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含教案
部编语文九年级上写作：学习缩写PPT课件含教案
页数：33 | 大小：62M这套专为部编版九年级上册写作课《学习缩写》设计的33页PPT课件，以“概念明晰—技法示范—实践提升”为逻辑主线，帮助学生在40分钟内完成从“读懂原文”到“精炼成文”的跨越。第一部分“理解概念，夯实基础”先用生活化场景导入：手机阅读时弹出的200字新闻摘要与原文对比，让学生直观感受“保留精华、删繁就简”的必要性；随后用思维导图厘清缩写三原则：忠于原意、保留主干、语言连贯，并用“留主干—删枝叶—换简洁”七字口诀强化记忆。第二部分“结合例文，指导技法”以《敬业与乐业》节选为范本：教师现场示范如何用三色荧光笔标记论点、论据与过渡句，再示范把600字压缩为200字的“三删三留”操作，学生跟练并归纳出“先划关键词，再重组句式”的具体步骤。第三部分“写作实践，生成能力”设置分层任务：A层将一则300字校园新闻缩至80字；B层把《岳阳楼记》第三段缩成120字微文；C层自选生活故事缩写并在展台朗读，同学用“完整、简洁、连贯”三星量表互评。教师即时投屏优秀作业，课堂尾声布置延伸任务：为班级公众号写“本周热点”100字微头条，实现课堂所学向社会表达的迁移。整节课在示范、演练、互评、再改的循环中，让学生真切体验“惜字如金”的表达力量。
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含讲稿
学习雷锋班会ppt
页数：26 | 大小：14M学习雷锋班会ppt
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学习雷锋精神ppt
页数：30 | 大小：12M学习雷锋精神ppt
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学习雷锋精神PPT
页数：31 | 大小：14M80年代的钉子精神，90年代的爱岗敬业，21世界雷锋精神又会演绎出什么呢？世间沧桑，时间如白云过隙，转眼即逝。雷锋这个名字，在时间的长河里，渐渐远离了我们；而雷锋助人为乐的精神，已经渐渐淡出了我们的认知。重拾雷锋精神，重拾人格的养料。去发现身边的雷锋，发现人间的美好。争做高山之松，不做河旁之柳，让自己成为人生的主宰，成为一颗永不生锈的螺丝钉。
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学习贯彻条例 PPT
页数：64 | 大小：21MPPT展示的是学习条例，共64张幻灯片，讲述的是要怎么去明确新时代的中国特色的社会主义思想是什么。8个明确和14个坚持一定要做到。8个明确是这个思想的一个核心，而14个坚持是最基本的战略方针，它涵盖的范围特别广，有总体的布局，有军事战略，有大的治国方针与政策，有实现中华民族的中国梦的路线与方法。只有这两个有机的结合起来，才能够成为符合民情的特色理论。
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学习“三更”精神PPT
页数：34 | 大小：13M该PPT以三更专题教育为主题，红白为底色，搭配党徽党旗国旗等元素，更加凸显中国共产党的红色文化。内容上，该PPT模板从五个方面阐述了主题。首先提出了目标要求，也就是主题，三个更的要求。其次对工作以时间节点为唯独做了详细的安排。然后提出了几点工作中的重点以及各项工作的要求，需要严格遵守要求按质按量完成。最后是组织和领导这次专题教育。
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学习雷锋精神PPT
页数：21 | 大小：35M这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于雷锋的生平了解。这部分内容主要是对雷锋同志的详细介绍。包括他的籍贯，他前后的一些经历等等。PPT第二个部分主要是关于雷锋的一些故事的介绍。我们知道雷锋乐于助人，具体关于他如何帮助他人的我们将详细介绍。第三，主要是雷锋同志的一些名言佳句。第四，学习雷锋同志的这种精神。
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日语学习ppt课件
页数：16 | 大小：1MPPT主要展示了日语学习卡教育的主题内容。PPT的整体色调以浅粉色以及白色为主，将樱花、招财猫、仙鹤、祥云、油纸伞以及与日语学习有关的图片作为主要装饰物，给人以清新、日式之感。PPT的主要内容包括日语的数字说法、数字总表以及小数点和分数的日语说法这几个部分。旨在听众能够进一步的学习有关日语的知识，为往后日语的学习奠定基础。
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班级建设班级文化建设PPT动态模板
页数：37 | 大小：12MPPT主要展示了班级建设班级文化建设的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及白色为主，将黑白纸飞机、粉笔、青少年的人物形象以及与班级文化建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁、青春之感。PPT的主要内容包括前言、逐梦班级、班级理念及制度、班风与学风以及文化建设这几个部分。旨在通过此次讲解，让听众充分了解有关班风文化建设的相关内容。
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企业团队建设职场人才梯队建设培训PPT
页数：44 | 大小：42MPPT模板从三个部分来展开介绍关于人才梯队建设与人才培养的企业职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分概述了人才理念、关键技术以及梯队建设，并指出了胜任力的要素构成。第二部分阐述了人才梯队建设的具体路径，并分享了相关真实案例，同时介绍了梯队人才的入选条件和选拔流程。第三部分介绍了梯队人才的具体培养内容以及培养方法，并介绍了相关评估制度和职业发展路径。
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团队建设TEAM团队文化搭建培训课件PPT模板
