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番茄工作法时间管理ppt课件
页数：17 | 大小：8MPPT模板从三个部分来展开介绍关于番茄工作法培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了番茄工作法的具体含义以及其所蕴含的时间管理理念，并指明了番茄工作法的三个目标以及其五个组成阶段，同时介绍了应用番茄工作法的三个基本工具和相关注意事项。第二部分阐述了番茄工作法的适用范围。第三部分详细地介绍了番茄工作法的基本原则和使用流程。
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城市管理执法培训课程PPT模板
页数：25 | 大小：21M这份PowerPoint主要由四个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是城市管理综合执法的主要职责。PPT模板首先介绍了不同类型的城管执法，包括工程规划、违法建设、行政查处，其次是违规或违法行为，包括占用、暂扣、无照和增设，最后是解决方法策略和四个阶段。第二部分内容是城市管理综合执法的执行范围，这一部分主要列举了相关执行范围并对行政处罚进行说明。第三部分内容是城市管理综合执法的方案原则，这一部分首先介绍了六大违法项以及六个办案原则，其次是教育规范、责令整改和依法处罚，最后是执法模式和实施范围。第四部分内容是城市管理综合执法的实施程序，包括教育规范、依法处罚、限期整改和立案等。
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工作方法与管理能力提升培训PPT
页数：30 | 大小：9M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了工作方法与管理能力提升培训的内容，方便相关干部在使用PowerPoint时理解学习掌握工作方法与管理能力提升培训相关内容。PPT模板的第一部分详细介绍了管理意识与技巧，第二部分深入介绍了自我管理与认知的相关内容，第三部分重点介绍了如何赢得上司信赖的相关方法，第四部分最后介绍了如何获得下属拥戴的相关内容。
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物业管理法律培训课件PPT模板
页数：30 | 大小：7M这份演示文稿主要从三个部分对物业管理及相关政策法规知识交流进行详细展开。第一部分是物业管理案例分析，这一部分主要通过案例分析的方式来了解物业在日常生活中可能遇到一些问题的合法性。第二部分是物业管理政策法规和相关政策法规的介绍。第三部分是物业管理及相关政策法规摘录，主要介绍了业主的定义、物业使用人的定义、业主大会或者业主委员会的相关法律法规等知识。
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药学法律法规及特殊管理药品培训PPT
页数：45 | 大小：11M这份演示文稿主要从四个部分对药学法律法规及特殊管理药品培训进行详细展开。第一部分是药师下临床需注意的法律问题介绍，本章节内容可以帮助药师解决相关的问题。第二部分介绍了法律、行政法规部门规章的相关知识。第三部分主要介绍了重点药物相关规定的内容。第四部分主要介绍了医疗机构抗菌药物临床应用管理办法的相关知识。
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2024国庆节节后收心会赶走节后综合征PPT课件
页数：20 | 大小：19M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了国庆节后收心的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解节后综合症的内容。PPT模板的第一部分是节后综合症，介绍了消化不良、晚上不睡觉、心烦气躁、孤单失落、记性变差等内容。第二部分是赶走节后综合症，介绍了起床困难症、肠胃紊乱症、疲劳焦虑症、上班恐惧症、拖延熬夜症、节后思乡症、间接性脑空白症等节后综合症的表现和调节方法。第三部分是国庆假后应该怎样收心，介绍了SWTC法。
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职场心理学情绪管理方法培训PPT模板
页数：35 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为认识情绪、为什么要研究情绪、情绪理论、情绪管理共计四个部分；第一部分首先介绍了情绪的定义概述和类型，以及情绪的功能，包括适应手段、促进功能、组织功能、瓦解功能等；第二部分阐明了研究情绪的理论意义、实践意义，以及情绪与身体健康的密切关系、情绪面对的困难；第三部分介绍了情绪理论，包括情绪过程、情绪理论整合模型等；第四部分介绍了情绪管理的方法；
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含讲稿
读正面管教感悟和收获ppt
页数：12 | 大小：10M本套PPT模板在内容上首先介绍了正面管教的含义和该种教养方式对孩子身心发展带来的好处，以及正面管教的产生和思想基础，并简述了正面管教的思想核心和本质特点，即正面管教并非是改变孩子行为的工具，而是为孩子创造一个持续鼓励的环境；最后介绍了“鼓励”这一行为会给孩子带来的改变，包括能够主宰生活的力量、获得享受贡献他人的乐趣等，并推荐了与正面管教相关的书籍；
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植物妈妈有办法ppt完整版
页数：26 | 大小：12M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分是知识背景，包括植物的相关知识。第二个部分是对文章当中重点生词、生字的拼音和书写的解读，通过写一写、读一读的方式，看一看是不是每个字词都成功掌握了。第三个部分是文章解析，思考问题：不同的植物依靠什么离开妈妈，列举了四种植物。第四个部分是课后作业，包括读一读、填一填、想一想，通过课后作业对文章整体内容进行回顾。
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解决问题我最有办法PPT课件
页数：20 | 大小：13MPPT课件内容从五个部分来展开介绍有关解决问题我最有办法PPT课件的相关内容。第一部分内容是课程导入的一个小游戏及通过这个小游戏所引发的思考。第二部分内容是培养创造性思维的三个秘籍——多观察、多思考、多动手，以及锻炼创造性思维的有关训练。第三部分内容是学生分享创造的过程和作品。第四部分内容总结了创造性思维的普遍性。第五部分内容是课后拓展。
