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含讲稿
《汤姆·索亚历险记》PPT课件
页数：25 | 大小：9MPPT模板从主要人物、作者简介、小说简介、人物形象、创作背景、艺术特色六个部分来展开介绍关于经典长篇小说《汤姆索亚历险记》的具体内容。PPT模板的第一部分介绍了《汤姆索亚历险记》的主要人物。第二部分介绍了《汤姆索亚历险记》的作者马克吐温的基本信息以及其写作风格。第三部分介绍了《汤姆索亚历险记》的基本信息以及主要内容。第四部分阐述了汤姆的人物形象。第五部分指明了本书的写作背景。第六部分展示了《汤姆索亚历险记》的艺术特色。
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危险废物知识普及ppt课件
页数：24 | 大小：49M该套PPT展示了常见的危险废物问题，危险废物是一些虽然是没有用处的废物，但却存在诸多危险之处，而这些潜在的危险却很难被人们所发现，所以对其常见的危险废弃物问题的展示与讲述是非常重要的。该套PPT模板详细阐述了常见的危险废物问题，对其进行学习，有利于让人们认识和了解相关的知识，在平常生活中正确处理危险废物，并正确生产产品，减少危险废物的产生。
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寿险基础知识PPT培训
页数：44 | 大小：9MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于寿险基础知识培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了有关于从风险到保险的相关内容。第二部分则教会人们认识保险。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于人身保险的相关内容。最后一部分主要向我们详细的介绍了有关于银行保险的相关内容。
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保密培训PPT
页数：28 | 大小：15M这套是一套保密培训PPT，学习了解相关的商业保密知识。科技发展的时代，信息多途径传播的速度非常快。很多单位、企业都有属于自己的商业机密和核心秘密需要进行高度保密。机密不可轻易被人窃取，不可随意泄露出去。商业机密指的是不为公众知悉，能为企业带来经济利益，具有实用性并经企业采取保密措施的技术信息和经营信息。
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关注农民切身利益代领农民走向致富道路PPT模板
页数：24 | 大小：7M乡村振兴是一场空战，更是一场持久战。作为党和国家的大战略，是一项长期的历史任务。中央一号文件按照党的十九大提出的决胜全面建成小康社会。分两个前段实施第二个百年奋斗目标的战略安排，按照“远粗近细”的原则，对实施乡村振兴战略的三个阶段性目标做了部署。分别是。到2020年乡村振兴取得重要进展，制度框架和政策体系基本形成，到2035年 乡村振兴取得重要进展，农业农村现代化基本实现，到2050年 乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现。
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2021中央农村工作会议三农工作重心的历史性转移ppt课件
页数：29 | 大小：13M我国近日召开的中央农村工作会议提出2021年“三农”工作重心有着历史性转移，它代表着我国计划在今年全面推进农村建设振兴工作，这不仅仅是我国第一个百年奋斗的目标——实现全面小康社会的关键，同时也是快速弥补我国经济发展中的短板之处，推动农村经济开速发展，缩短城乡经济差距。
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全面解读2021年中央农村工作会议“三农”工作重心的历史性转移ppt
页数：31 | 大小：15M2020年12月28日至29日，我国中央农村工作会议在北京召开，会议主要内容即对2021年全国以农业、农村、农民“三农”为主体的工作重心进行规划和部署工作，会议指出2021年“三农”的工作重心开始迈进全面推进阶段，实现我国农村全面建设，有利于提高农业生产质量，推进我国城镇化进程，大大缩小城乡之间不平等的贫富差距，促进我国全面建成小康社会。
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中全面解读中央农村工作会议“三农”工作重心的历史性转移课件PPT
页数：30 | 大小：19MPPT模板展示了我国中央农村会议主张工作重心转移，全面推进乡村振兴，强调要举全党全社会之力推动乡村振兴。PPT背景装饰以红旗、天安门、城市蓝图以及石狮子等元素，营造庄重严肃的气氛。PPT内容主要介绍了中央农村会议的大概流程，解读会议上所传递出来的五大新信号以及做好农村工作转移中需要关注的七个关键词这三个方面，中央将农村振兴工作作为我国现代化道路战略目标，兼顾农村农业现代化同步快速发展进程。
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党政风解读2021年中央农村工作会议“三农”工作重心的历史性转移ppt
页数：29 | 大小：26M水能载舟，亦能覆舟。农村建设是一国之根本，而加快现代化农村的建设是关系大局的重大问题，需引起全党的高度重视。做好“三农”工作是新阶段发展工作中的重中之重，而如何做好“三农”工作，重点是做好7个关键词的任务。加快发展当地特色的乡村产业，加强农村思想建设推动淳朴民风形成，保护生态环境防治污染源，完善农业激发农村资源活力，保护传统村落合理布局村庄，加快城乡融合强化县级服务能力，推进平安乡村的建设提高善治水平。
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简约都市风格商务目标计划与管理企业培训PPT模板
页数：23 | 大小：4M简约都市风格商务目标计划与管理企业培训PPT模板由麦克PPT网提供下载，PPT分为：1、计划管理概要；2、目标计划程序；3、目标计划管控；4、目标考核总结；这四个部分组成，适用于公司企业中的商务管理培训。
