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坚持把政治纪律和政治规矩放在首位党课ppt模板
页数：15 | 大小：6M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是最重要、最根本、最关键的纪律，该模板首先对党的纪律的内容进行介绍。第二部分内容是维护党中央权威和集中统一领导，这一部分首先从国家发展的意义方面来分析，其次从民族复兴意义方面来分析，最后是从政党执政意义方面来分析。第三部分内容是遵守党的全部纪律的重要基础，这一部分主要包括将维护党的政治纪律放在首位以及“五个必须”的内容。
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2024年党建坚持依靠改革开放增强发展内生动力PPT党课
页数：24 | 大小：16M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是改革开放是推动经济社会发展的强大动力，此模板首先介绍了改革开放的重要作用。第二部分内容是新时代开创改革开放新局面，这一部分内容分别从国内和国际的角度来分析社会的主要矛盾，一方面要求协同推进社会各个领域的改革，另一方面坚持整体推进和重点突破相结合。第三部分内容是当前依靠改革开放增强发展内生动力的重点任务，这一部分包括加快全国统一大市场建设、完善社会主义基本经济制度和培育新质生产力。
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全文学习2024年安全生产治本攻坚三年行动PPT课件
页数：30 | 大小：18M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是内容概述，此模板首先介绍了《方案》所提出的具体措施，其次是对八大行动进行展示。第二部分内容是全文学习，这一部分主要包括开展生产经济单位主要负责人安全教育培训行动、健全重大事故隐患数据库、结合各行业领域实际情况等内容。第三部分内容是相关要求，这一部分主要展示了《方案》所强调的内容，包括强化安全生产相关工作投入、进一步强化法治思维和重点关注治本攻坚三年行动。
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全文学习2024年安全生产治本攻坚三年行动PPT课件
页数：30 | 大小：13M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是内容概述，该模板首先对安全理念、责任和规划进行介绍。第二部分内容是全文学习，这一部分首先要开展生产经营单位主要负责人安全教育培训行动，其次开展重大事故隐患判定标准体系提升行动，最后要开展重大事故隐患动态清零行动。第三部分内容是相关要求，这一部分主要展示了《方案》所强调的内容，包括强化安全生产相关工作投入、进一步强化法治思维等内容。
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含讲稿
2024坚持在法治轨道上深化改革PPT专题党课含讲稿
页数：19 | 大小：18M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是构筑“中国之治”新优势，此模板首先展示了未来5年改革的任务，其次是对宪法的重要作用进行阐述。第二部分内容是迈上“中国之治”新台阶，这一部分主要介绍了司法体制改革、法治领域突出问题的解决方法、在改革中完善法治必须坚持的准则。第三部分内容是筑牢中国式现代化法治根基，这一部分一方面要加强法治保障，统筹好发展和安全，另一方面要确保改革有序进行，稳定社会预期。
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含教案
统编语文高二必修人应当坚持正义PPT课件含教案
页数：22 | 大小：13M这是一套专为统编版语文高二必修《人应当坚持正义》设计的PPT课件，共包含22页幻灯片。在本节课的教学过程中，教师通过多种教学手段，引导学生深入理解苏格拉底的哲学思想和论证逻辑，培养学生的逻辑思维能力和辩证分析能力。通过反复诵读课文，学生不仅能够体会文章所表达的情感，还能感受到文章的逻辑美和思想美。此外，通过分析文章的论证结构，学生能够理解苏格拉底的论证思路，掌握相应的论证方法，从而学习苏格拉底的辩证思维和逻辑推理。PPT课件结构第一部分：学习目标苏格拉底的论辩逻辑：介绍苏格拉底的论辩逻辑，帮助学生理解其独特的哲学思考方式。文本深层含义：深入探讨文本的深层含义，引导学生理解苏格拉底对正义的坚持和对真理的追求。课文深刻启示：总结课文的深刻启示，引导学生思考如何在现实生活中坚持正义。