PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于酒店经理述职报告学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了酒店经理的日常工作内容。第二部分主要向我们详细的介绍了经理工作中所存在的主要问题和不足之处。第三部分主要是有关于酒店经理的工作体会分享。最后一部分主要是有关于酒店经理的任职想法以及酒店的展望等等内容。
这套30页的《口语交际:讲述》PPT课件,以“会听—会思—会说”为逻辑主线,把一节口语训练课设计成一场“故事力升级”的沉浸式体验。课堂开场,教师不直接抛出概念,而是播放《朗读者》中斯琴高娃朗读《母亲》的90秒片段:哽咽处停顿、高潮处加速、结尾处一字一顿。视频结束,屏幕弹出“弹幕区”,学生可用手机即时发送关键词——“震撼”“画面感”“想哭”。教师挑出高频词追问:“为什么同一段文字,由她讲出来就直击人心?”在情感共鸣中,课题《讲述:让语言有温度》悄然亮相。第一板块“质疑初探,了解讲述”先放一段《三国演义》电视剧:诸葛亮舌战群儒,短短三分钟,用排比、反问、类比把对手逼到哑口。教师按下暂停键,让学生用“三分钟小组拆解”法,找出诸葛亮的三处“讲述密码”:数据支撑、情感共鸣、节奏控制。随后PPT给出“讲述”的学术定义——“在特定情境下,以口语为媒介,有目的、有对象、有策略的信息与情感传递”。学生恍然大悟:原来好故事不靠“嗓门大”,而靠“设计巧”。第二板块“合作互探,学习方法”采用“闯关地图”形式。第一关“情境盲盒”:屏幕上跳出四个场景——班级值日风波、运动会摔倒、图书馆占座、家长会发言。每组抽取一个,用“5W1H”模板(Who、What、When、Where、Why、How)在便利贴上快速搭建故事骨架。第二关“技巧拼图”:教师把“讲述六原则”做成六块拼图——主题聚焦、细节鲜活、情感真挚、逻辑清晰、节奏起伏、互动提问。小组需要把拼图贴到对应场景旁,并解释理由。当“运动会摔倒”组把“情感真挚”拼到首位时,教师追问:“如果你是摔倒者,第一句最想听到什么?”学生齐答:“疼不疼?”课堂瞬间有了温度。第三板块“实战演练,我来讲述”升级为“故事擂台”。教师给出三级难度:初级“一分钟自我介绍”、中级“三分钟事件回放”、高级“五分钟观点输出”。学生自选层级,用“计时器+弹幕投票”双轨评价:计时器控节奏,弹幕实时飘出“金句”“节奏慢了”“眼神交流加分”。一位男生讲述“妈妈雨天送书”时,刻意压低声音模仿母亲咳嗽,弹幕瞬间刷屏“泪目”。教师趁热打铁,用“黄金30秒复盘”:哪一句最打动人?如果把“妈妈全身湿透”改成“妈妈衣服滴水”,效果如何?学生在对比中明白:细节越具体,情感越真实。课堂尾声,PPT打出“讲述者自评表”:眼神、手势、停顿、情感、逻辑,每项五星。学生扫码在线打分,系统自动生成雷达图。教师寄语:“今天你们学会的不仅是‘说话’,更是把生活讲成诗的能力。下一次家长会,试着把这张图给妈妈看,告诉她:‘你的故事,我也能讲得动人。’”下课铃响,屏幕定格在一句话上:“语言是灵魂的镜子,讲述让镜子有了光。”
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是善于从政治上分析问题和解决问题,该模板首先对各级领导干部的重要任务进行展示。第二部分内容是以严明纪律规范党员干部履职用权,这一部分首先要健全完善制度,其次要深入开展纪律教育,最后要狠抓执纪监督和养成纪律自觉。第三部分内容是涵养道德操守,明礼诚信,怀德自重。第四部分内容是牢记清廉是福、贪欲是祸的道理。
这份演示文稿主要从四个部分对赋能式领导力激发团队成员的潜力和动力进行详细展开。第一部分是打造赋能型团队的介绍,主要包括管理型团队的常见问题介绍。第二部分是赋能型团队的要素介绍,这一部分主要介绍了赋能型团队的定义、赋能型团队首先要是学习型团队、赋能型团队要有强大的成果交付力以及赋能型团队要懂得分工合作。第三部分是如何打造赋能型团队的相关内容介绍。第四部分是如何成为赋能式领导的介绍。
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是打造赋能型团队,此模板首先介绍了未来社会的团队,其次是对管理型团队的常见问题进行展示,最后是现代企业的需求。第二部分内容是赋能型团队的要素,这一部分主要包括赋能型团队的概念和三个要素。第三部分内容是如何打造赋能型团队,这一部分一方面要关注团队精英成员的成长,另一方面要锻炼团队成员的领导力。第四部分内容是成为赋能式领导的方法。
