如何进行积极心理建设PPT

含教案

部编语文七年级上册如何突出中心PPT课件含教案
页数：25 | 大小：14M
这是一套针对部编语文七年级上册《如何突出中心》的演示文稿，共包含24张幻灯片。本节课以法国雕塑大师罗丹的故事为切入点，生动展示了突出文章中心的重要性，从而激发学生的学习兴趣，引导他们深入思考文章中心的作用。通过展示优秀例文，教师进一步帮助学生感知文章中心的关键性，并通过介绍具体的写作手法，帮助学生更好地理解和掌握如何突出中心。最后，通过设置具体的写作情境，要求学生运用所学知识进行写作，巩固所学内容并提升写作能力。这份演示文稿由四个部分组成。第一部分是“情境导入”，通过生动的故事引入，强调文章中心的重要性，为学生理解文章的“主心骨”奠定基础。第二部分是“课文中心”，首先明确了中心的概念，接着介绍了作文的基本要求，最后对围绕中心写作的方法进行了简要说明，帮助学生构建写作的基本框架。第三部分是“范文解析”，通过分析优秀范文，引导学生明确文章的中心，设置合理的线索，合理安排内容的主次与详略，从而更好地理解如何突出中心。第四部分是“优秀例文及点评”，通过展示优秀学生作品并进行详细点评，让学生在实际案例中学习如何突出中心，进一步提升写作水平。复制重试分享
如何管理好团队培训企业团队管理经验分享PPT课件
页数：21 | 大小：65M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关团队管理经验分享课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们讲述了良好的工作氛围是怎样的。第二部分主要向我们强调我们要明确团队的目标。第三部分主要讲述了成员之间的工作配合。第四部分是有关我们应该如何规划考核标准。最后一部分是有关团队管理的总结内容。
企业团队管理经验分享如何管理好团队培训课件PPT
页数：33 | 大小：16M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了管理者带好团队的方法，方便企业的各个管理者在使用PowerPoint时更好的了解管理团队的方法。PPT模板的第一部分是什么是团队，介绍了团队的概念。第二部分是中层管理，介绍了中层管理的概念以及中层管理应做好的四项重点工作。第三部分是如何管理，介绍了管理的4R原则、领导者必须具备的三个条件等内容。此外，这个部分还呈现了一个案例。第四部分是给管理者的建议，介绍了一些给管理者的建议。
新时代领导干部如何运用全周期管理理念开展工作PPT专题党课
页数：18 | 大小：3M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了全周期管理新时代领导干部如何运用这一理念开展工作的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的解释全周期管理理念的概念。PPT模板的第一部分详细的介绍了全周期管理理念的来源及其本质。第二部分介绍了全周期管理的全面性、全周期管理的整体性、全周期管理的系统性、全周期管理的预见性等内容。第三部分介绍了领导干部要牢固树立全局意识、领导干部应坚持系统思维、领导干部应提高工作的预见性、领导干部应加强全流程检查监督等内容。
企业质量管理工作研讨会如何做好质量管理PPT
页数：27 | 大小：10M
这份演示文稿主要从四个部分对如何做好质量管理进行详细展开。第一部分是质量工作的方向和目标介绍。第二部分是质量是如何走向灾难的介绍。第三部分是质量人员基本素质要求，这一部分主要介绍了质量人员常犯的弊病。第四部分是如何做好质量管理工作的介绍，这一部分主要介绍了三不放过原则、敢于面对问题的本质、解决问题三种措施、明确责任、角色定位、行动的目的以及管理工作的流程等内容。
关于如何做好目标管理企业培训课件的PPT模板
页数：27 | 大小：3M
PPT模板从五个部分来展开如何做好目标管理企业培训课件的相关内容。PPT的第一部分讲解了为什么要设定目标，展示了设定目标的十大好处。第二部分划分了目标设定的范围，包括内容范围和时间范围。第三部分详细阐述了如何设定目标，包括酝酿，分析和支持。第四部分介绍了分解目标的六大步骤。最后一部分展示了目标达成的两大方案。
关于如何做好目标管理企业培训课件的PPT模板
页数：27 | 大小：3M
PPT模板从五个部分来展开如何做好目标管理企业培训课件的相关内容。PPT的第一部分讲解了为什么要设定目标，展示了设定目标的十大好处。第二部分划分了目标设定的范围，包括内容范围和时间范围。第三部分详细阐述了如何设定目标，包括酝酿，分析和支持。第四部分介绍了分解目标的六大步骤。最后一部分展示了目标达成的两大方案。
如何做广告才能既符合伦理又有效果PPT动态模板
页数：21 | 大小：4M
PPT模板从四个方面介绍如何做一个既符合伦理又有效果的广告相关的内容。第一部分是广告中存在的不良现象，广告中存在着许多低俗，虚假，色情的广告，向人们传达了不正的三观。第二部分是广告中存在的伦理问题，其中包括了低俗色情的广告，以及种族歧视类型的广告，有些还利用人性的弱点，从而牟取暴利，从而败坏了社会的风气。第三部分是，如何做一个符合伦理有效果的广告其中包括四个重要的观点，只有满足了这四个观点，广告才算成为了一个好的广告。第四部分是总结部分，告诉了我们最好的广告，根本不像广告，而是一种信息的传达。
如何带好团队优秀管理者的有效沟培训课件PPT下载模板
页数：34 | 大小：6M
本套PPT模板在内容上分为原理篇、策略篇、方法篇共计三个部分；第一部分首先介绍了沟通相关的重要知识，包括沟通的概念、沟通漏斗、有名企业家关于沟通的名言名句、沟通对于管理者的重要性、有效沟通的关键、倾听的六大技巧等；第二部分介绍了与上级沟通的原则，包括坦诚主动、尊重理解等，以及向上级沟通汇报的最大误区等；第三部分阐述了与下级沟通的目标原则、认识员工的90特质等；
如何做好现场品质管理职场培训课件PPT下载模板
页数：35 | 大小：13M
本套PPT模板在内容上分为品质的概念培训、品质管理的基本要素、现场管理品质的秘诀、高效易用的管理工具共计四个部分；第一部分首先介绍了品质的定义，关键在于保障与满足顾客的需求，并阐述了品质控制、品质管理的定义；第二部分介绍了品质管理的基本要素，包括管理者、环境、人员管理、材料、机械等；第三部分介绍了产品不良的四大环节，事半功倍的做法研究等；第四部分介绍了常见的工具，包括查检表、层别法等；
职场培训企业如何做好流程管理PPT课件免费下载
页数：27 | 大小：24M
这份演示文稿主要从三个部分对企业如何做好流程管理培训进行具体展开。第一部分主要介绍了HRBP与流程管理，包括资源匹配、流程管理执行不到位以及流程和制度执行不了或执行不力的原因分析。第二部分是什么是流程和流程管理。这一部分主要介绍了流程六要素、流程重点关注对象以及优秀流程四大特征等。第三部分是如何提升流程管理，强调了价值链各环节需要重点完善以及关注的方面，展示了流程优化案例以及强调了流程优化应遵循的主要原则等。
2024年如何理解中国式现代化必须发扬团结奋斗精神PPT专题党课
页数：22 | 大小：25M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是团结凝聚力量，该模板首先对中国共产党的百年历史进行阐述。第二部分内容是斗争赢得主动，这一部分首先介绍了斗争的概念，其次是斗争的重要作用，最后对斗争精神和斗争规律进行简要说明。第三部分内容是实干创造未来，这一部分主要包括每个共产党员、工人师傅、农民兄弟、科研工作者、解放军指战员、青年学子以及医务工作者等无数个奋斗的人。
含讲稿

