医德医风培训会PPT

企业员工执行力培训PPT
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本套PPT模板在内容上分为什么是执行力、团队执行力培养共计两个部分；第一部分首先介绍了执行力的定义，即服从、高效、执行、亮剑等，执行力本质上是把一件事情干好或者按时按质按量完成的能力，执行力决定了一个人的工作能力；第二部分介绍了团队培养执行力的目标，是为了保证营业额、成本、质量等，以及团队执行力的培养方法，包括解决管理者没有常抓不懈的问题、解决政策朝令夕改的问题等；
酒店前厅服务礼仪培训ppt
页数：33 | 大小：35M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于酒店前厅服务礼仪培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于门童服务礼仪的具体内容。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于接待服务礼仪的具体要求。第三部分主要向我们详细的讲述了有关于问询服务里的具体内容。最后一部分主要向我们详细的介绍了前台推销礼仪的具体内容。
新员工入职培训ppt课
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PPT模板从四个部分来展开介绍关于新入职员工的职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细地介绍了该企业的背景情况以及其基本的组织架构。第二部分介绍了该企业的管理制度，其中包括入职和离职管理、考勤管理、假期管理、福利管理等。第三部分介绍了企业的费用报销流程，并详细地介绍了财务报销的相关规定。第四部分介绍了工作的基本义务和基本职责。
摄影基础知识培训PPT
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这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是视频拍摄要求，包括内容完整和谐、画面清晰美观、转场流畅自然等要求。第二部分内容是综合视频内容，这一部分主要包括环境、人物和细节。第三部分内容是视频拍摄运镜技巧，这一部分一方面介绍了运镜的概念，另一方面是对运镜的相关技巧进行介绍，包括推镜头、移镜头和摇镜头。第四部分内容是短视频运镜注意事项。
社交礼仪培训课件PPT模板
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这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是什么是礼仪，该模板首先对礼仪和社交礼仪的概念进行阐述，其次展示了礼仪的具体内容。第二部分内容是礼仪的重要性，这一部分一方面介绍了礼仪的重要性，另一方面展示了社交礼仪的两个案例。第三部分内容是仪表礼仪，这一部分主要包括仪表及仪表美的含义、面容和头发的保养。第四部分内容是仪容礼仪，包括表情和微笑礼仪。第五部分内容是日常礼仪。
船舶管理培训课件PPT
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这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是船舶安全管理规章，此模板首先介绍了驾驶、轮机部门联系制度，其次是对驾驶台规则进行展示，最后是自动舵使用规定和救生艇安全操作。第二部分内容是法定记录的记载与管理，这一部分主要包括航海日志的记载与管理、航海日志的4个部分、车钟记录薄的记载与管理。第三部分内容是船舶升挂国旗管理办法，这一部分一方面展示了深挂国旗的相关规定，另一方面是对《中华人民共和国国旗法》的规定进行展示。
含讲稿

健康与美容培训PPT含讲稿
