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含讲稿
更好担负起新时代新的文化使命PPT专题党课
页数：23 | 大小：20MPPT模板从三个部分来展开介绍关于本次党员干部学习教育专题党课的相关内容。PPT模板的第一部分强调了文化对于党和国家发展壮大的重要意义，并阐述了目前文化企业的营业收入现状。第二部分指出了文化实力是判断国家强盛地重要标准，并阐述了我国关于文化建设的具体要求和实践目标。第三部分详细地介绍了建设中华民族现代文明的三点具体要求。
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工作效率与能力提升PPT课件
页数：41 | 大小：29MPPT模板从基层管理者的角色认知、基层管理者的素质要求、管理和沟通技巧、如何管理好班组四个部分来阐述工作能力提升课程。PPT模板的第一部分介绍了基层管理者的定义、地位、职责、责任、重要作用以及三个立场。第二部分阐述了有效的基层主管应具备的特征和“五匠”素质。第三部分介绍了管理工作的五大基本功能以及提高工作效率的基本原则，并阐述了沟通的技巧。第四部分介绍了现场管理的五大要素和四大目标，并针对管好理班组这一目标提出了六个问题。
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如何挖掘客户需求PPT课件免费下载
页数：27 | 大小：2M该演示文稿一共由五个部分组成。PPT模板的第一部分简要的介绍了一个关于推销梳子的故事。第二部分主要的介绍了需求导线的销售概念的具体内容。第三部分详细的介绍了事前准备工作、面谈的目的、面谈的方法、面谈的要领、面谈的注意事项等内容。第四部分主要介绍了以客户个性区别、以不同收入状况分析等内容。第五部分主要介绍了一些在工作过程中可以用到的话术。
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含讲稿
提升四种本领更好胜任领导工作PPT专题党课
页数：18 | 大小：42MPPT模板从四个部分来展开介绍关于提升四种本领更好胜任领导工作的相关内容。PPT模板的第一部分主要向我们详细的介绍了提升领导干部的第一种本领，那就是推动高质量发展的本领。高质量的发展是社会发展的影响因素之一。第二部分主要向我们强调了提升领导干部服务群众的本领的重要性，作为领导不仅需要有出色的能力还需要具备出色的服务意识。第三部分向我们介绍了提升领导干部防范化解风险的本领的具体要求。第四部分强调加强领导干部斗争精神和斗争本领养成的重要性。
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更好统筹能源高质量发展和高水平安全PPT党课
页数：19 | 大小：17M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是自觉坚定正确政治方向，此模板首先介绍了中国特色社会主义的本质特征，其次是对“两个确立”的决定性意义进行阐述。第二部分内容是始终端牢端稳能源饭碗，这一部分主要包括加快建设新型能源体系、提高能源资源安全保障能力。第三部分内容是加快推动能源转型步伐，这一部分一方面展示了中央经济工作会议所强调的内容，另一方面是对我国基本国情进行介绍。第四部分内容是助力发展新质生产力。第五部分内容是兜住兜牢民生用能底线。
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含讲稿
社区廉政党课PPT加强党风廉政建设更好的为居民服务社区党课课件
页数：15 | 大小：34M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是廉政文化，包括廉洁的政治文化、廉洁的社会文化、廉洁的组织文化、廉洁的职业文化等等内容。第二个部分向我们介绍的是廉洁文化的主要特征，包括先进的思想性、鲜明的时代性等等内容。第三个部分向我们介绍的是如何抓好社区党风廉政工作，包括以人为本、以事为中心等等内容。
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让心灵去旅行只为遇见更好的自己
页数：21 | 大小：45Mp style=margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0in; direction: ltr; unicode-bidi: embed; word-break: normal;span style=font-size:10px;span style=font-family: 等线;收拾好行囊，/spanspan style=font-family: 等线;打点好的心情，/spanspan style=font-family: 等线;离开我所熟悉的土地，/spanspan style=font-family: 等线;踏上未知的旅程/spanspan style=font-family: Calibri;……/spanspan style=font-family: 等线; text-align: center;沿途是流动的风景，能感受拂面而过的风，沐浴洋/spanspan style=font-family: 等线;洋洒洒的阳光，听闻，那些关于爱的故事/spanspan style=text-align: center; font-family: Calibri;……/span/span/p
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组织能力怎么提升PPT课件
页数：26 | 大小：10MPPT模板从何为组织能力、如何打造组织能力、企业发展的启示三个部分来阐述如何提升组织能力。PPT模板的第一部分介绍了组织能力的定义以及其具备的四个特点，同时介绍了组织能力的理论模型和相关典型案例。第二部分阐述了打造员工能力的方法、步骤和工具以及比亚迪留才法，介绍了塑造员工思维模式三个步骤和工具，同时阐述了如何建立员工治理模式。第三部分阐述了从企业发展过程中得到的三点启示。
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企业管理能力提升培训ppt
页数：22 | 大小：11M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是组织能力，包括具备组织能力的四个特点、典型案例等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何打造组织能力，包括提升员工的能力，通过运用权责、信息、能力、激励四个杠杆，打造员工的思维模式。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业的发展启示，包括如何实现跨越式的发展。
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班组长能力提升PPT培训