如何管理一个散漫的团队企业培训PPT模板含讲稿
页数：31 | 大小：21M
这是一套专注于如何管理散漫团队的企业培训演示文稿，共包含30张幻灯片。在许多企业中，散漫的团队现象较为常见，员工们往往缺乏清晰的目标和明确的任务分工，导致他们在工作中没有方向感，也难以衡量自己的工作成果是否达到预期。这种状态不仅影响员工的工作积极性，也对企业的整体发展造成阻碍。因此，通过针对散漫团队的管理培训，管理层可以深入了解员工的需求和期望，为他们提供必要的资源和激励措施，从而有效激发员工的工作动力，让他们更加关注工作成果，进而推动企业的发展。本套演示文稿分为四个主要部分。第一部分聚焦于散漫团队的特征及其根源。该部分首先分析了目标不明确的原因，指出团队缺乏统一的方向和明确的愿景是导致散漫的重要因素之一；其次，探讨了沟通不畅的原因，包括信息传递不及时、不准确以及沟通渠道不畅通等问题；最后，展示了协调不力的原因，如团队成员之间缺乏合作意识、分工不明确等。通过深入剖析这些问题，管理者能够更好地理解散漫团队的形成机制。第二部分围绕管理者在带领团队时应该采取的行动展开。这一部分重点介绍了员工工作的六大关键步骤：明确个人任务、合理设置时间、准确理解任务要求、高效执行任务、验收工作成果以及进行绩效考核。通过这些步骤，管理者可以帮助员工更好地规划工作，提升工作效率和质量。第三部分提出了针对散漫团队的管理策略，称之为“三板斧”。这些策略旨在从关键问题入手，快速改善团队的散漫状态，提升团队的执行力和凝聚力。第四部分则是总结了带好团队的18条铁律。这些铁律涵盖了团队管理的各个方面，为管理者提供了实用的指导原则和方法，帮助他们在日常工作中更好地引导团队，提升团队的整体表现。通过这套演示文稿，管理者可以系统地学习如何识别和解决散漫团队的问题，掌握有效的管理方法和策略，从而带领团队走向更加高效和有序的发展方向。
企业文化建设中的团队建设培训PPT模板
页数：37 | 大小：44M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业文化团队建设培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍高效团队的特征。PPT模板的第一部分是什么是团队，介绍了构成团队的五个要素。第二部分是团队的力量，介绍了刘邦的故事。第三部分是高效团队的基本特征，介绍了高效的沟通、良好的合作、高素质的员工、积极的工作态度等内容。第四部分是如何打造一支高效的团队，介绍了管理六要素等内容。第五部分是我们应该为团队做什么，介绍了做一名优秀的员工、不墨守成规、勇于创新等内容。第六部分是管理要点，介绍了管理各个团队的注意事项。
含讲稿

