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接待礼仪培训课件PPT模板
页数：38 | 大小：23MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于商务接待礼仪培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了有关于接待迎客的相关技巧，包括接待的工作要点以及相关的接待水准等等内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关于服务的相关仪态要求。第三部分主要是有关于个人礼仪的具体要求，包括着装要求以及仪态要求等等。
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小学生课堂礼仪培训PPT
页数：32 | 大小：24M此PPT模板从三个部分对课堂礼仪培训进行展开。第一部分介绍了什么是礼仪。第二部分介绍了学校课堂教学礼仪，包括教师语言、教师语言通病、课堂教学语言要求、教师忌语二十条和教师课堂激励用语等内容。第三部分是教学仪表注意事项的介绍，包括修饰、表情、举止的介绍、服装美的基本原则介绍、着装禁忌的介绍、目光礼仪的具体要求以及站姿、坐姿、走姿的介绍等。
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商务宴请礼仪培训PPT模板
页数：27 | 大小：15M这是一套与商务宴请礼仪培训有关的演示文稿，包含26张幻灯片。通过商务宴请礼仪的培训，能够统一相关人员的接待流程和标准，做到接待服务的规范化，有着重要的作用。因此，做好商务接待礼仪的培训，对于提升员工的自身素养有着重要影响，能够帮助人与人之间的交流，并进一步改善人际关系，同时，还能够提升企业的形象，让客户对企业更加满意，从而进一步提升企业的经济和社会效益。
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会议接待礼仪培训PPT课件
页数：23 | 大小：10M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了会议接待礼仪的内容，方便培训人在使用PowerPoint时更好的讲解会议接待的细节。PPT模板的第一部分简要的介绍了礼仪的概念。第二部分简要的介绍了会前准备工作、会场布置、物资准备、会中服务、会议结束等方面的内容。第三部分主要介绍了握手礼仪、递名片礼仪、电梯礼仪、上下车的顺序、排位原则等方面的内容。总的来说，这套PPT模板内容十分丰富，详略得当。
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餐饮服务礼仪培训ppt
页数：34 | 大小：8M这份演示文稿主要从六个部分对餐饮服务培训进行详细展开。第一部分是托盘，主要介绍了托盘的类别及用途，同时还介绍了托盘的姿势。第二部分是斟倒酒水，这一部分主要介绍了准备工作、斟酒量、宾主位置的划分、斟酒姿势。第三部分是摆台的相关内容介绍。第四部分是餐巾折花的相关内容介绍。第五部分是上菜的标准和注意事项介绍。
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医院服务礼仪培训PPT模板
页数：39 | 大小：8M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是医护形象，该模板首先对医疗的本质进行介绍，其次展示了医务人员着装要求，最后是医护视觉语言。第二部分内容是窗口岗位接待，这一部分首先介绍了“三个主动”和“五个一样”，其次是窗口服务岗位禁令，最后对岗中接待患者规范和禁忌进行简要说明。第三部分内容是与患者沟通，这一部分主要包括医患沟通中的问题、医务工作语言规范的基本原则、护患沟通中的常用语、医护服务忌语。第四部分内容是内部沟通。
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护士护理礼仪培训PPT模板
页数：37 | 大小：11M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是护士仪表礼仪，此模板首先介绍了护士仪容美的基本原则，其次是对护士工作发式要求进行展示，最后是护士口罩佩戴和护士鞋的要求。第二部分内容是护士举止礼仪，这一部分主要包括护士的基本手势、站姿禁忌、坐姿和蹲姿、标准持物姿势。第三部分内容是护士语言礼仪，这一部分一方面要使用礼貌准确的语言，另一方面是对“文明服务五声”进行介绍。第四部分内容是护士日常工作礼仪。
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企业教练式管理培训PPT
页数：34 | 大小：12M日月更替，四季复始。社会在进步，科技在进步，人类在进步，管理模式也在进步。传统的管理模式已经束缚了员工的自我特长的发挥，凝固了创新思维的发展，而管理教练应世而生。管理教练是什么呢？这套ppt用34张幻灯片，从四个方面，阐述了管理教练与管理者的区别，成为管理教练必需具备哪四大核心能力，管理教练在工作中要走哪四个步骤，在具体实践中怎么灵活的动用。
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教练式管理培训PPT
页数：40 | 大小：21MPPT模板从管理者到管理教练、管理教练四大核心能力、管理教练的四大步骤、教练式管理的实践四个部分来介绍教练式管理。PPT模板的第一部分阐述了管理教练的含义以及管理趋势变化，并强调了传统管理者与管理教练的区别。第二部分介绍了管理教练应具备的四大核心能力，并举例说明了五级反馈制度。第三部分阐述了管理教练的四大步骤。第四部分介绍了GROW模型的运用。
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教案基本格式培训课件PPT
页数：30 | 大小：16MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于教案基本格式的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了什么是教案，说明了教案的重要性以及教案的分类。第二个部分讲解了教案所包含的内容，通过演示文稿介绍了课题、教学目标、教学重难点、教学方法、教学用具、教学要点等教案的具体内容。第三个部分说明了教案书写的规范，对教案的格式提出了具体的要求。
