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客服培训企业培训ppt
页数：37 | 大小：9MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于客服培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们介绍了淘宝销售及淘宝客服的工作特点。第二部分是有关于如何规范客服工作的具体内容。第三部分是有关于如何提高客服工作效率的具体措施。第四部分是有关于利用薪资稳定和鼓励客服团队的方案。最后一部分是有关于客服培训的具体内容。
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药店药品管理培训PPT课件
页数：22 | 大小：15MPPT模板从处方药与非处方药、含麻黄碱复方制剂管理、低温保存药品管理、专柜药品管理四个部分来展开介绍关于药品药品管理培训的相关知识。PPT模板的第一部分阐述了处方药和非处方药的含义以及其区别。第二部分阐述了有关含麻黄碱复方制剂的管理方法和管理规定，并强调了此类药品购买时需要出示身份证。第三部分强调了部分需要低温保存的药品的相关保存注意事项。第四部分阐述了专柜药品的相关管理规定。
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兽药基础知识PPT培训课件
页数：37 | 大小：21M物都有生老病死的自然规律，都会受到疾病的侵扰，只有通过药物和相应的治疗方法来进行治疗。兽药是指用于预防、治疗、诊断动物疾病，有目的的太藕节动物的生理机能的相应的药物。历史上很多的由于某种兽药的成分过量，导致出现兽药大量残留在动物体内而发生导致人中毒的事件。兽药基础知识PPT培训课件，一起了解学习关于兽药的相关知识。
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护理用药安全管理培训PPT
页数：26 | 大小：27MPPT主要展示了护理用药安全管理培训的主题内容。PPT的整体色调以青绿色以及白色为主，将医生和护士的人物形象、绿色色块、医药瓶、医护人员正在做研究的场景以及与护理用药安全有关的图片作为主要装饰物，给人以专业明了。PPT的主要内容包括护士安全用药中的作用、临床用药安全因素、安全用药防范措施以及特殊药物使用注意事项这几个部分。旨在通过此次管理培训，让听众能够更加明白护理用药安全的重要性。
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药剂科岗前培训PPT模板
页数：37 | 大小：45MPPT模板共分为四个部分展开对药剂科岗前培训——医疗机构规范管理办法及药品管理的讲解。第一部分处方前记、正文和后记的概念介绍，PPT模板通过列表的方式呈现六大种类处方的纸张颜色、右上角表示和保存时间，模板还单独分篇章讲解了处方前记、正文和后记的内容。第二部分是处方药师签名样式和签章的使用规范，并对麻醉药品的概念、作用和使用注意事项进行了说明。第三部分是管理面临的问题，包括人员资质问题、环节管理问题、安全问题和处方管理问题。第四部分是外科手术预防药的讲解。
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急救药品管理培训课件PPT
页数：21 | 大小：4M本套PPT模板在内容上分为急救药品的管理目的、急救药品的管理基本要求、急救药品操作方法和程序共计三个部分；第一部分首先介绍了急救药品的管理目的，包括药品定位、提高抢救病人的工作效率；第二部分介绍了急救药品的管理要求，包括定点放置、定期维修检查、定期消毒灭菌、定数量品种等；第三部分介绍了急救药品的的操作方法和程序，包括配置药液、连接注射器和输液泵泵管等；以及这些操作的目的；
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护理用药安全管理培训PPT
页数：11 | 大小：25MPPT模板主要分为四个部分。第一个部分介绍护士在安全用药中的作用。主要介绍病人安全，护士在安全用药方面有非常重要的作用。第二个部分介绍临床用药中的不安全因素。不安全因素主要包括医嘱处理方面，药物保管方面，药物配制过程中，用药过程中，药物方面等。第三个部分介绍安全用药防范措施。主要形成医疗安全文化氛围，加强学习培训，不断提高护士临床意识等第四个部分介绍特殊药物使用注意事项。
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老年人合理用药培训PPT
页数：22 | 大小：11M本套PPT模板在内容上分为老年人患病特点、老年人用药误区、老年人用药原则、老年人慎用药物共计四个部分；第一部分首先介绍了老年人患病的特点，包括易发性、对抗性、缺乏常识等；第二部分阐述了老年人的用药误区，包括极端用药观、久病成医随意用药、凭自测指标自行调药、轻信保健品、偏方、秘方等；第三部分阐明了老年人的用药原则，包括用药少、剂量少等；第四部分介绍了老年人慎用的药物，包括镇痛抗炎、治疗心血疾病药物等；
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医德医风教育培训课件ppt
页数：20 | 大小：40MPPT模板展示了医德医风培训的主要内容，医德是医务人员的职业道德，也是医务人员该具备的思想品质，医风是指整个医护行业里应有的良好的行业风气。医德医风是每一位医务人员必须具备的，因此对其的培训是必不可少的。对于医德医风的培训有利于医务人员对于自己的工作认识的更加到位，也有利于整个社会医疗行业的风气，反过来对于患者的治疗也是十分有帮助的。
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医德医风教育培训内容PPT
页数：23 | 大小：8MPPT模板从增强思想行动自觉，学史崇德是哪些德，学史崇德汲取力量，实践初心厚德行医四个部分做了学史崇德专题宣讲，首先介绍了中国共产党在百年奋斗历程中形成的伟大精神和展现的道德风貌，以此激励广大医护人员增强思想行动自觉。第二部分介绍了学史崇德应该严私德，守公德。第三部分介绍了学史崇德应当汲取得精神力量，如党的优良作风、奋斗精神等。最后介绍了要从百年党史中汲取力量，增强医德。