第二部分：学习重难点核心主旨：分析文章的核心主旨，理解苏格拉底对正义的定义和坚持正义的意义。“劝说”艺术：探讨苏格拉底的“劝说”艺术，分析其在对话中如何通过逻辑推理和辩证思维说服他人。第三部分：课时安排和教学过程课时安排：本节课安排为1课时，确保学生有足够的时间深入理解课文内容。教学过程：课堂导入：通过引用苏格拉底的名言或相关故事导入新课，激发学生的学习兴趣。学习任务一：反复诵读课文：引导学生反复诵读课文，体会文章的情感和逻辑美。通过小组讨论，分享各自的感受和理解。学习任务二：分析论证结构：引导学生分析文章的论证结构，理解苏格拉底的论证思路。通过具体段落的分析，学习苏格拉底的辩证思维和逻辑推理方法。学习任务三：探讨“劝说”艺术：探讨苏格拉底的“劝说”艺术，分析其在对话中的技巧和方法。通过角色扮演或模拟对话，让学生体验苏格拉底的“劝说”过程。第四部分：拓展延伸拓展阅读：推荐学生阅读苏格拉底的其他著作，如《苏格拉底的申辩》《理想国》等，进一步理解苏格拉底的哲学思想。实践活动：组织学生开展辩论活动，围绕“人应当坚持正义”这一主题展开讨论，培养学生的思辨能力和表达能力。课后思考：布置课后思考题，引导学生结合实际生活，思考如何在现实生活中坚持正义。通过这套PPT课件，学生不仅能够系统地学习《人应当坚持正义》这篇文章，还能通过多种教学方法和课堂任务，提升他们的逻辑思维能力和辩证分析能力。同时，拓展延伸部分的设计也有助于学生进一步深化对苏格拉底哲学思想的理解，培养他们的思辨能力和表达能力。
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医院首诊负责制度管理规定PPT
页数：18 | 大小：5M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分介绍的是门诊科室首诊负责制的主要内容，包括：概念、首诊责任制度的聚焦点，责任主体的划分方式等等内容，任何科室、任何个人不能以任何理由推诿或者是拒绝。PPT的第二个部分项目介绍的是关于医院首诊责任制度的工作内容概述，包括危重病人应当如何进行抢救，复杂病例应当如何进行抢救。
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管理者的角色定位及认知培训PPT
页数：19 | 大小：21M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是正确认识管理者角色，此模板首先介绍了上司管理者所承担的岗位职责，其次是对同事管理者的职责进行介绍，最后是属员管理者的任务。第二部分内容是初入管理的几大误区，这一部分主要包括角色错位、指手画脚、民意代表。第三部分内容是管理者应具备的素养，这一部分一方面要尊重和关心下属，另一方面应当找到人际交往中合适的距离。
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含讲稿
聚焦学思想强党性解决思想层面的问题主题教育读书班PPT专题党课
页数：27 | 大小：14M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了聚焦学思想强党性解决思想层面的问题的内容，方便党员在使用PowerPoint时更好的提升自己的党性修养。PPT模板的第一部分是提高政治站位，充分认识习近平新时代中国特色社会主义思想的重大理论和实践意义，主要介绍了此次开展主题教育的目的，并系统地论述了新时代中国特色社会主义的相关理论。第二部分是把握核心要义，深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，介绍了掌握科学的世界观和方法论对我们的益处。第三部分是加强党性修养，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想，凝心铸魂，引用了习总书记的一些话，并且对相关部门的工作做出了具体的要求。
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ADL评定PPT课件
页数：24 | 大小：4MPPT模版介绍的是ADL评定及技术方面的知识，共有24张幻灯片，是通过四个方面来进行解说的。第一方面，是通过日常生活活动，从狭义与广义两个方面进行了一个定义的解说。第二方面，是关于这个技术的指数评分的一个介绍。第三方面，对于患者在日常生活中，需要进行哪些能力的训练，帮助其恢复正常。第四方面，解说了有关轮椅的选择与使用方面的一些知识。
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立定跳远PPT课件