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公司团队建设企业员工心态自我情绪管理培训PPT模板
页数：21 | 大小：12M该PPT以团队建设情绪管理培训为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一方面介绍了为什么需要管理情绪，介绍了情绪管理的原因。第二部分大概描述了情绪与情绪管理，情绪分为积极情绪和消极情绪。第三部分介绍了如何进行情绪管理，提出了三个情绪管理步骤。最后一部分详细阐述了如何提高情绪管理的一些技巧和职场情商训练七法。
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企业培训课件团队管理经验分享会PPT下载模板
页数：25 | 大小：37M本套PPT在内容上分为创造良好的工作氛围、明确共同的团队目标、团队成员合理分配、规划好团队的考核标准、总结共计五个部分；第一部分从团队精神、互相沟通、合理的奖惩制度三个方面阐明了工作氛围建设的方法；第二部分提出了将团队目标、成员目标有机的结合起来；第三部分强调了要让每个成员有团队参与感和不可替代感；第四部分介绍了团队考核制度应该具备的四个要点；第五部分总结了舒心、轻松的工作环境有利于提高员工的工作积极性；
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公司企业档案管理实务工作教育培训课件PPT模板
页数：39 | 大小：37MPPT模板从四个部分来展开介绍关于公司企业档案管理实务工作培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了企业档案管理的定义，并介绍了企业档案管理的基本类型。第二部分阐述了企业档案管理的构成以及其主要工作，并介绍了相关文书档案的整理和归类方法。第三部分介绍了企业会计档案的相关信息以及类别。第四部分介绍了企业人事档案管理工作的相关内容。
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蓝色简约猎头行业的理解与操作流程分析PPT动态模板
页数：19 | 大小：6M本套PPT模板在内容上分为关于猎头行业的理解和猎头行业操作流程分析共计两个部分；第一部分首先分析了猎头行业的定义和猎头行业的具体功能，并辨析了猎头与中介的关系，阐明了具体的猎头服务对象；第二部分介绍了详细的猎头公司的工作流程，并从合同的签订、JD分析、PM/AC/RC的执行、HR沟通、面试等方面进行猎头行业操作流程分析；
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“你了解你的情绪吗？”的简约风企业职场培训情绪管理课件PPT模板
页数：30 | 大小：22M本套PPT模板在内容上分为了解我们的情绪、为什么要管理情绪、情绪的产生机制、情绪管理的方法共计四个部分；第一部分介绍了人的情绪的分类，以及情绪对我们生活的影响；第二部分强调了情绪管理的意义，消极情绪对人有害，而积极情绪对人有益，要主动调控情绪，维持积极情绪；第三部分介绍了情绪产生的原因和影响情绪的因素；第四部分介绍了三种管理情绪的措施，以及训练情商的七个方法；
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关于如何做好目标管理企业培训课件的PPT模板
页数：27 | 大小：3MPPT模板从五个部分来展开如何做好目标管理企业培训课件的相关内容。PPT的第一部分讲解了为什么要设定目标，展示了设定目标的十大好处。第二部分划分了目标设定的范围，包括内容范围和时间范围。第三部分详细阐述了如何设定目标，包括酝酿，分析和支持。第四部分介绍了分解目标的六大步骤。最后一部分展示了目标达成的两大方案。
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关于如何做好目标管理企业培训课件的PPT模板
页数：27 | 大小：3MPPT模板从五个部分来展开如何做好目标管理企业培训课件的相关内容。PPT的第一部分讲解了为什么要设定目标，展示了设定目标的十大好处。第二部分划分了目标设定的范围，包括内容范围和时间范围。第三部分详细阐述了如何设定目标，包括酝酿，分析和支持。第四部分介绍了分解目标的六大步骤。最后一部分展示了目标达成的两大方案。
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企业针对员工进行供应商质量管理相关内容培训的PPT模板
页数：42 | 大小：8M本套PPT模板在内容上分为供应商管理基础知识、供应商管理体系共计两个部分；第一部分首先介绍了供应商管理的相关基础知识，包括供应商管理和供应链管理的具体含义、供应链流程图、供应商管理的重要性、容易产生误区的相关问题、做好供应商管理的方法等；第二部分介绍了供应商管理的关键，以及如何建立有效的供应商管理体系、组织架构和管理制度、有效执行等相关内容；
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企业针对员工进行生产车间7S管理培训的PPT课件模板
页数：33 | 大小：59M本套PPT模板在内容上分为分为实施7s的好处、7s的效用、7s的定义和实施工具共计三个部分；第一部分首先从个人和企业两个方面阐明了7s管理的好处，包括改善个人工作岗位的机会、提高企业产品质量等；第二部分阐明了7s的效用，包括对安全的保障、对标准化的推动作用、形成满意的工作环境等；第三部分阐述了7s的定义和起源、发展过程，以及7s的目的、误区、具体实施步骤等；
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企业针对员工进行生产车间7S管理培训的PPT课件模板
页数：33 | 大小：59M本套PPT模板在内容上分为分为实施7s的好处、7s的效用、7s的定义和实施工具共计三个部分；第一部分首先从个人和企业两个方面阐明了7s管理的好处，包括改善个人工作岗位的机会、提高企业产品质量等；第二部分阐明了7s的效用，包括对安全的保障、对标准化的推动作用、形成满意的工作环境等；第三部分阐述了7s的定义和起源、发展过程，以及7s的目的、误区、具体实施步骤等；