页数：30 | 大小：9M这份演示文稿主要从四个部分对班组长能力提升进行详细展开。第一部分是班组长认知介绍，这一部分主要介绍了班组长定义、班组长对三个阶层人员的不同立场、班组长对不同阶层人员扮演的角色、班组长的重要作用、班组长工作的基本守则和班组长的基本职能。第二部分是班组长的素质介绍。第三部分是班组长沟通技巧，这一部分主要介绍了沟通的三个步骤和沟通的方法。第四部分是班组管理的介绍。
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新时代中国的周边外交政策展望PPT专题党课
页数：36 | 大小：39M这份PPT主要由五个方面组成，以幻灯片来展示演示文稿的相关内容。该模板首先介绍了前言。第一部分内容是机遇和挑战，首先介绍了背景知识，其次展示了所面临的困难。第二部分内容是中国同周边国家关系发展不断取得重大成果，这一部分主要包括政治互信、合作共赢、一带一路、区域合作、有效管控等方面的成果。第三部分内容是新时代的中国周边外交理念主张，这一部分首先对新型国际关系，平等互利、合作共赢的原则以及安全观进行了介绍。第四部分内容是新时代亚洲世纪新愿景。第五部分内容是结束语。
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企业员工培训产品需求分析与需求管理PPT课件
页数：63 | 大小：72M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是产品需求管理概述，此模板首先介绍了需求的重要性和定义，其次是对项目和需求工程的概念进行阐述，最后是市场需求的执行与验证。第二部分内容是产品需求收集，这一部分主要包括需求收集的要点和途径、采集方法的特点、客户陈述需求描述。第三部分内容是产品需求整理与分析，这一部分一方面展示了组织架构，另一方面是对系统工程所涉及项目的各方面进行介绍。第四部分内容是产品需求分解和分配，包括版本化开发与路径规划、需求标示规则。
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十四五”规划展望PPT
页数：25 | 大小：5M十四五规划表示我国要有一种新的发展理念，以人民群里的利益为利益，为人民谋幸福，以民族的伟大复兴为目标，我国建设期间肯定会出现各种各样的问题，我们要明白我国社会的主要矛盾的点，然后解决它，为社会的发展做出贡献。现在，我国全面建成小康社会拥有的重大的成果，向民族伟大复兴迈向了一大步，所以我们要心存新的理念然后建设好我国国家。这个PPT大气磅礴，里面元素红旗飘飘，金光闪闪。
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回顾20201展望2022年终总结PPT
页数：34 | 大小：8M该PPT以回首2021展望2022年终总结暨新年展望为主题，新年大红色为底色，内容上，该PPT模板从4个方面介绍主题。首先第一部分是对于2021年的工作回顾，复盘一下2021年的工作内容，哪些不足之处，哪些值得继续发扬，哪些有待继续深究。第二部分是介绍2021年的工作完成情况，有没有如预期般完成进度。第三方面是分别介绍2021年的收获以及不足。最后一部分是对于2022年的新年期待和计划。
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跨越2021展望2022动态ppt
页数：39 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT第一个部分主要是关于年度工作概述。第二，对于我们过去一年的工作完成情况进行简要陈述。第三，关于完成较好的工作成绩展示，也总结成功的经验，希望2022年我们能取得更好的成绩。第四，也是最重要的部分，关于工作不足之处。最后，则是关于我们未来工作的计划。在2022年，希望我们的工作取得更大进步。
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新年总结和新年展望2022PPT
页数：34 | 大小：16M这个PPT主要包括四个部分。PPT第一个部分主要是关于我们过去一年的工作大概情况做一个总结汇报。在工作出色的部分继续发挥，不足之处吸取教训。第二，关于自我评价。不断认识自我，也是提高自我的一个过程。第三，关于我们过去一年的经验和一些收获。最后，也是最重要的部分，就是关于我们未来一年的总体计划。准备充分，才能收获颇丰。
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基层干部的角色认识和能力提升场培训PPT模板下篇职
页数：35 | 大小：20MPPT模版从两个方面介绍了有关基层干部的角色认识和能力提升下篇的相关内容。第一部分内容是基层管理的五大功能，包括计划、组织、指导训练、控制和协调。第二部分内容是基层主管的几种主要管理技能，包括主管管理三大法宝——自我发展技巧、帮助员工的技巧和组织性技巧。以三个管理技巧，激励、授权和时间管理的定义和使用方式及场景。
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以“六定法”提升领导干部的战略思维能力PPT
页数：21 | 大小：44M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是找准战略方位。PPT的第二个部分向我们介绍的是找准战略方向等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是设定战略目标等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是确定战略重点等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是找到战略方法，划定战略重点，找到正确的战略方法。PPT的第六个部分向我们介绍的是保持战略定力。
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基层干部的角色认知和能力提升培训PPT
页数：25 | 大小：4M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是基层主管的角色认识，主要角色包括领导者所主管的内容、基层主管的工作内容。第二部分内容是基层管理的主要功能，这一部分首先展示企业中的许多管理者常见问题，其次是计划的概念，最后对有效的控制方法进行简要介绍。第三部分内容是基层的主要管理技能，这一部分主要包括主动了解员工内在的动力来源、对目标和任务有清楚的认识、对所有工作负责。
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管理者的自我提升专题培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为可复制的领导力、沟通视窗、领导和管理的区别、管理者角色、领导力技术、领导力法则共计六个部分；第一、二部分首先介绍了东西方对领导力认知的差别、领导力是可以复制的等；第三、四部分阐明了领导和管理的区别，以及管理者的三种角色，包括管理者、执行者、领导者等；第五、六部分介绍了领导力提升方法，包括学会倾听和提问、懂得反馈等，以及领导力21法则等；