页数：21 | 大小：2MPPT模板第一部分是跳远简介，对跳远进行了简单的介绍，让同学们对立定跳远有个基本的了解。第二部分是跳远的方法，从每个动作都进行了方法介绍，让同学们更好的理解。第三部分是跳远的组成，它分为预摆、起跳腾空、落地缓冲，还讲解了每个步骤易犯错及纠正的方法，并且对立定跳远的规则进行了介绍。第四部分是延伸拓展，清楚详细的讲解了立定跳远会出现的犯规情况。
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基金定投PPT课件
页数：24 | 大小：8M本套PPT模板在内容上分为基金定投的含义、基金定投的意义、基金定投的核心逻辑、基金定投的适宜人群共计四个部分；第一部分首先介绍了基金与基金定投的含义；第二部分阐述了基金定投的意义，可以有助于社会温和的通货膨胀，突破个人局限，充分利用资金的时间价值等；第三部分阐明了资金定投的核心逻辑，包括放弃择时、长线投资、降低成本等，并采用具体案例进行分析；第四部分介绍了基金定投的适宜人群，包括上班族、投资小白等；
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定价策略PPT课件
页数：32 | 大小：47M这份PPT由七个部分组成。第一部分内容是定价策略概述，此模板首先介绍了定价策略的定义和目的，其次是对定价策略的重要性进行阐述，最后是定价策略的类型与选择。第二部分内容是成本导向定价策略，这一部分主要包括成本加定价法、目标收益定价法、边际成本定价法。第三部分内容是竞争导向定价策略，这一部分一方面介绍了随行就市和密封投标定价法，另一方面是对主动竞争定价法进行介绍。第四部分内容是需求导向定价策略。第五部分内容是定价策略的实施与调整。第六部分内容是定价策略的风险与应对。第七部分内容是案例分析与实践应用。
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含教案
人教九年级物理全一册第十七章欧姆定律单元复习课件PPT课件含教案
页数：18 | 大小：10M该课件以幻灯片的形式介绍了欧姆定律章末复习与总结的内容，方便教师在使用PowerPoint时更好的检验学生的学习成果。PPT课件的第一部分是课标分析，简要的分析了《物理课程标准》。第二部分是思维导图，以思维导图的方式对欧姆定律这一章节的内容进行了系统的回顾。第三部分是知识梳理，介绍了探究电流与电压的关系、探究电流与电阻的关系、欧姆定律、电阻的测量等方面的内容。第四部分是易错过关，呈现了一些学生容易做错的题目。第五部分是强化练习，呈现了一些强化的练习题。
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幼儿园信息化智慧树幼教管理系统整体解决方案动态PPT
页数：18 | 大小：49MPPT主要展示了幼儿园信息化智慧树幼教管理系统整体解决方案的主题内容。PPT的整体色调以青蓝色以及白色为主，将幼儿园小朋友们的人物形象、苹果、大树、老师的人物形象以及与智慧树管理系统有关的图片作为主要装饰物，给人以青春积极之感。PPT的主要内容包括幼儿园信息管理系统的优点、曾经的信息管理系统的不便以及整体解决方案等几个部分。旨在让听众对于此次解决方案有更加全面的了解，感受当今时代信息化的益处。
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公司团队建设企业员工心态自我情绪管理培训PPT模板
页数：21 | 大小：12M该PPT以团队建设情绪管理培训为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一方面介绍了为什么需要管理情绪，介绍了情绪管理的原因。第二部分大概描述了情绪与情绪管理，情绪分为积极情绪和消极情绪。第三部分介绍了如何进行情绪管理，提出了三个情绪管理步骤。最后一部分详细阐述了如何提高情绪管理的一些技巧和职场情商训练七法。
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成人住院患者跌倒风险评估及预防护理团标解读ppt模板
页数：27 | 大小：33MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于住院患者跌倒风险评估学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了患者跌倒事件的背景和范围。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于患者跌倒相关的术语以及患者跌倒的定义等等内容。第三部分主要带领我们一起详细的对患者跌倒的风险进行了一个评估。最后一部分是有关于患者跌倒的具体预防措施等等内容。
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含讲稿
