-
学生心理健康委员培训课件PPT
页数：26 | 大小：14MPPT模板从四个部分来展开介绍关于学校心理健康委员培训的具体内容。PPT模板第一部分详细的介绍了心理健康知识，让学校心理健康委员对于心理健康问题有了初步的了解。第二部分详细的介绍了心理委员的角色定位和职责，帮助同学疏导同学解决心理问题是他们的基本责任。第三部分主要详细的介绍了需要关注的群体，即有心理问题的群体。第四部分详细的介绍了发现心理问题同学应如何处理，。
-
6s管理6s标准与现场管理6S管理培训PPT模板
页数：77 | 大小：15M这份演示文稿主要从七个部分对6S标准与现场管理这一主题进行详细展开。第一部分是认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用。第二部分是掌握6S活动的详细推行步骤和技巧。第三部分是掌握如何运用PDCA循环推进6S工作。第四部分是了解推进6S活动的难点并掌握应对措施。第五部分是熟练运用6S推进过程中的激励手段。第六部分是6S推行方法的固化和标准化。第七部分是制定切实可行的行动计划书。
-
合同管理企业合同法律风险管理PPT课件
页数：45 | 大小：5MPPT模板从三个部分来展开介绍关于企业合同法律风险管理的相关内容。PPT模板的第一部分强调了企业合同管理的重要性，并介绍了关于企业合同管理的概念、内容、手段、流程等内容，同时指明了合同管理流程中存在的法律风险。第二部分介绍了形式审查和实质审查两种合同审查方式的具体内容以及其实施技巧。第三部分阐述了合同执行阶段的相关风险要点。
-
仓库物流管理物流中心管理培训PPT
页数：40 | 大小：24MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关仓库物流管理培训课件的相关内容，共计41张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的介绍了有关供需链管理的相关内容，包括供需链管理目的等等内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关库房现场管理的相关内容。第三部分主要是有关库房与计划运作安全库存测算评价方法的相关内容。
-
团队管理培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：30 | 大小：8M这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用，主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排，主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，主要介绍了区分激励因素和保健因素，包括表扬、批评和奖惩。
-
项目管理项目整体管理课程PPT课件
页数：39 | 大小：2MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于项目整体管理课程的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于整合项目资源的相关概述。第二部分主要向我们详细的讲解了项目管理计划的相关内容，包括项目计划的范围以及项目管理的主要主体等等内容。第三部分主要向我们详细的讲解了整体变更控制的相关内容。
-
8D管理精益求精管理培训PPT模板
页数：21 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为8D步骤是什么、8D相关结构问题、8D重点步骤讲解、8D工具PDAC共计四个部分；第一部分首先介绍了8D步骤的内容，包括解决问题、人员组成、角色责任、改善措施、主要差别、认清问题等；第二部分介绍了8D相关结构问题，包括产品暂时管制措施、加大样本抽样、问题描述的要求、措施落实等；第三部分讲解了8D重要步骤，包括验证根本原因、改善行动拟定、提高效率等；第四部分介绍了PDCA工具，包括计划、运作、检查、处理等；
-
含讲稿
公司企业管理培训课件五维管理PPT含讲稿
页数：34 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于企业五维管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于企业自我管理的相关内容。第二部分主要是有关于向下管理的策略。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于向上管理的具体内容。第四部分主要是有关于横向管理的具体要求。最后一部分主要向我们介绍了对外管理的相关内容。
-
企业生产运作管理精益生产物流管理基本概念PPT模板
页数：45 | 大小：13M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了精益供应链与物流管理的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解精益的发展历史。PPT模板的第一部分是认知精益与精益发展历程，介绍了精益的定义、精益的实施等内容。第二部分是在供应链与物流中的精益机会与8大浪费，介绍了计划、采购、制造、交付、退货等内容，并且还对八大浪费进行了解释与说明。第三部分是精益工具，介绍了标准化作业、可视化辅助作业、可视化的工作场所、现场布局等内容。第四部分是供应链与物流中的精益仓储与JIT生产，介绍了仓储管理的精益思想、仓储的价值流图、仓储的精益工具、精益仓储案例介绍的五个经验指导原则等内容。第五部分是推进精益，介绍了精益机会的评估、价值流图的优点、精益团队的建设等内容。第六部分是指标与评测:我们做的怎么样，介绍了政策与程序、交付的可靠性、完美订单评测等方面的内容。
-
含讲稿
时间规划管理分享企业员工培训PPT课件含讲稿
