-
驾驶员安全行车培训PPT课件免费下载
页数：39 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件来向我们展开介绍驾驶员安全行车培训课件的相关内容，共计40张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们着重的强调了驾驶员培训的重要性。第二部分主要向我们详细的介绍了交通事故原因简析的相关内容。第三部分主要向我们详细的介绍有关安全行车的培训规范。第四部分主要向我们强调驾驶员要具备综合能力的要求。
-
驾驶员职业道德培训PPT课件免费下载
页数：25 | 大小：24MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关驾驶员职业道德培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了驾驶员应具备的职业道德，包括服务意识、安全意识、敬业精神等等内容。第二部分主要向我们详细的展示了有关违反职业道德规范的相关表现。第三部分主要是有关如何提高驾驶员职业道德的相关措施。
-
安全行车夏季驾驶员常识培训PPT课件
页数：26 | 大小：28M本套PPT模板在内容上分为夏季安全行车及注意事项、夏季水箱“开锅”怎么办、夏天驾车6个不良习惯共计三个部分；第一部分首先介绍了夏季安全行车的注意事项，包括保证休息好、注意发动机温度、注意制动失灵、注意车胎爆裂等；第二部分阐述了夏季高温天气行车，水箱内蒸发缺水，要注意及时加水，以及“开锅”的预防措施；第三部分介绍了夏季驾车的6个不良习惯，包括争强车道、突然超车等；
-
物理汽车行驶的路程完整版PPT课件免费下载
页数：15 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为新课导入、新究探知、课堂检测、延伸拓展共计四个部分；第一部分首先回顾了之前所学的知识，包括计算曲边图形的面积、通过求导数的方法计算速度等；第二部分介绍了路程-时间图像，并提出如何求出t时刻的瞬时速度的问题，通过分割、求和、近似、求极限的方法算出瞬时内的位移，以及分析了函数图像与面积的关系；第三部分进行了课堂练习，让学生计算单位时间内通过的路程等；第四部分进行了延伸拓展；
-
含讲稿
冬季驾驶员行车安全知识教育课件PPT含讲稿
页数：27 | 大小：18MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于冬季驾驶员安全教育培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于冬季行车的主要影响和危害因素。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于冬季下雪天气行车的技巧。第三部分主要向我们列举了冬季比较典型的事故和案例。最后一部分主要是有关于冰雪雾天的相关应急预案。
-
含讲稿
2022年春季学期中央党校中青年干部培训班开班式重要讲话PPT专题党课
页数：20 | 大小：12MPPT模板展示了2022年春季学期我国中央党校在中青年干部培训班开班仪式上发表的重要讲话，PPT背景以白色为主，装饰以人民大会堂、党徽、和平鸽、号角、城市建筑群以及人民英雄纪念碑等元素，营造了庄重威严的氛围。PPT内容主要阐述了政治思想的重要性，作为党员干部必须要时刻牢固好理想信念，拒绝腐败坚守廉洁的工作作风，发扬党的斗争精神，贯彻落实党的初心与使命，努力奋进新时代下国家的新征程。
-
含讲稿
2022远离早恋教育PPT卡通插画风青春期学生正确恋爱观宣讲主题班会课件模板含讲稿
页数：21 | 大小：16M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是早恋是否等同于真爱，向我们讲解了早恋的特点。第二个部分向我们介绍的是早恋的危害，包括耽误学习、增加经济负担等等问题。第三个部分向我们介绍的是如何正确处理自身的早恋问题，包括转移法、冷静处理、搁置法。第四个部分向我们介绍的是男女生之间的交往之道，包括交往对象、交往范围、交往内容等等。
-
20种激励员工的方法20种员工激励方式课件PPT
页数：32 | 大小：12M这份PowerPoint由两个部分构成。第一部分内容是激励原则，该模板首先对两个基本的激励原则进行详细介绍，包括公平性和因人而异。第二部分内容是激励方法，这一部分首先介绍了使命法和生存法，包括自我激励、个人业务承诺计划和组建临时团队的方法和原理；其次是竞争法和兴趣法，包括新陈代谢机制、业绩排行榜和给员工完全自由发挥的空间，最后对空间法、荣誉法，危机法和沟通法进行简要说明，其中包括培训机会、岗位轮换、危机教育和双向沟通等方法。
-
春分PPT
页数：23 | 大小：12M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是春风是如何产生的，也就是春分的由来，包括春分三候，根据冷暖预示后期的天气。第二个部分向我们介绍的是春风，包含的习俗，包括数鸡蛋、春季犒劳耕牛、粘雀子嘴、送春牛图等等内容。第三个部分向我们介绍的是在春分这一天。大家适合饮食的食物包括春菜。第四个部分向我们介绍的是跟春分相关的诗句，包括南乡子、春分、七绝、少年游等等。
-
关于高考激励的ppt
页数：27 | 大小：30M这个PPT主要分为个四部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是高考心理辅导会，包括对重要文件的分析，普通高等学校招生全国统一考试是为普通高等学校招生设置的全国性统一考试，在每年的6月7日至10日实施。第二个部分是必备物体品的提前准备。第三部分是必胜心态的教育会，通过梳理高考制度的变化，了解冲刺的相关事项。第四个部分是放松好心情，参加考试。
