-
企业年终颁奖盛典PPT
页数：14 | 大小：22M企业年终颁奖盛典PPT，感受颁奖的惊喜，晚会的精彩。每一个花蕾都有它最美绽放的时刻，每一个人都有他的价值和能力的展现。随着新一年璀璨阳光的到来，即将告别充满挑战、充奋发有为的一年。对于任何企业和公司来讲，过去的一年都是不平凡的，具有里程碑意义的，在经历机遇、挑战与生存发展的同时，所有员工凝心聚力，为公司创造业绩和辉煌。在新一年的征程上，企业通过年会总结表彰奖励来凝聚所有员工的向心力，同心同德、共同谋发展，互相协作 勇往直前。一起勾画新一年公司的发展蓝图。
-
2021企业年会PPT模板
页数：41 | 大小：23M牛年牛事牛人多，旺财旺家旺神州，喜乐年华添喜事，天人和谐庆华诞。告别了多灾多难的鼠年，迎接我们的是牛气冲天的大好时光。在不平凡而又忙碌中送走了2020年，这一年所有人在焦急的等待中感受最幸福的事情就是能自由的呼吸空气，能每天有繁忙的工作来充实我们的生活。疫情过后大家都回到了久别的工作岗位，感受工作的快乐与幸福。这套中国喜庆风格的2020牛年新年颁奖联欢晚会PPT模板素材，一起感受联欢的快乐，享受众乐的欢畅时刻。
-
2021企业年会PPT模板
页数：36 | 大小：33M2021企业年会PPT模板，一起感受节日晚宴的欢乐。站在新旧年份的十字路口，回首2020年一起走过的辉煌历程，大家一起努力拼搏，一起同甘共苦，在工作中团结协作，相互鼓励，攻克一个个难关，取得一项项成功。所有的成功属于公司的每一个人，这是大家共同努力的结果。2020年即将在新年的钟声中画上圆满的句号，2021年的金牛年大阔步的走来，未来充满挑战和机遇。
-
企业节后收心会PPT模板
页数：28 | 大小：12M时间飞逝，如白驹过隙。春节在我们望穿秋水的期盼中来了，但在我们还没反应过来，假期就已经结束了，要进入新的一年的工作中。孩子玩了一个假期心野了，其实大人一样的也有疲懒症。这套ppt从4个方面，用了28张幻灯片，从最基本的收心开始，慢慢的解读到如何用心思巧妙的收拢客户的心。业绩看的是销售量，节后可以用6个策略把心收起来，借节日把销售量拉升到一个新的高度。
-
企业教练式管理培训PPT
页数：34 | 大小：12M日月更替，四季复始。社会在进步，科技在进步，人类在进步，管理模式也在进步。传统的管理模式已经束缚了员工的自我特长的发挥，凝固了创新思维的发展，而管理教练应世而生。管理教练是什么呢？这套ppt用34张幻灯片，从四个方面，阐述了管理教练与管理者的区别，成为管理教练必需具备哪四大核心能力，管理教练在工作中要走哪四个步骤，在具体实践中怎么灵活的动用。
-
公司企业岗位竞聘PPT模板
页数：26 | 大小：29MPPT模版介绍的是如何进行岗位竞聘，共26张幻灯片，从四个方面对于这个话题展开了介绍。第一个方面，是如何做一个新颖，引人注目，让人满意且动心的个人简历。第二个方面，在竞聘前，对于岗位要有一个详细的认知，这相才有利于竞聘。第三个方面，在了解岗位的要求后，对比于自己的优势，解说自己对于岗位的认知与定位。第四个方面，就是展示自己如果处于这个岗位上，对于未来会有什么样的规划。
-
企业安全培训内容ppt
页数：36 | 大小：15Mppt模板展示了我国为提高企业安全意识，特举办的以“公司级安全教育培训”为主题的活动。ppt背景以红色为主，装饰采用了五星红旗、建筑工人、安全帽以及城市建筑群等元素，营造了一种庄严肃穆的氛围。ppt内容主要围绕安全教育培训，简要说明了企业安全生产的意义和基本的安全生产知识、从事安全生产的人员所应必备的素质、必须规范的行为、其它值得重视的安全生产事项这四个方面。
-
农夫山泉企业战略分析ppt
页数：22 | 大小：15MPPT模版展示的是农夫山泉商业模式分析，共22张幻灯片，从五个部分讲解了农夫山泉这个企业。第一方面，是对于公司做出了一个整体的简介。第二方面，讲解了企业存在着土怎么样的文化机制，有着什么样的文化底蕴。第三方面，讲解的是这个企业有着什么样的领导风格。第四方面，讲解的是企业在发展上有着什么样的远大战略，以及发展计划。第五方面，讲解的是在相关行业中有着哪些竞争优势。
-
企业安全培训内容ppt
页数：71 | 大小：42MPPT模板描述了员工安全教育培训的具体内容，并通过对安全事故原因的分析，引申出了日常防范生产安全风险的重要性。安全是所有生产活动的前提和重中之重，国家也在法律的层面对安全生产的行为做出了规范。PPT从专业的角度详细宣讲了基础的安全生产知识，加强了员工的防范意识，并且提升了他们自救及救助他们的技能。PPT同时也以一个个真实的案例警示了人们对于生产安全的重视。
-
企业运营数据分析报告PPT
页数：26 | 大小：32MPPT模板展示了我国公司部门员工针对企业运营数据进行细化分析，PPT背景选用深蓝色与白色为主，营造了理性冷静的氛围态度，符合数据展现所需要的简单背景，避免过度花里胡哨的装饰会造成内容喧宾夺主的现象。PPT内容主要从企业运营数据的大致概述，公司举办的活动中所展现出来的运营数据，产品所对向的客户数据以及公司项目的运营数据这四个方面进行论述分析，及时发觉公司的优缺点，不断地促进公司部门提升成长。
