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企业领导力提升培训PPT
页数：31 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导，领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型，PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
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坚守底线廉政从业PPT课件
页数：23 | 大小：12MPPT主要展示了坚守底线廉政从业的主题内容。PPT整体色调以灰色以及红色为主，将公司、竹叶、石狮、红色的面积色块以及与廉政从业有关的图片作为主要装饰物，给人以淡雅、清新之感。PPT的主要内容包括前言、在思想境界上要化四种意识、在实际行动上要把好“三观”以及在道德修养以上要做到“五慎”这几个部分。旨在提高听众对于廉政从业的意识，切实履行好党风廉政建设的责任。
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企业管理可复制的领导力PPT课件模板
页数：21 | 大小：8MPPT从三个方面介绍了可复制的领导力。第一部分是领导应具有的思维特质及能力。PPT中提到了五个思维，比如领导思维、非管理思维；有系统化，结构化的思维；打造正能量团队，清理负能量的思维；法律思维及职业化思维。能力，又包括其时决策的能力；正确汇报工作的能力等等。第二个部分是领导应该教会下属认识到的一些事情，比如要重视平台的持续性和成长性；工作是为了自己工作，而不是为了公司而工作；公司是一个整体，我们不仅需要关注自己的部门，同时还要关注其他的部门等等。第三部分讲述了管理大忌，对公司而言，不能制定一堆愚蠢的制度规则，不重视文化建设，对员工来说，没有肯定区别对待以及包庇员工的不良表现，这些都是管理大忌。
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含讲稿
企业管理培训之可复制的领导力PPT模板含讲稿
页数：31 | 大小：12MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于企业管理培训学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了什么是领导力。第二部分主要向我们详细的讲解了我们应该如何去处理员工关系。第三部分主要是有关于沟通技巧的具体内容。第四部分主要向我们介绍了管理者角色的定义。第五部分主要教会我们如何去营造气氛。最后一部分是有关于目标设定的相关内容。
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360度企业进行员工领导力培训的PPT模板
页数：34 | 大小：63M本套PPT模板在内容上分为领导者的七个误区、中层领导者普遍面临的挑战、领导力三原则共计三个部分；第一部分介绍了人们对领导力可能存在的错误认知，包括不局高位无法领导他人、身居高位才需要学习培养领导力、身居高位自然就能领导他人等；第二部分介绍了中层领导面临的一些挑战，包括企业中层阶级压力大、认为上司平庸、需要身兼数职、无法超越职位影响他人等，并提供了解决办法；第三部分阐述了领导力三原则；
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提升企业管理者的情商与领导力培训PPT
页数：25 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业培训情商与领导力的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍情商的内涵。PPT模板的第一部分介绍了发现情商、3Q人生、理解情商、成功的秘诀等方面的内容。第二部分介绍了情商成就领导、情商决定领导职业发展、情商造就新型领导人等内容。第三部分介绍了在自我情绪管理中提升自身情商领导力、在认识他人中提升情商领导力、在人际关系管理中提升情商领导力等内容。
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廉洁行医ppt
页数：22 | 大小：6M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是廉洁，包括廉洁的概念，廉洁和腐败之间的区分。第二个部分向我们介绍的是为什么要廉洁行医。第三个部分向我们介绍介绍的是如何在工作当中践行廉洁行医，包括公私分明、抵制诱惑、洁身自爱等等内容。第四个部分向我们介绍的是医疗卫生行业针对廉洁行医的“九不准”等等内容。
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企业公司中高层领导培训之《领导与领导力》PPT模板
页数：55 | 大小：5MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于中层管理者能力提升培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了有关于管理培训的新视角，包括角色的转变以及管理者的沟通要求和个人目标等等内容。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于领导力提升的相关要求。第三部分主要是有关于管理者自我察觉的具体方法。最后一部分主要是有关于行动力的相关要求。
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突破性领导力企业培训ppt课件
页数：60 | 大小：44MPPT模板从五个部分来展开本次突破性领导力企业培训。PPT模板的第一部分阐述了什么是领导力以及需要领导者的原因，强调了领导力缺失的后果以及关于领导力的错误观念，介绍了领导者应做到的八个要点。第二部分阐述了10倍速理论的基本内容，同时指明了21世纪面临的大挑战。第三部分介绍了突破性领导关系的五个重要关系。第四部分详细地阐述了突破性领导模型的五个要点。第五部分介绍了突破性领导的三条策略。
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企业培训突破性领导力培训PPT
页数：59 | 大小：23Mppt模板展示了企业培训突破性领导力培训课件，突破性领导力”被誉为本世界最具革命性好效能的管理技术，已成为很多企业提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。对企业而言，它是创建“学习型组织”和落实调适性领导力的有效工具；对个人而言，它可以激发个人潜能，创造更佳绩效。模板详细讲述了突破性领导力的内容，对企业人员进行培训，挖掘其中对优势。
