创新创业项目申请PPT

在新时代大力弘扬伟大抗美援朝精神奋力推进强国强军伟业PPT
页数：29 | 大小：23M
这个PPT主要分为四个部分。PPT第一部分主要是指出抗美援朝战争的重要性。不仅是帮助他国度过难关，更是我国初期社会主义下新中国的生死存亡之战。第二部分主要是说抗美援朝战争精神的由来。即来自于抗美援朝战争本身。第三部分主要是指出抗美援朝精神的重要性，是我国全国人民的宝贵财富。最后，则是提出我们要在抗美援朝精神中学习这种智慧。
2023企业年会颁奖典礼新春联欢会员工答谢会PPT模板
页数：41 | 大小：39M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是领导寄语。PPT的第二个部分向我们介绍的是晚会流程等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是回顾2022年等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是优秀员工颁奖典礼等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是展望2023年。PPT的第六个部分向我们介绍的是才艺表演，幸运抽奖，新年寄语。
含讲稿

中国式现代化开启中国青年志愿者事业新篇章PPT专题团课
页数：20 | 大小：20M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是站在中国式现代化全局，认识中国青年志愿者事业的新方向。广大的青年志愿者要站在中国式现代化全局的定位方向上，进一步认识志愿者事业的新方向，服务人口规模巨大的现代化，有助于丰富共同富裕。PPT的第二个部分向我们介绍的是，以中国式现代化的战略安排，引领中国青年志愿者事业展开新的布局等等内容。
含讲稿

依靠顽强斗争打开事业发展新天地PPT专题党课
页数：21 | 大小：52M
PPT模板从三个部分来展开介绍关于本次党员干部学习教育专题党课的相关内容。PPT模板的第一部分指明了新时代的伟大成就的具体来源，并指明了顽强斗争的重要意义，同时阐述了取得伟大胜利的具体途径和具体方法。第二部分强调在顽强斗争中要把握住有利条件、增强自信心。第三部分强调了要保持清醒和坚定的意志，从而通过艰难险阻的考验从取得伟大的胜利。
新零售微信营销方案企业活动策划课程PPT课件
页数：33 | 大小：5M
PPT模板从五个部分来展开新零售时代之微信营销方案策划的相关内容。PPT的第一部分简单介绍了新零售社群营销系统，进行了过去与现在的对比，展示了社群营销的三种模式。第二部分解释了什么是微信落地，包括其背景与定义。第三部分介绍了微信落地的好处。第四部分是活动方案指导，包括活动形式，时间和政策等。第五部分是微信吸粉操作模式以及落地执行。
把握新就业形态青年劳动者的群体特征PPT专题党课
页数：19 | 大小：17M
PPT模板从三个部分来展开介绍有关＂把握新就业形态青年劳动者的群体特征＂党课的具体内容。PPT模板第一部分主要向我们详细的介绍了有关新就业形态青年劳动者呈现＂五高＂群体特征的内容。第二部分主要向我们阐述了新就业形态青年劳动者的满意度指标呈现＂两低、两高＂特征。第三部分主要向我们强调了我们应该加强新就业形态青年劳动者服务供给的对策建设。
含讲稿

把高质量发展的要求贯穿新型工业化全过程ppt专题党课
页数：26 | 大小：18M
这份PPT主要由三个部分组成，以幻灯片的形式放映方便大家观看演示文稿的相关内容。该模板首先介绍了新型工业化的前言。第一部分内容是把握新型工业化的时代背景，首先展示了新型工业化的概念，其次介绍了新型工业化的发展过程。第二部分内容是理解新型工业化的主要特征，这一部分主要介绍了新型工业化的特征，包括质量优先、自主创新、双循环和绿色低碳。第三部分内容是推进新型规划的发展路径，这一部分首先对找准方向与路径进行了介绍，其次要提高创新研发能力和发展先进制造业，最后要重点区域产业聚集、建设高水平对外开放和推进绿色制造。
含讲稿

坚决扛牢实现新型工业化这个关键任务PPT专题党课
页数：28 | 大小：16M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是把思想和行动统一到党中央决策部署上来，该模板首先对新型工业化的战略定位、重要原则、总体目标、重大任务以及方法途径进行阐述。第二部分内容是推进新型工业化各项重点任务，这一部分首先介绍了国际和时代背景，其次展示了各项重点任务。第三部分内容是加快推进新型工业化的强大合力，这一部分主要包括推进新型工业化的重要性以及相关策略。
新时代国有企业改革发展和党的建设的科学指南课件PPT
页数：24 | 大小：23M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是坚持党的全面领导，该模板首先对国有企业的光荣传统进行阐述。第二部分内容是坚持做强做优做大，这一部分首先介绍了国有企业的地位，其次是坚持建设中国特色现代企业制度，最后对国有经济的布局进行简要说明。第三部分内容是坚持强化企业创新主体地位，这一部分主要包括加强知识、突破难题和人才积累。第四部分内容是坚持深化国有企业改革。
2024物业管理条例新条例科普宣讲培训讲座PPT课件
页数：36 | 大小：34M
这份PowerPoint由七个部分构成。第一部分内容是总则，该模板首先对物业管理条例的详细内容进行阐述。第二部分内容是业主及业主大会，这一部分首先介绍了房屋的所有权，其次是业主在物业管理活动中的义务，最后对由业主共同决定的事项进行展示。第三部分内容是前期物业管理。第四部分内容是物业管理服务。第五部分内容是物业的使用与维护。第六部分内容是法律责任。第七部分内容是附则。
含讲稿

