本套《人教版九年级物理全一册第5节 跨学科实践:制作简易调光台灯》PPT课件共26张,以“做一盏会呼吸的灯”为情境主线,将物理、技术与工程素养深度融合。课件开篇用“四维目标”导航:物理观念——理解滑动变阻器分压限流、电功率与亮度的关系;科学思维——运用控制变量、系统分析的方法优化电路;科学探究——经历“提出问题—设计方案—迭代改进—展示评价”的完整工程流程;科学态度与责任——树立安全用电、节能环保与团队共享意识。第1~4张通过“夜读场景”短视频抛出驱动性问题:同一盏台灯,为何有时刺眼、有时昏黄?学生头脑风暴“调亮/调暗”的可能做法,教师快速分类板书(换电源、增减电阻、PWM 调光等),顺势聚焦“滑动变阻器”这一最具可行性的课堂方案,从而锁定本节任务——用现成材料设计并制作成本低于 20 元、调光连续且无明火隐患的简易台灯。第5~8张明确学习重点:电路图绘制规范、元件选型(灯泡规格、变阻器最大电流)、安全隔离、散热路径。紧接着以“问题串”形式拆解难点:①如何计算灯泡在 3 V、6 V、9 V 时的功率与亮度?②若使用 50 Ω 1 A 滑动变阻器,如何接线才能“顺时针亮、逆时针暗”?③怎样在灯座内部实现“强弱电分离”?学生带着问题进入第9~15张的原理剖析:动画演示滑动变阻器分压、限流两种接法对灯泡两端电压的影响;实时测量数据曲线直观呈现“电压—电流—亮度”非线性关系,引导学生理解“亮度变化实质是电功率变化”。第16~20张为“任务实施”环节。课件给出“材料超市”:LED 灯珠、小螺口灯泡、滑动变阻器、电位器、USB 电源线、3D 打印灯壳、废旧台灯支架等,要求各小组在 35 分钟内完成设计—焊接—组装—调试。PPT 内嵌计时器与任务分工表:项目经理负责统筹,硬件工程师管电路,结构工程师管外壳,测试员记录数据并拍摄短视频。教师巡视时利用“投屏助手”实时展示典型小组的接线细节与问题,实现全班共享错误、即时修正。第21~24张是“展示交流”:每组 60 秒电梯演讲,现场测评“最低亮度不熄灭、最高亮度不烫手、调光过程无闪烁”三项指标;同学扫码在线评分,系统自动生成雷达图。教师补充“迭代建议”:若改用 PWM 调光模块可进一步节能 30%,若灯壳开对流孔可降低温升 8 ℃,引导学生体悟工程优化无止境。最后两张布置“升级任务”:①拍摄 2 分钟微课,用物理语言解释自家台灯调光原理;②周末走访五金市场,调研不同价位调光台灯的电路方案,撰写 300 字市场报告。整套课件以真实需求为起点,以团队协作为路径,以工程成果为落点,真正让学生在“做一盏灯”的跨学科实践中体验知识融通、能力提升与价值塑造。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于企业产品成本降低培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们强调了树立勤俭节约风气的重要性。第二部分主要是有关于工作细节上的节约。第三部分主要向我们讲述了员工素质的培养。第四部分主要是有关于技术的合理化建议。最后一部分主要是有关于绩效考核的内容。
PPT模板从四个部分来展开介绍关于本次企业战略的规划与编制实操手册培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了企业战略管理的五要素以及其层次划分。第二部分通过图文结合的形式清晰地展示了企业战略管理的具体过程,并介绍了战略分析的SWOT矩阵模型的相关内容以及战略目标的制定法则。第三部分介绍了有关战略信息收集与分析的相关内容。第四部分展示了关于企业战略的规划与编制的相关表格。
PPT模板内容从三个部分来展开介绍有关风险控制与危机管理培训课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关风险识别与分析的相关内容,包括风险客观说和风险主观说。第二部分主要向我们详细的介绍了有关风险评估与控制的相关内容,包括风险评估的标准等等内容。第三部分主要向我们详细的阐述了有关危机管理培训的相关内容。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是风险识别与分析。PPT的第二个部分向我们介绍的是风险评估与控制等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于危机的管理等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是风险控制与危机管理等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是预防的相关机制。PPT的第六个部分向我们介绍的是树立风险意识。
PPT从三个方面介绍了可复制的领导力。第一部分是领导应具有的思维特质及能力。PPT中提到了五个思维,比如领导思维、非管理思维;有系统化,结构化的思维;打造正能量团队,清理负能量的思维;法律思维及职业化思维。能力,又包括其时决策的能力;正确汇报工作的能力等等。第二个部分是领导应该教会下属认识到的一些事情,比如要重视平台的持续性和成长性;工作是为了自己工作,而不是为了公司而工作;公司是一个整体,我们不仅需要关注自己的部门,同时还要关注其他的部门等等。第三部分讲述了管理大忌,对公司而言,不能制定一堆愚蠢的制度规则,不重视文化建设,对员工来说,没有肯定区别对待以及包庇员工的不良表现,这些都是管理大忌。