企业团队管理之客服售后电销咨询沟通技巧培训PPT模板含讲稿
页数：33 | 大小：17MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于企业培训之售后客服沟通技巧培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对售后客服工作进行了概述，讲解了售后服务对公司的重要性以及对个人的重要性。第二个部分通过演示文稿分享了售后客服的电话技巧，包括常用语、禁用语等。第三个部分分析了售后客服问题处理的技巧，说明了客户提出问题的意义以及问题产生的基本类型与应对方法。第四个部分分享了售后客服的服务标准。
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含讲稿
企业员工入职培训工作态度团队管理PPT模板含讲稿
页数：37 | 大小：8M这是一套专为企业员工入职培训设计的PPT课件动态模板，主题为“你在为谁工作”，旨在通过深入浅出的内容和生动的案例，帮助新员工树立正确的工作态度，提升团队凝聚力和管理效能。课件内容丰富，涵盖工作态度的重要性、工作目的与意义，以及如何保持正确的工作态度等核心议题，共36页。在当今竞争激烈的企业环境中，员工的工作态度直接影响着个人发展和企业的整体效益。本课件首先强调，员工需要明确自己努力工作的目的。通过分享杰克的故事，课件引导员工树立“为自己工作”的心态，正视工作中出现的问题，从而赢得尊重并获得丰厚的劳动报酬。这种心态不仅能激发员工的内在动力，还能帮助他们在职业生涯中走得更远。课件进一步分析了努力工作的原因，指出除了工作报酬外，员工还应关注工作中带来的成长机会和晋升空间。工作不仅是谋生的手段，更是个人成长的平台。员工需要结合自身的职业规划，积极主动地工作，避免碌碌无为和消极怠工。通过这种理念的引导，员工能够更好地理解工作的价值，从而提升工作积极性和效率。此外，课件通过美国著名演说家鲁塞康维尔的经典故事《钻石就在你家后院》，生动地阐明了珍惜现有工作的必要性。员工应心怀感激，珍惜每一个工作机会，并在工作中保持敏锐的洞察力，适时抓住机遇。这种积极的心态不仅能帮助员工在工作中脱颖而出，还能为企业创造更大的价值。最后，课件强调敬业是工作中最完美的态度。员工应心存责任感，了解自己在企业中所扮演的四种角色，并主动扮演好这些角色。同时，员工需要保持工作激情，将个人目标与企业目标相结合，从而实现双赢。通过这些内容的引导，课件帮助员工在入职之初就树立正确的工作观，为未来的职业发展奠定坚实的基础。总之，这套PPT课件不仅是一份入职培训的工具，更是一份引导员工成长的指南。它通过生动的案例和深刻的分析，帮助员工在职业生涯的起点上树立正确的工作态度，提升团队凝聚力，助力企业实现长远发展。
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含讲稿
如何管理一个散漫的团队企业培训PPT模板含讲稿
页数：31 | 大小：21M这是一套专注于如何管理散漫团队的企业培训演示文稿，共包含30张幻灯片。在许多企业中，散漫的团队现象较为常见，员工们往往缺乏清晰的目标和明确的任务分工，导致他们在工作中没有方向感，也难以衡量自己的工作成果是否达到预期。这种状态不仅影响员工的工作积极性，也对企业的整体发展造成阻碍。因此，通过针对散漫团队的管理培训，管理层可以深入了解员工的需求和期望，为他们提供必要的资源和激励措施，从而有效激发员工的工作动力，让他们更加关注工作成果，进而推动企业的发展。本套演示文稿分为四个主要部分。第一部分聚焦于散漫团队的特征及其根源。该部分首先分析了目标不明确的原因，指出团队缺乏统一的方向和明确的愿景是导致散漫的重要因素之一；其次，探讨了沟通不畅的原因，包括信息传递不及时、不准确以及沟通渠道不畅通等问题；最后，展示了协调不力的原因，如团队成员之间缺乏合作意识、分工不明确等。通过深入剖析这些问题，管理者能够更好地理解散漫团队的形成机制。第二部分围绕管理者在带领团队时应该采取的行动展开。这一部分重点介绍了员工工作的六大关键步骤：明确个人任务、合理设置时间、准确理解任务要求、高效执行任务、验收工作成果以及进行绩效考核。通过这些步骤，管理者可以帮助员工更好地规划工作，提升工作效率和质量。第三部分提出了针对散漫团队的管理策略，称之为“三板斧”。这些策略旨在从关键问题入手，快速改善团队的散漫状态，提升团队的执行力和凝聚力。第四部分则是总结了带好团队的18条铁律。这些铁律涵盖了团队管理的各个方面，为管理者提供了实用的指导原则和方法，帮助他们在日常工作中更好地引导团队，提升团队的整体表现。通过这套演示文稿，管理者可以系统地学习如何识别和解决散漫团队的问题，掌握有效的管理方法和策略，从而带领团队走向更加高效和有序的发展方向。