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PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于健康与美容学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了常见的错误的美容手法。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于化妆的主要步骤以及一些比较常见的化妆产品介绍。第三部分主要向我们详细的讲解了饮食的重要性。第四部分主要向我们详细的讲解了有关于健康与美容的相互关系。
含讲稿

母婴护理培训PPT含讲稿
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这份演示文稿主要从三个部分对母婴护理进行详细展开。第一部分是新生儿护理常识，这一部分主要介绍了19条有关新生儿护理的注意事项，可以仔细对照阅读。第二部分是产妇护理常识，这一部分主要介绍了产妇月子期间的注意事项。第三部分是母婴护理注意事项的介绍，主要包括母婴护理小常识、冬季育婴小常识以及孩子冬季饮食的注意事项。
含讲稿

电梯礼仪培训ppt含讲稿
页数：26 | 大小：12M
在现代生活中，电梯已经成为我们日常出行不可或缺的工具，无论是在高楼林立的写字楼，还是居住的住宅小区，又或是热闹繁华的商场，电梯随处可见。然而，一个不容忽视的现象是，尽管电梯使用频繁，电梯礼仪却常常被很多人所忽视。其实，掌握电梯礼仪有着诸多益处，它不仅能够提升我们在他人心中的印象，给人留下良好的第一感觉，还能在无形之中让对方感受到尊重，促进人际关系的和谐融洽。现在，一套通过 PowerPoint 精心制作、共包含 25 张幻灯片的电梯礼仪培训 PPT 模板，为我们系统学习电梯礼仪提供了全面的资料。这份演示文稿主要从四个部分介绍了电梯礼仪培训的相关内容。第一部分 “电梯基本礼仪”，首先对比介绍香港人和内陆人在面对电梯礼仪时不同的默认习惯。比如在香港，人们习惯先出后进，排队时较为安静；而在内陆部分地区，可能在秩序和安静程度上略有差异。同时还详细介绍等候电梯时的礼仪，如要在电梯门口两侧有序排队，不要挡住电梯门，避免在电梯口大声喧哗、推搡拥挤等。乘坐电梯的基本礼仪包括进入电梯后尽量往里面站，不要堵住门口，正确操作电梯按钮，不要频繁按动开关门按钮等。第二部分 “注意事项的介绍”，涵盖多个方面。在电梯里，要注意保持安静，不要大声喧哗、嬉笑打闹，避免在电梯内吸烟、吃东西、吐痰等不文明行为。出电梯时，遵循先出后进原则，不要强行挤入或挤出。明确电梯里位置的主次关系，一般来说，靠近电梯按钮的位置为次位，最里面的位置为主位。独自乘坐电梯时，要提高安全意识，遇到故障不要惊慌，及时按下紧急呼叫按钮等待救援。与他人共乘坐电梯时，要注意礼让，主动为他人按住开门按钮，帮助有需要的人提拿物品等。第三部分 “共乘礼仪”，着重介绍与客人共同乘坐电梯时，应先按电梯按钮，待电梯门打开后，用手挡住门，示意客人先进入，到达楼层后，同样用手挡住门，让客人先出。与上司共同乘坐电梯时，要更加注重细节，主动问好，帮忙按楼层按钮，途中可以简单交流，但不要过于冗长或谈及敏感话题。第四部分 “自动扶梯礼仪的介绍”，讲解在乘坐自动扶梯时，要靠右侧站立，留出左侧通道供有急事的人快速通过。不要在扶梯上奔跑、跳跃、逆行，要握紧扶手，照顾好同行的老人和小孩。通过这套 PPT，我们能够系统地学习电梯礼仪知识，在日常生活中展现出良好的素养。
含讲稿

正念减压疗法PPT培训含讲稿
页数：24 | 大小：5M