页数：51 | 大小：7M本套PPT模板在内容上分为时间管理概念、时间管理方法论、时间管理工具与技巧共计三个部分；第一部分首先介绍了时间银行和时间的定义概述，并通过牛顿和爱因斯坦的话语阐述了物理学家对时间的理解；第二部分介绍了时间管理方法论，包括计划管理、时间管理的重点、时间管理方法、时间ABC分类法等；第三部分介绍了日常时间管理工具的应用，包括日程表、电子邮箱、手机等，并将工具分成三个梯队，以及时间管理的技巧；
-
银行新员工合规内控管理培训PPT课件免费下载
页数：35 | 大小：27M这份演示文稿由三个部分组成。PPT模板的第一部分是合规管理基础知识，介绍了合规的基本概念、合规的起源与发展、合规的重要性、合规风险管理的注意事项等方面的内容。第二部分是我行合规管理工作实践，介绍了合规管理组织体系、合规风险三道防线、法律合规部的职责、合规管理运行体系等方面的内容。第三部分是合规从我做起，介绍了合规风险点的收集与预警的内容。
-
时间管理与提升工作效率培训PPT课件免费下载
页数：48 | 大小：92M这份演示文稿主要从五个部分对时间管理与提升工作效率培训进行具体展开。第一部分介绍了时间管理的基本概念以及目的。第二部分介绍了时间管理的重要意义，包括有限性和速度竞争。第三部分介绍了时间管理的基本策略，主要通过练习的方式强调时间管理的重要性，同时提出确定目标、明确价值观、按优先等级排序、明确任务的基本策略。第四部分是时间管理统筹技巧，通过案例分析的方式找出问题并提出处理原则。第五部分是管理技巧具体应用。
-
全文解读生成式人工智能服务管理暂行办法内容课件PPT模板
页数：28 | 大小：13M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是《暂行办法》提出背景，此模板首先展示习近平总书记所指出的内容，其次是对生成式人工智能健康发展进行阐述，最后是法律规定的内在要求。第二部分内容是制度与技术同频共振，这一部分主要包括原则理念和规制范围。第三部分内容是推动生成式人工智能精细化，这一部分一方面介绍《办法》中的一系列鼓励措施，另一方面是对生成式人工智能的不同环节进行介绍。第四部分内容是人工智能特点。第五部分内容是提供制度保障。
-
企业针对员工进行生产车间7S管理培训的PPT课件模板
页数：33 | 大小：59M本套PPT模板在内容上分为分为实施7s的好处、7s的效用、7s的定义和实施工具共计三个部分；第一部分首先从个人和企业两个方面阐明了7s管理的好处，包括改善个人工作岗位的机会、提高企业产品质量等；第二部分阐明了7s的效用，包括对安全的保障、对标准化的推动作用、形成满意的工作环境等；第三部分阐述了7s的定义和起源、发展过程，以及7s的目的、误区、具体实施步骤等；
-
企业针对员工进行生产车间7S管理培训的PPT课件模板
页数：33 | 大小：59M本套PPT模板在内容上分为分为实施7s的好处、7s的效用、7s的定义和实施工具共计三个部分；第一部分首先从个人和企业两个方面阐明了7s管理的好处，包括改善个人工作岗位的机会、提高企业产品质量等；第二部分阐明了7s的效用，包括对安全的保障、对标准化的推动作用、形成满意的工作环境等；第三部分阐述了7s的定义和起源、发展过程，以及7s的目的、误区、具体实施步骤等；
-
中层干部管理能力提升PPT课件免费下载
页数：55 | 大小：20MPowerPoint从六个方面来展开介绍关于中层管理者领导力提升培训教程的相关内容。PPT模板的第一个部分为理解角色的转变，从IC到管理者，运用幻灯片分析了管理者的成长历程和个人发展的不同阶段核心任务。第二个部分说明了在用人方面要发挥现有团队的最大作用。第三个部分介绍了应该如何发展自己的团队友第四个部分讲解了管理者沟通意识、方法和能力的重要性以及如何进行沟通。第五个部分说明要从公司目标出发，确定好部门的关键业务指标。第六个部分通过演示文稿，讲解了要从部门目标到个人目标，兼顾稳定与发展。
-
目视化管理企业管理员工培训PPT下载模板
页数：32 | 大小：8M这份演示文稿主要从四个方面对目视化管理进行介绍，通过PowerPoint中幻灯片放映的方式更有利于PPT模板内容的展示。第一个部分展示了目视化管理的定义，首先要了解什么是目视化管理，才能更好的运用到企业中。第二部分是目视化管理意义与目的，这是每个管理人员必须清楚的，只有知道了我们的目的，才能更加有效的实行管理。第三部分是目视化管理表现方式，我们要先学习理论，才能够运用到实践之中，提高管理效率。第四部分是目视化管理的应用。通过举例子的方式向我们展示适用的场景以及注意事项。
-
幼师入职培训幼儿园常规管理培训PPT课件
页数：29 | 大小：5M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了幼儿园常规管理培训的具体内容，方便教师在使用PowerPoint对幼师进行培训时完善培训内容。第一部分是什么是幼儿园常规，具体解释了幼儿园常规的概念。第二部分是开展一日常规重要性，主要介绍了开展一日常规的两点重要性即它是幼儿发展的需要和幼儿教育的需要。PPT模板的第三部分是常规管理的注意事项，主要介绍了教师签到要求、教师上课前准备、教师晨检要求和幼儿签到要求等内容。
-
企业培训公司规划对标管理PPT课件
页数：29 | 大小：6MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分八个部分来向我们展开介绍有关于公司规划对标管理企业培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于对标管理的概念。第二部分是有关于对标管理的理念以及对标管理的分类等等内容。第三部分到第六部分主要向我们详细的讲解了有关于对标管理方法的具体实施步骤以及比较容易犯错误的方面。最后一部分是有关于在对标过程中保持创新的相关方法。
-
解读《机动车排放召回管理规定》PPT模板
页数：19 | 大小：10M这篇PPT模板展示了关于机动车排放召回管理规定的要点，从当代的大气污染防治背景出发，阐述了机动车排放召回管理的重要性以及其在实行过程中的特殊性。PPT内容明确了此规定使用的范围和主体，阐释了相关规定的概念和实行条件。此规定遵循科学发展观，指出生态环境的维护需要建立联合工作机制，多渠道合作，保持协调衔接，共同治理。
