-
高端企业员工风采展示相册PPT模板
页数：22 | 大小：34M这套高端企业员工风采展示相册PPT模板采用了大气的黑金设计风格，黑色背景，金色字体。PPT模板中用烟花动画和耀眼的星光动画作为开场，并展示出“感谢一路有您”的标题。PowerPoint中用图片动画展示了企业员工的青春活力和公司组织的集体活动，如：团队建设、生日party、春游踏青、野外烧烤、K歌比赛等，感谢员工们的辛勤付出与努力！
-
为高质量发展营造良好政治生态PPT
页数：32 | 大小：25M该PPT模板以着力营造高质量发展良好政治生态为主题，以红色的党徽党旗作为点缀元素。内容上，从四个方面来凸显主题。第一，全面从严治党是中国共产党的优良传统，自共产党成立以来，一直坚持从严治党。第二全面从严治党是中国共产党的使命所系。第三从严治党是中国共产党的建党要求。最后，全面从严治党也是中国共产党的天下担当。只有建立一个纪律严明的党支部，才能使天下归心。
-
含讲稿
在高质量发展中赢得历史主动心得体会ppt
页数：33 | 大小：48MPPT模板展示了学习解读以我国总书记习近平同志为核心的党中央引领重塑新时代中国经济的叙述评论，追求在高质量的发展过程中赢得历史主动。PPT背景以红色为主，搭配以醒目亮眼的金色光线条、麦穗、五角星、流动的金色布以及军人简等元素，营造了积极向上的思想意境。PPT内容主要阐述了我国经济追求更高的质量、效率、安全度、公平性以及可持续性的发展道路，坚定理想的信念进行全面改革，拓宽经济发展新格局打造合作竞争并存的新优势，始终以人民利益至上向着共同富裕的目标奋勇前进。
-
含讲稿
推动高质量发展需要处理好的若干重大关系PPT
页数：47 | 大小：53M这个PPT主要分为十一个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是见物和见人之间的关系。第二个部分向我们介绍的是如何促进经济发展和改善民生。第三个部分向我们介绍的是经济建设和生态文明建设之间的辩证关系。第四个部分向我们介绍的是发展和安全之间的关系。第五个部分向我们介绍的是如何充分发挥市场在资源配置中的决定作用。第六个部分向我们介绍的是如何推进供给侧结构性改革。第七个部分向我们介绍的是如何促进国内大循环和国际大循环。第八个部分向我们介绍的是效率和公平之间的关系。第九个部分向我们介绍的是如何坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的关系。第十个部分为我们介绍的是稳和进之间的关系。第十一个部分向我们介绍的是短期和长期的关系。
-
施工精细化管理促进高质量发展PPT
页数：29 | 大小：16MPPT模版从四个方面介绍了有关施工精细化管理促进高质量发展的相关内容。第一部分内容是什么是精细化管理，主要介绍了精细化管理的特征、起源、管理方法及精细化服务的定义。第二部分内容是精细化管理的意义，包括精细化管理的意义和解读介绍。第三部分内容是精细化管理的内容，包括精细化的操作、控制、核算、分析及规划。第四部分内容是如何实施精细化管理。
-
含讲稿
从新发展理念到新发展格局PPT专题党课
页数：25 | 大小：28M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是中国经济体系拥有强大的韧性。PPT的第二个部分向我们介绍的是中国式现代化和共同富裕等等内容。中国式现代化是人口巨模规模巨大的现代化，是全体人民共同富裕的现代化，是包含物质文明与精神文明相协调的现代化。PPT的第三个部分向我们介绍的是从新发展理念到新发展格局等等内容。
-
有效的沟通技巧培训ppt课件
页数：45 | 大小：21MPPT主要展示了高效沟通技巧培训课程的主题内容。PPT的整体色调以青蓝色、翠绿色和白色为主，将简单的大面积色块以及人们正在沟通的场景作为主要装饰物，给人以直接简洁之感。PPT的主要内容包括沟通基本原理概述、高效的语言沟通、肢体语言的沟通、书面语的沟通、协调关系的方法技巧以及组织协调与沟通管理这六个部分。旨在让听众能够真正的掌握高效沟通的技巧，促进沟通能力的提高。
-
工作效率与能力提升PPT课件