-
公司企业营销策划方案PPT
页数：39 | 大小：15MPPT模板展示了我国某企业为大力推广市场产品，提升公司营销力度，所组织的企业营销策划会议活动。PPT背景选用了绚烂五彩的颜色，装饰以各式各样的办公人员动漫花边、圆圈以及波纹线条等元素，营造了轻松愉快的氛围。PPT内容主要介绍了企业发展背后的前景展望，公司内部的成员结构、产品特质服务、各个环节之间的移动联系以及相关数据的整理统计这五个方面，帮助企业有效制定营销策划方案。
-
公司企业文化ppt模板
页数：50 | 大小：13MPPT以企业文化揭秘为主题，以橙色为主打色调，搭配会议桌、职工漫画形象等元素，简洁干练，主题凸出。内容上，主要分为三个部分。首先，介绍文化的内涵，理解企业文化对一个公司长远发展的重要意义。不同的核心价值观造就不同的企业文化，如狼文化、鹰文化等。最后，作为公司高层，要了解企业文化是如何构建的，应注意哪些方面，本PPT就该内容进行了详细的介绍。
-
四送一服走访企业PPT
页数：15 | 大小：2MPPT以介绍“四送一服”为主题，以红色为主打色调，搭配国旗、党徽等元素，既突出主题又彰显恢弘气势。PPT模板在内容上，主要分为三个部分。首先，介绍了“四送一服”为哪四送哪一服，对具体内容进行了详细阐释，让大家有更深入的理解，方便后期的具体落实。紧接着，对该活动的具体行程进行了安排，以及活动要求进行了规范。
-
公司企业早会游戏PPT
页数：29 | 大小：42M这个PPT主要是为大家介绍一下早会里的游戏。经过统计，我们将在这个PPT里面为大家主要介绍八个游戏。第一个游戏叫做倾盆大雨。第二个游戏就是我们比较熟悉的根据画来猜成语。这也是一个关于配合默契的游戏。还有关于体力考验的一些游戏。比如一边答题一边跳绳。一般跳绳还是比较消耗体力，还要我们同时听题、思考、答题。希望大家多多参与。
-
公司企业年会盛典ppt
页数：27 | 大小：150M这个PPT主要包括四个部分。PPT第一个部分主要是关于过去一年的工作情况总结。对于我们工作得较好的地方给予肯定，并要求我们接下来的一年要继续发扬光大。第二，就是我们万众瞩目的颁奖仪式。对于我们做出贡献的成员我们也给予足够的认可。第三，则是我们精心准备的文艺活动汇演。最后，主要是关于未来一年的工作安排和工作期望。
-
企业年会庆典周年庆ppt
页数：26 | 大小：17M该PPT以企业年会庆典为主题，大红色这种喜庆的新年的颜色为底色凸显主题。内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先是领导寄语，感恩员工过去一年的辛勤劳动。然后第二方面是优秀员工，奖励优秀员工，表彰他们的凸出表现和优异成绩，也激励其他同事像他们学习，争做优秀员工。第三是优秀员工获奖感言。最后是团队展示。展示团队风采。
-
企业精益生产培训PPT课件
页数：24 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于精益生产的相关概述。第二个部分向我们介绍的是关于6S的主要内容，包括整理、整顿、清扫。第三个部分向我们介绍的是目标的主要本质，包括精益生产方式的本质在于彻底消除浪费。第四个部分向我们介绍的是精益生产的不同招数，包括三不原则等等内容。第五个部分向我们介绍的是提高精益生产的改善问题。
-
企业规章制度培训PPT课件
页数：21 | 大小：12MPPT主要展示了企业规章制度培训的主题内容。PPT的整体色调以白色、蓝色和紫色为主，将一些色块以及人物形象的图片作为主要装饰物，给人以简洁清晰之感。PPT的主要内容包括员工行为准则与规范、人事管理制度、“考勤、请假、加班”制度以及其他需要了解的内容这四个部分。旨在让员工能够清晰的了解到企业的规章制度，了解公司和产品的总体情况，了解工作标准，工作所需的技能，明确职责和权限，以便按时完成工作。
-
企业战略管理ppt课件
页数：97 | 大小：9MPPT模板主要展示了以企业的战略管理为核心的课件主题，实现企业高效化的管理体系。PPT背景颜色以白色为主，搭配简单的橙色线条背景框，装饰以金算盘、工作人员、各类图表等企业元素所组成，营造出严谨、负责的工作氛围。PPT内容主要介绍了通过吸取各大企业成功和失败的经验目标，以及分析企业优劣势等方面的管理，然后整合经营，控制各项企业指标，凝聚公司的文化力量，提高企业的核心竞争，深刻展现出企业的人文关怀。
-
企业全面预算管理PPT课件
页数：67 | 大小：11M该PPT以企业全面预算与战略成本管理PPT课件为主题，蓝色为底色。内容上，该PPT模板从六个方面阐述主题。首先第一方面介绍了预算在企业运营中的重新定位，介绍了预算的新定义。第二部分是全面预算管理。第三部分是战略成本管理。第四部分是预算编制与考核的有效工具。第五部分介绍了零基预算。最后一部分介绍了企业内部控制应用指引。