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含讲稿
以“四条路径”提升“四种能力”打通思政工作“最后一公里”PPT专题党课
页数：18 | 大小：49MPPT模板从四个部分来展开介绍关于本次党员干部学习教育专题党课的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了强化理论武装的三条有效措施。第二部分强调了基层建设与思政工作的紧密联系，并详细地阐述了三条推动基层发展建设的途径。第三部分强调了思政工作需要党政工团的共同管理，并指出了提升文化感召力的重要作用。第四部分提出了构建专业思政平台的三条措施。
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基层干部的角色认识和能力提升场培训PPT模板下篇职
页数：35 | 大小：20MPPT模版从两个方面介绍了有关基层干部的角色认识和能力提升下篇的相关内容。第一部分内容是基层管理的五大功能，包括计划、组织、指导训练、控制和协调。第二部分内容是基层主管的几种主要管理技能，包括主管管理三大法宝——自我发展技巧、帮助员工的技巧和组织性技巧。以三个管理技巧，激励、授权和时间管理的定义和使用方式及场景。
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基层干部的角色认识和能力提升上篇PPT模板课件
页数：27 | 大小：13MPPT模版从一个方面介绍了有关基层干部的角色认识和能力提升上篇的相关内容。第一部分内容是基层主管的角色认识，首先需要认清自己、找好角色定位，包括在社会当中的各种角色扮演。其次，了解基层主管面临的挑战。然后介绍了主管的基本类型、角色转换、有效的基层主管应具备的特征。最后介绍了职业经理的基本素养、基层管理者扮演的角色，基本职责，应具备的能力、主管怎样提高自身威信以及案例分析。
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青年干部能力提升培训PPT锤炼八大本领提高七种能力担当新使命开启新征程PPT专题党课
页数：24 | 大小：20MPPT党课从三个方面介绍了锤炼“八大本领”、提高“七种能力”，担当新使命、开启新征程的相关内容。第一部分内容是坚定理想信念，筑牢信仰之基，争做听党话、跟党走的忠诚卫士。第二部分内容是锤炼“八大本领”、提高“七种能力”，争做爱家乡、做贡献的岗位标兵。第三部分内容是推进“四个自我”，践行“三严三实”，争做自身硬、自身净的模范表率。
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大学生就业指导之职业素养与职业能力课件ppt
页数：30 | 大小：81M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是大学生就业能力的内涵。PPT模板首先介绍了就业能力的内涵与构成，包括就业能力的概念和其构成，其次讲述了通用工作能力、专业技术能力和求职应聘能力三个方面，最后是讲述大学生就业能力所存在的问题。第二部分内容是大学生如何提升自身的就业能力，这一部分主要介绍了职业规划指导、持续学习能力、社会适应能力、正确择业心态以及大学生要养成的良好心理素质。第三部分内容是大学生职业素养，这一部分首先介绍了职业素养的定义和特征，其次是构成与类型，最后是职业素养的五个构成。第四部分内容是实践与训练。
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大学生就业指导之职业素养与职业能力课件PPT
页数：29 | 大小：50M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了大学生就业能力与职业素养的内容，方便大学生在使用PowerPoint时更好的提升自身的就业能力。PPT模板的第一部分是大学生就业能力的内涵，明确了大学生就业能力的内涵和构成，分析了目前大学生就业存在的问题。第二部分是大学生如何提升自身的就业能力，介绍了帮助大学生提升自身就业能力的方法，如养成正确择业心态和保持良好的心理素质等。第三部分是大学生职业素养，介绍了职业素养的定义与特征以及提升自身职业素养的途径。第四部分是实践与训练，要求大学生给自己拟定一份职业素养培训计划。
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物业品质提升方案培训课件PPT
