这是一套关于《国家网络安全事件报告管理办法》的 PPT 课件,共 21 张幻灯片。该课件以问题为导向,对《国家网络安全事件报告管理办法》进行了全面而深入的解读,旨在帮助相关从业者和学习者更好地理解该办法的内涵和要求。课件的第一部分聚焦于《办法》的出台背景。这一部分详细阐述了《国家网络安全事件报告管理办法》的制定是出于多方面的考虑。首先,是为了有效控制和减少网络安全事件可能造成的损失和危害,保障国家网络安全和社会稳定。其次,这是对《网络安全法》等法律法规中相关规定进行细化和完善的重要举措,确保法律法规在实际操作中更具可执行性。最后,该《办法》的制定也借鉴了国际上通行的做法,与国际网络安全管理接轨,提升我国网络安全事件应对的国际化水平。第二部分探讨了网络安全事件的定义。这一部分详细介绍了网络安全事件的具体含义,明确了哪些行为或情况可以被界定为网络安全事件,为后续的报告和处理提供了明确的依据。第三部分则阐述了《办法》的适用范围和事件报告主体。这部分明确了哪些机构或个人需要遵守该《办法》,以及在网络安全事件发生时,谁有责任和义务进行报告,确保责任明确、分工清晰。第四部分深入解读了《办法》的主要内容。这一部分详细说明了《办法》的核心条款,包括四个方面:一是明确了网络运营者的报告义务,规定了在何种情况下网络运营者需要报告网络安全事件;二是明确了网络安全事件报告的监管职责,规定了监管部门的职责和权限;三是明确了网络安全事件报告的流程和时限要求,确保报告的及时性和规范性;四是明确了网络安全事件报告的渠道,为报告提供了明确的路径。第五部分和第六部分分别对网络安全事件报告的流程和时限要求以及报告的渠道进行了进一步的细化和说明。这两部分为实际操作提供了具体的指导,确保在网络安全事件发生时,相关责任人能够迅速、准确地进行报告。第七部分则介绍了网络安全事件的分级标准。这一部分明确了网络安全事件的严重程度如何划分,这对于确定报告的紧急程度和采取相应的应对措施至关重要。通过这七个部分的详细解读,该 PPT 课件为理解和实施《国家网络安全事件报告管理办法》提供了清晰的框架和具体的指导,有助于提升网络安全事件的应对能力和管理水平,保障国家网络安全和社会稳定。
本套PPT模板在内容上分为课堂导入、内容思考、故事讲解、课堂总结共计四个部分;第一、二部分首先介绍了听故事的技巧,以及如何讲好故事,并让学生在故事讲解之前先思考老鼠夫妇的相关问题;第三部分详细介绍了故事内容,讲述了老鼠夫妇在不同可能的“女婿”之间无逻辑的抉择,并最后导致了悲剧的发生;第四部分进行了课堂内容总结,布置了课后习题,让学生也学习如何讲故事,提高口语交际能力;
2020年11月4日,第三届中国国际进口博览会及虹桥国际经济论坛在上海举行,习近平总书记通过视频发表主旨演讲。第三届中国国际进口博览会是中国在确保防疫安全前提下如期举办的一场全球贸易盛会,体现了中国同世界分享市场机遇,推动世界经济复苏的真诚愿望。这套党政风格的共同开放、共担责任、共同发展的PPT模板素材,学习感受习近平总书记提出的:让中国市场成为世界市场,共享的市场, 大家的市场。
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是项目的基本工作背景。PPT的第二个部分向我们介绍的是非法无人机拦截防御系统的主要创新点和技术指标。PPT的第三个部分向我们介绍测试结果与分析,对此系统的拦截防御效果的测试成果进行分析。PPT的第四个部分对此非法无人机防御系统的相关行业研发进行了总结与展望,其功能在很多领域还是有广阔的运用市场。
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是基本介绍,此模板一方面介绍了国学的来源和主张,另一方面是不同时期对于国学的讲解。第二部分内容是含义解读,这一部分主要包括国学的概念和分类、国学的基本内容。第三部分内容是经典书籍,这一部分首先介绍了经典一《弟子规》和二《二十四孝故事》,其次是经典三《千家诗》和四《论语》,最后是对经典五《道德经》进行介绍。第四部分内容是国学故事,包括黄香温席、凿壁偷光、囊萤映雪、孟母断机和程门立雪的启示道理。