该演示文稿以幻灯片的形式分13个部分介绍了人事管理制度的内容,方便我们在使用PowerPoint时更好的了解人事管理的权限。PPT模板的第一部分是总则,介绍了人事管理的总则。第二部分是人事管理权限,介绍了人事管理的权限。第三部分是人员需求,呈现了三条关于人员需求的条例。第四部分是职员的选聘,介绍了职员选聘的程序。第五部分是职员报到,呈现了职员报到的注意事项。第六部分是职员试用,介绍了有关试用期的内容。第七部分是职员录用,介绍了职员录用的相关条例。第八部分是职员培训,介绍了有关职前培训、在职培训和专业培训的内容。第九部分是员工的考勤、休假、请假制度,介绍了考勤管理制度的内容。第十章是薪酬与考核,介绍了薪酬管理制度的内容。第十一部分是人员调动与晋升,介绍了部门内部调动和部门之间调动的内容。第十二部分是奖惩,介绍了记功受奖与记过处罚的内容。第十三部分是离职与解聘,介绍了有关离职和解聘的内容。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关创业公司股权进退机制设计PPT培训课件职场培训的相关内容,共计34张幻灯片。PPT模板内容的第一部分详细介绍合伙人股权的进入机制:详细介绍合伙人概念和合伙人股权的进入机制。第二部分介绍合伙人股权进入的经验:通过实例告诉初次创业的创业者们一些经验。第三部分合伙人股权的分配:详细讲解合伙人股权分配的设计。第四部分合伙人股权退出机制:通过案例为创业者讲明退出机制以及该如何预防。第五部分有关合伙人股权的相关类问题,更好的帮助公司的发展。
PowerPoint从六个方面来展开介绍关于企业质量管理与控制的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了什么是质量管理,运用幻灯片讲解了何为质量以及质量在工作中的误区、质量的要素等内容。第二个部分分享了质量管理的内容与实施方法。第三个部分分享了5S活动与TPM活动。第四个部分讲解了SPC与QCC这两个品管圈的活动。第五个部分分享了六西格玛管理这一管理方法。第五个部分通过演示文稿讲解了质量管理的方向。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于企业管理培训学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了什么是领导力。第二部分主要向我们详细的讲解了我们应该如何去处理员工关系。第三部分主要是有关于沟通技巧的具体内容。第四部分主要向我们介绍了管理者角色的定义。第五部分主要教会我们如何去营造气氛。最后一部分是有关于目标设定的相关内容。
本套PPT模板以考勤管理制度为主题,专为企业员工入职培训设计,共包含37页内容。考勤管理制度作为入职培训的第一课,旨在引导员工立足企业新起点,增强学习意识和责任意识,提升职业自信,从而实现对员工的规范化管理。PPT开篇首先介绍了企业的工作制度,即实行“5天工作制”,为员工明确基本的工作时间框架。接着,第二部分通过幻灯片详细展示了企业的作息时间规定,清晰说明了员工每日的上下班时间以及午休安排,确保员工对日常工作节奏有清晰的认知。第三部分聚焦于公司的劳动纪律,通过演示文稿列举了14条员工在公司应严格遵守的劳动纪律,涵盖工作态度、行为规范等方面,强调纪律意识对工作秩序的重要性。第四部分则深入分享了考勤管理相关内容,包括考勤办法、考勤管理制度以及考勤周期等关键信息,并详细说明了迟到、早退、离岗、旷工等违规情况的具体处理制度,帮助员工明确行为边界。第五部分着重强调了严重违反考勤制度的处罚措施,以严肃的态度警示员工遵守制度的重要性。第六部分对各类假期进行了明确规定,包括请假流程、假期类型及对应的审批要求,确保员工在休假管理上做到有章可循。第七部分则讲解了批假权限,明确了各级管理人员在审批假期时的职责和权限范围。第八部分对加班制度进行了说明,包括加班申请流程、加班补偿方式以及相关注意事项,旨在规范加班行为,保障员工权益。第九部分介绍了公司的全勤奖考核机制,通过奖励措施激励员工保持良好的考勤记录,提升工作积极性。最后,第十部分分享了企业的其他相关规定,补充完善了考勤管理的细节内容,进一步强化制度的全面性和严谨性。整套PPT内容丰富、结构清晰,从考勤制度的核心内容到相关细节规定,全方位为员工提供了入职培训的指引,有助于员工快速融入企业,适应工作环境,为企业的高效运营奠定基础。
这套企业规章制度培训课件 PPT 模板,凭借 55 页的海量内容,构建起一个全面且深入的企业管理规范体系,为员工透彻理解企业运营规则提供了权威指南。第一部分 “企业简介与组织结构” 如同打开企业大门的钥匙,不仅清晰勾勒出公司的发展轮廓、核心业务与市场地位,让员工对企业有整体认知,还通过精准的组织架构图,直观呈现各部门的层级关系与协作模式,同时融入企业文化的核心内涵,使员工在了解企业框架的同时,感受到独特的精神氛围。第二部分 “员工行为规范” 细致入微地划定了职场行为的边界。从基本行为准则中对职业操守的要求,到办公规范里关于办公环境维护、设备使用的具体条款,再到举止规范中对仪容仪表、沟通礼仪的细致规定,全方位塑造着员工的职业形象,确保团队运作的有序性。第三部分 “公司行政与人事制度” 覆盖了人力资源管理的全生命周期。从入职时的资料提交、岗位认知培训,到转正时的考核标准与流程,再到离职时的手续办理细则,每一个环节都有明确指引。