-
白露PPT
页数：19 | 大小：39MPPT以介绍白露为主题，以淡蓝色为主打色调，搭配飞鹤、酒等元素，既能突出主题，又营造了凉爽的氛围。内容上分为四大板块，首先就白露这一节气的基本知识进行了简单的介绍，紧接着就白露的气候特征进行了阐述，白露时节空气比较干燥，会出现阴雨天气，可以缓解秋天前期缺水的状况，紧接着就在白露时节的节气习俗进行了介绍，如祭奠禹王。最后介绍了人们在白露时节的一些养生小知识。
-
春分PPT
页数：23 | 大小：12M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是春风是如何产生的，也就是春分的由来，包括春分三候，根据冷暖预示后期的天气。第二个部分向我们介绍的是春风，包含的习俗，包括数鸡蛋、春季犒劳耕牛、粘雀子嘴、送春牛图等等内容。第三个部分向我们介绍的是在春分这一天。大家适合饮食的食物包括春菜。第四个部分向我们介绍的是跟春分相关的诗句，包括南乡子、春分、七绝、少年游等等。
-
小满PPT
页数：34 | 大小：63M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是小满这个节气的主要特征等等内容，PPT的第二个部分向我们介绍的是小满这个重要节气的主要民俗等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是在小满这个节气应当注重的养生知识等等内容，应该多吃有利于清热利湿作用的食物。PPT的第四个部分向我们介绍的是关于小满的诗歌等等内容。
-
小暑PPT
页数：26 | 大小：59MPPT主要展示了小暑的主题内容。PPT的整体色调以素雅的颜色为主，将荷花、荷叶、西瓜、扇子、山脉以及锦鲤作为主要装饰物，给人以清新淡雅之感。PPT的主要内容包括节气释义、节气习俗、节气养生、节气饮食以及节气诗词这五个部分。旨在让中小学生了解我国二十四节气之一的“小暑”，学习有关于“小暑”的习俗，谚语以及诗词等等，提高对我国传统习俗的认识。
-
小暑PPT
页数：29 | 大小：30MPPT模板第一部分从古书典籍的角度讲解了小暑这一节气的来历，第二部分讲述了小暑时节的习俗。不同地区风俗各不相同，如鲁南和苏北地区有吃暑羊的习俗。第三部分讲解了关于小暑的传说，如龙宫会在小暑这天晒龙袍，白索子摞上屋，触犯了天条的小白龙在小暑这天回家探亲等。最后从中医养生的角度，讲解了小暑时节是除湿的好时节。
-
立秋PPT
页数：23 | 大小：20M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是立秋的由来。PPT的第二个部分向我们介绍的是立秋的特点，包括天气的变化，具有天气逐渐转凉的特点，出现暴雨、风暴等天气，湿度也在逐渐下降。PPT的第三个部分向我们介绍的是立秋的主要习俗，包括晒秋、贴秋膘等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是立秋的诗词等等内容。
-
原神PPT
页数：26 | 大小：14M这份演示文稿主要从四个部分对原神这款游戏进行详细展开。第一部分是关于游戏，主要介绍了游戏的基本信息，比如成立时间、测试时间、登录方式、背景设定等相关知识。第二部分是游戏系统的介绍，主要包括联机系统交易系统、拍照系统和采集系统、战斗系统、元素系统、冒险系统、钓鱼系统、任务系统的相关介绍。第三部分是衍生作品相关知识介绍。
-
林黛玉进贾府PPT课
页数：22 | 大小：17M本套PPT模板在内容上首先介绍了红楼梦中的一首诗词《红楼梦枉凝眉》，以及学习目标，包括了解作者及红楼梦、了解红楼梦《前五回》大致内容、了解贾府人际关系等；接着介绍了作者曹雪芹的生平经历和主要代表作，以及《红楼梦》的小说三要素与文学价值；然后分析了小说的典型环境、环境描写的特点与作用、人物刻画等写作手法；最后分析了肖像描写，并进行了课堂总结；
-
餐厅服务员礼貌礼节培训资料PPT模板
页数：31 | 大小：12M餐饮业是最大的服务行业，处处彰显服务的质量，服务质量的好坏直接影响餐饮业的品质和口碑。海底捞火锅是火锅餐饮行业的龙头老大，海底捞以它优质的服务赢得顾客的青睐，在海底捞享受的是贵宾级的待遇，只有你想不到，没有她做不到。优质服务的重要因素之一就是餐厅服务员的礼仪礼貌。这套餐厅服务员礼貌礼节培训资料PPT模板，适合餐饮行业的员工在职培训。
-
生产车间5M1E人机料法环PPT课件
页数：38 | 大小：4MPPT模版展示的是5M1E人机料环，共38张幻灯片，从四个方面对于这个程序做出了解说。第一个方面，讲解的是产品的质量的波动特性，主要有哪些因素能够影响产品的质量。第二个方面，讲解了5M1E的分析法是一种什么样的方法，有哪些优势。第三个方面，讲解的是这种分析法会受到什么样的因素的影响，有哪些控制措施。第五个方面，是人机料法环测可以运用在哪些领域。
-
人机料法环测的分析5M1E分析法学习培训PPT
页数：21 | 大小：13MPPT模板展示了在工业生产中，不同的人、机、料等因素都会影响产品最终的完成效果，为了减少各产品之间的差异就离不开人机料法环测，PPT背景以简洁的白色为主，装饰以人物剪影、小组讨论图以及成员会议图等特色元素，营造了一种专业时尚的效果氛围。PPT内容主要围绕5M1E分析法的简单介绍，同一产品质量不同的原因分析和相关解决措施，强调要注重生产质量就必须重视对机器设备的定期检查和维护，重视专业人才培训，加强生产管理。
