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平面图形的拼组教案一年级下册PPT课件
页数：21 | 大小：5MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关人教版数学一年级下册平面图形的拼组教学课件的相关内容，共计22张幻灯片。此演示文稿第一部分主要是有关学习目标的相关内容。第二部分是回顾上一节课所学的知识。第三部分是有关例题解读的相关内容。最后一部分主要给我们对本节课的知识点进行了一个总结和归纳。
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小学语文少儿《拼音整体认读音节》PPT课件
页数：20 | 大小：6M这份PPT模板首先展示了拼音中所有的整体认读音节以及组成部分。其次，具体的介绍了每一个整体认读音节，同时还通过相对的图片展示，这样既可以吸引同学们的注意力，还可以把相应的具体事物与新学知识产生联系。具象事物的展示符合小学生的认知条件，能有效的提高学习效率。除此之外，每个图片下面还有一个小小绕口令，帮助学生记忆，又增加了课堂的趣味性，让学生脱离枯燥的课堂。
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小学幼儿园语文学拼音基础篇单韵母PPT课件
页数：10 | 大小：19MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关小学语文《幼儿园学拼音基础篇单韵母》教学课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向同学们详细的讲解了单韵母的组成，包括五个单韵母。第二部分主要通过口型以及读音来对同学们进行单韵母的教学，在此教学过程中教师主要通过图片向同学们进行展示，不仅提高了同学们的学习兴趣，也帮助他们更好的掌握知识。
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小学幼儿园语文学拼音认识声母篇PPT课件
页数：27 | 大小：21M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是声母展示，此模板一方面介绍了前八个声母的注音，另一方面是通过展示相应图片和文字来牢记声母。第二部分内容是声母，这一部分主要包括中间六个声母的注音和配有的图文解释。第三部分内容是声母介绍，这一部分首先介绍了小蜘蛛的谐音声母和动作，其次是大西瓜的谐音声母，最后是对小狮子的谐音声母进行介绍。第四部分内容是最后六个声母的介绍。
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含讲稿
幼小衔接拼音课程课件PPT模板含讲稿
页数：24 | 大小：12M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是认识拼音字母的“家”，此模板首先介绍了汉语的书写规范，其次是对“四线三格”的概念进行阐述。第二部分内容是拼音的具体内容，这一部分首先展示了声母、韵母和整体认读音节，其次介绍了字母的书写，最后展示了声调发音和标调顺序。第三部分内容是汉语拼音小游戏，这一部分一方面展示了游戏《点名》，另一方面是对游戏《炸弹》进行介绍。
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销售部门早会激励企业员工会议PPT
页数：26 | 大小：20M本套PPT在内容上分为谁偷走了你的时间、销售员工的时间窃贼共计二个部分；第一部分通过闲人忙人的分类结构图和员工在一天工作中可能存在的问题说明了拖延症、无效工作的危害性；第二部分重点介绍了四大导致员工工作时间过长，工作效率低下的原因，包括拖延、无效拜访、一问三不知、疲惫四个方面，并详细阐述了各种四种因素的解决办法，最后强调了良好的生活习惯、强大的心理建设的重要性；
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团队建设与有效激励培训课件PPT下载模板
页数：48 | 大小：112MPPT主要展示了团队建设与有效激励的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色以及白色为主，将蓝色色块、人们正在工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括调查发现、认识团队、团队定义、团队与群体、团队行为曲线、团队中的九种角色、团队沟通、有效激励以及团队建设的三个层面等几个部分的内容。旨在通过此次有关团队建设与激励的培训，让听众更加了解到团队建设的重要性。
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高管薪酬激励方案企业培训PPT模板
页数：70 | 大小：17M本套PPT课件模板在内容上分为地区总裁/主管副总裁/一条龙企业总裁KPI考评体系、设置合理的KPI目标和评分方法、对职能线/事业线总裁KPI考评体系、附录共计四个部分；第一部分介绍了建议考核指标、参考指标、KPI考评设计思想、经营环境模拟矩阵等；第二部分介绍了设置合理目标的三个方面考虑因素、设定关键业绩指标的子流程等；第三、四部分介绍了绩效管理和关键绩效指标词典；
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企业员工激励方法之DISC分析手册PPT培训课件
页数：31 | 大小：2MPPT主要展示了员工激励方法DISC解决员工激励的四种方法的主题内容。PPT的整体色调以浅绿色以及白色为主，将浅绿色、电脑、人们正在工作的场景、咖啡以及与主题内容有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁，专业之感。PPT的主要内容包括disc行为风格理论基础、划分识别disc四种特质、disc的四种特质挑战优势以及团队成员四种激励方式这几个部分。旨在通过此次主题演讲，让听众掌握员工激励的方法。
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高层薪酬激励方案团队管理职场培训PPT
页数：60 | 大小：5MPPT模板从四个部分来展开介绍关于高层薪酬激励方案的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了绩效管理体系的激励对象以及具体考核指标，并分享了其考评设计思想以及KPI考评体系的具体内容，同时根据不同岗位和职责设计了不同的绩效合同方案。第二部分阐述了设置合理目标的三个影响因素，并介绍了设定业绩目标的四个子流程。第三部分阐述了KPI考评指标的具体计算方法。第四部分展示了关键绩效指标辞典的具体内容。