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是故事导入,该模板通过引用“子路、曾皙、冉有、公西华侍坐”的故事来引入所学内容。第二部分内容是讨论的原则、注意事项和规则,这一部分首先介绍了学习讨论的重要性,其次是明确讨论的规则,最后对交流、讨论的三个基本原则进行简要说明。第三部分内容是讨论的类型,这一部分主要包括按目、内容和场合的分类。第四部分内容是讨论能力的提升,包括实战演练和延伸拓展。
这是一套专为部编版小学语文六年级下册《口语交际:辩论》课程设计的PPT模板,通过PowerPoint精心制作,包含23张幻灯片。辩论作为一种提升口语表达能力的重要方式,不仅可以锻炼学生的语言组织和表达能力,还能通过小组合作培养他们认真倾听、敏锐捕捉对方漏洞并进行反驳的能力。同时,它能够引导学生从多角度思考问题,学会全面、辩证地看待事物,进而培养团队合作精神和竞争意识。该演示文稿从三个核心部分对辩论主题进行了系统介绍。第一部分为“跟随古人学习辩论智慧”,通过展示古人的辩论场景,生动地引出辩论的定义,让学生在了解辩论起源的同时,感受辩论的智慧和魅力。第二部分是“学习辩论技巧”,这一部分详细介绍了辩论的各个环节,包括辩论准备、辩论实施、辩论技巧、交际指导、交际流程、课堂练习、剖析解题以及交际范例。通过这些内容,学生可以系统地学习辩论的全过程,掌握辩论的技巧和方法,为实际辩论做好充分准备。第三部分为“推选超级辩手”,通过确定辩题、小组推选、辩论开始等环节,最终依据评分细则评选出超级辩手。这一环节不仅激发了学生参与辩论的积极性,还通过实际操作让学生更好地理解和运用辩论技巧,进一步提升他们的口语交际能力和团队协作能力。
这套为部编版语文九年级上册《口语交际:讨论》量身定制的PPT课件共28张,其立意在于让学生真切感受到“讨论”不仅是课堂环节,更是贯穿学习与生活的关键能力;通过系统的方法指导与情境演练,使他们能够熟练运用常见的讨论策略,提升语言组织与即时应对的水平,同时在合作中学会倾听、尊重异见,培育团队精神,最终形成“以理服人、共同进步”的价值追求。课件以“三幕式”结构循序展开。第一幕“自主探究明确概念”借助经典寓言《愚公移山》创设情境:PPT先播放一段动画,再现愚公召集家人商议移山的场景,随后抛出“他们真的在讨论吗?讨论与争论、辩论有何区别?”这一核心问题。学生在观看、对比、质疑的过程中,自主提炼“讨论”是为了达成目标而进行的平等、有序、合作式的口头交流,并初步总结出“有议题、有听众、有规则、求共识”的四大特征。第二幕“合作探究明确原则”从“人”与“规则”两条线并行深入。先以思维导图形式呈现一场完整讨论的“角色谱系”——主持人、记录员、时间管理员、发言人、补充人、观察员,并用卡通图标提示各自职责;随后进入“规则工作坊”,师生共同将“围绕议题、依次发言、倾听不打断、求同存异、文明用语、结论共享”六条黄金法则贴进电子黑板,并用星级评分表让学生现场互评,强化规则意识。第三幕“合作探究实践演练”将所学即时落地。教师发布贴近校园生活的议题:“九年级是否应统一取消早读?”学生按6人一组自由组队,现场分配角色,5分钟内完成“背景调研—观点梳理—理由归纳—反驳预设—结论提炼”五步讨论流程,随后各组用2分钟登台展示,由观察员依据“内容深度、表达效果、合作默契、文明礼仪”四维量表即时打分。教师最后以“金句回顾”形式提炼高频亮点与改进建议,并布置延伸任务:将课堂讨论纪要整理成一篇200字的“微提案”,上传班级云盘,真正实现从口头到书面、从课堂到生活的迁移。整节课在28张幻灯片的张弛之间,既见思维火花,又显团队温度。
PPT模版展示的是卢沟桥七七事变的内容,共26张幻灯片,从四个方面对于卢沟桥事变进行了讲解。第一方面,讲解了七七事变这件历史事件发生的时代与前提。第二方面,讲解的是这件事的起因,还原了历史的真实再现。第三方面,讲解了在这件历史事件上的主要人物,对于人物的生平做了简单的介绍。第四方面,讲解的是这件事件在历史上,具有什么样的教育意义与历史意义。
PPT模板描述了七七事变的起因和发展,并且对关键的事件人物作了介绍,指出了事变的历史意义。卢沟桥七七事变是我们整个民族的伤痛,也是我们无数仁人志士救亡图存、奋勇抗争的起点。PPT以详实的史料回顾和还原了事变的整个过程,揭示了日本帝国主义的野蛮和无耻,记述了中国军民的英雄抗战。PPT深刻地指出了七七事变,落后就要挨打,自强方能止战的历史意义。
