如何成为领导PPT

如何带领管理好团队ppt课件
页数：35 | 大小：65M
PPT模板从什么是团队、中层管理、如何管理、给管理者的建议四个部分来进行关于管理者如何带好团队的培训。PPT模板的第一部分介绍了团队的定义以及评判管理者称职的标准。第二部分介绍了中层管理的职责以及其角色定位，强调了中层管理者需要“五多”以及应做好的四件重点工作。第三部分阐述了管理的4R原则以及领导者需具备的是三个条件，明确了管理者需做到的四点要求以及其伦理原则。第四部分阐述了给管理者的三点建议。
如何让你的财富为你工作PPT课件
页数：16 | 大小：18M
PPT模板从三个部分来展开介绍关于本次财商培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细地介绍了“YS丰盛人生需求模型”的相关含义以及作用，并阐述了应用“YS丰盛人生需求模型”来做好资产配置的具体方法。第二部分阐述了心理账户的具体含义，并详细地介绍了其中的三个大账户和十二个子账户的相关内容。第三部分从战略和战术上介绍了YS资产配置方案的具体内容，并阐述了确定个人需求的具体操作步骤。
含讲稿

辅导员应该如何开好班会ppt课件
页数：36 | 大小：10M
这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分内容是什么是班会。PPT模板首先介绍了班会和班委会的定义、班会的意义。第二部分内容是班会的分类和作用，这一部分分类主要包括常规、主题和临时班会，作用包括利于班级体建设和锻炼学生的自主能力等。第三部分内容是目前辅导员落实班会的现状，主要是“四多四少”。第四部分内容是召开常规班会的时机、内容和方法。第五部分内容是如何组织召开好主题班会。第六部分内容是辅导员在学生日常教育管理中应把握的重点。
含讲稿

大学生如何成就出彩人生班会PPT
页数：33 | 大小：24M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是时代与使命，该模板首先介绍生产第一要素和财富流向的不同，其次展示了当今时代的几个突出特征，最后是当代大学生的历史使命。第二部分内容是确立科学的成才目标，这一部分首先介绍了成才的基本要素，包括思想道德和法律素质，其次介绍社会主义核心价值体系。第三部分内容是塑造当代大学生新形象。第四部分内容是如何规划大学生活，包括对就业新形势进行分析、职业规划的步骤和主要内容。
领导力培训PPT课件
页数：26 | 大小：7M
领导力培训PPT课件，学习管理的学问，做一名有魅力的领导者。管理是一门艺术，作为企业的管理者或领导者，以公司的长远发展和效益的最大化为目标，需要带领全公司朝着更高、更远的目标发展。但是作为一名出色的领导者是相当难的，企业的领导者需要不断学习提升自己的管理水平和领导力魅力。
领导力企业培训课程ppt
页数：87 | 大小：33M
PPT主要展示了领导力21法企业培训课的主题内容。PPT整体色调以灰色、棕色和白色为主，将灰色和棕色的大面积色块以及人们工作的场景作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括盖子法则、影响力法则、过程法则、导航法则、哈顿法则、根基法则、直觉法则、敬佩法则、实力法则、亲和力法则、优先次序法则等22个领导法。旨在让听众了解到身为领导应当要掌握的方法，对于后期团队以及职员的管理更加得心应手。
企业领导力提升培训PPT
页数：31 | 大小：12M
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导，领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型，PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
突破性领导力培训PPT
页数：59 | 大小：23M
本套PPT在内容上分为领导力概述、倍速理论、突破性领导关系、突破性领导模型、突破性领导策略共计五个部分；第一部分阐明了领导者的重要性和领导力缺失的情况，并介绍了关于领导者的一些错误观念；第二部分介绍了世界级管理大师加里•哈默的相关时间管理理论；第三部分从领导、速度、结果、过程、信任、战略、改革等方面分析了突破性领导关系；第四、五部分介绍了具体的突破性领导策略和领导模型概述；
领导力培训ppt课件
页数：32 | 大小：4M
PPT模板展示了企业领导力培训课件内容，世界上任何人都是影响别人和被别人影响的，领导是影响别人行为的行为，而领导力则是影响别人行为的能力。领导力是一个团队，一个企业必不可少的，领导力可以使整个团队团结一致，一起向着同一个目标前进，更加有效有质的完成工作。对于企业领导力的培训，有利于领导者正确充分地发挥领导力，带领企业更上一层楼。
横向领导力培训ppt课件
页数：27 | 大小：6M
PPT模板共分为三个部分展开对“横向领导力”阅读分享的讲解。第一部分的主题是“何为横向领导力”，PPT模板先摆出纵向领导力的定义，再通过故事分享引出横向领导力的涵义，将两者做比较，更易于理解。第二部分的主题为“合作很难”，PPT模板概括了合作中常见的两个问题及对应的解决方案，为横向领导力的实施指明方向。第三部分的主题是“如何影响他人”，PPT模板通过案例分享提出建议。
4D领导力培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：3M
本套PPT模板在内容上分为4D领导力简介、四类性格在团队中的表现、团队文化诊断共计三个部分；第一部分首先介绍了4D领导力的定义概述，以及其四个主要维度，包括培养、展望、包容、指导等；第二部分通过表格展示了四类性格在团队中的表现，包括设立目标、决策目标、安排任务、沟通方式、运用影响力五个方面，以及四个个性的本质；第三部分介绍了团队中四种类型的价值、包容、展望、组织架构等；
九型人格与领导力培训PPT
页数：87 | 大小：10M
本套PPT模板在内容上分为认识九型人格、每一类型解析、完善自己、如何与各类型相处共计四个部分；第一部分首先介绍了九型人格的定义概述，包括观察者、调停者、给予者等，以及各个人格的价值；第二部分分别解读了九种人格类型的；第三部分阐明了如何完善自己，包括进化的方向、提升自己的方法等；第四部分阐述了与各种人格类型相处的注意事项，以及九型性格的具体运用等；
九型人格与领导力PPT课件
页数：89 | 大小：9M
PPT模板主要分为四个部分。第一部分详细介绍认识九型人格，包括九型人格的价值和性格类型图。第二部分展开介绍每一类型的解析，通过性格类型图具体分析，还阐述如何完善自己。第三部分是完善自己，通过进化方向，来制定提升自己的方法。第四部分介绍详细介绍如何与各类型相处，还介绍九型人格的具体运用和九型客户。
4D领导力培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：3M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是4D领导力的介绍。PPT的第二个部分向我们介绍的是什么是4D领导力等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是四类性格在团队中的表现等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是团队文化的诊断等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是如何塑造、提升团队文化。PPT的第六个部分向我们介绍的是提高工作效率。
可复制的领导力培训PPT
页数：16 | 大小：2M
这份演示文稿主要从六个部分对可复制的领导力培训进行详细展开。第一部分是什么是领导力的介绍。第二部分是如何处理员工关系的介绍，主要介绍了一些处理员工关系的方法。第三部分是沟通视窗的相关内容介绍，主要讲解利用沟通视窗改善人际关系。第四部分是管理者角色的介绍。第五部分主要介绍了营造气氛的方法。第六部分是目标设定。
领导干部综合素质的核心如何提升PPT专题党课
页数：25 | 大小：10M
这份PowerPoint主要由三个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是深厚的理论修养是坚定政治立场的思想基础。PPT模板通过图片和文字首先介绍了马克思主义，其次介绍了理论与政治的关系。第二部分内容是注重理论修养，是党加强自身建设的宝贵经验，这一部分主要介绍了不同时期党所提出的理论修养，包括新民主主义革命时期、改革开放和社会主义现代化建设新时期、新时代等。第三部分内容是提高理论修养，根本在于用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，包括坚持历史自信、勇担时代“弄潮者”、站稳人民立场。
含讲稿