企业公司年度总结表彰暨2025年迎新年会PPT模板含讲稿
页数：20 | 大小：29M
Powerpoint从五个部分来展开介绍关于“新起点，新征程”这一年度总结表彰暨2025年迎新年会的相关内容。PTT模板的第一个部分邀请领导上台进行了致辞，表达了对新年的期许以及对大家的祝愿。第二个部分运用幻灯片对本年度的业绩进行了回顾，介绍了年度的全年收益以及获得的荣誉。第三个部分给优秀的团队以及优秀的个人进行了表彰和颁奖。第四个部分进行了晚会的表演。最后一个部分通过幸运抽奖来带动了全场的气氛。
三套PPT目录导航动画PPT模板
页数：3 | 大小：4M
童鞋们在做PPT动画时往往会忽略PPT的目录动画，其实把PPT中的目录动画做好能更好的吸引观众的眼球，赢在细节，PPT动画即使如此。
饼图目录导航动画PPT模板
页数：6 | 大小：21M
用饼图做目录的动画还真的是很少，但这个饼图目录导航动画PPT模板已经做到了，虽然在配色上有点过时，但是动画效果和动画设计还是杠杠滴。
客服工作计划和目标ppt
页数：34 | 大小：8M
客服工作计划和目标ppt，适合各大公司或企业就工作目标管理操作使用。我们在开展任何一项工作时，都必须先对该项工作或任务进行一个目标的确定，进行一个计划安排，这样才能有据可依，达到预期的效果。企业中一项工作的目标指的是所有人对这项工作期望的成果，所有人向着这个期望的成果去努力，企业目标指的是企业在开展这个工作时分析企业内外部的各项因素与条件，确定企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标。
目标管理ppt课件免费
页数：26 | 大小：23M
人生需要目标，生活才有方向。目标是我们朝着理想的预定的方向去发展和努力。每个人、每个家庭都会根据自己的实际情况制定一个短期或长期的发展目标，这样才能得到发展、进步和提升。企业和公司亦然如此，更需要目标的制定和管理。法乎其上，则得其中，法乎其中则得其下。公司企业或团队都需要根据企业的长远发展以及员工的特点来制定一个切实可行的能够达到的预期目标。这套简约风格的目标管理PPT模板素材，据了解 smart管理文化精髓。
年会表演节目开场快闪PPT
页数：61 | 大小：23M
这是一套关于年会活动节目开场快闪PPT模板素材,共计62页。PPT封面以炫酷的黑色为背景，黑金风的设计使画面极具时尚感，同时配合粗体的白色大字，表现出震撼的视觉效果。PPT正文从倒计时开始，通过页面的快捷奏的切换播放牢牢吸引观众的注意力，调动起观众的兴奋感，结合页面中语言文字直接了当的召唤，为年会的正式开始快速营造出热烈的气氛，适合于年轻的快节奏的年会活动节目开场。
唱红歌的目的和意义PPT模板
页数：39 | 大小：69M
PPT模板展示了顺应社会主义发展需求、激发人们心中的爱国热情，发起唱红歌的宣传活动。PPT主要以热情如火的红色和纯洁的白色作为背景，装饰以红色天安门、红旗、红军战士、时代新青年以及党徽剪画形象，营造了一种激昂、向上的氛围效果。PPT内容主要介绍了红歌的定义、特点以及其发展过程。表明红歌深受人们喜爱，凭借其健康的内容、鲜明的时代特征、强烈的震撼效果在人们的生活中广泛流传，成为人们表达内心的革命热情的一种不二选择。
党史四本“指定书目”心得PPT
页数：21 | 大小：12M
PPT模板展示了新时代党史学习中四书的重要性和意义，PPT模板以中国红为背景主色调，以金色和红色字体为辅，烘托了中国党史的庄重严肃的性质。PPT模板以党徽、天安门、五角星、华表、长城等中国传统元素作为装饰，凸显了中国特色社会主义的核心价值观。PPT内容主要详述了党史指定的四本书籍、指定四书的重点以及学习四书的重要性和个人领悟，帮助我们更全面的学习党史。
春节联欢晚会节目单2022ppt
页数：25 | 大小：17M
这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分是辞旧岁，当中包含的节目有好时光乡音，如此排练、欢乐互动节目爆竹声声响、第一轮幸运抽奖以及歌曲万疆、二胡表演万马奔腾、钢琴表演贝多芬。第二个篇章是迎新春，其中包括我要找到你、私房钱、武魂以及欢乐互动秀，还有第二轮抽奖，小品奔跑的青春、尾声舞蹈天下一家。
2022工作计划和目标PPT
页数：24 | 大小：34M
这个PPT主要分为四个部分。第一个部分向我们介绍的是新年计划，在未来一年当中，结合去年的工作要点，在新的一年应该如何展开后续的工作。第二个部分是在工作计划当中的对业绩的具体要求。第三个部分是执行策略，在有了2022年工作的规划之后，我们应该如何进行执行，需要相应的策略。第四个部分是考核标准，有了工作计划之后，如何对工作的完成情况进行搞考核，需要相关的标准。