本PPT以介绍非人力资源部门的资源管理培训为主题,为管理层能进行科学有效的管理给予新思路,为公司留住人才,刺激工作热情给与新方法。本PPT以蓝色和白色为主打色调,尽显严谨干练的商业风格。内容上,主要分为六个部分。首先,强调对公司而言,非人力资源部门管理的重要性,引起大家的重视。紧接着,就如何安排工作、选择、培育和管理优秀人才进行详细的介绍。最后,和谐的员工关系也是提高工作效率的重要一环。
这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是强化监督权力运行的重要着力点,包括强化系统性、准确把握结构性。推进制度性成果转化等等内容。第二个部分向我们介绍的是建立不忘初心、牢记使命的制度,通过向我们介绍不同的案例,为我们日常学习、工作以及生活起到了警示教育作用,推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是坚持稳中求进的工作总基调,以稳字当头发力增长。PPT的第二个部分向我们介绍的是着力六个更好统筹,加强各方面的有效配合等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是坚持实事求是,尊重客观规律等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是做好明年的工作等等内容。
PPT模板从四个部分来展开介绍关于以“浦江经验”的真理力量与实践伟力为主题的党课的相关内容。PPT模板的第一部分深刻分析了“浦江经验”中所蕴含的政治担当、管用办法、严谨品格和辩证思维。第二部分回顾了浙江省近二十年来的重大举措和突出成就。第三部分深入分析了“浦江经验”的真正内涵。第四部分指出要深入学习“浦江经验”,并结合实际情况加以运用。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关部编版八年级物理下册力和力的作用效果教学课件的相关内容,共计17张幻灯片。此演示文稿第一部分主要是有关力的基础习题练习。第二部分主要是一些有关力的作用效果的习题。第三部分主要是有关力的作用效果的综合训练。最后一部分是有关拓展探究突破练的相关内容。
这份演示文稿从三个部分来介绍了部编版八年级物理下册第一单元重力和重力大小的计算的相关内容,方便大家在使用PowerPoint时迅速找到重点。第一部分内容是重力,包含1张幻灯片,通过三道与重力相关的填空题和选择题来将知识要点展示给同学。第二部分内容是重力的大小,包含1张幻灯片,分别展示了有关重力的大小的两道选择题和两道填空题。PPT模板的第三部分内容是综合能力提升题,包含12张幻灯片,首先先展示了与重力和重力大小相关的7道填空题、其次是4道选择题、最后展现了3道相关大题。
这份PowerPoint主要由五个方面组成,以幻灯片的形式放映,更加便于我们展示演示文稿的相关内容。PPT模板首先介绍了前言导读。第一部分内容是以上率下、示范带动,把层层压实责任作为推进主题教育走深走实的重要保障。第二部分内容是坚持做到“两个维护和确立”作为主题教育的首要政治任务。第三部分内容是建立问题清单推动逐项整改是贯通主题教育各项工作的总抓手。第四部分内容是系统谋划、见行见效,把实施高质量发展“十项行动”作为主题教育的重要实践载体。第五部分内容是用心用情、倾力而为,把为民办事、让群众满意作为衡量主题教育成效的重要标准。
该演示文稿以幻灯片的形式分两个部分呈现了领导力与执行力的相关内容,方便企业在使用PowerPoint展开相关培训时更好的呈现培训的内容。第一部分是左手执行力,主要介绍了提升素质、干练果断、准确理解、统御有方、自信者强、有规有矩、缜密不疏等七个方面的内容。PPT模板的第二部分是右手领导力,主要介绍了创造和谐、刚柔相济、兼“情”顾“理”、用人有道、勇于突破、善于授权等六个方面的内容。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关高效执行,赢得先机课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了什么是执行力。第二部分主要向我们详细的介绍了有关执行力的结果的内容。第三部分主要向我们详细的讲解了什么是有效的执行力。最后一部分主要向我们详细的阐述了有关提升执行力的相关措施。