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商业模式概述PPT培训模板
页数：45 | 大小：28M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是商业模式的概念，该模板首先对商业模式的起源和定义进行介绍，其次展示了商业模式的构成，最后将商业模式与管理模式进行比较。第二部分内容是商业模式的九大要素，这一部分包括重要伙伴、目标消费群体、价值主张、核心能力和关键资源等要素。第三部分内容是商业模式的八大类别，这一部分主要包括价值链模式、客户模式、渠道模式、资源模式和组织模式等类别。第四部分内容是商业模式的推进框架。
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开学新教师入职培训ppt
页数：35 | 大小：14M这个PPT主要分为七个部分。第一个部分向我们介绍的是教育到底带给学生什么。第二个部分向我们介绍的是刚刚走上教师岗位应当注意些什么等等内容。第三个部分向我们介绍的是教师应当具备的备课智慧等等内容。第四个部分向我们介绍的是新教师应当怎样迅速提高专业能力等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是思维方式对教师的重要性。第六个部分是六条新建议。第七个部分是合理惩戒学生。
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开学疫情防控知识培训ppt
页数：20 | 大小：5MPPT主要展示了开学疫情防控指南教育培训的主题内容。PPT的整体色调以蓝色以及白色为主，将医护人员的人物形象、书本、学生正在看书的场景以及与防控疫情有关的图片作为主要装饰物，给人以专业清新之感。PPT的主要内容包括了解新冠病毒、防护措施指南、疫情防控方案以及个人防控须知这四个部分。旨在让听众能够对疫情防控有更加深刻的认识，提高疫情防控的意识。
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企业内勤部培训PPT
页数：18 | 大小：15M这个PPT将会从多个方面进行介绍内务部培训。包括我们的业务，工作内容、工作中会遇到的问题以及相关的解决方式。对于大家比较关心的问题，如，修改资质、红字反冲功能，建立客户完善的档案、开销售出库单，红冲查询功能需要红字反冲单据将票打出，然后交给总内后勤才能实现这一功能。对于开销售退货单、开补票我们也有详细介绍。希望大家认真做好相关学习记录，争取工作更上一层楼。
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培训部半年总结ppt课件
页数：23 | 大小：14MPPT模板从五个部分汇报了培训部年中总结。PPT模板的第一部分展示了各岗位KPI指标中有关培训方面的达成情况，同时对比了去年同期的课时达成情况，总结了上半年的课时类别以及其占比情况。第二部分介绍了上半年的三项重点工作以及重点项目计划的达成情况，并总结了工作过程中的收获。第三部分对上半年发现的问题进行总结分析，并提出了改进思路。第四部分展示了培训部的三个工作亮点。第五部分提出了下半年的工作计划以及其改进方向。
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内部讲师培训课件PPT
页数：71 | 大小：12M内部讲师培训课件PPT，学习讲师的授课技巧，提升自己的工作业绩。师说到：闻道有先后，术业有专攻。不同行业形成了不同人员的分工和任务，很多的企业为了发展和壮大，成立了专门不同的部门和人员分工。比如保险公司，讲师部是一个非常重要的部门，需要有对保险推销的专业人员对其所有员工宣传讲解保险的各项条款知识，以便更好的保险销售出去。
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培训部年中总结报告PPT
页数：21 | 大小：6MPPT模板按照部门及岗位kpi指标达成的情况，工作的重点及重点项目计划达成的情况，上半年问题分析及改进的思路、上半年工作亮点展示和下半年工作计划及改进方向的逻辑脉络作了汇报。首先对各城市的kpi指标达成情况，通过图表的形式做了展示，直观的展示出了上半年度任务的完成情况，结合今年完成的情况，与往年同期做了对比，得出了新的结论。对应着提出了工作中存在的问题及相应的整改措施。围绕着上半年工作中的亮点在部门内做了分享。
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班组管理培训课件ppt
页数：33 | 大小：27MPPT模板展示了我国某讲师针对如何做好班组管理的讲座知识，PPT背景以浅色的几何图形为底，装饰以问号、动漫人形等元素，主要以图文并茂的形式，营造了轻松愉悦的氛围。PPT内容主要围绕班组的管理问题进行探讨论述，简单地介绍了什么是班组，如何将班组队伍管理好，怎样去做一个优秀的班长以及抓好安全生产所需要关注重视的相关问题。
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中学班主任培训内容PPT
页数：27 | 大小：9M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是做好开学第一课，包括首映效应，标签效应。第二个部分是班会及网络多渠道进行德育工作，包括正式渠道和非正式渠道，以及新平台使用的相关建议。第三个部分是严格纪律，通过阐释学校和班级管理制度，树立良好的学风，包括为什么要讲规矩，要给学生讲哪些，规矩制定班规，解决好手机的问题。第四个部分是认真筛选班干部，做好班主任管理的左右手，包括学生干部选拔的几种方式。
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班组长现场管理培训ppt
页数：46 | 大小：5MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于班组现场管理技能培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了现场管理与改善的具体内容。第二部分是有关于日常管理与日清的相关内容。第三部分主要向我们详细的介绍了现场工作教导的相关内容。最后一部分主要向我们详细的讲解了问题分析与解决的相关内容。