这份PPT主要由三个部分组成,以幻灯片的形式放映方便大家观看演示文稿的相关内容。该模板首先介绍了前言。第一部分内容是历史逻辑起点,首先解释了契合一词的意思,其次介绍问题是时代的声音以及早期和高度契合。第二部分内容是发展的现实逻辑演进,这一部分主要介绍了结合一词的意思、马克思主义中国化时代化、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观等内容。第三部分内容是开辟马克思主义中国化时代化新境界的未来逻辑推演,这一部分首先对通融这个词进行了介绍,其次是中国共产党人的庄严历史责任、两个结合的视角,最后总结了两个结合的内容。
PPT模版展示的是班主任班级管理,共16张幻灯片,展示了一位班主任在工作中的点滴的做法。首先,班主任不但要教好自己所任教的学科,还要让班级具有良好的学习风气。第二,要完善班干部队伍与管理体制,才能更加让学生明白努力与前进的方向。第三,要做到站在学生的角度来看待问题,不要养成老师本位的心理。第四,要全面深入了解学生的情况,多关心家庭特殊的孩子。
pspan style=font-size:12px;span style=font-family: 微软雅黑;每年的/spanspan style=font-family: 微软雅黑;8/spanspan style=font-family: 微软雅黑;月/spanspan style=font-family: 微软雅黑;1/spanspan style=font-family: 微软雅黑;日是中国人民解放军建军纪念日,俗称“八一”建军节。/spanspan style=font-family: 微软雅黑;1927/spanspan style=font-family: 微软雅黑;年/spanspan style=font-family: 微软雅黑;8/spanspan style=font-family: 微软雅黑;月/spanspan style=font-family: 微软雅黑;1/spanspan style=font-family: 微软雅黑;日,中国共产党带领北伐军三万余人,在周恩来nbsp;、贺龙nbsp;、叶挺nbsp;、朱德nbsp;、刘伯承等领导下,于江西南昌举行武装起义,打响反对国民党反动派的第一枪。/spanspan style=font-family: 微软雅黑;1933/spanspan style=font-family: 微软雅黑;年/spanspan style=font-family: 微软雅黑;7/spanspan style=font-family: 微软雅黑;月/spanspan style=font-family: 微软雅黑;11/spanspan style=font-family: 微软雅黑;日,中华苏维埃共和国临时中央政府根据中央革命军事委员会/spanspan style=font-family: 微软雅黑;6/spanspan style=font-family: 微软雅黑;月/spanspan style=font-family: 微软雅黑;30/spanspan style=font-family: 微软雅黑;日的建议,决定/spanspan style=font-family: 微软雅黑;8/spanspan style=font-family: 微软雅黑;月/spanspan style=font-family: 微软雅黑;1/spanspan style=font-family: 微软雅黑;日为中国工农红军(中国人民解放军前身)成立纪念日。/span/spanspan style=font-size:12px; font-family: 微软雅黑;1949/spanspan style=font-size:12px; font-family: 微软雅黑;年/spanspan style=font-size:12px; font-family: 微软雅黑;6/spanspan style=font-size:12px; font-family: 微软雅黑;月/spanspan style=font-size:12px; font-family: 微软雅黑;15/spanspan style=font-size:12px; font-family: 微软雅黑;日,中国人民革命军事委员会发布命令,以“八一”两字作为中国人民解放军军旗和军徽的主要标志。新中国成立后,将此纪念日改称为中国人民解放军建军节。建军节期间,中国各地都要集中开展nbsp;“nbsp;拥军优属、拥政爱民nbsp;”nbsp;的活动,纪念人民军队的诞生。/span/p