-
激励员工的培训课件PPT
页数：20 | 大小：13M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是人为什么需要激励等等内容，PPT的第二个部分向我们介绍的是什么是有效的、好的激励方式等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是应该通过哪些方式进行激励等等内容，PPT的第四个部分向我们介绍的是如何进行激励，可以通过物质激励、情感激励、晋升激励、荣誉激励等方式。
-
销售团队激励早会PPT课件
页数：26 | 大小：9MPPT主要展示了销售部门早会激励的主题内容。将浅绿色、墨绿色、明黄色和白色作为PPT的整体色调，将书本、时钟，黄绿色的面积色块以及人们正在讨论工作的场景作为主要装饰物，给人以简洁清新之感。PPT的主要内容包括谁偷走了你的时间以及销售人员的时间盗贼这两个部分。旨在进行销售部门早会的同时，通过组织活动来激励销售员工的积极性，让公司的销售员工能够提高工作的效率，更加正确的分配时间。
-
企业员工激励培训PPT
页数：33 | 大小：24M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是激励原则，两项基本原则，八种动力源泉，包括沟通、生存兴趣、空间危机、荣誉、使命以及竞争等等内容，充分体现公平性，调动员工的积极性。PPT的第二个部分向我们介绍的是激励方法，包括自我激励、个人业务承诺计划、组建临时团队、生存竞争，给员工自由地发挥空间等等内容。
-
如何有效激励员工PPT培训
页数：48 | 大小：36MPPT模板展示了企业如何有效激励员工相关内容，由于时代的发展和进步，企业对于员工的人文关怀也逐渐加强，而有效激励员工成为了人文关怀的重要部分。该模板仔细讲述了该如何有效地激励员工，有效激励员工不仅仅利于员工的身心健康发展，也有利于企业的发展，增强员工对企业的信任度与忠诚度，促进团队合作，提高绩效，最终达成目标。
-
员工激励培训ppt课件
页数：31 | 大小：107M本套PPT在内容上分为PPT内容导入、激励原则、激励方法共三个部分；第一部分通过引用马斯洛需求理论的内容，引入接下来对激励方法的介绍；第二部分介绍了公平性、因人而异两个基本原则和以人性为核心的八种动力源泉；第三部分阐明了使命法、生存法、空间法、兴趣法、荣誉法、危机法、沟通法一共八种激励方法的基本原理和方法介绍，并且详细总结了每个激发方法的步骤；
-
员工激励培训PPT下载模板
页数：30 | 大小：11MPPT主要展示了员工激励培训的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色以及白色为主，将树叶、浅蓝色的大面积色块、奖杯、员工正在培训的卡通人物形象、人们正在工作的场景以及与员工激励培训有关的图片作为主要装饰物，给人以清晰简洁之感。PPT的主要内容包括激励原则以及激励方法这两个部分。旨在激励员工的同时，让员工明白激励自己的方法。
-
公司员工激励培训PPT
页数：54 | 大小：18MPPT模板主要采用案例分析的方式，讲述了应当如何进行正确的激励。第二部分深度剖析了激励的动机就是提高员工的工作积极性，发挥工作的潜能。从动机出发，分析了早期动机理论，如满足生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要等，从低层次向高层次对员工进行激励措施。介绍了当代统计理论，分析了员工的成就需要、权力需要、归属需要等。
-
含讲稿
如何激励孩子主题班会PPT
页数：17 | 大小：9MPPT模板从四个部分来展开介绍关于如何激励孩子主题班会的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了找到孩子源动力的五种方法。第二部分介绍了设立孩子的目标和奖励的方法和要求，并指出了孩子喜欢的三类事情。第三部分介绍了学习的四种有效方法和途径，并阐述了查德理福曼学习法的具体内容。第四部分阐述了宫崎骏的名言，强调了要兑现承诺。
-
员工有效激励培训课件PPT
页数：22 | 大小：30M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是激励的原因，该模板首先对松下幸之助的观点进行介绍，其次展示了威廉詹姆斯教授的研究发现。第二部分内容是激励的定义及原理，这一部分首先介绍了激励的概念，其次是心理学家对激励的认识，最后对激励的原理进行简要说明。第三部分内容是激励的理念，这一部分主要包括薪酬激励、福利激励、团队激励、感情激励和宽容激励。第四部分内容是激励的实用方法，包括物质激励与精神激励相结合、要进行公平和持续进行的激励。
-
企业员工激励培训PPT
页数：33 | 大小：3M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是核心人才基本定义，此模板首先介绍了企业核心能力的概念，其次是对“核心能力的五个不”进行展示，最后是企业核心能力的来源。第二部分内容是核心人才激励原则，这一部分主要包括目标设置理论、强化理论、公平理论、期望理论和马斯洛的需要层次理论等内容。第三部分内容是核心人才系统构建，这一部分主要展示激励人才的七种方法，包括信任激励法、职务激励法、知识激励法、情感激励法、目标激励法、荣誉激励法和行为激励法。