优秀班集体班风建设学风建设主体班会PPT
页数：17 | 大小：29M
本套PPT课件在内容上分为班级建设、班风学风、宿舍文明、班级活动共计四个部分；第一部分首先介绍了班规和班训、班级特色，以及班级对班干部培养和温馨宜人环境建设的重视；第二部分接着从考勤制度、学习小组、班级学习情况三个方面介绍了班级拥有的良好班风学风；第三部分介绍了宿舍文明建设的情况，包括宿舍卫生、宿舍达标率等；第四部分展示了精彩的班级活动；
含讲稿

解读加强数字化发展治理推进数字中国建设PPT专题党课
页数：21 | 大小：4M
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是如何把握数字化经济发展，整治的对象包括规范平台经济发展，应对数字技术带来的风险挑战。第二个部分向我们介绍的是分类施策构建数字化发展的体制机制，包括加强互联网平台的治理，强化技术规则治理等等内容。第三个部分向我们介绍的是多举措提高数字化发展治理的能力，包括加强顶层设计，完善法制体系等等内容。
职场培训班组长管理执行力团队建设质量管理PPT课件
页数：29 | 大小：16M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于班组长执行力培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了有关于班组长的角色定位问题。第二部分主要是有关于班组长执行力的现状。第三部分是有关于执行力不强的相关原因。最后一部分是有关于如何提高执行力的相关方法，包括执行力的定义以及执行力的重要性等等内容。
公司团队建设企业员工心态自我情绪管理培训PPT模板
页数：21 | 大小：12M
该PPT以团队建设情绪管理培训为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一方面介绍了为什么需要管理情绪，介绍了情绪管理的原因。第二部分大概描述了情绪与情绪管理，情绪分为积极情绪和消极情绪。第三部分介绍了如何进行情绪管理，提出了三个情绪管理步骤。最后一部分详细阐述了如何提高情绪管理的一些技巧和职场情商训练七法。
推进农村人居环境整治,建设美丽乡村PPT
页数：33 | 大小：12M
这个PPT主要分为四个部分。PPT第一部分主要是提醒我们一定要深刻地认识到改善环境，搞好农村宜居环境对我们大方向发展的重要性，这是具有深远意义的。PPT第二部分主要是要求我们要准确把握未来三年关于这个项目的发展目标任务。PPT第三部分主要是指出要推进这个项目的进程，需要我们做好若干的关系。PPT最后一个部分主要是保障项目实施的措施。
含讲稿

全面推进大思政课建设的工作方案PPT党课课件
页数：32 | 大小：28M
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是制定工作方案的背景。PPT的第二个部分向我们介绍的是制定工作方案的总体考虑等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是工作方案的主要内容等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是工作方案当中的主要亮点等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是工作方案所贯彻落实的具体要求。