页数：24 | 大小：16MPPT模板共分为六个内容展开对物业管理品质提升的讲解，第一个是安全管理，PPT模板首先强调了安全管理的重要性，再列出几点关于安全管理方面应采取的措施。第二个是设备管理，同样分四点讲述了设备管理的重要意义以及列出了六点管理设备的有效措施。第三个是环境管理，PPT模板强调如何将环境管理系统化。第四个是绿化管理，绿化管理能给用户最直观的感受以判断社区的好坏。第五、六部分分别是上门维修和投诉处理。
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提升企业管理者的情商与领导力培训PPT
页数：25 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业培训情商与领导力的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍情商的内涵。PPT模板的第一部分介绍了发现情商、3Q人生、理解情商、成功的秘诀等方面的内容。第二部分介绍了情商成就领导、情商决定领导职业发展、情商造就新型领导人等内容。第三部分介绍了在自我情绪管理中提升自身情商领导力、在认识他人中提升情商领导力、在人际关系管理中提升情商领导力等内容。
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物业管理品质提升70条PPT
页数：21 | 大小：11M本套PPT模板在内容上分为安全管理、设备管理、环境管理、绿化管理、上门维修、投诉处理共计六个部分；PPT首先提升客户对安全管理工作的直观感受，接着阐明了安全管理、设备管理、环境管理、交通秩序管理、绿化管理、投诉管理、上门维修等全方面的具体提升物业公司形象，加强物业管理的事项，可以提升物业管理的品质，信息处理方面要及时收集和反馈，为户主提供更加优质的服务；
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含讲稿
牢牢把握总要求紧紧锚定硬任务在主题教育中锤炼党员干部政治能力PPT专题党课
页数：29 | 大小：85M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是坚持学思想，确保学出政治素养，确保学出政治忠诚。PPT的第二个部分向我们介绍的是坚持强党性等等内容，持续涵养自己的党性。PPT的第三个部分向我们介绍的是坚持重实践等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是坚持建新功等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是不断砥砺党性。PPT的第六个部分向我们介绍的是严格淬炼党性。
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含讲稿
如何打造高绩效团队建设团队管理干部能力提升培训PPT模板含讲稿
页数：50 | 大小：15M这是一套旨在提升团队管理干部能力、打造高绩效团队的培训演示文稿，共包含49张幻灯片。在当今竞争激烈的商业环境中，企业若想实现既定的营销目标并获得长远发展，必须构建高绩效团队。而高效的团队管理与干部能力的提升，是实现这一目标的关键所在。通过系统的培训，不仅可以培养出更多优秀杰出的管理代表，为企业的发展提供坚实保障，还能增强团队成员之间的信任，提升团队凝聚力，从而推动企业持续进步。该演示文稿内容丰富，逻辑清晰，分为四个部分。第一部分聚焦于团队的基本概念。开篇便对团队进行了明确定义，阐述了团队的内涵与外延，帮助学员从理论层面理解团队的本质。随后，介绍了团队的不同类型，包括项目团队、跨职能团队等，使学员能够根据企业实际情况识别各类团队的特点。此外，还深入探讨了团队与群体之间的差异，通过对比分析，让学员清晰认识到团队的组织性、协作性和目标导向性。最后，展示了团队所能带来的诸多益处，如提高工作效率、激发创新思维、增强员工归属感等，进一步强调了团队建设的重要性。第二部分着重于团队的建设过程。首先，分析了团队组建过程中可能遇到的阻力，如成员间的沟通障碍、目标不一致、资源分配不均等问题，并提出了相应的克服方式，为团队的顺利组建提供了策略支持。接着，详细介绍了团队目标设定的重要性及方法，强调目标应明确、可衡量、可达成、相关性强、有时限（SMART原则），以确保团队成员朝着共同的方向努力。同时，探讨了成员选择的标准和技巧，包括技能、经验、性格等方面的考量，力求打造一个互补性强、协作高效的团队。