页数：27 | 大小：10M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是什么是团队文化，此模板一方面介绍了团队的构成，包括目标、人、定位、权限和计划，另一方面是团队和团伙的区别。第二部分内容是团队文化如何落地，这一部分主要包括做好团队的重要性、文化的运行机制、文化建设的模型、四大心法和五个关键要素。第三部分内容是团队文化搭建答疑，这一部分首先是团队风格和团队文化的形式方面，其次是如何重振团队士气和建立团队文化。
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推进农村人居环境整治,建设美丽乡村PPT
页数：33 | 大小：12M这个PPT主要分为四个部分。PPT第一部分主要是提醒我们一定要深刻地认识到改善环境，搞好农村宜居环境对我们大方向发展的重要性，这是具有深远意义的。PPT第二部分主要是要求我们要准确把握未来三年关于这个项目的发展目标任务。PPT第三部分主要是指出要推进这个项目的进程，需要我们做好若干的关系。PPT最后一个部分主要是保障项目实施的措施。
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含讲稿
全面开启知识产权强国建设新征程PPT
页数：18 | 大小：9M这个PPT主要分为三个部分。PPT第一个部分主要是关于这一文件颁布的重要意义。不仅是保护我们创作者的权益，保护我们的文化产品不流失，也是激发我们全民自主创作的激情，实现自主创新。PPT第二个部分主要是关于我们知识产权的要求。要求我们出具相关法律条文保护保障条文落实到位。最后，则是关于这些政策实施，工作部署等等。
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改善农村人居环境建设美丽乡村ppt课件
页数：22 | 大小：9MPPT主要展示了搞好农村人居环境建设美丽宜居乡村的主题内容。PPT的整体色调以翠绿色和蓝色为主，将树木，热气球，房屋，草地以及百姓正在装修房子，收获稻田蔬菜水果等粮食作物的卡通人物形象作为主要装饰物，给人以温馨温暖之感。PPT的主要内容包括改善农村人居环境重大战略意义、推进居住环境整治应处理好的关系、环境整治三年行动方案目标任务以及强化农村人居环境整治工作保障这四个部分。
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建设工程项目管理十大知识领域培训课件PPT
页数：25 | 大小：14M本套PPT课件在内容上首先介绍了项目整合管理的三个基准、项目管理计划内容、整体变更控制流程等；接着介绍了项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理，以及各自内容下范围的定义、时间管理的含义、挣值管理的含义；然后介绍了项目质量管理、资源管理项目人力、项目沟通管理的相关知识；最后介绍了项目风险管理、项目采购管理、管理项目干系人的相关知识；
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企业人才梯队建设与人才培养PPT培训
页数：54 | 大小：16MPPT模板从三个部分来展开介绍关于以“人才梯队建设与人才培养”为主题的企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分概述了人才理念、关键技术、梯队建设等内容，并介绍了企业文化的含义以及胜任力的构成要素。第二部分展示了人才梯队建设和梯队人才管理的具体案例，并深入分析了各个梯队人才的培养和现状。第三部分详细地阐述了梯队人才的培养内容和具体方法。
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职场培训销售团队建设与管理培训PPT课件
页数：68 | 大小：11M这份演示文稿主要从四个部分对销售团队建设与管理培训进行详细展开。第一部分是规范销售团队管理者思想。第二部分是销售团队人才的合作选拔，主要讲述在选择人才的过程中，选择的人才必须要有领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分是销售团队及组织内的人员控制，包括做好对销售团队成员及业务的宏观管理、解决团队管理矛盾等。第四部分是销售团队的沟通、辅导与激励，包括做好与团队下属的日常管理沟通、与员工进行有效的面谈等。
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班组建设管理培训班组凝聚力PPT课件
页数：26 | 大小：2M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是凝聚力的概念，该模板首先对凝聚力的含义进行阐述，其次是凝聚力的内容，最后是凝聚力的作用。第二部分内容是执行力的定义，这一部分首先介绍了有关执行力的案例，其次是执行力的含义与构成，最后对班组执行力三个因素之间的关系进行简要说明。第三部分内容是班组长怎样提升班组的凝聚力和执行力，这一部分主要包括5个应把握好的法则、优秀团队的打造。
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优秀团队建设企业管理培训PPT模板
页数：26 | 大小：20M这份演示文稿主要从四个部分对优秀团队这一主题进行详细展开。第一部分是优秀团队的定义，这一部分主要介绍了什么是优秀团队和什么样的团队是最优秀的团队以及狼的团队精神。第二部分是团队的价值，这一部分主要介绍了1+12的原则。第三部分是优秀团队的标准，主要包括优秀团队必须具备的特点、优秀团队要有的四种人和优秀团队需要拥有的精神。第四部分是如何打造优秀的团队介绍。
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企业管理培训之五型班组建设培训PPT
页数：32 | 大小：6M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是“五型”班组的主要内容，该模板首先对班组建设的定义进行阐述，其次是五型班组的总体目标，最后是管理型、效益型、和谐型班组创建的主要内容。第二部分内容是创建“五型”班组的目标和标准，这一部分首先介绍了创建目标，其次是创建标准。第三部分内容是创建“五型”班组的步骤和方法，这一部分主要包括做好准备工作、完善规章制度、开展创建活动。第四部分内容是创建“五型”班组的检查与考核，包括对准备工作、考核流程的展示。