页数：41 | 大小：29MPPT模板从基层管理者的角色认知、基层管理者的素质要求、管理和沟通技巧、如何管理好班组四个部分来阐述工作能力提升课程。PPT模板的第一部分介绍了基层管理者的定义、地位、职责、责任、重要作用以及三个立场。第二部分阐述了有效的基层主管应具备的特征和“五匠”素质。第三部分介绍了管理工作的五大基本功能以及提高工作效率的基本原则，并阐述了沟通的技巧。第四部分介绍了现场管理的五大要素和四大目标，并针对管好理班组这一目标提出了六个问题。
-
有效的项目管理PPT下载课件
页数：52 | 大小：10MPPT主要展示了有效的项目管理的主题内容。PPT的整体色调以白色以及浅蓝色为主，将蓝色色块、员工正在共同工作的场景、人们手拉手的图片以及与有效的项目管理有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT和主要内容包括项目与项目管理、项目管理主要过程、三重限制与六大误区以及项目管理复盘与反思这四个部分。旨在让听众能够认识到有效的项目管理的重要性。
-
如何进行有效的课前预习PPT培训
页数：36 | 大小：6MPPT模板从七部分讲述了了如何进行有效的课前预习。第一部分讲预习的重要性。第二部分将预习划为学期预习单元预习和课前预习。第三部分讲学生对预习的三个认识。第四部分指出有效预习的方法是“划、读、练、思、议、查”这七种方法。第五部分讲对不同年级的预习方法侧重点要不同。第六部分有效预习的多元评价指出教师可以通过对学生预习学案的检查进行等级评价以此对学生进行鼓励。第七部分讲要从学校教师学生家长四个方面建立有效预习的保障措施。
-
学会与父母有效沟通PPT课件
页数：31 | 大小：19M本套PPT模板在内容上分为我们与父母关系的变化、什么使我们与父母疏远了、沟通是跨越代沟的最好方式、如何与父母有效沟通共计四个部分；第一部分首先介绍了我们与父母的关系随着年龄的变化，以及变化的原因；第二部分阐明了我们与父母关系疏远的原因，包括年龄代沟、世界观人生观、认识问题的视角等，并通过具体案例进行介绍；第三部分阐明了沟通是跨越代沟的最好方式；第四部分介绍了如何与父母沟通；
-
含讲稿
有效的亲子沟通家庭教育PPT课件
页数：33 | 大小：22MPPT模板从四个部分来展开介绍关于有效的亲子沟通的相关内容。PPT模板的第一部分引导学生家长思考孩子的成长是谁的责任，并展示了三种类型的因果图，同时强调了家长要做建设者。第二部分介绍了比较、唠叨、责备等六种负面否定，并指出了敷衍塞责、不信任、不尊重等其中不负责任的行为。第三部分强调了亲子沟通的要点、首要条件以及其精髓，并阐述了亲子沟通过程中的注意事项。第四部分介绍了快乐沟通的十个方法。
-
企业降本增效培训课件PPT模板
页数：26 | 大小：6M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是总体目标和要求。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何实现降本增效的相关措施等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何强化督查考核的方式等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是合理的核算等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是严格地控制成本。PPT的第六个部分向我们介绍的是减少会议的成本。
-
诉讼时效制度法律培训课件PPT
页数：21 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为诉讼时效主要相关制度、违反经济法的法律责任共计两个部分；第一部分首先阐明了诉讼时效的概念，并通过几则案例进行分析，了解不可抗力因素和其他障碍的定义，以及不同情况下的诉讼时效；第二部分介绍了法律责任的概念，以及违反经济法法律责任的形式和解决经济纠纷的方式，阐明了违约责任和侵权责任的区别、责任形式等；
-
人效分析与评估培训课件PPT模板