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是如何制定合理的出游计划。PPT的第二个部分向我们介绍的是疫情期间个人防护的相关攻略等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于食品安全的攻略等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是如何预防病毒的出现等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是国庆出游期间如何进行维权。
本套PPT在内容上在内容上分为合理制定出游计划、疫情个人防护攻略、食物安全攻略、诺如病毒预防、国庆出游维权攻略共计四个部分;第一部分强调了出行预约和做科学计划的重要性;第二部分介绍了针对疫情形势下出游必备的防护用品和相关注意事项;第三部分介绍了食品上的安全防护措施,预防食物中毒等;第四部分介绍了诺如病毒肆掠的现状以及预防该病毒的有效措施等;第五部分提供了全面的预防侵权的攻略;
日月更替,四季复始。社会在进步,科技在进步,人类在进步,管理模式也在进步。传统的管理模式已经束缚了员工的自我特长的发挥,凝固了创新思维的发展,而管理教练应世而生。管理教练是什么呢?这套ppt用34张幻灯片,从四个方面,阐述了管理教练与管理者的区别,成为管理教练必需具备哪四大核心能力,管理教练在工作中要走哪四个步骤,在具体实践中怎么灵活的动用。
PPT模版是展示教练式管理的理念,共40张幻灯片,从四个方面来对教练管理这种模式进行了阐述。第一方面,解说了要如何改变管理者这种既定的思维模式,从而走向管理教练的新的思维模式中。第二方面,解说的是管理教练,需要具备哪四大重要的能力,才能真正意义成为管理教练。第三方面,是成为管理教练,需要走过哪四个步骤。第四方面,在日常中教练式管理有哪实践方案。
PPT模板开篇指明了人的时间是有限的,要在有限的时间内进行时间管理,从而创造更高的价值,接着从三个部分进行了时间管理培训。PPT的第一部分通过测试检查个人对时间的掌控力,并详细分析了工作效率低的原因。第二部分以工作职责为基础,分享了进行时间管理的七个有效办法。第三部分讲述了海底捞大堂经理工作高效的具体办法,可以通过养成固定的生物钟、运用闹钟等时间管理工具等方法进行时间管理。
PPT模板从管理者到管理教练、管理教练四大核心能力、管理教练的四大步骤、教练式管理的实践四个部分来介绍教练式管理。PPT模板的第一部分阐述了管理教练的含义以及管理趋势变化,并强调了传统管理者与管理教练的区别。第二部分介绍了管理教练应具备的四大核心能力,并举例说明了五级反馈制度。第三部分阐述了管理教练的四大步骤。第四部分介绍了GROW模型的运用。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是日式料理版式设计。PPT的第二个部分向我们介绍的是日式料理的主要特色等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是五谷丰登等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是日式料理的文化经营理念等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是日式料理的主要特色和产品。PPT的第六个部分向我们介绍的是日式料理在全球的影响力。
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