从古田会议看如何坚持和加强党的领导PPT党课课件
页数：19 | 大小：41M
该PPT以从古田会议看如何坚持和加强党的领导为主题，红色为底色，党徽党旗作为元素点缀主题。内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一方面介绍了坚持和加强党的领导，必须旗帜鲜明讲政治。第二部分讲述了坚持和加强党的领导，必须用马克思主义武装头脑。第三部分阐述坚持和加强党的领导，必须严明党的纪律和规矩。第四部分是坚持和加强党的领导，必须用于进行自我革命。
新时代领导干部如何运用全周期管理理念开展工作PPT专题党课
页数：18 | 大小：3M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了全周期管理新时代领导干部如何运用这一理念开展工作的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的解释全周期管理理念的概念。PPT模板的第一部分详细的介绍了全周期管理理念的来源及其本质。第二部分介绍了全周期管理的全面性、全周期管理的整体性、全周期管理的系统性、全周期管理的预见性等内容。第三部分介绍了领导干部要牢固树立全局意识、领导干部应坚持系统思维、领导干部应提高工作的预见性、领导干部应加强全流程检查监督等内容。
含讲稿

“党的全面领导”是一种全新的领导体制和领导方式PPT专题党课
页数：32 | 大小：9M
PPT模板从四个方面阐述了“党的全面领导”是一种全新的领导体制和领导方式这一观点。PPT的第一部分强调了中国共产党既是中国的执政党，又是中国的领导核心。第二部分阐述了坚持“党的全面领导”的三个决定性原因。第三部分阐述了“党的全面领导”的全新之处，指明了其代表的五层含义。第四部分强调了“党的全面领导”不是包揽一切，而是总揽全局，并详细阐述了“总揽全局，协调各方”的领导制度体系。
企业公司中高层领导培训之《领导与领导力》PPT模板
页数：55 | 大小：5M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于中层管理者能力提升培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了有关于管理培训的新视角，包括角色的转变以及管理者的沟通要求和个人目标等等内容。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于领导力提升的相关要求。第三部分主要是有关于管理者自我察觉的具体方法。最后一部分主要是有关于行动力的相关要求。