是一套关于正念减压疗法培训的演示文稿，共包含23张幻灯片。在现代社会中，年轻人面临着巨大的工作压力和生活挑战，常常感到焦虑、疲惫甚至失眠。正念减压疗法作为一种有效的心理干预手段，能够帮助他们缓解高压状态，找回内心的平静。通过这种疗法，年轻人可以有效减轻压力，以更加积极和饱满的精神状态去应对生活中的各种难题，同时促进身心健康。此外，正念减压疗法在临床实践中还被证明对失眠有显著的治疗效果，并且随着医学研究的不断深入，它也被广泛应用于癌症和疼痛类疾病的辅助治疗中，为患者带来了更多的希望和可能性。该演示文稿由五个部分组成。第一部分聚焦于正念的核心概念。它首先对正念的定义进行了深入阐述，帮助参与者理解正念的本质，即一种有意识地、不加评判地关注当下的心理状态。随后，展示了正念的发展历程，从其古老的哲学和宗教根源，到现代心理学中的广泛应用，让参与者对其发展历程有一个清晰的认识。第二部分介绍了以正念为基础的心理疗法。这部分内容深入探讨了正念如何与现代心理治疗相结合，形成了一系列有效的心理干预方法。这些方法通过引导个体关注当下，减少对过去或未来的过度担忧，从而帮助他们更好地应对情绪问题和心理压力。第三部分详细介绍了正念减压疗法。它首先追溯了正念减压疗法的起源，讲述了其创始人卡巴金博士如何将正念与现代医学相结合，开创了这一独特的疗法。接着，展示了瑜伽冥想的目的，强调了通过冥想和身体练习达到身心放松、增强自我觉察的重要性。第四部分是正念减压疗法的设置。这部分内容包括了治疗周期的安排和具体的训练内容。它详细说明了正念减压疗法通常需要的治疗周期，以及每个阶段的具体训练内容，如呼吸冥想、身体扫描、正念瑜伽等，帮助参与者了解如何系统地进行正念减压训练。第五部分是正念减压疗法的操作方法。这部分展示了具体的实践技巧和主要技术，包括如何引导参与者进行冥想练习、如何在日常生活中应用正念技巧等。通过这些具体的操作方法，参与者可以更好地将正念减压疗法融入到自己的生活中，从而实现长期的减压效果和心理健康的提升。总的来说，这套演示文稿为参与者提供了一个全面而系统的正念减压疗法培训框架，旨在帮助他们掌握这一强大的心理减压工具，从而改善生活质量，提升心理健康水平。
含讲稿

项目管理培训PPT含讲稿
页数：39 | 大小：12M
《项目管理职场培训PPT课件》在当今竞争激烈的职场环境中，项目管理能力已成为职场人士必备的关键技能之一。这是一套精心打造的项目管理职场培训PPT课件，共38张幻灯片，它如同一把钥匙，为职场人士开启了高效项目管理的大门，助力他们在职场中脱颖而出，实现个人与团队的共同成长。一、项目管理全流程解析：构建坚实的知识框架课件的第一部分深入剖析了项目管理的全流程，将复杂的项目管理工作拆解为启动、计划、执行、监控、收尾这五个关键环节，并对每个环节进行了细致入微的讲解。在启动阶段，强调了明确项目目标、界定项目范围的重要性，帮助学员从一开始就为项目奠定坚实的基础；计划环节则详细介绍了如何制定详尽的项目计划，包括时间安排、资源分配、任务分解等，让学员学会如何为项目绘制清晰的蓝图；执行阶段聚焦于如何高效地推进项目，确保各项任务按时完成；监控环节则着重讲解了如何跟踪项目进度、识别潜在风险并及时调整策略，确保项目始终沿着预定轨道前进；收尾阶段则强调了项目总结、成果交付以及经验教训的总结，让学员学会如何为项目画上圆满的句号。通过这一部分的学习，学员能够对项目管理的全貌有清晰的认识，构建起扎实的知识框架，为后续的实践应用打下坚实的基础。二、项目管理六抓：把握关键，推动项目成功第二部分聚焦于项目管理的实战技巧，提出了“六抓”理念，旨在帮助学员抓住项目管理的关键要点，从而推动项目的成功实施。首先，“抓目标”强调了明确、可衡量的项目目标对于项目方向的引领作用，让学员学会如何设定清晰的目标，确保团队成员朝着同一方向努力；“抓计划”则进一步深化了计划环节的重要性，教导学员如何制定灵活且具有前瞻性的计划，以应对项目过程中可能出现的各种变化；“抓团队”着重于团队建设与管理，包括如何组建高效的团队、激发团队成员的潜力、协调团队内部的冲突等，让学员明白团队的力量是项目成功的关键；“抓沟通”阐述了有效沟通在项目管理中的核心地位，无论是团队内部的沟通还是与利益相关者的沟通，都是确保项目信息畅通、减少误解的重要手段；“抓风险”则教导学员如何识别、评估并应对项目风险，将风险控制在可控范围内，保障项目的顺利进行；最后，“抓监控”再次强调了监控环节的重要性，让学员学会如何通过持续的监控及时发现问题并采取措施，确保项目始终处于可控状态。这“六抓”理念如同六把利剑，为学员在项目管理的战场上提供了有力的武器，帮助他们精准地把握项目的关键点，提高项目成功的概率。