考勤管理对上下班时间、请假流程的规范,休假制度中各类假期的天数与申请方式,以及员工福利里的社保、团建等内容,更是切实关系到员工的日常工作与生活,让员工感受到企业管理的人性化与规范性。第四部分 “财务报销制度” 为费用处理立下铁规。针对差旅费用中交通、住宿的报销标准与凭证要求,办公费用里采购、报销的审批流程,业务招待中费用的上限与合规条件等,都做出了清晰界定,既保障了企业资金的合理使用,也让员工在费用报销时有据可依。第五部分 “车辆管理制度” 聚焦于企业车辆的规范运作。从车辆使用的申请流程、调度原则,到维修保养的审批程序、合作机构选择,再到违规使用时的责任认定与处理办法,全方位保障车辆资源的高效利用与安全管理。第六部分 “保密制度” 为企业信息安全筑牢防线。明确界定了商业秘密、技术机密等保密范围,按重要程度划分不同保密等级,并详细阐述了泄密行为的认定标准与相应责任,让每一位员工都深知信息安全的重要性。第七部分 “合同管理制度” 系统规范了合同的全流程管理。对采购合同、销售合同等各类合同的归口管理部门、签订审批流程、档案保管要求等都做出了严格规定,有效规避合同风险,保障企业的合法权益。整套 PPT 内容详实且逻辑严密,从企业基础信息到具体行为规范,从人力资源管理到财务、资产、信息安全等各方面,全面覆盖了企业运营的核心制度,为企业的规范化管理提供了坚实支撑。
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是BIM+FM运营管理的基本概念,包括BIM模型是什么等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是BIM管理平台的架构功能,包括定期维护程序和步骤,如何定期维护,如何帮助进行不动产投资决策等等问题等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是BIM+FM运营管理的主要案例及其使用情况等等内容。
PPT模板主要展示了以智慧公交系统的建设为课件的主题,表达出现代化城市的快速发展和大数据时代的来临。PPT背景颜色以白色、天蓝色两种颜色为主,装饰以公交站、公交车、指示牌等元素所组成,营造出方便、快捷的氛围。PPT内容主要介绍了以防控体系的建设思想、制定工作方案、建设技术目标、实现数据智能的总体架构,建设信息化的工作理念。
Team model班级智慧教室必须具备的硬件设施,包括投影机、实物提示机以及实时反馈系统。学生在课堂上的表现能够通过及时反馈系统返回到教师端,教师即刻掌握学生的学习情况,从而有针对性地对教学活动做出调整,激发学生主动学习的热情。Team model班级智慧教室适合传统讲授式教学,也适合翻转课堂、合作探讨等以学生为主体的新型教学模式。
PPT主要展示了智慧城市的主题内容。PPT的整体色调以极光紫、极光蓝以及白色为主,将城市、霓虹灯、紫色和蓝色的色块以及与智慧城市有关的图片作为主要装饰物,给人以科技先进之感。PPT的主要内容包括智慧城市发展状况、智慧城市解决方案、智慧城市运营模式以及集成交付能力介绍这四个部分。旨在让听众对于智慧城市的方案有更加全面的了解。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是智慧校园的建设需求。PPT的第二个部分向我们介绍的是智慧网络等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是智慧教学等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是智慧管理,易校通、易校通的产品优势。PPT的第六个部分向我们介绍的是校园微门户网站。
该PowerPoint以物联网与智慧物流PPT动态模板为主题,内容上,该幻灯片从六个方面阐述主题。首先,在第一部分,该演示文稿介绍了物联网的本质。第二部分,该PPT模板介绍了物联网认识方面的误区。第三部分介绍了物联网在物流业的应用。第四部分,讲述了物联网推动智慧物流的变革。第五部分是物流业物联网的发展趋势。最后第六部分是物流业发展物联网应注意的问题。
该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了中国之治显智慧的内容,方便我们在使用PowerPoint时更好的了解中国式民主的好处。PPT模板的第一部分是人民民主是社会主义的生命,介绍了我国在建设社会主义国家的过程中把人民民主放在首要位置的原因。第二部分是发展全过程人民民主,介绍了全过程人民民主的概念以及在我国的民主实践中人民民主的有效体现。第三部分是中国式民主好在哪里,介绍了中国式民主的优势。
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是背景介绍,PPT模板一方面介绍了国内养老现状,另一方面是国外养老模式及主要特点。第二部分内容是市场分析,这一部分主要包括养老政策、我国人口老龄化特点、国内养老形态。第三部分内容是养老需求,这一部分首先是从个性化调研方向进行分析,其次是技术和服务层面的创新点。第四部分内容是解决方案,包括智慧养老系统组成、政府养老信息管理系统、紧急救助、医疗卫生、养生保健服务和社交文化。
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