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是领导力的定位,该模板首先对领导力的定义进行阐述,其次对领导力的概念进行解析。第二部分内容是领导力概念链及构成要素,这一部分首先介绍了领导力概念链,其次是领导力的影响,最后对领导力研究机构的三类进行简要说明。第三部分内容是领导力五力模型,这一部分主要包括号召力、影响力、前瞻力、控制力和决断力。
Powerpoint从五个部分来展开介绍关于共赢领导力为主题的领导力培训课件。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了应该如何诊断下手的发展层次。第二个部分分析了怎样弹性运用四种不同的领导方法。第三个部分讲解了培育下属、训练下属的方式方法以及流程。第四个部分通过演示文稿展示了应该如何激励下属,展示了各种激励以及批评措施。第五个部分说明了要怎如何授权下属。
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是什么是家庭暴力,此模板首先介绍了家庭暴力的分类,包括经济控制、身体殴打、性暴力和精神暴力,其次是对《反家庭暴力法》对于同居暴力的规定进行阐述,最后是家庭暴力的危害。第二部分内容是遇到家暴应怎么办,这一部分主要包括远离厨房、靠近门窗向他人求救、躲进有电话可求助的房间、保护身体重要部位。第三部分内容是了解《反家庭暴力》,这一部分一方面介绍了家庭暴力的行为,另一方面是家庭暴力的加害人应承担的法律责任。
这是一套精心制作的非人力资源部门人力资源管理学习与教育PPT课件模板,共包含36张幻灯片。在企业中,人事部门扮演着举足轻重的角色,承担着公司招聘、人员安排等关键职责。然而,人力资源管理的价值远不止于此,它还深度渗透到公司的政策制定与执行等诸多层面,对企业的发展战略与日常运营产生全方位的影响。本PPT模板旨在为非人力资源部门的人员提供一套系统、全面的人力资源管理培训课件。首部分开宗明义,深入剖析非人力资源部门在人力资源管理中的独特重要性,打破传统认知局限,让非专业人员充分认识到自身在人力资源协同管理中的关键作用。第二部分聚焦于工作与岗位安排,详细解读如何根据部门业务特点、员工能力特长等因素,科学合理地分配工作任务与岗位,以实现人岗匹配、效能最大化。第三部分围绕主管如何精准选拔最佳人才展开,分享实用的选才技巧与标准,助力主管从众多候选人中慧眼识珠,为企业引入契合岗位需求的优秀人才。第四部分着重阐述管理者的育才之道,从员工职业发展规划、培训体系搭建到日常辅导技巧等多方面入手,指导管理者如何培养员工,促进其成长与进步,为企业发展储备人才力量。第五部分深入探讨管理绩效的关键要点,包括绩效目标设定、考核指标选取、绩效反馈与改进等环节,助力管理者有效提升团队绩效水平。第六部分则是对员工关系管理的全面解读,涵盖员工沟通技巧、团队凝聚力打造、劳动关系协调等丰富内容,旨在营造和谐、积极的员工关系氛围,增强员工归属感与忠诚度。整套PPT模板内容详实、逻辑清晰,是企业非人力资源部门人员提升人力资源管理素养、助力企业人力资源协同发展的实用宝典。
PPT主要展示了教科版四年级科学上册降水量的测量教育的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色以及白色为主,将太阳、树木、教师的人物形象、气球以及与教学主题内容有关的图片作为主要装饰物,给人以清新活泼之感。PPT的主要内容包括降水的形式,制作雨量器、降水量的测量、降水量等级表、课堂练习以及知识点总结等几个部分。旨在通过这节课的学习,让学生们能够掌握降水量的测量方法。
这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是复习导入,此模板首先展示了习题《判断对错》和《填空》。第二部分内容是新课探究,这一部分首先展示了教科书中的例题,其次要求学生运用列表法来将不同的方案都列出来,最后要求学生检验答案是否正确。第三部分内容是随堂练习和培优训练,这一部分一方面展示了教科书中的《做一做》,另一方面是对《解决问题》进行展示。第四部分内容是课堂小结。第五部分内容是课后作业。
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