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领导力21法则企业培训课件PPT
页数：87 | 大小：19MPPT模板从三个部分来展开介绍关于本次领导力21法则企业培训的具体内容。PPT模板的第一部分展示了关于21法则的具体内容，其中包括了各个法则的具体名称，并指明了领导者在团队中的重要地位。第二部分详细地介绍了盖子法则、影响力法则、核心圈法则、传承法则、时机法则、增殖法则、接纳法则等21个法则的具体含义以及其影响。第三部分强调了领导者的重要意义。
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含讲稿
企业横向领导力培训PPT含讲稿
页数：33 | 大小：19MPowerPoint从六个部分来展开介绍关于企业横向领导力培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对横向领导力的概述进行了说明，介绍了横向领导力的定义、内涵以及重要性。第二个部分分享了横向领导力的核心要素。第三个部分讲解了横向领导力的实践技巧。第四个部分提出了横向领导力在组织中的应用，说明了应该如何应用横向领导力来解决问题。第五个部分通过演示文稿展示了横向领导力所面临的挑战与应对的对策。第六个部分分享了横向领导力的培养与提升途径。
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坚守底线廉政从业PPT专题党课
页数：24 | 大小：13MPPT模板主要从三个部分来展开介绍关于坚守底线、廉政从业的党课的相关内容。PPT模板第一部分主要向我们强调在思想境界上我们要强化四种意识，分别是党的意识、群众意识、责任意识和自律意识。第二部分阐述在道德修养上，我们要做到“五慎”。第三部分强调在实际行动上要把把好“三关”，即把好家庭廉政关、把好重点岗位关和把好廉政监督关。
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廉洁中秋国庆风清气正过廉节廉洁提醒PPT模板
页数：21 | 大小：29MPowerPoint幻灯片演示文稿展开介绍了关于中秋国庆廉洁提醒的相关内容，该PPT模板一共分为三个部分。PPT模板的第一部分展示了三起真实的党员干部违纪违法案例，其中包括胡怀邦、郝学孝等人。第二部分详细地介绍了党员干部廉洁规范的八条具体要求。第三部分强调了在中秋国庆等节日中的廉洁规范的相关注意事项，其中包括了吃喝、出行、聚餐、交往等多个方面。
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2024年学纪律明规矩守廉洁PPT
页数：24 | 大小：8M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了党纪学习教育的内容，方便党员在使用PowerPoint时更好的了解党纪学习教育的重要性。PPT模板的第一部分介绍了2024年党纪学习教育的重要性。第二部分介绍了完善保障党中央政令畅通的纪律条款、充实政绩观错位等方面的内容。第三部分介绍了全面加强党的纪律建设的重要性及意义。第四部分介绍了用铁的纪律管全党治全党的内容。第五部分介绍了从严管党治党的重要性。
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中秋国庆双节廉洁宣传PPT
页数：21 | 大小：20M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是严明纪律规矩，廉洁过节。严禁违规发放津贴福利，严禁公车私用，严禁违规接受管理和服务对象的宴请。PPT的第二个部分向我们介绍的是严格遵纪守法，文明度过中秋节等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是在疫情期间，严格落实疫情防控的相关要求，平安度过中秋节等等内容。
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如何扣好廉洁从政的第一粒扣子PPT专题党课
页数：22 | 大小：13MPPT模板展示了如何扣好廉洁从政的第一粒扣子，廉洁从政即在履行其职能时不能以权谋私，办事要公正廉洁。廉洁从政是党和国家对机关人员最基本最长久的要求，是关系党的生死存亡，国家前途命运的大事。PPT模板从六个部分讲解了如何扣好廉洁从政的第一粒扣子，“吾日三省吾身”，孔子所言如是。党干部要认真学习该PPT课件，扣好廉洁从政的第一粒扣子，为人民服务，为中国共产党奋斗终生。
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企业领导力之五力模型企业管理培训PPT模板
页数：32 | 大小：24M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是领导力的定位，该模板首先对领导力的定义进行阐述，其次对领导力的概念进行解析。第二部分内容是领导力概念链及构成要素，这一部分首先介绍了领导力概念链，其次是领导力的影响，最后对领导力研究机构的三类进行简要说明。第三部分内容是领导力五力模型，这一部分主要包括号召力、影响力、前瞻力、控制力和决断力。
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含讲稿
企业管理危机领导力培训PPT模板含讲稿
页数：39 | 大小：6MPowerPoint从八个部分来展开介绍关于企业管理者培训危机领导力的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片展示了危机领导力的定义与重要性。第二个部分分析了危机领导力的核心要素。第三个部分说明要建立危机识别与预警机制，介绍了危机识别的重要性、原则、常见的危机预警信号以及建立危机预警系统的步骤与方法。第四个部分提出了危机应对的策略与决策。第五个部分通过演示文稿展示了危机后的恢复与重建应该如何进行。第六个部分对危机领导力的案例进行了分析，提取了经验教训。第七个部分分享了提升个人危机领导力的途径。最后一个部分对危机领导力的相关内容进行了总结和展望。
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西点领导力西点军校管理模式企业培训PPT
页数：64 | 大小：59MPPT主要展示了西点领导力西点军校管理模式企业培训的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及灰色为主，将墨蓝色的色块、人们正在使用电子产品工作的图片以及与西点领导力有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括团队管理、战略管理、利润管理、定位管理制度管理、结果管理、文化管理以及授权管理这八个部分。旨在通过此次企业培训，让员工能够了解西点领导力的内容及内涵。