最后，对团队的不同发展阶段进行了简要说明，从形成期到规范期，再到执行期和休整期，每个阶段都有其特点和管理重点，帮助学员更好地理解团队成长的动态过程。第三部分专注于团队效能的提升。这部分内容将深入探讨如何通过优化团队结构、完善沟通机制、提升成员技能等手段，提高团队的整体效能。例如，通过建立有效的激励机制，激发成员的积极性和创造力；通过定期的团队培训和学习，提升成员的专业能力和综合素质；通过优化团队决策流程，提高决策的科学性和效率等。这些内容将为学员提供实用的方法和工具，帮助他们在实际工作中提升团队效能。第四部分则是打造高效团队的具体策略和实践。这部分将结合实际案例，分享成功团队的经验和教训，帮助学员将理论知识与实际操作相结合。例如，如何通过团队文化建设，营造积极向上的团队氛围；如何通过有效的团队领导，引导团队成员朝着共同目标前进；如何通过团队协作工具和技术，提高团队的沟通和协作效率等。这些内容将为学员提供具体的行动指南，助力他们打造高效团队。通过这套演示文稿的培训，学员们将全面掌握团队管理的核心理念和实用技巧，提升自身能力，为打造高绩效团队奠定坚实基础，从而推动企业实现战略目标，迈向成功。
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党支部党课加强党的意识形态工作提升党员干部意识形态能力专题党课ppt课件
页数：70 | 大小：24MPPT模板展示了我国共产党为重视党员干部意识形态中存在的问题而落实的思想建设工作内容，PPT背景简单明了，装饰以五星红旗、党徽等元素，辅助以相关图片，图文并茂令文字阅读不再过度枯燥乏味。PPT内容坚定思想建设工作为党工作的主要方向，首先从意识形态入手，简要论述了意识形态的特点性质以及相对应在党工作建设中，意识形态对党员干部所提出来的思想要求，最后党提出以我国第十九次全国代表大会上的会议精神为主要指标，带领各党员干部做好意识形态的建设工作，提升工作能力。
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以降本增效提升企业竞争实力动态PPT
页数：29 | 大小：9M这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于成本控制的工作职责在哪。为我们的企业控制好我们的成本，开源好，节流也很重要，要把我们的资金用在刀刃上。第二，主要是关于成本的一些基础知识。这些问题会告诉我们应该从哪些地方去控制好我们的成本。第三，要坚持控制好浪费的问题。最后，主要是关于一个长期控制执行的问题。
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含讲稿
企业服务质量提升培训PPT含讲稿
页数：33 | 大小：15MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于服务质量提升培训课件的相关内容。PPT模板的第一个部分讲解了应该如何理解服务，说明了服务是什么以及不同时期“好服务”的表现有哪些，对服务的内涵进行了解读。第二个部分通过演示文稿分享了顾客需要什么样的服务，说明了我们服务前首先应该关注顾客、认知顾客、了解顾客需求的内容以及注重顾客的反馈。第三个部分分享了应该如何保证服务质量，提出了服务的基本理念以及关键质量点。
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含讲稿
提高哲学思维把握发展方向PPT专题党课
页数：23 | 大小：16M这个PPT主要分为八个部分。PPT的第一个部分向我们讲述的是战略思维，PPT的第二个部分向我们讲述的是历史思维，第三个部分向我们讲述的是辩证思维，第四个部分向我们讲述的是创新思维，PPT的第五个部分向我们讲述的是法治思维，PPT的第六个部分向我们讲述的是底线思维，PPT的第七个部分是系统思维，PPT的第八个部分向我们讲述的是精准思维。
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如何提升领导力PPT课件
页数：41 | 大小：6MPPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关如何提升领导力企业领导培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关领导力的相关内容，领导力是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。第二部分主要向我们详细的介绍有关领导的思维方式的相关内容，每个人的思维方式都有所不同。第三部分主要是有关领导的管理方式的相关内容。