页数：20 | 大小：2M这份演示文稿从四个部分对人效这一主题进行展开说明，通过PowerPoint中幻灯片放映的方式呈现PPT模板内容。第一部分是人效的定义，让学习者初步认识人效。第二部分是如何评估人效，包括建立人效评估指标体系、收集人效数据、人效数据分析、制定人效提升策略。第三部分是如何设计人效检测仪表盘，并且展示了设计要点。第三部分是人效数据报表示例，引用了真是的例子供学习者参考和学习。
-
无效合同知识科普PPT课件模板
页数：12 | 大小：521.07KB这份PowerPoint主要由六个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是定义。PPT模板介绍了合同、无效合同的概念。第二部分内容是特征，这一部分主要介绍了无效合同的三个特征，包括具有违法性、具有不履行性和无效合同自始无效。第三部分内容是诉讼时效，我们可以了解到时效为两年。第四部分内容是合同无效认定，包括七小点。第五部分内容是无效的后果，介绍了《合同法》中第58、59条的规定。第六部分内容是签订执行的四个技巧。
-
企业职场培训绩效九宫格PPT课件
页数：19 | 大小：56M该演示文稿以换灯片的形式分多个部分呈现了绩效培训的内容，方便企业的相关人员在使用PowerPoint时更好的针对不同种类的员工展开具体的培训。PPT模板首先呈现了九种类型的员工，如是有潜力的人、潜在的达成目标者、差绩效者、优秀员工等。其次，PPT对每一种类型的员工的培训内容进行了具体的介绍，如对于非常有潜力的人才来说，他们的发展重点应该是尽快教导强化，让他的绩效达到更高职务的要求和标准。对于潜在达成目标者来说，应该要提高他们的能力。对于差绩效者来说，要帮助他们协调转调其他合适的职务或转任其他公司。对于能够完成任务的人来说，要充分发挥他们的优势。对于达成目标的人来说，要给予他们机会。对于能够达成目标的人来说，要给他们一些具有挑战性的任务。对于明星员工来说，应该迅速安排晋升。对于有潜力的优秀员工来说，应该要重点加强培养他们的领导能力。对于优秀员工来说，要持续提升他们的核心能力。最后该模板总结了绩效九宫格的内容，并呈现了相关的评估图。
-
有效提升顾客满意度培训PPT课件
页数：39 | 大小：4M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了提升客户满意度的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解处理客户不满的原则与程序。PPT模板的第一部分是什么是客户满意度，介绍了客户满意度的定义、影响客户满意度的因素和客户满意的特性这三个方面的内容。第二个部分是如何提高客户满意度，介绍了提高客户满意度的不同方法，并且提醒我们提高自己本身的素质，关注客户的需求，满足客户的期待。第三部分是处理客户不满的原则与程序，介绍了处理客户不满的具体程序与方法。第四部分是管理客户满意度的注意事项与技巧，介绍了传递坏消息的原则与技巧以及处理客户不满的正确行为等内容。
-
MTP管理效能提升PPT课件免费下载
页数：38 | 大小：8M本套PPT模板在内容上分为角色认知、目标的制定与管理、工作委派技巧、有效沟通技巧、如何提高员工的积极性、领导艺术共计六个部分；第一、二部分首先介绍了基层主管的角色认知、管理基本原则、目标制定的理由、有效目标的要求；第三、四部分介绍了工作委派的技巧、委派工作前的考虑要件、有效沟通技巧等；第五、六部分介绍了提高员工工作积极性的方法，以及领导者的领导艺术等；
-
含讲稿
绩效考核的PDCA管理PPT课件含讲稿
页数：35 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于绩效考核学习和培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是绩效管理。第二部分主要是有关于PDCA管理循环的相关内容。第三部分主要是有关于制定绩效计划的内容。第四部分是有关于绩效沟通与辅导的相关内容。第五部分主要是有关于绩效考核与反馈以及具体的绩效诊断方案等等内容。