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小团队管理的7个方法团队管理培训课件PPT模板
页数：30 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为如何做到知人善用、如何进行工作安排、如何激励团队工作共计三个部分；第一部分首先从构建和谐的团队氛围、识人本领、人尽其才、团队优化四个方面介绍了知人善任的方法；第二部分介绍了工作安排的方法，包括设定有效的目标、合理布置工作、尊重下属等；第三部分介绍了激励团队的方法，包括区分激励因素和保健因素、表扬和批评的原则等；
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收纳法展示教程课件PPT
页数：20 | 大小：9M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了收纳的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的学习收纳的方法。PPT模板的一部分是什么是舒适的环境，介绍了两个方面的内容。第二部分是保持清爽的秘诀，介绍了物品之间的相处原则以及生的活整理技巧的内容。第三部分是保持好习惯，介绍了保持七个好习惯的内容。第四部分是整理的实践，介绍了对衣服、书籍、纪念品、趣味品、家具、家电以及纸类进行收纳的原则。
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地震来了怎么办安全教育PPT课件
页数：23 | 大小：5MPPT模板展示了我国的自然灾害中有关于地震安全的宣传活动，PPT以我国军人在地震灾害中抢救群众的图片作为背景，装饰以裂缝、文字宣传等元素，红色与白色相互搭配，打造出重点分明的画面感。PPT内容主要从我国小学生日常安全教育，地震灾害中的自救小知识，在紧急灾害中的应急求生技巧，提前预警防止灾难以及减少灾害带来的损失这四个方面，帮助我国小学生了解灾害中的求生知识，养成良好的避难习惯，有效避免灾害带来的悲剧。
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合同管理的法律风险及审核实务PPT培训模板
页数：24 | 大小：14M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是活动管理当中常见的一些问题，同时向我们介绍了四个案例。第二个部分向我们介绍的是活动管理过程当中存在的法律风险，包括缺乏对应的违约责任。同时，还向我们介绍了合同管理过程当中审核的重点内容，同时向我们审介绍了审核的主要内容，包括审性质、审目的、审编号、审主体等等内容。
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如何利用四象限法进行时间管理PPT课件
页数：23 | 大小：2MPPT模板从四个部分介绍了四象限时间管理法的知识，第一部分进行了时间管理的测试，通过日常生活中的小问题测试了学习者是否具备时间管理的观念，是否应该进行时间管理培训。第二部分介绍了在日常工作生活中常用的时间管理的方法。并以案例的形式做了讲解。第三部分介绍了四象限法则，对时间四象限法则的概念进行了普及。第四部分介绍了时间的职场美学。
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合同管理的法律风险及审核实务PPT课件
页数：54 | 大小：59MPPT模板从两个部分来展开介绍关于合同管理的法律风险及审核实务的相关内容。PPT模板的第一部分详细地阐述了合同管理过程中在合同主体、合同权利义务、合同违约责任、合同标、合同履行五大方面存在的常见问题，并针对性地展示了相关案例以及其原因分析。第二部分阐述了合同管理的五大法律风险以及相关防范建议，并指明了合同管理过程中的审核重点。
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含讲稿
时间管理培训课件之四象限方法介绍PPT
页数：24 | 大小：6MPPT模板从四个来展开介绍关于时间管理四象限法的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了时间管理不良的相关征兆，并指出了常见的时间管理问题。第二部分结合象限分析了事件的重要性和紧迫性，进而肯定了时间管理的重大意义。第三部分概述了四象限法的主要内容，并逐一分析了每个象限的事件特点。第四部分结合四象限法罗列了某人一周的事物清单。
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新员工入职与试用期管理方法培训PPT模板
页数：20 | 大小：8MPPT模板包括六个部分，第一个部分介绍目的与适应范围。第二部分介绍入职管理与适应期培训，还有培训方式。第三部分详细介绍试用期限，目的是对员工能力和素质进行考核。第四部分介绍提前转正与转正。第五部分介绍试用期考核及待遇。第六部分介绍试用期员工的辞职或辞退，如违法职业道德，违反公司规章制度，能力不达标等都会被辞退。
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OKR敏捷绩效管理工作法培训通用PPT模板
页数：59 | 大小：6M这份PowerPoint主要由四个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是前言。PPT模板首先通过表格来介绍X和Y理论，其次介绍了阿塔兰忒的故事。第二部分内容是什么是OKR工作法，这一部分主要介绍了OKR的定义、创立者、倡导者、使用企业部门和岗位。第三部分内容是如何设定一个好的OKR，这一部分首先介绍了好的OKR是怎样的，其次是如何去设定，最后用表格来告诉我们撰写OKR同样遵循SMART原则。第四部分内容是如何运行OKR，包括OKR敏捷绩效管理模型、每周例会和周报、高校主管的习惯等。
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职场培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：31 | 大小：71M这份PPT模板主要从三个部分对小团队管理的方法进行展开分析，帮助管理人员学习更多团队管理方法。第一部分是如何做到知人善用，包括主动问候、关怀下属、和识人本领、人尽其才和团队优化。第二部分是如何进行工作安排，包括设定有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，PPT模板告诉我们要学会区分激励因素和保健因素，同时表扬、批评以及奖惩制度同时进行。