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提高领导干部思维能力必须做到“四个把握”PPT专题党课
页数：36 | 大小：6M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是把握事物本质，该模板首先对唯物辩证法所认为的现象与本质的关系进行阐述。第二部分内容是把握发展规律，这一部分首先告诉我们任何规律都有客观性，其次是各级领导干部的必然要求和工作前提，最后对习近平总书记的重要论述进行简要说明。第三部分内容是把握工作关键，这一部分主要包括基本要求、重要方法和经验。第四部分内容是把握政策尺度，包括政策的重大作用和重要保障。第五部分内容是提高领导干部的思维能力。
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物业管理品质提升策划规划书PPT模版
页数：31 | 大小：45M本套PPT模板在内容上分为安全管理、设施维护、环境卫生、绿化养护、交通秩序、家庭维修、客户服务、增值服务共计八个部分；第一、二部分首先阐明了安全管理的宗旨，以及设施维护的要求；第三、四部分介绍了环境管理方面的重点注意事项，以及绿化养护的主要目的；第五、六部分针对交通秩序管理和家庭维修的具体要求进行阐述；第七、八部分介绍了客户服务和增值服务的重点要求；
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管理者的自我提升企业培训PPT课件
页数：34 | 大小：21MPPT模板从六个部分来展开介绍关于管理者的自我提升的企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分借助孔夫子讲学的案例来阐述东方对领导力的认知，并借助柏拉图教学法来介绍西方对领导力的认知，同时强调了领导力是可复制的。第二部分阐述了沟通视窗的含义以及其相关知识。第三部分阐述了领导和管理的区别。第四部分阐述了管理者的三种角色。第五部分介绍了提升领导力的具体方法。第六部分阐述了领导力21法则。
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含讲稿
企业培训时间管理与工作效率提升PPT含讲稿
页数：43 | 大小：31M本套聚焦企业培训中时间管理与工作效率提升的 PPT 共 42 页，深入剖析了时间管理在企业运营中的核心价值与实践方法，为员工提升工作效能、推动企业业绩增长提供了全面指引。合理的时间管理是企业高效运转的重要基石，它不仅对提高员工个人工作效率起着关键作用，更直接影响着企业的整体业绩。通过系统的时间管理企业培训，员工能够学会科学规划工作内容，精准识别并规避无效劳动，从而显著提升工作效率。更为重要的是，当团队中的每一位成员都能高效管理自身时间时，团队协作将更加顺畅和谐，项目推进节奏也会大幅加快。这不仅关系到员工个人绩效的达成，更是企业在激烈市场竞争中实现业绩突破的重要保障。这份 PPT 由五个逻辑紧密的部分构成。第一部分围绕时间管理的基本概念展开，为整个培训搭建理论框架。该部分首先清晰界定了时间管理的定义，明确其是对时间进行合理规划、分配与控制的过程；其次深入分析了时间管理的目的，即通过优化时间利用，实现工作与生活的平衡，达成个人与组织的目标。第二部分专门阐述时间管理的重要意义，从个人与企业两个维度进行解读。对个人而言，有效的时间管理能减少工作压力，提升职业成就感；对企业来说，员工的高效时间管理能降低运营成本，提高整体生产效率，增强企业核心竞争力。第三部分介绍时间管理的基本策略，提供了两种实用方法。一方面指导员工通过拟定详细时间表来管理时间，将每日、每周甚至每月的工作任务进行量化安排；另一方面强调通过划分事情的重要程度来分配时间，按照轻重缓急的原则合理排序，确保关键任务优先完成。第四部分聚焦时间管理的统筹技巧，内容涵盖如何在多项任务并行时进行时间分配，如何利用碎片化时间，以及如何避免时间浪费等实用技巧，帮助员工在复杂工作场景中实现时间的最优利用。第五部分则注重管理技巧的具体应用，结合企业常见的工作场景，如会议安排、项目执行、日常事务处理等，提供了针对性的时间管理方案，让员工能够将理论知识转化为实际操作能力，真正实现工作效率的提升。整套 PPT 内容详实、案例丰富，既具备理论深度，又有很强的实操性，为企业开展时间管理培训、提升员工工作效率提供了极具价值的参考资料，对推动企业实现可持续发展具有重要意义。
