员控制，这一部分首先要做好宏观管理，其次是解决团队管理矛盾的方法，最后是对解决方式和方法进行介绍。第四部分内容是销售团队的沟通、辅导与激励。
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于高层管理者激励和约束学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了高层管理者机制的具体内容。第二部分主要向我们详细的介绍了管理者约束机制的具体内容。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于高层管理者激励与约束的长效机制以及相关的原则等内容。
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学生压力管理与情绪调节技巧主题班会PPT
页数：34 | 大小：8M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了正面压力把握成功的内容，方便教师在使用PowerPoint开展主题班会时更好的帮助学生释放压力。PPT模板的第一部分介绍了压力的概念、压力的日常表现等内容。第二部分介绍了导致压力的外在因素、导致压力的内在因素等内容。第三部分呈现了压力的测试题。第四部分介绍了释放压力的方法，如自我宣泄法、全身肌肉放松法、自我激励法等。第五部分介绍了压力变动力、认识考试、调整考试后状态、树立正确学习观念等内容。
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公司企业职场员工情绪与压力管理培训PPT模板
页数：33 | 大小：52M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是为什么需要管理情绪，此模板首先介绍了情绪失控所导致的负面影响，其次是对恶劣情绪的传染性进行阐述。第二部分内容是情绪与情绪管理概述，这一部分主要包括情绪的分类和影响。第三部分内容是如何进行情绪管理，这一部分一方面要察觉自己的情绪，另一方面展示了根据不同情绪所采取的相应行动。第四部分内容是情商的知识概论，包括情绪的概念、高情商所具备的特点、提高情商的方法。
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：38M本套PPT模板在内容上分为高层管理者的激励机制、高层管理者的约束机制、高层管理者激励与约束的长效机制共计三个部分；第一部分首先介绍了激励机制的理论依据，包括激励相容性理论、信息显露性原理等，以及报酬激励机制等；第二部分介绍了高层管理者的约束机制，包括内部约束、外部约束、公司经营、经理市场、股票市场等；第三部分介绍了高管激励与约束的长效机制、ESO的利与弊等；
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含讲稿
医疗质量与安全管理培训课件PPT含讲稿
页数：34 | 大小：17MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于医疗质量与安全管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于医疗质量的概念认识和医疗质量的相关要素。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于医疗安全的重要性。第三部分主要向我们详细的介绍了风险识别的相关要求。最后一部分主要向我们详细的讲解了有关于应急管理的内容。
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人才梯队建设与人才培养企业培训PPT
页数：55 | 大小：12MPPT主要展示了人才梯队建设与人才培养企业培训的主题内容。PPT的整体色调以棕色以及白色为主，将人物剪影、山脉、黄色和黑色的色块，人们正在工作的场景以及与人才梯队建设有关的图片作为装饰物，给人以简洁，专业之感。PPT的主要内容包括建设路径、建设理念以及梯队人才培养的内容与方法这几个部分。旨在通过此次培训，让听众充分了解人才培养的内容。
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企业培训人才梯队建设与人才培养PPT模板
页数：33 | 大小：8M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是人才梯队建设的理念。提升拓宽人才成长的路径，丰富培训发展的体系，进一步深化梯队的人才管理。PPT的第二个部分向我们介绍的是人才梯队建设的路径等等内容。提高目标愿景、制定详细目标等方式帮助人才进行成长。PPT的第三个部分向我们介绍的是梯队人才培养的内容与方法等等内容。
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企业人才梯队建设与人才培养PPT培训
页数：54 | 大小：16MPPT模板从三个部分来展开介绍关于以“人才梯队建设与人才培养”为主题的企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分概述了人才理念、关键技术、梯队建设等内容，并介绍了企业文化的含义以及胜任力的构成要素。第二部分展示了人才梯队建设和梯队人才管理的具体案例，并深入分析了各个梯队人才的培养和现状。第三部分详细地阐述了梯队人才的培养内容和具体方法。
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人才梯队建设与人才培养职场培训PPT模板
页数：53 | 大小：34MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关人才梯队建设与人才培养主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关人才梯队建设理念的相关内容，人才建设总览包括人才理念、关键技术和梯队建设的相关内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关人才梯队建设的路径。第三部分主要向我们详细的介绍了梯队人才培养的内容与方法。