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医德医风岗前培训课件PPT
页数：29 | 大小：43MPPT模板从医德医风教育的必要性、医德医风的概念、医德医风教育要素、医院员工素质四个部分来展开本次医德医风岗前培训。PPT模板的第一部分阐述了医德医风教育的四个目的，并强调了医德医风教育的重要性。第二部分阐述了医德的概念、根本宗旨、特点以及规范，同时说明了医风和医德医风的含义，并分享了有关医德医风的名言。第三部分阐述了医德医风的两个教育要素，介绍了医学行业的行业纪律以及医德规范要求。第四部分介绍了医院员工的行为准则、“五不讲”、“六要”等内容。
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思维导图培训课件PPT
页数：29 | 大小：14M这套思维导图PPT模板，采用几何三角形、点、线极简创意设计风格，由29张蓝色简约幻灯片设计制作。封面上是蓝色背景，用彩色三角形、黄色同心圆、蓝色线条爱心、黄色创意灯泡为装饰，白色阴影框内用彩色字体填充标题：思维导图PPT。PPT模板页中也是使用了大量的创意图片，有彩色多边形、白色圆形等各种几何图形。最后加入各类思维导图进行总结归纳，内容简洁、信息量大，实用性强。
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领导力培训PPT课件
页数：26 | 大小：7M领导力培训PPT课件，学习管理的学问，做一名有魅力的领导者。管理是一门艺术，作为企业的管理者或领导者，以公司的长远发展和效益的最大化为目标，需要带领全公司朝着更高、更远的目标发展。但是作为一名出色的领导者是相当难的，企业的领导者需要不断学习提升自己的管理水平和领导力魅力。
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领导力企业培训课程ppt
页数：87 | 大小：33MPPT主要展示了领导力21法企业培训课的主题内容。PPT整体色调以灰色、棕色和白色为主，将灰色和棕色的大面积色块以及人们工作的场景作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括盖子法则、影响力法则、过程法则、导航法则、哈顿法则、根基法则、直觉法则、敬佩法则、实力法则、亲和力法则、优先次序法则等22个领导法。旨在让听众了解到身为领导应当要掌握的方法，对于后期团队以及职员的管理更加得心应手。
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企业领导力提升培训PPT
页数：31 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导，领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型，PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
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突破性领导力培训PPT
页数：59 | 大小：23M本套PPT在内容上分为领导力概述、倍速理论、突破性领导关系、突破性领导模型、突破性领导策略共计五个部分；第一部分阐明了领导者的重要性和领导力缺失的情况，并介绍了关于领导者的一些错误观念；第二部分介绍了世界级管理大师加里•哈默的相关时间管理理论；第三部分从领导、速度、结果、过程、信任、战略、改革等方面分析了突破性领导关系；第四、五部分介绍了具体的突破性领导策略和领导模型概述；
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领导力培训ppt课件
页数：32 | 大小：4MPPT模板展示了企业领导力培训课件内容，世界上任何人都是影响别人和被别人影响的，领导是影响别人行为的行为，而领导力则是影响别人行为的能力。领导力是一个团队，一个企业必不可少的，领导力可以使整个团队团结一致，一起向着同一个目标前进，更加有效有质的完成工作。对于企业领导力的培训，有利于领导者正确充分地发挥领导力，带领企业更上一层楼。
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公司思维导图培训PPT模板
页数：49 | 大小：8MPPT模板从七个部分对思维导图进行了相应的培训。第一部分介绍了思维导图的理论基础，包括思维导图常见的几种要素。第二部分讲述了思维导图在现代企业应用中的重要影响。第三部分揭示了使用思维导图的优势，能够帮助参与者直观的了解项目的发展目标和趋势。第四部分介绍了思维导图的主要用途。第五部分详细讲解了如何制作思维导图。第六部分介绍了概念图和思维导图之间的异同，做了类比。最后剖析了成功的案例。
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横向领导力培训ppt课件
页数：27 | 大小：6MPPT模板共分为三个部分展开对“横向领导力”阅读分享的讲解。第一部分的主题是“何为横向领导力”，PPT模板先摆出纵向领导力的定义，再通过故事分享引出横向领导力的涵义，将两者做比较，更易于理解。第二部分的主题为“合作很难”，PPT模板概括了合作中常见的两个问题及对应的解决方案，为横向领导力的实施指明方向。第三部分的主题是“如何影响他人”，PPT模板通过案例分享提出建议。
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4D领导力培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为4D领导力简介、四类性格在团队中的表现、团队文化诊断共计三个部分；第一部分首先介绍了4D领导力的定义概述，以及其四个主要维度，包括培养、展望、包容、指导等；第二部分通过表格展示了四类性格在团队中的表现，包括设立目标、决策目标、安排任务、沟通方式、运用影响力五个方面，以及四个个性的本质；第三部分介绍了团队中四种类型的价值、包容、展望、组织架构等；