-
超市食品安全培训内容资料PPT课件
页数：38 | 大小：3MPPT主要展示了超市食品安全管理培训的主题内容。PPT的整体色调以浅紫色和黄色为主，将紫色与黄色的线条以及大面积色块作为主要装饰物，给人以直接明了之感。PPT的主要内容包括从业人员健康管理及人员培训、食品经营设施设备、进货查验及进销货记录以及食品安全法律责任这四个部分。旨在通过这次超市食品安全管理培训，让员工了解到超市食品安全的重要性，了解到其中的法律责任，为自己也是为他人负责。
-
九年级下册化学课题2化学肥料PPT课件
页数：13 | 大小：20MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关部编版九年级下册化学肥料教学课件的相关内容，共计14张幻灯片。此演示文稿第一部分主要是有关知识要点分类练的相关内容，包括化肥和农药的合理使用的相关习题等等内容。第二部分主要是有关高频考题实战练的相关内容。第三部分主要是有关本堂课的重点知识。
-
电商创业团队运营方案及团队管理技巧PPT课件
页数：36 | 大小：11MPPT模板从三个部分来展开介绍关于电商创业团队运营方案及团队管理技巧的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了阐述了优秀团队的组成要点以及团队建设三要素，并介绍了不同类型的团队激励方式。第二部分阐述了传统和电商运营方式的差异，并介绍了电商核心团队的人员架构，并介绍了相关团队管理内容。第三部分指明了撑起店铺的六个基石，并阐述了店铺运营的逻辑，同时详细地介绍了店铺运营的技巧。
-
企业团队建设职场人才梯队建设培训PPT
页数：44 | 大小：42MPPT模板从三个部分来展开介绍关于人才梯队建设与人才培养的企业职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分概述了人才理念、关键技术以及梯队建设，并指出了胜任力的要素构成。第二部分阐述了人才梯队建设的具体路径，并分享了相关真实案例，同时介绍了梯队人才的入选条件和选拔流程。第三部分介绍了梯队人才的具体培养内容以及培养方法，并介绍了相关评估制度和职业发展路径。
-
企业进行团队合作与团队精神培训PPT模板
页数：67 | 大小：22M本套PPT模板在内容上分为团队的含义和构成、团队合作的意义、团队合作的理念与方法、如何运用团队、团队角色测试共计五个部分；第一部分首先以冬奥会的成功为例阐明了团队的含义和构成，其构成包括目标、人、团队的定位、权限、计划等；第二部分介绍了团队合作对企业和个人的益处；第三部分介绍了团队合作的方法和理念；第四、五部分介绍了团队的发展阶段、运用团队的三个核心、团队角色测试方法等；
-
团队执行力与团队建设培训课件PPT模板
页数：33 | 大小：41M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分呈现了团队执行力与团队建设的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解团队凝聚力与团队执行力的概念。PPT模板的第一部分是什么是团队，介绍了团队的概念、形成团队的因素和团队与群体的区别。第二部分是何为团队凝聚力，执行力，介绍了团队凝聚力的概念以及团队执行力的概念。第三部分是如何提高团队凝聚力与执行力，介绍了提高团队凝聚力与执行力的方法，并分析了团队凝聚力散漫性的原因以及缺乏凝聚力的表现。
-
团队管理培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：30 | 大小：8M这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用，主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排，主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，主要介绍了区分激励因素和保健因素，包括表扬、批评和奖惩。
-
团队建设TEAM团队文化搭建培训课件PPT模板
页数：27 | 大小：10M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是什么是团队文化，此模板一方面介绍了团队的构成，包括目标、人、定位、权限和计划，另一方面是团队和团伙的区别。第二部分内容是团队文化如何落地，这一部分主要包括做好团队的重要性、文化的运行机制、文化建设的模型、四大心法和五个关键要素。第三部分内容是团队文化搭建答疑，这一部分首先是团队风格和团队文化的形式方面，其次是如何重振团队士气和建立团队文化。
-
企业培训团队目标团队管理PPT课件
页数：27 | 大小：15MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关团队目标管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了团队目标的作用，团队目标是团队组织工作的指向标。第二部分主要带领我们分析了我们觉得没有好目标的原因等等内容。第三部分主要教会我们如何去制定团队的目标。第四部分是有关于目标的执行以及具体的实施方案。