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股权激励方案知识培训课件PPT模板
页数：20 | 大小：7MPPT模板内容主要从四个方面来展开介绍有关股权激励的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了股权激励的意义，股权激励可以创造双赢的局面。第二部分主要向我们展开介绍有关股权激励的模式，包括选择股权激励的五大原则和它的类型。第三部分主要是有关股权激励方案设计的相关内容。第四部分主要是有关股权激励如何落地的相关内容。
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如何做好团队激励职场培训课件PPT
页数：25 | 大小：7MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于如何做好团队激励的相关内容。PPT模板的第一个部分是为什么要做团队激励，说明了当今社会做团队激励的重要性。第二个部分阐述了什么是团队激励，介绍了团队激励的概念。第三个部分运用幻灯片说明了团队激励的误区。第四个部分阐释了团队激励的常用方式，通过演示文稿介绍了目标激励、数据激励、领导以身作则、奖励激励愿景的能量等几个常用方式。第五个部分说明了团队激励的原则。
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如何做好团队激励企业管理培训课件PPT
页数：32 | 大小：17M本套PPT模板在内容上分为为什么要做团队激励、什么是团队激励、团队激励的常见方式、团队激励的原则共计五个部分；第一部分首先阐明了团队激励的必要性和重要意义，可以提升团队的战斗力；第二部分阐述了团队激励的定义概述，包括提升员工积极性、激发员工工作潜能；第三部分强调了团队奖励和激励的区别，并非是传统的发红包、给奖金的形式；第四部分介绍了常见的激励员工的方式；
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含讲稿
鼓励的力量心理健康主题班会PPT模板
页数：21 | 大小：29M本套PPT模板在内容上分为什么是鼓励、鼓励的力量、跟着说一说、学会鼓励自己共计四个部分；第一部分首先介绍了鼓励的定义，是激励，以及鼓励的作用，包括好话一句暖三冬、夸奖如阳光等；第二部分介绍了鼓励艺术表现和个性审美，对学生表达赞赏和肯定能帮助学生更多元的发展自己；第三部分展示了许多关于鼓励的名言名句，并让学生跟着朗读，体会其中的含义；第四部分介绍了鼓励自己的方法；
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员工激励方法培训PPT课件免费下载
页数：18 | 大小：11MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于员工激励方法培训PPT课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了为什么员工需要被激励。第二部分主要向我们详细的介绍了激励的定义以及激励的相关原理。第三部分主要向我们详细的讲述了激励的主要理念和相关原则。最后一部分主要向我们详细的讲述了有关于企业激励员工比较常见的方法和相关要求。
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管理学基础之激励理论PPT课件免费下载
页数：45 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为激励概论、激励理论、激励的有效方法共计三个部分；第一部分首先依据国外的数据调查总结了员工的工作效率并没有达到最大发挥，还有很多潜能可以挖掘，以及激励、动机、需要的相关定义概述；第二部分介绍了员工士气不佳的表现，包括工作拖沓、合作精神差、业绩持续下降等，以及士气低落的原因、激励理论的内容；第三部分介绍了激励的一般形式、激励方法的运用等；
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于高层管理者激励和约束学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了高层管理者机制的具体内容。第二部分主要向我们详细的介绍了管理者约束机制的具体内容。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于高层管理者激励与约束的长效机制以及相关的原则等内容。
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员工激励方法培训PPT课件免费下载
页数：33 | 大小：25MPowerPoint从三个方面来展开介绍关于员工激励方法培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了经典激励理论，讲解了马斯洛的需要层次理论以及双激励因素是什么么分析了二者之间的关系。第二个部分讲解了激励的误区，说明了应该要合理选择激励手段，贴近员工的需求。第三个部分通过演示文稿分析了应该如何进行员工的激励，首先提出了激励员工的建议，然后分析了激励的案例，说明了应该如何激励员工。
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团队建设及激励员工培训PPT课件免费下载
页数：19 | 大小：9M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是为什么激励，该模板首先对企业与员工的关系进行介绍，其次是客户满意和员工满意的重要度。第二部分内容是什么是激励，这一部分首先是内容型激励的理论，其次是过程型激励理论，最后是行为修正型激励理论。第三部分内容是做哪些激励，这一部分主要包括物质激励、精神激励、培训激励、目标激励和参与激励等内容。第四部分内容是怎么做激励，包括目标设置和目标管理。
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高层管理者激励与约束PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：38M本套PPT模板在内容上分为高层管理者的激励机制、高层管理者的约束机制、高层管理者激励与约束的长效机制共计三个部分；第一部分首先介绍了激励机制的理论依据，包括激励相容性理论、信息显露性原理等，以及报酬激励机制等；第二部分介绍了高层管理者的约束机制，包括内部约束、外部约束、公司经营、经理市场、股票市场等；第三部分介绍了高管激励与约束的长效机制、ESO的利与弊等；