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人教版七年级生物下册耳与听觉PPT课件
页数：21 | 大小：10M常言说:眼光八路，耳听八方。耳朵是我们身体的重要听觉器官，有了耳朵，有了听觉，我们才能感受外界世界的美妙声音。这套简约风格的人教版七年级生物下册教学内容耳与听觉PPT模板素材，让学生在学习过程中说出耳朵的基本结构和功能，以及听觉形成的过程。通过演示耳朵的图片培养学生的观察能力，总结听觉形成的过程，培养学生的思维能力。
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人教版数学变量与函数 一次函数PPT课件
页数：23 | 大小：4M该PPT以一次函数变量与函数为主题，用一些老师，和实际生活示例作为元素呼应主题。内容上，该PPT模板首先抛出学习目标，阐述本章的学习的目标，其一是探索数量关系和变化规律，其二是了解变量，常量。其次用五个示例得出结论，在变化过程中，有些量是变化的，有些是始终不变的。然后是课堂小结，总结这节课的内容，梳理知识结构。最后是课后作业，巩固学习。
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人教版数学五年级下册《图形与几何》PPT教学课件
页数：26 | 大小：2M本套PPT课件在内容上分为学习目标、复习导入、考点回顾、巩固练习共计四个部分；第一部分介绍了本节课的学习目标，引入课文接下来的内容；第二部分以问答的方式对本学期的知识点进行了简要的复习；第三部分回顾了上节课的考点内容，包括观察物体、图形的运动等，并展示了例题的解答过程；第四部分针对考点提供了大量的题目并布置了课后作业，巩固学生所学知识。
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初中语文人教版九年级《怀疑与学问》PPT下载课件
页数：23 | 大小：3MPPT模板从三部分对初中语文人教版九年级《怀疑与学问》这篇课文展开讲解。第一部分提出了本文的学习目标。介绍了本文作者古史辨学派创始人顾颉刚先生和本文的创造背景。第二部分讲解了本文中的生词和重点词语的读音和释义并通过朗读得出整体感悟。第三部分带领学生通过精读细读探究本文的写作对象和写作方法，学习不同的论证手法，体会本文的写作语言。
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初中语文人教版七年级《望岳与登飞来峰》PPT下载课件
页数：34 | 大小：8MPPT模板对望岳和登飞来峰两首诗做了系统全面的介绍。望岳共三首，分别咏东岳、南岳、西岳，本诗为第一首，写于诗人周游山东地区登上泰山，感受泰山雄伟壮阔，表达了青年杜甫蓬勃的朝气。登飞来峰的作者通过将抽象的道理寄托在具体的形象之中，向人们揭示了一个只有站得高才能看得远，才能不怕阻挠，不被眼前的困难吓倒的人生哲理。
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含讲稿
促进人与自然和谐共生PPT专题党课
页数：18 | 大小：53M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是自然生态环境是人类赖以生存发展的基础，要尊重自然、顺应自然、保护自然。PPT的第二个部分向我们介绍的是生态环境保护发生历史性、转折性、全局性的变化等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是持续推动绿色发展，促进人与自然之间的和谐共生等等内容。
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高二数学人教变化率与导数知识点PPT课件
页数：13 | 大小：2M本套PPT课件在内容上首先介绍了导数的定义，阐明了导数与变化率之间的关系，教学了函数平均变化率的求法；接着通过物理概念瞬时速度和相关题目引入新课内容，采用表格探讨速度的变化趋势，得出瞬时变化率和导数的表达式和数学含义；最后总结了求导数的一般方法，即先求函数的改变量、再求平均变化率、最后求值三个步骤，以及导函数的定义等；
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人教版语文九年级上册第5课《敬业与乐业》课件PPT
页数：21 | 大小：9MPPT模板共分为六个部分展开对《敬业与乐业》一文的教学。第一部分是作者简介，重点介绍了梁启超的名号。第二部分马上进入本文的背景资料介绍，PPT模板还分享了演讲的基本知识。第三部分是议论文常识简介。第四部分是字词学习，包括文中的生字词读音及重点字词释义。第四部分是整体理解，首先根据一定依据进行结构划分，再分析有业、敬业与乐业的深层含义。第五部分是文章脉络梳理。第六部分是文章的语言特色分析，至此全文讲解完毕。
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促进人与自然和谐共生PPT专题党课
页数：15 | 大小：35MPPT模板从三个部分来展开介绍关于本次促进人与自然和谐共生的专题党课的相关内容。PPT模板的第一部分从发展中国特色社会主义、人类文明发展、美好生活需求三个方面深刻地阐述了促进人与自然和谐共生的重大意义。第二部分指明了目前在促进人与自然和谐共生的过程中所面临的困难与机遇。第三部分阐述了推动人与自然和谐共生的现代化的具体措施。
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人才地图与画像培训PPT课件免费下载
页数：23 | 大小：12M这份演示文稿主要从五个部分对人才地图与画像培训进行具体分析。第一部分是什么是人才地图，介绍了人才地图的定义。第二部分是为什么绘制人才地图，主要从短期和长期两个方面介绍了人才地图的重要性。第三部分是介绍谁来绘制人才地图，包括猎头公司和HR招聘管理部，同时介绍了常见绘制对象职位。第四部分是怎样绘制人才地图，从锁定目标公司、确定人才画像、多渠道搜索、整理信息拼图和吸引配置人才这几个方面进行具体介绍。第五部分是如何确定人才画像。