三、项目管理六放：突破束缚，激发项目活力第三部分则从心理和管理理念层面为学员提供了全新的视角，提出了“六放”理念，旨在帮助学员放下那些可能阻碍项目进展的束缚，激发项目的活力与创造力。首先，“放下完美主义”让学员明白在项目管理中过度追求完美可能会导致资源的浪费和进度的延误，要学会在合理的时间内交付符合要求的成果；“放掉个人英雄主义”则强调了团队协作的重要性，让学员认识到个人的力量是有限的，只有充分发挥团队的智慧和力量，才能实现项目的高效推进；“放开微观管理”教导学员学会适度授权，给予团队成员一定的自主空间，激发他们的积极性和创造力；“放下控制”则进一步强调了在项目管理中要学会信任团队成员，减少过度的干预，让项目在更加自由的环境中发展；“放下面子”则是一种心态的调整，让学员勇于承认错误、接受批评，以开放的心态不断学习和进步；最后，“放下过去经验”鼓励学员不要被过去的成功经验所束缚，要敢于尝试新的方法和思路，以适应不断变化的项目环境。这“六放”理念如同春风化雨，帮助学员突破心理障碍，转变管理思维，为项目注入新的活力，让项目管理不再是一种机械的流程，而是一种充满活力和创造力的艺术。这套项目管理职场培训PPT课件内容全面、实用性强，它不仅涵盖了项目管理的理论知识，更提供了丰富的实战技巧和心理指导。通过学习这套课件，学员能够全面提升计划、执行与风险应对能力，优化资源分配，保障项目高效推进，助力团队协同合作，从而在职场中增强竞争力，挖掘更大的职业发展潜力。
安全生产培训课件PPT模板
页数：25 | 大小：7M
安全生产培训课件PPT模板由麦克PPT网（www.mikeppt.com）提供下载，PPT适用于企业安全培训讲课课件、安全生产宣传推广。安全第一，预防为主，综合治理，安全是一个企业永恒的主题，没有安全就没有效益，一切都是空谈，安全才是一个企业最大效益。
销售技巧培训PPT模板
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销售技巧培训PPT模板讲述了商业销售的技巧，这种技巧要通过企业培训员工，让员工能做出更好的业绩，PPT通过：1、客服预约技巧；2、面谈注意事项；3、客服分析对策；4、促单成交技巧；这四个方面来讲述职场销售技巧的培训。
员工执行力培训PPT模板
页数：25 | 大小：8M
员工执行力培训PPT模板，采用了流畅的线条风格，商务元素，以员工执行力为主题的职场培训，PPT分为：1、执行力明确目标；2、考核标准；3、执行过程；4、执行力掌控；这四个方面来讲述执行力的培训。
商务品牌营销培训PPT模板
页数：25 | 大小：11M
一个好的品牌少不了一个好的营销，商务品牌营销培训PPT模板就讲述了职场商务中常用的营销方法，PPT分为：1、公司介绍；2、品牌故事；3、市场现状；4、营销技巧。
企业商务礼仪培训PPT模板
页数：23 | 大小：12M
企业商务礼仪培训PPT模板分为：1、礼仪概述；2、礼仪仪表；3、态度礼仪；4、办公礼仪；5、商务交往座次礼仪；6、宴会礼仪；六个部分。
企业商务销售培训PPT模板
页数：25 | 大小：10M
企业商务销售培训PPT模板分为：1、销售分类；2、产品销售；3、销售技巧；4、客户分析；5、问题讨论；6、经验交流。
工匠精神商务培训PPT模板
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一个企业需要一个灵魂的支撑，这种支撑往往是一种潜在的精神力量，工匠精神是一个好的企业必须具备的灵魂，精益求精，对产品负责，对客服负责，对社会和国家负责，打造国家品牌计划。
团队管理商务培训PPT模板
页数：25 | 大小：8M
团队管理商务培训PPT模板分为：1、团队认识；2、团队激励；3、团队管理；4、管理策略。
团队管理商务培训PPT
页数：25 | 大小：17M
团队是企业的核心竞争力，因此，一个企业对团队的管理必不可少，团队管理分为：1、团队概述；2、、团队管理；3、团队的职能；4、团队的执行力。